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[摘要]调查显示,美?/4的青少年拥有手机,其中约?/4会“持续联网”?腾讯科技?1?日,《纽约时报》网站本周刊文称,从Facebook到Instagram和Snapchat,美国青少年使用社交媒体的习惯不断改变。这给新的社交媒体应用创造了机会,而Wishbone就是这样一款应用。该公司近期进行的一项调研反映了青少年用户使用社交媒体应用的趋势。以下为文章全文:过?0年中,广告主投入了大笔广告预算,试图将塔利娅 珂卡(Talia Kocar)及其同龄的“千禧年一代”变成品牌的忠实粉丝。火炬正在传递。近期在加州圣莫妮卡?5岁的珂卡组织了由十几岁青少年构成的典型小组,对他们使用移动应用的习惯进行调研。珂卡供职于社交网络应用Wishbone。这款应用的用户主要是年轻女孩,通过该应用,她们会对流行文化、舞会礼服,以及生活中的一切进行投票。每天,珂卡和她的同事会向所有Wishbone用户推送当天最热门、最有趣的投票。珂卡表示,最初的市场调查从星巴克和当地美甲店起步。在这些场所,她会寻找Wishbone的用户,了解她们对应用的意见和建议。她收集了许多信息,但还希望得到更多信息。因此,她组织了典型小组调研。十几岁青少年有着鲜明的特点。她们喜欢图片分享应用Instagram,但又担心自己发布的内容不受关注,或是被他人嘲笑。在“阅后即焚”消息应用Snapchat上,她们通常更放松。但她们也认为,由于消息总是会消失不见,因此在Snapchat上常常很难保持对话的延续性。她们不喜欢广告,但也不愿意使用付费服务。调研过程中的一个问题是,在什么样的情况下最不可能上网。一名女孩的回答是:“在我洗澡时。”没有人感到好笑,因为这样的说法并不夸张。根据皮尤研究中心近期的一项调查,美国3/4的十几岁青少年拥有手机。大部分人每天都会使用互联网服务,而约?/4的人“持续联网”。对Snapchat和Instagram等应用来说,这一用户群体正在形成规模庞大、不断增长的广告市场。市场研究公司eMarketer估计?015年美国市场的应用内广告支出将达到300亿美元,?014年增长一倍。这些应用有着基本类似的核心功能:找朋友、发布照片,以及收发消息。然而,年轻人总是爱不断摆弄不同应用。对于什么样的内容应该发布至哪一应用,他们有着自己的习惯。而如果某一应用不再炫酷,那么就会被他们放弃。市场的持续变化给Wishbone这样的应用带来了机会。这款应用的推出只有1年时间,目前月活跃用户数已有300万。根据应用数据分析公司App Annie的数据,从去?月开始,Wishbone在苹果App Store社交媒体类应用中的排名一直位居前30。然而,保持这样的地位并不容易。移动应用是一项要么成功要么失败的生意,大公司往往吸引了大部分用户,赚走了大部分钱。为了吸引核心用户群体,类似珂卡的应用运营者希望通过数据及典型小组调研来了解,如何吸引新用户注册,确保老用户继续使用。而他们的工作也反映了十几岁青少年如何通过手机屏幕记录自己的生活。Wishbone母公司Science CEO迈克?琼斯(Michael Jones)表示:“她们只需按下手机屏幕上的按钮,即可表达自己的社交认同或不认同。”每天改变的应用去年夏季的一天,加州帕洛阿尔托两?年级学生雷拉 卡恩(Leila Khan)和露西 内米洛夫(Lucy Nemerov)正在逛街。她们前往了See's Candies和Brandy Meiville等商店,但没有购物。露西是Wishbone的用户,但她和朋友同时也会使用多款其他类似应用。在通过口袋管理个人身份的过程中,她们坚持一系列规则,而这样的规则也被许多同龄人所接受。例如那个下午,由于没有任何特别的事发生,露西只在Snapchat上发布了一些视频,包括一段接受采访的视频。与此同时,她并没有使用Instagram。那么这有何区别?雷拉表示,Instagram有着特殊的意义。在Snapchat上,消息是阅后即焚的,对内容质量没有太高的要求,因此用户不必太关心自己发布的内容是否会引起什么不良反应。在Instagram上,用户不能用质量较差的内容去“污染”好友的照片流,以免引起好友的反感。此外,她们会定期删除Instagram照片,确保账号中同时只有不多的照片。与她们相比,年龄较大的用户往往账号中已有数百张照片。旧照片在她们看来就像是垃圾。露西表示:“我现在一张照片也没有。”而雷拉则表示:“是的,因为我会觉得,‘等等,这张照片里我看起来好傻。’”在使用Instagram时,雷拉遵循的原则是每周不发布超?张照片,避免使用滤镜(以免照片看起来太假)和标签(这样显得目的性太强)。她会在某些合适的时机,例如全国西瓜节时发布照片,并谨慎地配以描述。关于Facebook,这两位女孩都没有这样的原则,因为她们很少使用Facebook。对于用户的变化不定,应用开发者感到不安,这就像是电视网对视频摄录机的担忧一样。如果用户从一款应用改用另一款应用,那么对前一款应用来说,该用户很可能就会永久流失。而由于只有当用户使用服务并接受广告时,应用才能赚钱,月活跃用户数指标远远没有日活跃用户数和用户使用时长重要。包括Wishbone在内,社交媒体应用和消息应用的很大一部分广告收入来自手游厂商和其他公司的应用下载广告。Wishbone认为,随着用户使用手机的时间越来越长,广告主开始习惯于这类媒体,更多的品牌和广告预算将会随之而来。目前,大型广告主仍专注于“千禧年一代”,而这一代人的年龄已达到18?5岁。他们有足够的经济实力去购买汽车、房地产,以及其他大件商品。不过Forrester Research分析师埃尔纳 李乌萨斯(Erna Alfred Liousas)表示,目前广告主也开始关注更年轻的人群,而许多金融服务和媒体公司正委托Forrester?7岁以下人群展开调查。正如咖啡和报纸一样,应用取得成功的关键在于能否成为用户日常习惯的一部分。因此,Science的琼斯非常关注数据。今?月初,他和Science移动业务负责人贝诺特 瓦特尔(Benoit Vatere)和首席业务官皮?范(Peter Pham)一同坐在计算机前,讨论应当在什么样的时间向Wishbone用户发出推送通知,告知用户新投票的启动。在收到推送通知时,手机屏幕会点亮,铃声会响起。推送通知可以告知用户,网上有其他人正在谈论他们。而这已成为应用大战的重要战场。在整个夏季,Wishbone每日推送通知次数?次,而该公司的团队正在讨论,在学生返校之后,是否增加推送通知的频率。琼斯对瓦特尔表示:“我们能否在午间增加一次好友消息通知?如果显示‘你的好友有更新’,那么将会不错。”皮?范则表示:“你在学校时就可以讨论相关的话题。”每代人都有自己的标志,而过去两代人的标志就是数字技术。“X一代”和“千禧年一代”的最大不同之一在于,后者的成长伴随着互联网的发展。而“千禧年一代”和“后千禧年一代”的最大不同则在于智能手机。“千禧年一代”概念的提出者、作家和历史学家尼尔 霍维(Neil Howe)表示,经济和文化转变带来了更大影响?8年金融危机以及随后的美国经济衰退导致这一代人厌恶风险,而他们的父母也不断向他们灌输网络交友安全和网络霸凌的概念。霍维表示:“‘X一代’的父母提出了一些新概念。其中很重要的一点是情商,以及对他人需求的敏感性。”霍维的咨询公司LifeCourse Associates进行的调查显示,十几岁青少年尤其担心在社交媒体上被他人批评。相对于自己的父母,他们的情绪更容易受应用的影响。在Science近期的典型小组调查中,一名女孩表示,在通过Instagram发布内容前,她会征求至少3名其他人的意见。另一名女孩则表示,她会删除所有集赞数不足的照片。而对于发布的照片,她也不愿告诉他人具体的集赞数量。Wishbone认为,年轻用户这样的焦虑带来了机会。Wishbone应用既不鼓励用户发布类似网红的美颜自拍,也不鼓励发布在热门度假胜地的炫耀贴。用户只需围绕明星、美妆和音乐发起有趣的投票。这款应用关于用户的品味,而不是她们的身份。拉贾达 维克多(Rajada Victor)是洛杉矶一?4岁的9年级学生。在接受采访时,她表示,越来越多的在线身份令她精疲力竭,但她仍会经常使用Wishbone,无论是在课堂上、上学途中,还是周末。她表示:“你不需要在意以某种特定的方式去发布内容。我很喜欢这一点。其他人不会发表无礼的评论,你只是需要做一些对比。”瓦特尔能从数据中看到这一点。Wishbone用户通常以兴趣来描述自己,例如她们可能喜欢泰?斯威夫特,但很少发布自拍照。此外,这款应用还引入了“所有人都有奖品”的理念:在每日推荐中,珂卡和她的编辑团队会挑选不同投票,而不仅仅是最热门的投票。Science产品负责人埃里克 库恩(Eric Kuhn)表示:“在我们希望营造的环境中,不会只有1%的人能够成功。我们听说,关于其他平台,只要不是那1%,你就会不再想使用。”现状和预测作为“X一代”的一员,40岁的琼斯?0年代就开始关注流行文化。在俄勒冈大学上大二时,他就主办了名为《Elixir》的杂志。当时,美国的年轻人还会前往实体书店,寻找有趣的“自出版”杂志。在随后20年中,琼斯目睹了媒体行业从传统媒体向网络的转变,以及社交媒体和手机的发展。Elixir发展成为了一家网站,而琼斯对网络越来越感兴趣。他成立了一家名为Userplane的软件公司,而该公司随后被AOL收购。不久之后,琼斯还曾担任MySpace CEO。当时他的工作主要是应对快速崛起的Facebook,然而最终他并没有取得令人满意的成绩?年前,他和皮?范一同成立了Science。他将公司称作“创业工作室”,帮助创业者将概念变成现实。与其他几款应用一同,Wishbone是Science移动集团的一部分。不过,琼斯对社交媒体尤为痴迷,并决定自行运营该集团和Wishbone。Science的办公室距离圣莫妮卡的海滩只有几个街区,这里有着典型的创业氛围和创业者。Science已通过风投融资?000万美元,其中大部分资金来自Hearst Ventures。在MySpace遭遇失败后,琼斯表示,他最初计划远离社交媒体,专注于电商业务,例如剃须刀订购服务Dollar Shave Club和“面向狗狗的Airbnb”DogVacay。他表示:“在离开MySpace之后,我的感觉是这太难了,社交广告太难做。让我们暂停一会。”随着社交媒体向移动端的迁移,琼斯看到了重新进军这一市场的机遇。Wishbone的推出基于一些现状和预测。现状是人们每天在手机上花费几小时时间,而十几岁青少年喜欢那些所有人都可以自己制作内容并参与的应用。而预测则是,投票类应用有着不错的前景。基于在AOL的工作经历,琼斯知道,投票是最具吸引力的在线功能之一。由于成功的移动应用会奖励重复行为,因此投票功能也非常适合智能手机。如果是其他服务,那?00万用户通常意味着巨大的成功。但移动应用是一项非常残酷的业务,Facebook和YouTube等少数巨头赚到了大部分钱。根据咨询公司Activate的数据,美国智能手机用户平均每月使用27款应用,但将80%的时间花在了5款应用中。此外,即使当前的市场领先者也不能满足于已取得的成绩。作为全球最大的社交网络,Facebook试图通过收购竞争对手来保持市场领先。然而,该公司曾尝试收购Snapchat,但遭遇了失败?年前,Facebook?0亿美元的价格收购了Instagram。当时该公司只有十余名员工,月活跃用户数约为3000万。目前,Instagram的用户数超过4亿,约为Facebook用户总数?/4。Wishbone距离成为一线社交网络还有遥远的距离。这也是该公司员工关注年轻用户行为,并举办典型小组调研的主要原因。去年感恩节期间,琼斯、皮?范和瓦特尔开始重新思考关于推送通知的策略。在此前的夏季和秋季,由于担心太多消息令用户感到厌烦,Wishbone限制了每天发送给用户的推送通知。然而,就像是父亲对女儿的错误理解一样,他们犯了一个错误。琼斯表示:“我们和她们聊了聊,她们的想法是,‘为什么在别人给我的话题投票时我没有收到通知?’我们并不希望,‘当朋友投票50次时?0次通知’,而她们的情况是,‘这就是我想要的’。实际上,她们的感觉是,如果今天我没有收?0次推送通知,那么这真是糟糕的一天。”目前,十几岁青少年会将每一次的点赞或提及都视为自己社交生活成功的标志。因此,从感恩节之前的周末开始,Wishbone全面开启了推送通知。无论是投票、提及,还是与用户有关的一切活动,Wishbone都会发出推送通知。一周后,他们发现,一些关键指标,例如投票数量,增长了几乎一倍。一些人可能会怀疑,青少年是否还需要另一种令他们分心的事物。在近期非营利组织Common Sense Media的一项调查中,一半青少年表示,他们在做作业时会看电视。此外,60%的人表示,他们会同时发短信,?/4的人则表示他们会听音乐。Wishbone典型小组调研的参与者表示,他们喜欢收到通知,但常常会迷失在手机中。一名女孩承认,她顺利完成家庭作业的重要前提是将手机放在另一个房间。洛杉矶的拉贾达 维克多表示:“某些情况下这很有趣,这可能是由于人们想到了你,或是想给你看什么东西。”不过她同时表示,她正在努力避免正常生活被社交媒体干扰。这就是美国十几岁青少年的情况,他们已经长大。(李玮?[摘要]苹果对Apple Pay寄予厚望,但其前景究竟如何,还得有市场来决定?TNW中文?1?日报道按美国苹果公司CEO蒂姆 库克(Tim Cook)的话来说?015年是该公司移动支付服务Apple Pay扬名立万的时候。这样的宣言给媒体圈人士留下了难以磨灭的印象。是什么标准能够让一款设备、一种服务、一家公司或其他事物冠以某某之年的说法,这抑或是苹果公司的一厢情愿呢?什么是Apple Pay?拥有近场通信(Near Field Communication,以下简称“NFC?芯片的较新iOS设备,可以让手机与部分销售结账终端POS机进行无线连接,使得消费者可以像使用信用卡一样用手机进行支付。这种NFC芯片可以在用户所在银行和结账终端之间进行数据传输,其通过一个加密钥匙传递信息,即使不怀好意的黑客对这些信息进行了破解,他们也无法解密芯片并进行盗用。Apple Pay需要得到来自金融机构的合作,用户所用银行卡的发行机构需要对Apple Pay进行授权。这不仅是因为他们需要确认支付活动是由用户本人发起的,还因为苹果能从交易中获得一小部分手续费(?.015%)。生物技术也为这种交易提供保障:用户在进行支付时,必须使用iOS设备home键上的Touch ID指纹感应器进行确认。商家也必须为接受Apple Pay具备一定的硬件条件。用户现在尚不能在任何饭店使用Apple Pay,因为首先得考虑该饭店是否支持Apple Pay。对于目前已经支持Apple Pay的饭店和银行,消费者可以在苹果精心设计的网站上查询。为?015年应当是“Apple Pay元年”?简而言之,是因为库克如是说。在苹果上财年第一财季的财报电话会议上,在谈及利润时,库克表示,苹果对于Apple Pay的反馈“极其乐观”,并导致其?015年宣布为“Apple Pay元年”。库克说:“POS终端提供商对我们表示,商家的需要达到了史无前例的高度。我们所有的合作伙伴和客户就是喜欢这款服务。从早些时候的发展势头来看,我们更加确?015年将是Apple Pay元年。”竞争环境推出之时,Apple Pay在移动支付方面的直接竞争对手只有发展不尽如人意的Google Wallet,随后还出现了CurrentC。CurrentC这种移动支付解决方案得到了例如沃尔玛、塔吉特(Target)等销售巨头的支持,目前市场上还在传言塔吉特有意推出其自主移动支付服务。在采用这项没有发布技术的同时,这些零售巨头也在抵制苹果的Apple Pay。不像Apple Pay或Google Wallet,CurrentC背后并没有任何科技公司的背书,其只是被大家长期忽视的移动支付方案。另外一个挑战者来自韩国的三星电子,其收购了一家名为Looppay的小公司并推出了Samsung Pay移动支付服务。不像Apple Pay或Google Wallet,Samsung Pay并不需要特殊的终端进行交易,其使用原理就像是在刷卡。谷?微博)则是关闭了Google Wallet服务,并收购了移动支付应用Softcard,推出了重新打造的Android Pay。据悉,韩国LG可能将卷入这场乱战,选择支持Android Pay。奇怪的是,苹果自身为其Apple Pay的快速发展设定了重重障碍。若想使用这款移动服务,得具有好几个条件,需要较新的iOS设备,支持Apple Pay的银行卡或借记卡以及接受Apple Pay的商家。苹果并没有使得Apple Pay能在自身硬件生态系统之外进行操作,这其中的主要原因则是其技术要求NFC芯片仅仅作为支付工具来使用。苹果对硬件和软件的主导权使得这样的支付模式成为可能。成功的迹象发布之时,Apple Pay获得了令人瞩目的支持。维?Visa)、万事达(Mastercard)以及美国运?American Express)等支付商都表示支持,这意味着美国九成以上的交易可能通过苹果的移动支付服务来实现。Apple Pay并还在向全球积极发展,其目前在英国已经可以使用,并在近期推广至加拿大。中国的用户?016年也可以使用Apple Pay。用户通过Apple Pay可以进行任何支付,从购买快餐到支付房租。苹果显然是该服务的早期力挺者,在苹果的各大零售商店以及应用商店Apple Store的应用中均支持Apple Pay。对于研发者而言,将Apple Pay整合到应用中非常简单,就是加入一个API,因为苹果把所有的麻烦事都解决了?015年是“Apple Pay元年”吗?在近期的财报电话会议上,库克仍表示关于Apple Pay的一切事务都很成功。撇开那些套话,Apple Pay?015年有着重大影响是难以忽略的事实,其不仅加速了移动支付服务的发展,而这是之前谷歌没能做到的,而且还让消费者开始谈论使用手机、平板电脑以及手表购买东西。此外,这款服务还能在应用中使用,用户可以轻松地在手机进行购物,然后去商店自提。此外,至少还有一款应用专门是显示Apple Pay能用的地点,而移动支付服务商Square也顺势而动,针对Apple Pay推出了一款NFC读卡器,当然其还可以接受任何利用NFC技术进行支付的服务。对于Apple Pay而言,Square可能是缺失的一环。Square向所有人开放,从小商业者到周末摆摊的商贩。如果你愿意的话,你甚至可以在家躺着,让朋友们拿着信用卡帮你还贷款。当苹果招揽大型零售商时,Square也在招揽街头小店以及新锐餐厅。以上都是着重未来的点评,那?015年的情况究竟如何?在过去的一年中,其他任何移动支付解决方案的影响力都难以达到Apple Pay的高度。实事求是,任何移动支付解决方案的势头都不如Apple Pay强有力。在Apple Pay之前,解决方案已经存在,新鲜的方案也层出不穷,但还是苹果占据了主导地位?015年是苹果Apple Pay的元年,?016年将考验其成色,以及是否会不负众望在移动支付市场所占据主导地位。(李路)【美国The Next Web作品的中文相关权益归腾讯公司独家所有。未经授权,不得转载、摘编等。?[摘要]在美上市的互联网企业?015年募?5亿美元,?014?08亿美元大幅下降?腾讯科技?1?日,据外媒报道,科技界的初创企业今年将面临新一轮的估值压力。更为艰难的融资条件以及寒冷刺骨的首次公开募股(IPO)环境将带给他们带来新的挑战。去年,由于科技界的初创企业能够通过非上市渠道获得大量的外部资金,避免了进行IPO所带来的痛苦。然而,今年的情况有所不同,这些初创企业的日子可不那么好过?015年,一大批科技和互联网公司在IPO后没有达到其在非上市市场的估值。而一些企业的股价虽然在上市初期出现上涨,但在日后的交易中出现大幅下滑,一蹶不振。对于这些企业通过IPO能否产生丰厚的回报,大型投资者表示担忧。最近几个月,大型投资者开始撤出参与的融资活动,并减记了其所持非上市企业股份的价值。在非上市渠道融资变得困难的情况下,初创企业今年如果需要筹集资金的话就不可避免要进入IPO市场。然而,投资者以及银行界人士认为,他们进行IPO可能将遇冷。高盛集团科技、媒体以及电信股权资本市场负责人戴维 路德维格(David Ludwig)表示:“我们已经明确看到市场情绪在2015年发生了转变,这不仅反映在公开市场上的价值,也反映在非上市渠道融资更加困难。”路德维格还说:“维持现有估值水平时间越长,公司和其股东将意识到这一环境已经成为新常态。”据金融数据供应商Dealogic发布的数据,在美国上市的科技和互联网企业?015年募集了95亿美元,?014年的408亿美元出现大幅下降。同期,该行业的IPO数量也大幅缩水,?014年的62宗下降至2015年的29宗。鉴于对中国经济增长放缓以及美国加息等因素的考虑,投资者抛弃新兴企业,而将资金投入到业已成熟的大公司,寻求避险。这一情况导致更多资金撤出IPO市场。上述市场环境使得部分初创企业的上市首秀不尽如人意。云存储服务商Box和移动支付企业Square在IPO过程中对股票发行价的定价低于其在2014年的估值。手工艺制品交易平台Etsy和数据存储初创公司Pure Storage等其他公司虽然在IPO中成功兑现了此前的市场估值,但在随后的交易中出现股价下滑。在2015年,只有七家估值超?0亿美元的科技界初创企业上市,使得有相当一部分可能寻求上市的企业正在酝酿之中。另据Dow Jones VentureSource的统计,目前估值在10亿美元或者以上的初创企业超过?40家,他们的总估值超过了5100亿美元。巴克莱科技股权资本市场负责人威?鲍默?William Bowmer)表示:“我们已经很长一段时间没看到这么多可能IPO的公司。从供应方的角度来看这是好事,唯一的问题在于他们能否有序地进入市场。”即?015年上市的科技初创企业出现显著下降,但他们的股价表现不及老牌的科技和互联网企业,后者的股价出现大涨的行情。自金融危机以来,初创公司对投资者而言一直是为数不多的稳定增长来源之一。不过,2015年,规模最大的若干互联网公?Facebook、亚马逊、Netflix和谷?微博))的股价平均上涨了82%,因而吸收了部分原本可能投向IPO市场的投资者基金。与此同时,新上市的科技与互联网公司?015年的股价涨幅只有1%,较2014年的29%出现大幅下降。对于曾经红极一时的科技类企?例如FireEye、Workday和Twitter)IPO所带来的投资回报,投资者感到失望,这些公司的股价在去年均呈现下跌。IPO后股价高点出现回落反映出这些公司未上市时的估值最终要高于IPO的价格。摩根士丹利科技股权资本市场负责人科?斯图亚特(Colin Stewart)表示:“投资者在中短期难以找到可以颠覆互联网巨头的企业。”斯图亚特认为,IPO仍然可以运作成功,但他们不能依靠市场的稀缺性吸引投资者,投资者将专注于公司的规模和利润,而不是上市或非上市的状态。对于初创企业而言,价值的下滑是一件痛苦的事情。不过,进行“down round”融资,也就是将降低此前投资者和公司员工所持股份的价值,这样的方式将导致很多投资者遭遇损失。此外,这样的情况也将导致部分员工的期权变得没有价值,使得初创企业难以留住顶尖人才。不过,IPO能带来非上市融资无法具备的一些优势,其可给初创企业带来所需要的营销推广效应或实现用户的快速增长。另外,IPO也可给他们带来有价值的货币,也就是公开上市的股票。这些公司可以利用股票进行并购活动或者招募新鲜血液。在2015年推迟IPO的初创企业今年将有新的功课,他们能再利用一年的时间为上市做准备,进行自身增长并专注盈利能力,这些指标或许可以帮助他们获得更加稳定的投资。然而,规模最大、身价最高的几家初创公司,例如打车应用服务Uber、短租服务商Airbnb和“阅后即焚”照片分享服务Snapchat,预计至少要?017年才会上市,除非市场出现令人意外的强势行情。摩根大通美洲股权资本市场联合负责人以及美国科技银行业务主管迈克?米尔?Michael Millman)预计,今年科技类公司进行IPO的势头强劲,但鉴于这些公司的规模和增长,在选择上市时间上,大多数可能都是机会主义者。(李路?

[摘要]目前,美国缅因州一处湖泊发现奇特的“雪球波浪”,这种现象是首次发现,非常罕见?如图所示,这是美国缅因州一处湖泊出现的神秘雪球波浪。腾讯科学讯 据国外媒体报道,近年来,全球出现一些异常气候现象,北极地区温度逐渐升高,较强的厄尔尼诺现象使阿根廷河流暴涨。目前,最新观察发现美国缅因州一处湖泊出现怪异的雪球波浪。雕塑艺术家大卫-艾伦(David Allen)拍摄到缅因州塞巴戈湖畔出现奇特雪球波浪,随后拍摄视频发布在网上。艾伦称,视频图像是在湖泊西北侧拍摄的,该地区出现不合时宜的气候转暖,然后突然出现寒流和雨夹雪风暴,如果湖面出现冰面,我是不会感到惊奇的,但是湖泊中充满了雪球波浪。艾伦从湖中打捞了两个雪球,发现它们是融化状态,而不是坚硬的冰球,他猜测这可能是在下雪过程中形成的,雪落下邻近的码头,在风力作用下水面上形成融化的雪球结构。这一解释与密歇根湖出现的巨型冰球相似,湖水中冰块分解在强风作用下嵌入波浪中,这一过程中不断地使冰块边缘圆滑,最终形成冰冻的球体,附加的冰层逐渐积累,最后冲刷到岸上是大型冰球结构。另一种奇特的冬季现象是雪滚,在特殊的光线、粘雪、适度强风和冷气温下,将形成中空的雪滚结构。(悠悠/编译?[摘要]一些测试中甚至发现iPhone 6在部分图形测试上的表现优于iPhone 6 Plus?腾讯科技?1?日消息,此前有国内媒体发布报道称,苹果下一代iPhone 7 Plus将拥有最?56GB内存,同时将搭载容量更高的电池。但专业苹果资讯媒体Appleinsider对于这则消息似乎并不买账,并指出了这家媒体此前多次的预测错误。换句话说就是,我们目前对于iPhone7已知的确切消息几乎为零。不久前,有国内媒体报道称新一代iPhone 7 Plus将提供最?56GB的内存选项。但该报告并未指出现?6GB内存是否会继续存在,也没有透露苹果未来是否将提?种内存选项供消费者选择。的确,随着技术和零部件原材料成本的降低,OEM厂商推出更高规格硬件设备并不是什么新鲜的故事。然而,苹果直到目前依旧提供16GB iPhone的主要目的是为了照顾到那些预算非常有限的消费者,该公司高管也曾在采访中解释称:“用户完全可以通过选用iCloud服务的方式解决设备内存不足的问题”。同时,苹果则可以继续在其他一些消费者更关注的功能上投入更多成本,就比如为iPhone搭载一枚更加出色的摄像头。业内分析师认为,根据苹果此前推出的iPhone型号选择以及该公司在更高内存容量上所获取的丰厚利润来看,推出一款“皇帝版”内存机型的确会让该公司获得更加丰厚的利润。但该报告所谓的256GB内存仅仅会出现在更大屏幕的iPhone7 Plus上,而不是iPhone 7上面的说法似乎并不可信,这也同苹果此前的做法背道而驰。在2014年推出iPhone 6和iPhone 6 Plus的时候,除了光学防抖模块(这一模块仅限于iPhone6 Plus)、电池容量以及屏幕分辨率外,这两款机型的规模几乎完全一模一样。而在所有的广告宣传中,苹果也从没有将iPhone 6 Plus定位为一款相较iPhone 6更高端的机型,而仅仅是基于尺寸的不同为消费者提供的又一种选择而已。事实上,在媒体所展开的一些测试中甚至发现iPhone 6在部分图形测试上的表现优于iPhone 6 Plus,这主要是因为两款机型都内置了A8芯片,但这一芯片却需要驱动iPhone6 Plus配备的更高分辨率屏幕所致。去年秋天,苹果如法炮制般的推出了iPhone 6s和iPhone 6s Plus,两款机型都内置A9芯片,在广告宣传中的定位也同此前的iPhone 6和iPhone 6 Plus保持了一致。电池容量这家国内媒体的报道中同时指出,iPhone 7 Plus将配置有3100毫安电池,电池容量相较前作iPhone 6s Plus?750毫安提高?2%,而这也将为其提供2-3小时的额外续航时间。然而,考虑到苹果iPhone 6s Plus的电池容量其实相较iPhone 6 Plus有所减少(从2915毫安减少到了2750毫安),且苹果正越来越依靠提高处理器芯片效率和软件优化来保持续航时间和设备轻薄度这一点,我们并不认为苹果会在iPhone7上改变这一作法。而且,虽然这家媒体指出了iPhone 7 Plus将搭载的具体电池毫安数,但在iOS 10和全新A10处理器信息都没有流出的情况下,外界根本不可能计算出iPhone7 Plus的具体电池续航时间。我们相信,当下有关iPhone 7更为可靠的传言是这一设备将采用防水机身设计、取消传?.5mm耳机接口、增加RAM,同时添加对于USB3 Lighting接口的支持。可靠性成疑事实上,早在三年前这家媒体就曾报道过当时尚未发布的iPad Mini的消息。当时的报道称,iPad Mini机身厚度将同iPad 2保持一致,搭载夏普IGZO屏幕、像素密度达?30PPI,售价则会为了同Nexus7和亚马逊Kindle Fire展开竞争而定?49-299美元之间。但在iPad mini正式发布的时候我们却发现,这一设备机身厚度远远小于iPad 2,搭载了IPS LCD显示屏幕、像素密度为163PPI,售价则高达329-659美元。在随后的一系列宣传中,苹果并没有强调该机型的售价,而是将更多重点放在了机身厚度和重量方面。与此同时,苹果也没有放松对全尺寸iPad的关注,在随后三年的时间内统治了平板电脑市场,也让自己赚的盆满钵满。谷?微博)和亚马逊则一直在改变自己的策略,他们不断打折销售自己的平板产品,而这一平板业务为他们带来的营收则几乎可以忽略不计。随后,谷歌放弃了Nexus7,并发布了同iPad mini非常类似的Nexus 9平板。需要指出的是,就该媒体此前对苹果产品预测的准确性来看,我们对于此番iPhone 7 Plus将配?100毫安电池以及拥有最?56GB内存的消息恐怕只能划上一个大大的问号。(瑞杰?pk10Ԥר ֳ:ļ5000!ƱлĻսԭζë[摘要]调查显示,美?/4的青少年拥有手机,其中约?/4会“持续联网”?腾讯科技?1?日,《纽约时报》网站本周刊文称,从Facebook到Instagram和Snapchat,美国青少年使用社交媒体的习惯不断改变。这给新的社交媒体应用创造了机会,而Wishbone就是这样一款应用。该公司近期进行的一项调研反映了青少年用户使用社交媒体应用的趋势。以下为文章全文:过?0年中,广告主投入了大笔广告预算,试图将塔利娅 珂卡(Talia Kocar)及其同龄的“千禧年一代”变成品牌的忠实粉丝。火炬正在传递。近期在加州圣莫妮卡?5岁的珂卡组织了由十几岁青少年构成的典型小组,对他们使用移动应用的习惯进行调研。珂卡供职于社交网络应用Wishbone。这款应用的用户主要是年轻女孩,通过该应用,她们会对流行文化、舞会礼服,以及生活中的一切进行投票。每天,珂卡和她的同事会向所有Wishbone用户推送当天最热门、最有趣的投票。珂卡表示,最初的市场调查从星巴克和当地美甲店起步。在这些场所,她会寻找Wishbone的用户,了解她们对应用的意见和建议。她收集了许多信息,但还希望得到更多信息。因此,她组织了典型小组调研。十几岁青少年有着鲜明的特点。她们喜欢图片分享应用Instagram,但又担心自己发布的内容不受关注,或是被他人嘲笑。在“阅后即焚”消息应用Snapchat上,她们通常更放松。但她们也认为,由于消息总是会消失不见,因此在Snapchat上常常很难保持对话的延续性。她们不喜欢广告,但也不愿意使用付费服务。调研过程中的一个问题是,在什么样的情况下最不可能上网。一名女孩的回答是:“在我洗澡时。”没有人感到好笑,因为这样的说法并不夸张。根据皮尤研究中心近期的一项调查,美国3/4的十几岁青少年拥有手机。大部分人每天都会使用互联网服务,而约?/4的人“持续联网”。对Snapchat和Instagram等应用来说,这一用户群体正在形成规模庞大、不断增长的广告市场。市场研究公司eMarketer估计?015年美国市场的应用内广告支出将达到300亿美元,?014年增长一倍。这些应用有着基本类似的核心功能:找朋友、发布照片,以及收发消息。然而,年轻人总是爱不断摆弄不同应用。对于什么样的内容应该发布至哪一应用,他们有着自己的习惯。而如果某一应用不再炫酷,那么就会被他们放弃。市场的持续变化给Wishbone这样的应用带来了机会。这款应用的推出只有1年时间,目前月活跃用户数已有300万。根据应用数据分析公司App Annie的数据,从去?月开始,Wishbone在苹果App Store社交媒体类应用中的排名一直位居前30。然而,保持这样的地位并不容易。移动应用是一项要么成功要么失败的生意,大公司往往吸引了大部分用户,赚走了大部分钱。为了吸引核心用户群体,类似珂卡的应用运营者希望通过数据及典型小组调研来了解,如何吸引新用户注册,确保老用户继续使用。而他们的工作也反映了十几岁青少年如何通过手机屏幕记录自己的生活。Wishbone母公司Science CEO迈克?琼斯(Michael Jones)表示:“她们只需按下手机屏幕上的按钮,即可表达自己的社交认同或不认同。”每天改变的应用去年夏季的一天,加州帕洛阿尔托两?年级学生雷拉 卡恩(Leila Khan)和露西 内米洛夫(Lucy Nemerov)正在逛街。她们前往了See's Candies和Brandy Meiville等商店,但没有购物。露西是Wishbone的用户,但她和朋友同时也会使用多款其他类似应用。在通过口袋管理个人身份的过程中,她们坚持一系列规则,而这样的规则也被许多同龄人所接受。例如那个下午,由于没有任何特别的事发生,露西只在Snapchat上发布了一些视频,包括一段接受采访的视频。与此同时,她并没有使用Instagram。那么这有何区别?雷拉表示,Instagram有着特殊的意义。在Snapchat上,消息是阅后即焚的,对内容质量没有太高的要求,因此用户不必太关心自己发布的内容是否会引起什么不良反应。在Instagram上,用户不能用质量较差的内容去“污染”好友的照片流,以免引起好友的反感。此外,她们会定期删除Instagram照片,确保账号中同时只有不多的照片。与她们相比,年龄较大的用户往往账号中已有数百张照片。旧照片在她们看来就像是垃圾。露西表示:“我现在一张照片也没有。”而雷拉则表示:“是的,因为我会觉得,‘等等,这张照片里我看起来好傻。’”在使用Instagram时,雷拉遵循的原则是每周不发布超?张照片,避免使用滤镜(以免照片看起来太假)和标签(这样显得目的性太强)。她会在某些合适的时机,例如全国西瓜节时发布照片,并谨慎地配以描述。关于Facebook,这两位女孩都没有这样的原则,因为她们很少使用Facebook。对于用户的变化不定,应用开发者感到不安,这就像是电视网对视频摄录机的担忧一样。如果用户从一款应用改用另一款应用,那么对前一款应用来说,该用户很可能就会永久流失。而由于只有当用户使用服务并接受广告时,应用才能赚钱,月活跃用户数指标远远没有日活跃用户数和用户使用时长重要。包括Wishbone在内,社交媒体应用和消息应用的很大一部分广告收入来自手游厂商和其他公司的应用下载广告。Wishbone认为,随着用户使用手机的时间越来越长,广告主开始习惯于这类媒体,更多的品牌和广告预算将会随之而来。目前,大型广告主仍专注于“千禧年一代”,而这一代人的年龄已达到18?5岁。他们有足够的经济实力去购买汽车、房地产,以及其他大件商品。不过Forrester Research分析师埃尔纳 李乌萨斯(Erna Alfred Liousas)表示,目前广告主也开始关注更年轻的人群,而许多金融服务和媒体公司正委托Forrester?7岁以下人群展开调查。正如咖啡和报纸一样,应用取得成功的关键在于能否成为用户日常习惯的一部分。因此,Science的琼斯非常关注数据。今?月初,他和Science移动业务负责人贝诺特 瓦特尔(Benoit Vatere)和首席业务官皮?范(Peter Pham)一同坐在计算机前,讨论应当在什么样的时间向Wishbone用户发出推送通知,告知用户新投票的启动。在收到推送通知时,手机屏幕会点亮,铃声会响起。推送通知可以告知用户,网上有其他人正在谈论他们。而这已成为应用大战的重要战场。在整个夏季,Wishbone每日推送通知次数?次,而该公司的团队正在讨论,在学生返校之后,是否增加推送通知的频率。琼斯对瓦特尔表示:“我们能否在午间增加一次好友消息通知?如果显示‘你的好友有更新’,那么将会不错。”皮?范则表示:“你在学校时就可以讨论相关的话题。”每代人都有自己的标志,而过去两代人的标志就是数字技术。“X一代”和“千禧年一代”的最大不同之一在于,后者的成长伴随着互联网的发展。而“千禧年一代”和“后千禧年一代”的最大不同则在于智能手机。“千禧年一代”概念的提出者、作家和历史学家尼尔 霍维(Neil Howe)表示,经济和文化转变带来了更大影响?8年金融危机以及随后的美国经济衰退导致这一代人厌恶风险,而他们的父母也不断向他们灌输网络交友安全和网络霸凌的概念。霍维表示:“‘X一代’的父母提出了一些新概念。其中很重要的一点是情商,以及对他人需求的敏感性。”霍维的咨询公司LifeCourse Associates进行的调查显示,十几岁青少年尤其担心在社交媒体上被他人批评。相对于自己的父母,他们的情绪更容易受应用的影响。在Science近期的典型小组调查中,一名女孩表示,在通过Instagram发布内容前,她会征求至少3名其他人的意见。另一名女孩则表示,她会删除所有集赞数不足的照片。而对于发布的照片,她也不愿告诉他人具体的集赞数量。Wishbone认为,年轻用户这样的焦虑带来了机会。Wishbone应用既不鼓励用户发布类似网红的美颜自拍,也不鼓励发布在热门度假胜地的炫耀贴。用户只需围绕明星、美妆和音乐发起有趣的投票。这款应用关于用户的品味,而不是她们的身份。拉贾达 维克多(Rajada Victor)是洛杉矶一?4岁的9年级学生。在接受采访时,她表示,越来越多的在线身份令她精疲力竭,但她仍会经常使用Wishbone,无论是在课堂上、上学途中,还是周末。她表示:“你不需要在意以某种特定的方式去发布内容。我很喜欢这一点。其他人不会发表无礼的评论,你只是需要做一些对比。”瓦特尔能从数据中看到这一点。Wishbone用户通常以兴趣来描述自己,例如她们可能喜欢泰?斯威夫特,但很少发布自拍照。此外,这款应用还引入了“所有人都有奖品”的理念:在每日推荐中,珂卡和她的编辑团队会挑选不同投票,而不仅仅是最热门的投票。Science产品负责人埃里克 库恩(Eric Kuhn)表示:“在我们希望营造的环境中,不会只有1%的人能够成功。我们听说,关于其他平台,只要不是那1%,你就会不再想使用。”现状和预测作为“X一代”的一员,40岁的琼斯?0年代就开始关注流行文化。在俄勒冈大学上大二时,他就主办了名为《Elixir》的杂志。当时,美国的年轻人还会前往实体书店,寻找有趣的“自出版”杂志。在随后20年中,琼斯目睹了媒体行业从传统媒体向网络的转变,以及社交媒体和手机的发展。Elixir发展成为了一家网站,而琼斯对网络越来越感兴趣。他成立了一家名为Userplane的软件公司,而该公司随后被AOL收购。不久之后,琼斯还曾担任MySpace CEO。当时他的工作主要是应对快速崛起的Facebook,然而最终他并没有取得令人满意的成绩?年前,他和皮?范一同成立了Science。他将公司称作“创业工作室”,帮助创业者将概念变成现实。与其他几款应用一同,Wishbone是Science移动集团的一部分。不过,琼斯对社交媒体尤为痴迷,并决定自行运营该集团和Wishbone。Science的办公室距离圣莫妮卡的海滩只有几个街区,这里有着典型的创业氛围和创业者。Science已通过风投融资?000万美元,其中大部分资金来自Hearst Ventures。在MySpace遭遇失败后,琼斯表示,他最初计划远离社交媒体,专注于电商业务,例如剃须刀订购服务Dollar Shave Club和“面向狗狗的Airbnb”DogVacay。他表示:“在离开MySpace之后,我的感觉是这太难了,社交广告太难做。让我们暂停一会。”随着社交媒体向移动端的迁移,琼斯看到了重新进军这一市场的机遇。Wishbone的推出基于一些现状和预测。现状是人们每天在手机上花费几小时时间,而十几岁青少年喜欢那些所有人都可以自己制作内容并参与的应用。而预测则是,投票类应用有着不错的前景。基于在AOL的工作经历,琼斯知道,投票是最具吸引力的在线功能之一。由于成功的移动应用会奖励重复行为,因此投票功能也非常适合智能手机。如果是其他服务,那?00万用户通常意味着巨大的成功。但移动应用是一项非常残酷的业务,Facebook和YouTube等少数巨头赚到了大部分钱。根据咨询公司Activate的数据,美国智能手机用户平均每月使用27款应用,但将80%的时间花在了5款应用中。此外,即使当前的市场领先者也不能满足于已取得的成绩。作为全球最大的社交网络,Facebook试图通过收购竞争对手来保持市场领先。然而,该公司曾尝试收购Snapchat,但遭遇了失败?年前,Facebook?0亿美元的价格收购了Instagram。当时该公司只有十余名员工,月活跃用户数约为3000万。目前,Instagram的用户数超过4亿,约为Facebook用户总数?/4。Wishbone距离成为一线社交网络还有遥远的距离。这也是该公司员工关注年轻用户行为,并举办典型小组调研的主要原因。去年感恩节期间,琼斯、皮?范和瓦特尔开始重新思考关于推送通知的策略。在此前的夏季和秋季,由于担心太多消息令用户感到厌烦,Wishbone限制了每天发送给用户的推送通知。然而,就像是父亲对女儿的错误理解一样,他们犯了一个错误。琼斯表示:“我们和她们聊了聊,她们的想法是,‘为什么在别人给我的话题投票时我没有收到通知?’我们并不希望,‘当朋友投票50次时?0次通知’,而她们的情况是,‘这就是我想要的’。实际上,她们的感觉是,如果今天我没有收?0次推送通知,那么这真是糟糕的一天。”目前,十几岁青少年会将每一次的点赞或提及都视为自己社交生活成功的标志。因此,从感恩节之前的周末开始,Wishbone全面开启了推送通知。无论是投票、提及,还是与用户有关的一切活动,Wishbone都会发出推送通知。一周后,他们发现,一些关键指标,例如投票数量,增长了几乎一倍。一些人可能会怀疑,青少年是否还需要另一种令他们分心的事物。在近期非营利组织Common Sense Media的一项调查中,一半青少年表示,他们在做作业时会看电视。此外,60%的人表示,他们会同时发短信,?/4的人则表示他们会听音乐。Wishbone典型小组调研的参与者表示,他们喜欢收到通知,但常常会迷失在手机中。一名女孩承认,她顺利完成家庭作业的重要前提是将手机放在另一个房间。洛杉矶的拉贾达 维克多表示:“某些情况下这很有趣,这可能是由于人们想到了你,或是想给你看什么东西。”不过她同时表示,她正在努力避免正常生活被社交媒体干扰。这就是美国十几岁青少年的情况,他们已经长大。(李玮?

此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]黎万强说,“闭关结束,我重新归队了!我未来主要负责两个事情:小米市场和小米影业。影业是全新的子公司,目前在组建团队筹备阶段。?黎万?微博)微博配图腾讯科技 雷建?1?日报道在离开小米1年以后,小米联合创始人黎万强今日正式宣布回归。黎万强说,“闭关结束,我重新归队了!我未来主要负责两个事情:小米市场和小米影业。影业是全新的子公司,目前在组建团队筹备阶段。”黎万强还透露,“最近反复讲回归初心,永远别忘了为什么出发,在我心中,重新出发,还是为了那些热泪盈眶?016,祝福所有在创业路上的小伙伴们,永远年轻,永远热泪盈眶!”曾称遭遇中年危机黎万强离开时,小米如日中天。在离开的这些日子,黎万强没有去工作,而是从北京一路向南,?个月时间,走?万公里。黎万强没有去之前计划的硅谷,却很长时间停留在云南。黎万强曾对腾讯科技表示,刺激自己去休长假原因在于,自己遭遇中年危机。“我?977年出生的?8了,算是‘四十不惑’前夜。不惑之前注定会困惑,就像黎明前的黑暗一样。”黎万强?000年大学毕业,在金?0年,在小?年,一共是15年,基本每天都工作十几个小时,典型的工作狂,压力一直很大,经常焦虑,后来很大程度上有些审美疲劳。“中年危机不全是年龄问题,甚?0岁也可能有中年危机,这跟个人财富也没必然联系。”黎万强说,长期的高节奏,让自己想到要调整一下,重新想一想真正想要得到的是什么。在放长假的这段时间,黎万强的日常就是四件事:跑步、看书、拍照、发呆。在2014年再次重新回归公众视野的时候,不是去工作,而是办个人摄影展览。小米处于风口浪尖在黎万强离开的这段日子,小米正处于中国互联网的风口浪尖。小?50亿美元的市值光环在全世界范围内也都是独角兽的奇迹,其已超越特斯拉的270亿美元、Airbnb?50亿美元,接近于Uber?00亿美元,但如今小米估值正遭遇质疑。具体业务层面上,小米也在遭遇压力。在中国智能手机市场处于滞涨的情况下,小米还遭遇华为等竞争对手带来的越来越大的压力?015年双11期间,小米手机销?03万台,华为销?4万台,但从销售额来看,华为终端总销售额11.93亿元,其中荣耀产品销售额11.23亿元,超过小米手机销售额?.4亿元。智能手机厂商的生存都很艰难,手机代工厂不断倒闭。而就在黎万强宣布回归的这一天,连获得阿?.9亿美元投资的魅族都开始裁员,裁员比例?%。黎万强能否再制造营销奇迹2015?1月底,小米CEO雷军(微博)曾发布文章叫《我所有的向往》,文章结尾的地方,雷军说:“我能肯定的?4年前,和他们一样年轻的我,经过13个小时的火车颠簸,一个人从武汉来到了北京。那时的北京,还没有什么高楼,但走在北京站广场,就不由得四顾茫然。我还能记起的,四五年前,我创办小米后第一次去美国,走出旧金山机场,我想到的第一句话,是《北京人在纽约》电视剧里姜文说的:美国,我来了。所以,在经历了两个月的寻找后,我们找到了这句话:我所有的向往。”雷军说,“今天的这个发布会,也是小米放下包袱,认真做产品的新起点。我觉得做好产品,这是我们目前最关心的。其实我觉得我们有陷到市场第一和不是市场第一的纠结里去。”这种放下并不容易,雷军指出,小米很纠结,说是要放下,但(如果)这个双十一不是第一,大家又都很难受。所以这次的发布会,是小米在表态:小米要把产品做好才是关键。按照常规,小米一年发布一次手机,一年做一次融资,但如今,小米5持续未见,小?015年也未再进行融资,而已回归常态电商的小米,又面临华为、奇酷、乐视的联合绞杀。当前,小米正处于困局之中,这是一时之困,还是长久之困,给外界留下持续的悬念。在2015年乌镇互联网大会上,腾讯科技明显发现雷军面容憔悴,气色很差。在公众普遍的视野中,小米是一家快速成长的公司,以营销见长。在小米的管理层中,黎万强又是一个营销天才,精于营销、创意,为小米的品牌及销售做出巨大贡献。如今,黎万强的回归给外界留下很大期待,即已经休?年多的黎万强回归后,能否在雷军带领下,给小米带来新思维,帮助小米打破瓶颈,让小米再次恢复强劲增长呢?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]截止?015??0日,PPTV总资产为14亿元,但负债是20.6亿元?腾讯科技讯(乐天??日消息,苏宁云商(证券代码:002024)日前发布公告,宣布已完?5.87亿元转让PPTV所持股权,截止2015?2?1日,所持PPTV股权已全部转让给苏宁文化,实施完成本次交易。苏宁云商称,同意公司下属境外子公司Great Universe Limited与苏宁文化签署《Share Purchase Agreement?股份转让协议),约定Great Universe 将其持有的“PPTV?8.08%的股权转让给苏宁文化或其指定的子公司,转让价款为人民?5.87亿元。苏宁文化已取得境外投资相关政府主管部门的审?备案,苏宁文化境外子公司Great Sunrise Limited已于2015?2?0日向Great Universe 支付完全部股权转让价款人民币25.87亿元等值美金,截止2015?2?1日,PPTV股权已经全部转让给苏宁文化,实施完成本次交易?此外,在PPTV作为公司的控股子公司期间,公司及下属子公司为支持PPTV业务发展,向其及其境内控制公司提供资金支持。截止转让价款支付日,苏宁云商向PPTV提供的资金支持包?0.4亿元人民币借款(合计利息人民币2858万元),以及5491万美元借款(合计利?4.55万美元),PPTV 下属公司已于2015?2?1日完成全部借款本金及利息的清偿。本次交易完成后,PPTV专注于其主营业务独立运营,发挥其专业优势,与苏宁协同发展。苏宁云商与PPTV 在会员数据共享、智能硬件、智能家居、视频电商等方面将持续探讨深层次的战略合作,而在商品采销、品牌植入推广以及CDN等日常业务方面将继续现有业务合作。此次交易对苏宁云商有两大好处:1,甩掉包袱。截止到2015??0日,PPTV总资产为14亿元,但负债是20.6亿元,本次交易完成后,PPTV将不再作为苏宁云商合并报表范围内的子公司,假设以2015??0日作为交割日进行测算,苏宁云商不仅甩掉包袱,该交易预计还将为公司增加净利润?0.4 亿元?2,避免阿里入股苏宁对PPTV经营造成影响?015??0日,公司向阿里巴巴集团境内全资子公司淘宝(中国)软件有限公司非公开发行股份,拟引进阿里巴巴集团作为公司的战略投资者,该事项尚需取得中国证监会的核准。苏宁云商指出,若交易完成,公司股份中将出现间接的外资持股。为避免外商投资产业政策对PPTV后续业务发展可能造成的影响和限制,公司拟出售PPTV股权?[摘要]客户体验是第一位的,只有赢得客户的心,这样的手机品牌才能持续发展?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/马继?(微信公众号:北国骑士)2015年,中国的智能手机市场发生了巨大的格局变化。老的手机厂商有的老树发新芽有的却黯然收场,一些新兴的力量借助4G和大屏的发展机遇异军突起,也有的厂商经过多年稳步的发展终于跻身第一集团且站稳了脚跟。中国智能手机市场新格局,前有华米欧维,后有华奇小魅一年来的销售数据都表明,中国国内的智能手机市场已经形成了三星和苹果、华为和小米、OPPO和vivo这样的第一阵营,从品牌知名度、社会口碑、销售量、利润等各方面都证明了这样的格局已经趋于稳定。在第一阵营中,三组品牌组合各有特点,三星和苹果属于国外品牌,外来的和尚会念经,依靠品牌的影响力占据市场中高端,华为和小米依靠自身实力在市场上高举高打向前冲,对苹果三星构成了猛烈的冲击,与此同时,OPPO和vivo依靠长期的积淀和平稳发展,依靠差异化的经营和良好的客户体验成为新生代中的佼佼者。当然,这种智能手机的格局也还面临新挑战,具有互联网基因的奇酷和有阿里巴巴支撑的魅族正在成为新挑战者。数据显示,华为2015年手机出货量达到?亿部,小米全球出货量却只有华为的一半,魅族年销售量暴增350%,OPPO 手机2015年总销量预计超?500万台,手机市场依旧风云变幻。厂商八仙过海,第一梯队各有制胜绝招在第一梯队中,各主要手机厂商八仙过海各有神通,苹果手机是靠多年积累起来的口碑,三星抓住了超高端与新鲜的曲屏,华为靠的是扎实的通信技术和深刻理解了的互联网思维,小米靠的积累起来的米粉与不断翻新的营销战术,OPPO靠的是领先业内的VOOC闪充技术。这里需要特别强调的是,据媒体的报道?015年支持VOOC闪充功能的手机销量已经破1000万,对OPPO 销售贡献巨大,有媒体预?015年OPPO的总销量会超过4500万台。一家与华为小米不同的科技企业成为中国国产手机的第三极,不显山不露水的走在了行业最前列。我们可以看到,不靠互联网营销,OPPO 和vivo也牢牢地掌握了线下渠道,依靠提升用户体验拥有了很强的竞争力。比如,OPPO 拥有的VOOC闪充技术领先市场,提升了客户体验的同时也实现了差异化竞争,走上了一条配置比拼与外观美化之外的技术路线。依靠VOOC闪充,OPPO和高通、MTK一样,用创新改善用户在续航上的体验,而且是另辟蹊径效果惊人。在2016年,预计会有更多的智能手机企业会在用户体验上展开争夺,手机的充电速度会继续提升,也许新电池会被采用,指纹识别标配之后会标?D触压,曲面屏幕也许更多,总之,智能手机的创新不会停止。产品制胜靠用户体验,用户体验靠技术实力所有成功的企业都有共性。根据公开资料显示,华为每年至少投入销售收入的10%用于研发?014年华为消费者BG就有12亿美元投入研发,小米?014年也申请?300多项专利,而苹?015年第三财政季度净利润就达107亿美元,在研发和专利方面更是不遗余力,最近再一次达成了与爱立信的合作。在拼技术的时代,素来低调的OPPO近来也开始展示在专利方面所取得的成绩,截至2015?1月底,OPPO公开的可查专利申请共5597件,其中发明专利申请?753件,发明专利占比达到84.9%;OPPO授权专利?356件,其中发明专利431件,实用新型专利734件,外观设计专利191件。特别的,有人观察到,在2015?0?1两个月,OPPO在手机企业申请量排名第一。科技实力很重要,但要是普遍发展也很难实现市场领先,在这种情况下,多数科技公司的研发都会集中在最影响用户体验的那个点上,当然,各自的选择不一样。华为将技术能力充分运用在了自己研发生产的芯片上,苹果的设计无与伦比,三星的屏幕实力业内领先。所以,技术实力是实现差异化发展的保障,也是竞争力的最强音。OPPO之所以不畏强手,主要是其VOOC闪充专利已经形成技术保护墙,成为OPPO跻身第一集团的重要筹码。从技术实现的方式上讲,OPPO VOOC闪充是低压快充技术,而其他手机厂商使用的都是高压快充技术。低压快充技术的优势是充电速度更快、更安全,原理等同于高压输电和低压民用电,这是其他厂商短期内无法模仿的技术。不管靠什么,客户体验都是第一位的,只有赢得客户的心,这样的手机品牌才能持续发展,但客户体验需要一招鲜,当人们需要什么的时候第一个想到的品牌才是用户心中真正的好品牌,也才是最有未来价值的品牌。现在的大屏智能手机,快速充电就是痛点,最先解决这个难题的企业,挤进手机第一阵营就不足为奇了?[摘要]许多科技初创公司的高估值以及烧钱,已开始让一些投资人望而却步?腾讯科技??日消息,据外电报道,2015年对中国初创科技公司进行投资的投资人都赚得盆满钵满。但是越来越多的迹象表明,这种轻松赚钱的时代已成为过去。因为投资人对中国科技公司的期望值过高,今年寄希望于对此类企业进行投资赚钱的难度将会加大。随着估值在2015年增长一倍以上,且许多美国上市的中国科技公司都被管理层收购,许多中国私有科技初创公司都已犒劳了自己的投资人。来自市场调研公司CB Insights和Dealogic的数据均显示?015年注入到中国科技初创公司和用于私有化交易的资金总额超过600亿美元,远超2014年的139亿美元。在过去的一年间,虽然投资人在对部分硅谷科技公司进行投资时已经下调了它们的估值,但是当他们在对中国科技公司进行投资时,仍不断的在提升着估值水平。许多投资人并未被要求公开披露所持创新企业股份的估值,因为后者的估值通常以最新一轮融资时的估值为基础,但是共同基金Fidelity Blue Chip Growth Fund在下调所持部分硅谷初创公司股份估值的同时,上调了所持美团网股份的估值。该基金在去?月对美团网进行投资,当时后者的估值为150亿美元。至去年11月底,该基金已经将美团网的估值上调了20%。此外,滴滴出行的估值也从去?月的60亿美元,增至了去?月的160亿美元。许多科技初创公司的高估值以及烧钱,已开始让一些投资人望而却步。最近几个月,一些投资人在对中国科技初创公司进行投资时已变得极为谨慎。对小米和滴滴出行进行投资的风投公司All-Stars Investment Ltd创始人季卫东表示,“中国证券市场的大幅波动,已经蔓延至末轮风投市场。总体来说,中国科技初创公司的估值已经有所松动,且企业已开始向投资人提供更优惠的条件。”投资人和银行家表示,更加苛刻的融资环境开始迫使着企业家紧缩支出,或者考虑与竞争对手进行合并。华兴资本(China Renaissance Securities)并购业务部联席主管蔡伟定(Jeremy Choy)表示,“初创公司的创始人们不应当假设他们能够永远在6?个月后,能够以更高的估值完成新一轮更大规模的融资。这也将推动着科技初创公司进行更多的并购谈判。”投资人已开始推动中国科技初创公司开始进行整合,而不是烧钱无止尽的争夺用户?015年中国科技初创公司的大型并购交易,包括了滴滴打车与快的打车的合并,以及美团网与大众点评网的合并。投资人认为,此类并购交易在2016年还将会继续展开,不过并购交易的规模可能会小?015年。专注于对早期初创公司进行投资的本土风险投资人表示,对那些刚开始创业的企业家而言,融资环境也已发生了变化。从2015年伊始,管理62亿美元资产的深圳市创新投资集团有限公司(Shenzhen Capital Group Co., Ltd. SCGC)曾考虑每月对大?0家发展初期的中国科技公司进行投资。但是在中国证券市场出现大幅下滑之后,该公司的科技投资团队已终止进行新投资。该公司科技投资经理杜建(Du Jian)表示,他的团队已从10月份重新恢复投资谈判,但与上半年相比,他们在签署投资交易时变得更加谨慎。杜建说,“如今,更多的资源已被集中到了少数几家初创公司当中。”他说,投资人能够花更少的钱获得更多的股份,且有能力的创始人将会有更少的竞争对手。虽然投资人对私有科技公司的投资热情已经降温,但自去年夏天开始的在美上市的中国科技公司私有化浪潮将?016年重拾升势。Dealogic的数据显示,2015年共?7家在美上市的中国公司进行了私有化,涉及金?35亿美元。在2014年,仅有一家在美上市的中国公司进行了私有化,涉及金额为6.60亿美元。去?2月,奇虎360宣布将通过93亿美元的交易进行私有化。奇?60私有化交易的部分资金来自于银行贷款,以及向中国投资人销售的财富管理产品。该产品有希望像投资人提供高?倍的投资回报。(无忌?

[摘要]据悉,选择此时精力回归,因巨人已完成美国退市并进入在国内上市的流程?腾讯科技讯(王潘??日消息,巨人网络董事长史玉柱(微博)对外确认已回归巨人上班,将带领全公司研发高管聚焦精品手游研发,管理业务全部交由公司总裁刘伟。这意味着,自2013?月起宣布退休的史玉柱告别近3年闲云野鹤的生活,挺枪上马、再战江湖。巨人网络今日内部发布全新管理架构和任命,史玉柱出任董事长,刘伟出任总裁,其他研发高管出任各研发工作室负责人。据悉,此举是顺应聚焦研发、精品战略的公司战略以及扁平化管理的需求。这其中最受关注的,属史玉柱回归研发一线,亲自抓手游研发工作。在不久前的巨人网络公司年会中,红衣白裤的史玉柱拿着麦克风登场,说要与现?000名员工“谈谈心”,并宣布了自己正式回来上班的消息。他坦言,自2007年公司在纽交所上市后,他管的越来越少?013年辞去CEO职务后,更不怎么管公司。“我就这样玩了六七年,这几年主要忙着交朋友,我在各行各业交到特别多朋友。”史玉柱说。据悉,选择此时精力回归,因巨人已完成美国退市并进入在国内上市的流程。此前他曾在员工大会上表示,“巨人需要进行自我体检,以更强健体魄接受更严苛的中国股民检验。”此番下定决心回来上班,他显然也是有备而来。“今天我到巨人网络上班了。做了两件事?,决定给研发人员加工资,平均幅度?0%?,研发项目的立项、管理、激励等流程,重新构造。”“今晚巨人网络的年会上,当着2000多名员工,我说,公司唯一的出路是研发出精品游戏。谁研发出精品,公司就给该项目责任人发奖金发股票,使你身价过亿。如果公司奖励没过亿,我个人给你补齐。”短短几天,史玉柱接连抡出以上两条微博,也让外界真正注意到,自称“史玉柱大闲人”的史玉柱已动了起来,不再清闲。他表示,“我回来抓研发,亲自带游戏项目,所有研发高管都要和我一样,冲到一线做研发,管理事务交给刘伟。”他也丝毫不回避对研发的加大投入与重视力度,并强调给研发人员加薪不是吃大锅饭,有些高?0%有些低于50%,平均幅度达?0%。目的是加大激励力度,让一线研发人员薪酬达到行业较高水平。目前巨人设立约十个研发工作室,由独立制作人带领,希望在手游研发上形成百花齐放之势。每位制作人有两年时间,做不出精品则板凳坐不稳?[摘要]美疾控中心不再建议对手机辐射持谨慎态度,还删除了一段论述潜在风险的文字?腾讯科技?1?日,美国疾病控制与预防中心(Centers for Disease Control and Prevention,以下简称CDC)在18个月前发布关于手机辐射的新指导原则时使用了该机构在这个话题上不经常使用的自信语言:“我们建议对手机使用持谨慎态度。”该机构官方网站先前称(使用手机)可能带来的风险“可与我们在日常生活中选择的其他生活方式相提并论”。然而,几个星期之后,CDC却改弦易辙,来了?80度大转弯。该机构不再建议持谨慎态度,而且还删除了一段专门论述使用手机会对儿童造成潜在风险的文字。科学界主流的共识是,没有或者几乎没有证据证明手机信号会提高患脑癌或者其他健康问题的风险,恰恰相反,诸如在驾车时收发短信之类的行为才是真正的风险。不过,《纽约时报》获得的超过500页内部记录以及对CDC前官员的采访表明,科学家和健康部门对应该给出怎样的指导原则存在分歧和争论。尽管先前酝酿了三年,CDC才在2014?月发布文章最前面所提到的指导原则,然而该机构官员们很快发现他们还没有做好准备迎接这样的变化。健康部门官员和健康生活倡导者开始提出这样一个问题:新的措辞变化是否意味着政策上的改变。一名州官员疑虑允许在校园使用手机是否会带来潜在的法律责任。内部邮件显示,CDC官员开始讨论如何从先前的提议中脱身。一名官员提议将措辞改成其他国家 “特别是英国和加拿大政府?建议持谨慎态度。其他官员则建议指出芬兰、以色列和奥地利等国家相关部门的决定。最终,CDC没有在其官方建议中提到任何其他国家的做法。CDC发言人伯纳黛?伯登(Bernadette Burden)在一份声明中说道?014?月做出的修改是“CDC全体成员努力让健康信息变得更容易被大众理解的结果”,但却让人误解为CDC是在声明推出新政策。“为了纠正这种误解,表明CDC没有改变政策或者建议,CDC发布了一份澄清声明,”她说道。她还补充说手机行业没有参与到指导原则的修订中来。隶属于CDC的国家环境卫生中心(National Center for Environmental Health)前主任克里斯托?J 波特尔(Christopher J. Portier)不同意撤回修改之后的指导原则。他在采访中说:“我不会撤回这个指导原则,我支持建议父母对是否让儿童使用手机持小心谨慎的态度。”波特尔在CDC开始修订指导原则的时候担任主任。他表示他认为父母们应该得到足够多的信息,知道小心谨慎不会有错,因为我们真的了解得还不够多,而且有足够的迹象表明我们应该谨慎。波特尔还在隶属于世界卫生组织的国际癌症研究机构任职。世界卫生组织在2011?月称手机和其他设备发出的低频辐射可能会致癌,跟咖啡、泡菜同属一类。他说国际癌症研究机构的声明促使他对CDC的指导原则重新进行评估。跟波特尔拥有相同观点的专家不是很多。尽管过去二十多年来总是不时有人出来宣称手机辐射会致癌,但大部分美国组织赞同美国联邦通信委员会的说法:无线电辐射跟“任何已知健康问题都不存在实际联系”。大家都知道原子弹释放的辐射是有害,甚至致命的。这种辐射属于电离辐射,强大到足以让电子离开原子。相比之下,无线电辐射是一种非电离辐射,发射源包括手机、无线路由器等设备。国家辐射防护与测量委员会(National Council on Radiation Protection and Measurements)主席小约翰 D 博伊斯(John D. Boice Jr.)称他自己的研究没有发现证据表明脑肿瘤或其他癌症(跟手机辐射)存在联系。欧洲环境署等欧洲机构比美国机构持更谨慎的态度。欧洲环境署称“科学家在这个问题上观点不一?基于同样的证据许多不同的研究得出了不同的结论。”该机构提倡“制定这个领域的相关政策时要谨慎又谨慎。”在谈到儿童健康问题时,欧洲环境署表示:“有足够的风险相关证据让我们建议人们,特别是儿童,不要把手机放在头上。”鉴于当前对手机辐射与健康关系的研究还没有产生任何令人信服的结果,手机行业拒绝承认手机辐射对健康有害。去年春季,美国加州伯克利通过一项法令要求零售商警告消费者手机辐射可能存在危险,美国无线通信和互联网协会随之提起诉讼。该协会称这些法令“毫无科学根据,耸人听闻”,并补充道,联邦政府已经判定“获得批准在美国销售的手机,不管新旧如何,对任何人都是安全的”。这起诉讼还没有判决。被引用最多的一份研究报告是国际癌症研究机构?010年发布的、由多国专家编写的《Interphone》。美国无线通信和互联网协会在一份声明中指出,《Interphone》发现“总的来说,不会增加风险”。但是这份研究确实发现“患神经胶质瘤风险增加的一些迹象,然而研究人员推断,偏差和错误限制了这些结论的说服力,无法做因果关系解释”。《Interphone》的主要研究员伊丽莎?卡迪斯博士(Dr. Elisabeth Cardis)在采访中说:“我不能确定地说没有影响,但我也不能确定地说没有影响。”然而,她表示,那时候的手机使用率比现在低多了。这份研究中的平均通话时间是每??.5个小时。尼尔森?014年的研究发现,美国人平均每月使用手机34个小时,当然他们更经常是用来玩游戏或者上社交网络。卡迪斯博士现在在欧洲进行一项有关于手机使用对儿童的潜在风险的大型研究。尽管如此,她自己在使用手机,她的孩子也在使用。但她说,最好使用耳机或者免提功能,要么发短信,不要把手机放在耳朵上。她说:“如果真的存在风险,在年纪小的时候暴露于这种辐射,风险可能要大一些,因为儿童的颅骨和耳朵都比成年人薄,那样,你的手机就更接近你的大脑。”CDC的内部邮件来往显示,该机构对指导原则的修订过程漫长。在2011年国际癌症研究机构发布《Interphone》之后,一名CDC官员称“我们网站上一些信息已经过时了”。CDC在几天后修改了其网站的部分内容,但他们没有提到国际癌症研究机构的决定。那将是三年之后的事情,当时恰逢CDC在修改其网站语言让其变得更清晰易懂。这是一个繁琐的过程,甚至导致联络人员和辐射研究部门关系紧张?013年,CDC对用新语言编写的一个指导原则草稿进行测试,受测试组很快抱怨“这些材料没有提供任何实质答案”。另一个草稿被外面的专家批评为“存在科学上不正确的陈述”。一名官员提议在网站上发布三个不同版本的指导原则,这一提议因容易引起混乱遭到另一名官员的反对。参与审?014年的修订版指导原则的外部专家包括前辐射研究处主任詹姆?M 史密斯(James M. Smith)。他说:“我没有打算建议修改政策,因为没有获得压倒性的科学证据。但是新的指导原则用词很不恰当。”新的指导原则直到发布几个星期之后才被注意到。新指导原则的语言变化引起了CDC内部和外部专家的担忧。佛蒙特州卫生处的一名官员将收到的一封信转交给了CDC,这封信的作者询问州政府如果允许在公立学校和图书馆使用无线技术,将会带来哪些法律责任。在CDC内部,官员们开始想着如何脱身。辐射研究处处长小罗伯特 C 惠特科姆(Robert C. Whitcomb Jr.)开始在邮件中向其他机构官员和各大学保证新的指导原则不是官方政策。另一名CDC官员则称这是一个“让人受教的时刻”,而第三名官员则表示她因自己在新指导原则中所扮演的角色而“有了深深的负罪感”。现在,该机构官方网站指导原则页面有一个侧栏解释。解释中指出,这些原则修改了一次,然后又修改了一次?“在修订的过程中,我们无意地让一些到访者以为我们改变了立场??CDC现在的指导原则上写着:“一些组织建议对手机的使用保持谨慎”?然而,现在CDC自己却没有这样建议。(翼飞?腾讯科技?(韩依民?1?日,去哪儿新任CEO谌振宇发内部信,对去哪儿这次的管理层变动进行介绍,并表示去哪儿将成立金融事业部和专车事业部。对于卸任去哪儿CEO一职的庄辰?微博),谌振宇表示:我们首先感谢CC带领大家,在旅游行业开创了一个通过不断创新并取得领先市场地位的公司,感谢轶璐、Denise、David为这个巨大的平台做出的伟大贡献。以下为内部信全文: 各位去哪儿的同学们:刚才大家收到了公司人事变动的邮件,我们亲爱的CC、轶璐、Denise和David会离开我们的管理团队,在大家心中这一定是一个令人感怀的日子。我们首先感谢CC带领大家,在旅游行业开创了一个通过不断创新并取得领先市场地位的公司,感谢轶璐、Denise、David为这个巨大的平台做出的伟大贡献。我们应当尊重四位老大的个人选择,同时祝福他们在新的事业和生活中有更加精彩的表演!接下来,我、张强、小路、杨威和新的管理团队会承担公司的管理工作。我们还是要保持去哪儿“用户第一、客户第二、去哪儿第三”的价值观,发扬“大声说话”的企业文化,为聪明用户的旅行继续努力工作。站在旅游行业来看,在线旅游还是一个刚刚开始的阶段,所有在线交易占比还?0%左右。作为一直把自己当成一个创业公司的“去哪儿”,我们会在帮助用户随时随地获取旅游信息、达成交易、给用户提供更自由的旅游体验上开展更多的工作。有了携程的协同合作,我们可以更多的把精力放在业务创新上。为了更加顺利的展开工作,我们会做下面的任命和调整:新任命:张强担任集团COO朱小路担任集团CFO王懿担任集团财务VP,向朱小路汇报甘泉担任平台事业部CEO杨淼担任金融事业部CEO杨昌乐担任大住宿事业部副总经理,管理酒店产品和技术,向张强汇报李继锋担任VP,协助昌乐管理,向杨昌乐汇报何伟平担任度假事业部CTO公司结构调整:Exec:成员包括谌振宇、朱小路(CFO)、张强(COO)、杨威(EVP)负责公司整体运营,财务预算,资源调配,完善公司的激励制度。新设立业务委员会:向EXEC汇报,由各事业部(BU)CEO和朱小路组成,杨威担任主席,朱小路任副主席负责:1.带领各个事业部制定和完成业务目标2.加强业务间合作沟通新设立技术委员会:向EXEC汇报,由各事业部(BU)技术负责人组成,杨淼担任主席,甘泉担任副主席负责:1.技术人员的晋升2.公司技术框架升级和推广3.在服务、质量、效率、安全能力上不断的提高新设立?.金融事业部,杨淼任事业部CEO2.创新事业部,执行副总裁杨威兼任CEO,带领车票SI、智能旅行SI、攻略SI、预付卡业务3.专车事业部,李乔任CEO调整?.大住宿事业部,公司COO张强兼任CEO,原无线事业群酒店业务线、目的地事业群、酒店及海外事业群合?.平台事业部,甘泉任CEO3.原无线事业群功能拆分到各个事业部和总部,度假和门票事业部不变。Best wishes,谌振宇去哪儿?腾讯科技讯(乐天??日消息,苏宁云商(证券代码:002024)今日发布消息,宣布公司第二大股东苏宁电器基于对公司发展前景的强烈信心,计划三个月内增持公司股份,增持总金额不低于10亿元。苏宁云商称,苏宁电器集团本次增持行为符合《证券法》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》等法律、法规、部门规章及深圳证券交易所业务规定等有关规定;苏宁电器集团在增持期间以及增持完成后六个月内不直接或间接转让其持有的公司股份;本次股份增持行为不会导致公司股权分布不具备上市条件?[摘要]客户体验是第一位的,只有赢得客户的心,这样的手机品牌才能持续发展?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/马继?(微信公众号:北国骑士)2015年,中国的智能手机市场发生了巨大的格局变化。老的手机厂商有的老树发新芽有的却黯然收场,一些新兴的力量借助4G和大屏的发展机遇异军突起,也有的厂商经过多年稳步的发展终于跻身第一集团且站稳了脚跟。中国智能手机市场新格局,前有华米欧维,后有华奇小魅一年来的销售数据都表明,中国国内的智能手机市场已经形成了三星和苹果、华为和小米、OPPO和vivo这样的第一阵营,从品牌知名度、社会口碑、销售量、利润等各方面都证明了这样的格局已经趋于稳定。在第一阵营中,三组品牌组合各有特点,三星和苹果属于国外品牌,外来的和尚会念经,依靠品牌的影响力占据市场中高端,华为和小米依靠自身实力在市场上高举高打向前冲,对苹果三星构成了猛烈的冲击,与此同时,OPPO和vivo依靠长期的积淀和平稳发展,依靠差异化的经营和良好的客户体验成为新生代中的佼佼者。当然,这种智能手机的格局也还面临新挑战,具有互联网基因的奇酷和有阿里巴巴支撑的魅族正在成为新挑战者。数据显示,华为2015年手机出货量达到?亿部,小米全球出货量却只有华为的一半,魅族年销售量暴增350%,OPPO 手机2015年总销量预计超?500万台,手机市场依旧风云变幻。厂商八仙过海,第一梯队各有制胜绝招在第一梯队中,各主要手机厂商八仙过海各有神通,苹果手机是靠多年积累起来的口碑,三星抓住了超高端与新鲜的曲屏,华为靠的是扎实的通信技术和深刻理解了的互联网思维,小米靠的积累起来的米粉与不断翻新的营销战术,OPPO靠的是领先业内的VOOC闪充技术。这里需要特别强调的是,据媒体的报道?015年支持VOOC闪充功能的手机销量已经破1000万,对OPPO 销售贡献巨大,有媒体预?015年OPPO的总销量会超过4500万台。一家与华为小米不同的科技企业成为中国国产手机的第三极,不显山不露水的走在了行业最前列。我们可以看到,不靠互联网营销,OPPO 和vivo也牢牢地掌握了线下渠道,依靠提升用户体验拥有了很强的竞争力。比如,OPPO 拥有的VOOC闪充技术领先市场,提升了客户体验的同时也实现了差异化竞争,走上了一条配置比拼与外观美化之外的技术路线。依靠VOOC闪充,OPPO和高通、MTK一样,用创新改善用户在续航上的体验,而且是另辟蹊径效果惊人。在2016年,预计会有更多的智能手机企业会在用户体验上展开争夺,手机的充电速度会继续提升,也许新电池会被采用,指纹识别标配之后会标?D触压,曲面屏幕也许更多,总之,智能手机的创新不会停止。产品制胜靠用户体验,用户体验靠技术实力所有成功的企业都有共性。根据公开资料显示,华为每年至少投入销售收入的10%用于研发?014年华为消费者BG就有12亿美元投入研发,小米?014年也申请?300多项专利,而苹?015年第三财政季度净利润就达107亿美元,在研发和专利方面更是不遗余力,最近再一次达成了与爱立信的合作。在拼技术的时代,素来低调的OPPO近来也开始展示在专利方面所取得的成绩,截至2015?1月底,OPPO公开的可查专利申请共5597件,其中发明专利申请?753件,发明专利占比达到84.9%;OPPO授权专利?356件,其中发明专利431件,实用新型专利734件,外观设计专利191件。特别的,有人观察到,在2015?0?1两个月,OPPO在手机企业申请量排名第一。科技实力很重要,但要是普遍发展也很难实现市场领先,在这种情况下,多数科技公司的研发都会集中在最影响用户体验的那个点上,当然,各自的选择不一样。华为将技术能力充分运用在了自己研发生产的芯片上,苹果的设计无与伦比,三星的屏幕实力业内领先。所以,技术实力是实现差异化发展的保障,也是竞争力的最强音。OPPO之所以不畏强手,主要是其VOOC闪充专利已经形成技术保护墙,成为OPPO跻身第一集团的重要筹码。从技术实现的方式上讲,OPPO VOOC闪充是低压快充技术,而其他手机厂商使用的都是高压快充技术。低压快充技术的优势是充电速度更快、更安全,原理等同于高压输电和低压民用电,这是其他厂商短期内无法模仿的技术。不管靠什么,客户体验都是第一位的,只有赢得客户的心,这样的手机品牌才能持续发展,但客户体验需要一招鲜,当人们需要什么的时候第一个想到的品牌才是用户心中真正的好品牌,也才是最有未来价值的品牌。现在的大屏智能手机,快速充电就是痛点,最先解决这个难题的企业,挤进手机第一阵营就不足为奇了?[摘要]TCL品牌彩电五年时间快速增长,占据了美国彩电市?%左右的份额?随着2016美国CES展的临近,中国家电企业也加快了国际化的速度。昨日,TCL宣布加速“进军”美国好莱坞,好莱坞TCL中国大剧院“TCL Square品牌馆”在洛杉矶举行了开业仪式。数据显示,自从2010年进入美国市场之后,TCL品牌彩电五年时间快速增长,2015年销量首次突破了百万台,占据了美国彩电市?%左右的份额。据悉,2013?月,TCL正式冠名好莱坞中国大剧院,这是该剧院自建?6年来首次与企业进行冠名合作。随着中国彩电市场近两年出现增长放缓的现象,中国家电企业加快了国际化速度。据TCL多媒体美国公司总经理毛初文透露,TCL?010年开始,正式在美国市场推出TCL品牌彩电,当年销量约?万台,但?015年,年销量已突破?00万台,增长迅速。目前中国彩电品牌占据美国市场大?%左右的市场份额,其中TCL一家就占据了美国彩电市场的3%。数据显示,2015年前三季度,TCL集团实现营业收入741.10亿元人民币,其中境外市场实现销售收?35.83亿元人民币,同比增长5.02%,境外市场收入占总收入比例接?0%。?015?~9月,TCL集团境外彩电市场销量中,北美市场受益于大型连锁销售渠道的拓展,拉动销量同比增?.4倍。业内表示,目前中国彩电企业纷纷在进行转型,而国际化是众多企业寻找突破的主要途径之一?

[摘要]有传闻称,掌阅科技这一轮融资规模接?亿美元,估值接?0亿美元?腾讯科技讯(乐天??日消息,手机阅读厂商掌阅科技今日宣布完成首轮融资,投资方为国金投资与奥飞动漫。有传闻称,掌阅科技这一轮融资规模接?亿美元,估值接?0亿美元。不过,掌阅科技未披露具体的融资金额和稀释比例。掌阅科技CEO成湘均对腾讯科技表示,“掌阅科技是小公司,只想专注做有意义的事情,估值和融资,我本人并未太花精力,一切顺其自然,也不想靠这个来传播公司。”成湘均透露,国金投资与奥飞动漫只是掌阅科技的财务投资方,并不会干涉公司的正常运营,掌阅科技获得这笔融资的主要用途是加大版权、硬件领域的投资。不久前,成湘均发布内部邮件透露?015年是掌阅蜕变的一年,已邀请湖南卫视主持人汪涵成为掌阅代言人,宣布10亿元版权采购,并组建掌阅文学进入原创文学领域。“掌阅科技还与央视推出中国好书盛典,推出iReader电纸书,宣布IP经营新战略,全年里掌阅都没有停下脚步。”成湘均说,“从趋势看,小说改编成影视的趋势会越来越普遍。”据悉,掌阅科技经历奇特,与其他公司频频融资不同,其运营7年以来,此前一直坚持不融资,所有的收入来自付费用户,以此得来的运营收入投入采购图书版权,以及优化产品?[摘要]凯文 凯利?0年以后最伟大的产品,现在还没被发明出来,现在开始并不晚?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文章来自微信公众号:XtecherKK精彩观点?.下一个时代是氧气的时代。在不久的将来,我们通过无线网络来传输的信息总量就会超过通过有线网络来传输的信息总量?.未来,数据会更多地在每个人的智能设备之间传输,不会回到发射塔、交换机或者“云”里面。到2020年,超过2/3的信息传送距离不会超?公里?.很多人说:我不会去跟别人分享我的医疗数据,财务数据,性生活。但这只是你现在的观点。今后人们会去分享这些数据,我们现在还处于分享时代的早期?.无人驾驶汽车今后将变成你的新办公室,你用汽车接收的数据将比你坐在写字楼里接收的数据更多?.比特币真正带来的颠覆是一种交流的感觉,而这种交流产生了钱一样的价值?.20年以后最伟大的产品,现在还没被发明出来。虽然谷?微博)这样的高科技公司如此强大而成功,但我只想说,你们现在开始一点也不晚,而现在已经发生的事情根本就什么都不算。凯?凯利为学生签名以下是凯文 凯利斯坦福大学演讲正文:“破坏性创新”是克里斯坦森教授那本著名的《创新者的窘境》书中提到的概念。他告诉我们,创新在一个既已成功的主体中是多么难以发生?800年代,当时世界上最盈利的企业是那些经营帆船的公司,它们已经成为全球性企业。随后蒸汽船被发明了,没有帆,靠蒸汽轮机发动。蒸汽船出现伊始,是一种体验很糟的交通工?跟大帆船相比又小又短,制造价格非常昂贵,可靠性也很差。当时的大船运公司都没有把它放在眼里。然而,尽管种种的不靠谱,但蒸汽船有一个优势,就是可以逆流前进,这改变了人类几千年只能“顺流而下”的历史。随着技术的发展,蒸汽船就变得越来越便宜,可靠性也越来越高,体积也变得越来越大。最后,蒸汽船的技术成熟了,不但消灭了大帆船,也消灭了那些依赖大帆船做航运的海运公司。壹破坏性创新技术最初都是个笑话总结起来,破坏性创新的技术刚开始出现的时候都是不起眼的东西,被人忽略。对于这些企业来说,他们曾经非常挣扎,工作质量非常低,风险极高,利润极低,市场极小,商业模式也没有被重视过,理性的商人都不会去做这种生意。为什么只有创业企业和小企业会去做这些创新呢?因为他们别无选择。一个非常非常恐怖的事实是,大多数创业企业最后都是完蛋的!另外,不管你们是做哪个行业的,真正对你们构成最大威胁的对手一定不是现在行业内的对手,而且那些行业之外你看不到竞争对手。接下来,我想给大家说一说那些我认为有可能产生颠覆的领域。贰从铜时代到氧气时代我想说的第一事实就是,这个世界上增长最快的不是物质,而是信息。它比我们所有的生物产能,人类的生产力都要快。世界上的信息量大到什么程度?需要用16乘以276次方去描述。人类每秒钟创造的网线长度已经超过了声速。这些就叫信息爆炸,信息膨胀的速度和原子弹爆炸的速度是一样的。而这是一个持久的爆炸,远远不是一瞬间。到2050年,数据量将达到非常恐怖的100万Zetabit。一个Zetabit?万亿G。接下来这个时代就叫Zeta时代,而在Zeta时代之后,更大量级的信息用什么来描述?英语已经词穷了。我与很多语言学家聊过这个问题,他们都没有答案。面对如此大的信息量,我们甚至没有一个好的数学算法去实时处理数据。怎样利用这些数据,把数据变为有价值的东西?这里面就有很多商机。不同的商业时代使用不同介质传递信息。早期是铜,因为人们用电缆传输。然后进入硅的时代,硅制造成芯片。我认为下一个时代是氧气的时代。在不久的将来,我们通过无线网络来传输的信息总量就会超过通过有线网络来传输的信息总量。叁个人数据才是大未来未来数据还有一个趋势,如今很多数据都在洲际间通过海底光缆来传输,是地理位置之间的传输。但今后很多数据会留在本地进行处理,甚至以每个家庭为单位处理的信息总量可能会比留在本地的数据总量还要大。再扩大一个层面来说,我们每个人每天都会产生很多数据。在广播时代,观众人数是一个很大的量级,由广播台去触及。到了互联网时代,出现博客和社会化媒体,你成为了一个广播台,可以拥有很多受众,但你传递的信息量比较少,远远不如广播台。后来出现了微信朋友圈,传递给相对少的受众,但信息的总量非常大。我认为未来就是每一个人传递自己信息的时代。亚马逊那样的大网站有一个节点去控制很多观众,我们称之为“云”。低一层次的就是一些本地的发送站,我们称之为“雾”。而最底层的称为网格,就是我们每一个人作为接收端。我预言,接下来数据会更多地在每个人的智能设备之间传输,不会回到发射塔、交换机或者“云”里面。我们自己就形成了一个小的局域网。到2020年,超过2/3的信息传送距离不会超?公里。那么像WiFi、蓝牙技术等目前虽然不是电信级别的技术,不是很严肃,利润很低,市场很小,问题很多,但是不是有可能颠覆未来呢?肆介入网络的能力重于所有权另一个颠覆性的技术就是云技术。在一?00人的团体里,信息量是500平方等级的。另一?00人团体的信息量也?00平方等级的。如果这两个团体联网,则能产?000的平方量级的数据量,远远大于两个500的平方。传统扩大网络很简单,就是把这些小的网络连起来,变成一个更大的网络。扩大网络规模带来的增长是几何倍数的。所以,有一个很大的云,要比你把它分散成很多小的网络的价值更多。从这个互联网角度看,人数越多,你提供每个客户的成本就向零无限靠近,你基本上可以提供一个免费的服务。随着云技术的不断发展,介入网络的能力要比实际拥有的所有权要更重要。由于物权是资本主义的基础,现在我们在颠覆所有权,对资本主义就是一个很重要的事情。伍所有生意都是数据生意不管你现在做什么行业,你做的生意都是数据生意。你关于客户的这些数据,其实跟你的客户对于你来说是同样重要的。数据可以通过网络流转,从一个格式变成另一个格式。数据不应该以它的存储而定义,应该由它的流转来定义。过去的数据时代,我们使用文件、文件夹、桌面这些东西。进入网络时代之后,数据就出现在网页上、链接里。今天我们用云,用标签、流来比喻数据。对现在来说,文件夹、网页什么的就不是最重要的数据。所有的东西都在我们的数据流里,有信息、有新闻。过去的关键词是我,现在的关健词是我们。过去的关键词是项目,现在的关健词是数据。我们处于整个互联网新时代的第一天,此时此刻最重要的。接下来我们就需要了解如何量化自己,我也一直在参与这样的项目,把我们自身的一些信息去数据化。我们使用很多设备去进行自我量化。我认识的一些人,会在身上装40多个传感器,不停地检测自己的数据。我曾经跟一个人打赌说,任何一个只要是人类用工具可以测量的数据,都一定在被测量。我们为什么要跟踪这些数据?有健康的原因,社交的原因,提高工作效率的原因。还有很多非常前沿的数据测量工具,比如说有一种工具可以去分析我们呼吸气体里面的化合物,通过分析呼吸来判断你的血液情况。苹果推出的手表也是不停采集你的数据,通过APP进行处理。通过数据分析,我们可以看到哪天的工作效率最高,在那天我们吃了什么,做了哪些事情来提高效率。我们就可以通过这样的方式更好地了解自己,提高生产效率。陆现在只是分享时代的早期现在讨论很热的一个话题就是无处不在的摄像头监控。然而互联网总是希望去监控和采集数据,我们是很难去停止这个趋势的。我们每一台手机上都有一个摄像机,这意味着全球一共有60亿台摄像机。社会化媒体的兴盛,让我们总是不停在报告我们的位置。我和斯皮尔伯格一起做了部电影叫《少数派报告》,男主角想从一直被跟踪的环境里逃出去,但他发现,他每到一个地方,屏幕上的广告都变成针对他的广告。我们现在谈论艳照门、国家安全局的棱镜,我们都知道自己的数据一直被采集不安全。这些数据我们是无法停止被采集的,我们应该想的是,如何怎么样把采集数据的模式从由某一个机构来掌控,变成你我之间去互相观察。比如,美国的警察带了一个传感器摄像头对市民进行实时监控,那么反过来,市民也可以带这个东西去监控警察对我们做了什么。个性化与透明度是正相关的。如果你完全把自己藏起来,不对别人分享任何数据,你的个性化也为零。如果你想成为一个有个性的人,就必须向外面展现你自己的数据,把你的信息传达出去。我们现在还处于传统和前沿交替的年代,很多人说:我不会去跟别人分享我的医疗数据,财务数据,不会去跟别人分享我的性生活。但这些只是你现在的观点。我认为,今后人们会去分享这些数据,我们现在还处于分享时代的早期。柒增强现实、新交互界面与视觉跟踪大家都知道谷歌眼镜,而现在的可穿戴智能隐性眼镜可以直接贴在你的角膜上。可穿戴设备不止是眼镜,它可能变成衣服。我们用它来接收数据,同时也在传递数据,通过各种摩擦跟它互动。我们还给盲人做了一个可穿戴式的背心,上面有摄像头,可以看到前方,通过振动去告诉这个盲人怎么走。这些就是增强现实,我在大学里学的就是这个专业。增强现实把虚拟的物体跟你看到的真实世界通过某种方式结合在一起,这是很酷的。新的交互界面,我在《少数派报告》中演示过。汤姆克鲁斯在操作一台电脑的时候,并不是像我们这样敲键盘,而是浑身都用起来去跟一台机器互动。我们身体的每一个部分都应该可以操作一台电脑。如果我要再做一个科幻电影,我绝对不会让电影主角用键盘来操作电脑的,我会让他做一些手势,看上去就是在工作。此外还有视觉跟踪。它会跟踪你的眼睛看的地方,知道你在看什么。通过视觉跟踪,我们还可以捕捉他的情绪,利用这些技术去跟踪他的眼球,去看他在看哪些内容的时候情绪变化如何,据此去更改我们的内容。结果就是,我们在看屏幕的时候,实际上它也在看我们。我们就可以去根据这样反馈来修改我们的作品。语音技术也远不止是苹果的SIRI技术,比如说翻译。有一种实时的翻译工具,画面拍的是西班牙语,显示出来就变成了英语。这个是一个我们最后的一个人际交互的一个设想,就是除了前面说的这些,他是一个头盔,你带在头上它会去捕捉你的想法,你可以通过你的想法去操纵电脑。捌注意力在哪儿,钱就在哪儿注意力经济是一个颠覆性的领域,注意力在哪儿,钱就在哪儿。很多人每天都在看邮件,花很多时间在邮件上,它占用我们的时间。于是有人说,你读邮件是应该能拿到钱的,因为你在花时间。如果读邮件都要给钱的话,那读广告是不是更要给钱呢?现在的广告投放模式是花钱投给广告公司,为什么不去直接把钱花在你的用户上,让他看广告就能拿到钱呢?这样我们就可以看这人的关注度在哪儿,然后用钱去买他的注意力,让他看我们的广告。这个人会影响其他的人,有影响力人的就应该给更多钱。一种新的商业模式是,我们应该有权利去让自己成为媒体,在自己上面放广告去赚钱。比如一些博客的下面会放一个广告,看上去挺酷的,不像是一个广告,而博主能拿到钱。另外人们应该有能力去通过自己去制作广告赚钱。有消费者直接参与的广告制作、直接进行广告宣传,然后通过自己的社会化媒体变成社会化的一个广告。这彻底颠覆了广告行业。玖远距离图像与视频技术远距离图像也是一个颠覆性的领域,比如电话会议、远程医疗。Oculus是Facebook刚刚收购的一家虚拟现实公司,我试过他们的产品,感觉特别好,是一种全浸入式的体验,非常真实。Facebook花了10亿美元去收购这家公司。除此之外还有各种屏幕,包括可折叠的屏幕。未来的屏,不仅仅是硬硬的一块,我们甚至可以把屏变得跟书一样,可以翻,可以折,里面的内容可变。还有一些没有屏的展示,比如说全息图。全息技术现在不完美,但以后可能也会对我们产生颠覆。我们现在已经不是读书的人,而是读屏的人。屏里面有各种各样的逻辑?D打印给我们带来的一个巨大颠覆就是,你以前认为硬件的那些东西,在未来都会变成软件了?D打印出来的东西其实就是一个图纸,是能够更改的能够传输、修改的,是数据形成的。那么这就是一个跟我们现在谈到的这个各种各样的互联网设备一样,它里面是也芯片的,美国人有一种期望,利用3D打印技术重新让制造业回归美国,但也有一种说法,中国现在?D打印的领袖。拾人工智能是可购买的智慧苹果的SIRI就是人工智能,你可以跟它对话。但我们看到的大多数人工智能没那么酷,都在后台运行。它可以处理X光片、处理法律证据、飞行问题等等。现在图形处理芯片的进步提升了机器学习能力,有一些机器可以看懂你的照片,告诉你这些照片是关于什么的,还可以跟你进行人际交互对话,目前还处在实验室阶段。人工智能是你可以花钱购买的一种服务。通过人工智能去创业的公司,需要将人工智能运用到某一个特定领域去增加智慧。比如无人驾驶汽车,其实就是把人工智能的智慧放到车里。它的出现将影响交通状态、影响快递这样的行业和司机行业的人。而真正的革命是:这些汽车今后将变成你的新办公室,今后你用汽车接收的数据将比你坐在写字楼里接收的数据更多?[摘要]最新多个消息显示,Windows10移动版的升级推送将在本月中旬或月底前启动?腾讯科技?微软面向智能手机开发的Windows10移动版操作系统,原计划在去年12月对旧款机型启动升级,但是无奈跳票。最新的多个消息显示,Windows10移动版的升级推送将会在本月中旬或月底前启动。据“国际商业时报”(IBTimes)等国外媒体报道,之前隶属于微软用户测试计划“Windows Insider”的成员已经能够升级到Windows10移动版。不过对于绝大多数旧款Lumia手机用户,他们仍在等待微软开始推送新系统的时间表。去年,微软推出了搭载新系统的三款Lumia智能手机,购机者已经能够体验Windows10移动版。微软早前甚至对新手机的系统进行了一次更新。早前外媒一致报道,微软将会?015?2月份推送Windows10移动版,然而到?2月份,系统升级的时间又被推迟到了?016年年初”,具体时间仍不得而知。近日,沃达丰澳大利亚公司通过Twitter账号宣布,计划在一月中旬测试将用户手中的WP手机升级到Windows10系统,该公司称目前正处于等待状态中。另据科技媒体“WM Power User”报道,西班牙移动通信运营商Movistar也计划在一月底之前,面向用户提供Windows10移动版的升级推送。而微软官方的Lumia技术支持Twitter账号上,微软对外宣布的新系统推送时间仍然是比较模糊的“将很快”。综合多方消息,外媒预测现有WP手机获得Windows10移动版升级推送的时间是在一月底之前,或是二月初。微软Lumia官方网页显示,如果Lumia手机希望升级到Windows10移动版,则至少需?GB的机身存储空间。对于老旧型号Lumia手机用户而言,微软也将会支持升级到Windows10移动版,不过可能无法使用全部的新功能。另外,用户需要在手机系统设置中进行版本检查,只有当前系统版本号为Lumia Denim OS version 8.10.14219.341或是以后者,才能够升级到Windows10移动版。此前,微软已经公布了首批支持升级到新系统的Lumia手机型号,分别是:Lumia 930、Lumia 830?Lumia 735、Lumia 640 XL、Lumia 640、Lumia 540、Lumia 535、Lumia 532、Lumia 435和Lumia 430。(晨曦?[摘要]美疾控中心不再建议对手机辐射持谨慎态度,还删除了一段论述潜在风险的文字?腾讯科技?1?日,美国疾病控制与预防中心(Centers for Disease Control and Prevention,以下简称CDC)在18个月前发布关于手机辐射的新指导原则时使用了该机构在这个话题上不经常使用的自信语言:“我们建议对手机使用持谨慎态度。”该机构官方网站先前称(使用手机)可能带来的风险“可与我们在日常生活中选择的其他生活方式相提并论”。然而,几个星期之后,CDC却改弦易辙,来了?80度大转弯。该机构不再建议持谨慎态度,而且还删除了一段专门论述使用手机会对儿童造成潜在风险的文字。科学界主流的共识是,没有或者几乎没有证据证明手机信号会提高患脑癌或者其他健康问题的风险,恰恰相反,诸如在驾车时收发短信之类的行为才是真正的风险。不过,《纽约时报》获得的超过500页内部记录以及对CDC前官员的采访表明,科学家和健康部门对应该给出怎样的指导原则存在分歧和争论。尽管先前酝酿了三年,CDC才在2014?月发布文章最前面所提到的指导原则,然而该机构官员们很快发现他们还没有做好准备迎接这样的变化。健康部门官员和健康生活倡导者开始提出这样一个问题:新的措辞变化是否意味着政策上的改变。一名州官员疑虑允许在校园使用手机是否会带来潜在的法律责任。内部邮件显示,CDC官员开始讨论如何从先前的提议中脱身。一名官员提议将措辞改成其他国家 “特别是英国和加拿大政府?建议持谨慎态度。其他官员则建议指出芬兰、以色列和奥地利等国家相关部门的决定。最终,CDC没有在其官方建议中提到任何其他国家的做法。CDC发言人伯纳黛?伯登(Bernadette Burden)在一份声明中说道?014?月做出的修改是“CDC全体成员努力让健康信息变得更容易被大众理解的结果”,但却让人误解为CDC是在声明推出新政策。“为了纠正这种误解,表明CDC没有改变政策或者建议,CDC发布了一份澄清声明,”她说道。她还补充说手机行业没有参与到指导原则的修订中来。隶属于CDC的国家环境卫生中心(National Center for Environmental Health)前主任克里斯托?J 波特尔(Christopher J. Portier)不同意撤回修改之后的指导原则。他在采访中说:“我不会撤回这个指导原则,我支持建议父母对是否让儿童使用手机持小心谨慎的态度。”波特尔在CDC开始修订指导原则的时候担任主任。他表示他认为父母们应该得到足够多的信息,知道小心谨慎不会有错,因为我们真的了解得还不够多,而且有足够的迹象表明我们应该谨慎。波特尔还在隶属于世界卫生组织的国际癌症研究机构任职。世界卫生组织在2011?月称手机和其他设备发出的低频辐射可能会致癌,跟咖啡、泡菜同属一类。他说国际癌症研究机构的声明促使他对CDC的指导原则重新进行评估。跟波特尔拥有相同观点的专家不是很多。尽管过去二十多年来总是不时有人出来宣称手机辐射会致癌,但大部分美国组织赞同美国联邦通信委员会的说法:无线电辐射跟“任何已知健康问题都不存在实际联系”。大家都知道原子弹释放的辐射是有害,甚至致命的。这种辐射属于电离辐射,强大到足以让电子离开原子。相比之下,无线电辐射是一种非电离辐射,发射源包括手机、无线路由器等设备。国家辐射防护与测量委员会(National Council on Radiation Protection and Measurements)主席小约翰 D 博伊斯(John D. Boice Jr.)称他自己的研究没有发现证据表明脑肿瘤或其他癌症(跟手机辐射)存在联系。欧洲环境署等欧洲机构比美国机构持更谨慎的态度。欧洲环境署称“科学家在这个问题上观点不一?基于同样的证据许多不同的研究得出了不同的结论。”该机构提倡“制定这个领域的相关政策时要谨慎又谨慎。”在谈到儿童健康问题时,欧洲环境署表示:“有足够的风险相关证据让我们建议人们,特别是儿童,不要把手机放在头上。”鉴于当前对手机辐射与健康关系的研究还没有产生任何令人信服的结果,手机行业拒绝承认手机辐射对健康有害。去年春季,美国加州伯克利通过一项法令要求零售商警告消费者手机辐射可能存在危险,美国无线通信和互联网协会随之提起诉讼。该协会称这些法令“毫无科学根据,耸人听闻”,并补充道,联邦政府已经判定“获得批准在美国销售的手机,不管新旧如何,对任何人都是安全的”。这起诉讼还没有判决。被引用最多的一份研究报告是国际癌症研究机构?010年发布的、由多国专家编写的《Interphone》。美国无线通信和互联网协会在一份声明中指出,《Interphone》发现“总的来说,不会增加风险”。但是这份研究确实发现“患神经胶质瘤风险增加的一些迹象,然而研究人员推断,偏差和错误限制了这些结论的说服力,无法做因果关系解释”。《Interphone》的主要研究员伊丽莎?卡迪斯博士(Dr. Elisabeth Cardis)在采访中说:“我不能确定地说没有影响,但我也不能确定地说没有影响。”然而,她表示,那时候的手机使用率比现在低多了。这份研究中的平均通话时间是每??.5个小时。尼尔森?014年的研究发现,美国人平均每月使用手机34个小时,当然他们更经常是用来玩游戏或者上社交网络。卡迪斯博士现在在欧洲进行一项有关于手机使用对儿童的潜在风险的大型研究。尽管如此,她自己在使用手机,她的孩子也在使用。但她说,最好使用耳机或者免提功能,要么发短信,不要把手机放在耳朵上。她说:“如果真的存在风险,在年纪小的时候暴露于这种辐射,风险可能要大一些,因为儿童的颅骨和耳朵都比成年人薄,那样,你的手机就更接近你的大脑。”CDC的内部邮件来往显示,该机构对指导原则的修订过程漫长。在2011年国际癌症研究机构发布《Interphone》之后,一名CDC官员称“我们网站上一些信息已经过时了”。CDC在几天后修改了其网站的部分内容,但他们没有提到国际癌症研究机构的决定。那将是三年之后的事情,当时恰逢CDC在修改其网站语言让其变得更清晰易懂。这是一个繁琐的过程,甚至导致联络人员和辐射研究部门关系紧张?013年,CDC对用新语言编写的一个指导原则草稿进行测试,受测试组很快抱怨“这些材料没有提供任何实质答案”。另一个草稿被外面的专家批评为“存在科学上不正确的陈述”。一名官员提议在网站上发布三个不同版本的指导原则,这一提议因容易引起混乱遭到另一名官员的反对。参与审?014年的修订版指导原则的外部专家包括前辐射研究处主任詹姆?M 史密斯(James M. Smith)。他说:“我没有打算建议修改政策,因为没有获得压倒性的科学证据。但是新的指导原则用词很不恰当。”新的指导原则直到发布几个星期之后才被注意到。新指导原则的语言变化引起了CDC内部和外部专家的担忧。佛蒙特州卫生处的一名官员将收到的一封信转交给了CDC,这封信的作者询问州政府如果允许在公立学校和图书馆使用无线技术,将会带来哪些法律责任。在CDC内部,官员们开始想着如何脱身。辐射研究处处长小罗伯特 C 惠特科姆(Robert C. Whitcomb Jr.)开始在邮件中向其他机构官员和各大学保证新的指导原则不是官方政策。另一名CDC官员则称这是一个“让人受教的时刻”,而第三名官员则表示她因自己在新指导原则中所扮演的角色而“有了深深的负罪感”。现在,该机构官方网站指导原则页面有一个侧栏解释。解释中指出,这些原则修改了一次,然后又修改了一次?“在修订的过程中,我们无意地让一些到访者以为我们改变了立场??CDC现在的指导原则上写着:“一些组织建议对手机的使用保持谨慎”?然而,现在CDC自己却没有这样建议。(翼飞?

[摘要]联想的整体目标是??年时间,将企业级业务翻一番,达到100亿美元??015?月份开始,联想一直在各地密集宣讲自己的Open+战略。所谓Open+,指的是联想联合英特尔、Vmware、SPA、Redhat等软件、硬件、集成商以联盟的形式,进一步推广基于X86的开放架构,满足不同企业对于IT架构灵活性、定制化的“端到端”的个性化需求。联想认为,在传统的行业信息化领域,封闭、专用一直是承载关键业务应用的IT基础架构的代名词。但随着数据量的不断增加以及各家公司业务内容的不断丰富,那些封闭、专用的IT系统已经开始显得有些力不从心。包括在小型服务器市场曾经做得风生水起的IBM,现在也常常被人诟病成本过高、运营维护困难等等。相比较而言,基于X86的架构在采购成本、后期运维成本以及升级和扩容成本方面更加低廉,更适合那些业务形态多样化的公司。换句话说,联想希望借助联盟的力量来改变由Unix主导的小型机生态体系,说服越来越多的企业级用户使用X86的系统架构,自然也包括使用联想刚从IBM买来不久的服务器产品。据界面新闻记者了解,如果按照体系架构来分,服务器一般可分为两类,即非X86服务器和X86服务器。前者主要指那些大型机、小型机和UNIX服务器,它们使用RISC(精简指令?或EPIC(并行指令代码)处理器。这种服务器价格昂贵、体系封闭,但稳定性好性能强,多用在金融、电信等大型企业的核心系统中。X86服务器,又称为CISC(复杂指令?架构服务器,也就是通常所说的PC服务器,使用Intel或者其他能够兼容X86指令集的处理器芯片和Windows操作系统的服务器。这种服务器的优点是价格便宜、兼容性好;但缺点也很明显,稳定性不强,安全性不大,多用在中小企业和非关键业务中。从全球发展趋势来看,的确不少企业都有从Unix向X86架构迁移的趋势。来自Gartner的预测数据显示,?017年,基于RISC与EPIC处理器的Unix服务器的市场份额将从2012年的12%下降?%。而另一家数据调研公司IDC的一份报告也显示,全球Unix服务器在2017年的销售收入将下降?7亿美元,小型机占全球服务器市场的份额将不?0%。但X86架构的服务器对于像IBM、惠普和戴尔这样的公司来说也不是那么完美,主要原因在于出货量可以很大,但利润却很低。而在中国市场,还有来自政府的非明文导向。据彭博社报道称,中国政府正在呼吁国内银行放弃由IBM开发的高端服务器产品,并鼓励这些银行更多地采用本土品牌服务器。也正基于此,极其看重产品利润的IBM才决定将不怎么赚钱又受到多种政策限制的X86业务出售给联想?014??9日,联想集团正式宣布完成21亿美元收购IBM X86服务器业务的所有相关监管规定,随后IBM旗下的System X品牌?500名员工?4家研发实验室和办公室?家制造工厂,以及1100多项专利和应用,都归属于联想。这也是联想集团董事长兼首席执行官杨元庆口中的收购X86服务器所带来的好处。尽管在很多人眼中,联想买下的是IBM想要淘汰的低端服务器,但进入联想贴上“国产”的标签后,这些原本性能和可靠性并不差的服务器便有了更多撬开国企大门、扩大服务器市场的机会。这些机会也会让同为竞争对手的惠普和戴尔羡慕不已。联想集团副总裁、大客户事业部销售总经理叶明在接受界面新闻记者采访时表示,联想对IBM X86业务的收购主要分三个阶段?014?月宣布收购,但尚未得到政府审批,处于交接期;2014?0月到2015?月,联想原有做PC和Think Server业务线的大客户团队,与X86的产品团队、System X业务相对独立运营,这算过渡期?015?月开始则进入全面整合期。整合后,联想采用了双品牌市场策略,System X定位于高效用、高价值的产品线,而联想Think Server则更加注重通用性和性价比。此外,在渠道和后端对两个产品的定位、设计、市场运作和运营等方面也都进行了整合。叶明自己来自于IBM X86业务团队。据他回忆,收购完成后联想有安排十年前参与IBM并购的前IBM PC员工和他以及他的团队做交流。和十年前相比,现在的联想拥有更丰富的国际化经验,国际化人才储备、IT系统建设、员工外语能力等都早已不同往日。而在公司的整体实力方面,联想要比十年前强了很多。尽管联想对IBM X86业务尚未实现100%的整合,但这家公司已经开始着手推进X86产品及相关前后端系统服务。此前联想曾斥资29亿美元收购摩托罗拉,实现了前端接入智能设备的解决方案,中间端则利用PC及笔记本产品保持固有优势,后端则是以服务器存储为基础架构的云和大数据的企业级方案。“基于这种各个端口均有解决方案提供的综合能力,联想才提出了Open+联盟,在帮助客户解决软硬件、系统集成问题的同时,也让自己有很好地成长。”叶明说。联想发布的截至2015??0日的二季报显示,加入IBM X86业务后,企业级业务实现了22.54亿美元的收入,同比增?63%,占联想整体收入?0%,算是其增长势头最为强劲的业务,也是该业务首次出现年比增长。据叶明介绍,联想的整体目标是,希望??年时间,将企业级业务翻一番,达到100亿美元。无论天时、地利还是人和方面,联想都占据了不少优势。但叶明也承认,国内的X86市场竞争异常激烈,不仅有浪潮、曙光、华为等国产品牌,还有戴尔和惠普。戴尔还?015?0月以670亿美元收购了主营产品为企业级服务器存储硬件和软件的EMC,打破了科技界的并购纪录。从这些对手手中抢夺份额并不轻松?015年二季度?年来联想首次出现亏损,扭转这种局面的重任将很大程度上放在增长势头看涨的企业级业务上。联想必须想办法尽可能走得快一些?腾讯科技?(韩依民?1?日,穷游网宣布获得近6000万美元D轮融资。根据众信发布的公告,穷游此轮融资具体金额为5700万美元。其中,北京众信国际旅行社股份有限公司(以下简称为“众信”)旗下子公司香港众信国际旅行社有限公司(以下简称为“香港众信”)通过增资+股权转让的方式,?500万美元收购穷游网107,068,112 股股权,交易完成后,香港众信将持有穷?.499%股权,从而间接投资北京穷游天下科技发展有限公司(以下简称为“穷游网”)。同时,众信发起设立的旅游产业投资基金优投金鼎占?.449%。具体投资内容为,香港众信、SIG以及优投金鼎通过增资及股权转让的方式出资5700万美元,取得穷游?44,115,296 股权,其中香港众信出?2,500 万美元,取得标的公司5.499%股权。穷游拟向香港众信、SIG 以及优投金鼎增发每股0.00001美元的股?233,994,430股,均为D轮优先股,其中香港众信认?6,947,246股。香港众信拟受让穷游持有?0,120,866股普通股,转让完成后,该等普通股将调整为D轮优先股。穷游网为旅游攻略网站,成立?004年,2012年开始进行商业化运作?012?月,穷游完成挚信资本投资的数百万美元A轮融资,2013?月,穷游完成阿里巴巴领投挚信资本跟投的千万美元B轮融资,穷游未透露B轮融资具体数额。此前,穷游COO蔡景晖曾向腾讯科技透露,已?014年完成阿里巴巴领投(挚信资本和SIG跟投)的数千万美元C轮融资,但并未透露C轮具体融资金额。根据公告信息,阿里占穷游的股份已由28.09%下降?4.716%,为穷游第二大股东?本次交易完成前后,穷游股本结构变化而此前,曾有消息传出阿里试图撮合穷游与淘在路上合并,并将在合并之后将其并入阿里旅行。但这一消息得到淘在路上总裁唐一波的间接否定,唐一波曾对腾讯科技表示,最近是有资本力量在推动一些事情,但淘在路上比较坚持独立发展。而此次穷游接受众信投资,或许意味着阿里合并穷游与淘在路上的计划已经搁浅。近年来,旅游攻略社区遭遇变现难问题,穷游近年也陆续推出过穷游折扣、行程助手等应用。值得注意的是,根据众信公告披露的信息,穷游网已经实现盈利。根据公告信息,2014 年度,穷游网营业收入?6,164,992.51元,净利润?525,899.44元。截?2015??0日,穷游网资产总额?4,008,806.09元,负债总额?2,587,905.31元,净资产?1,420,900.78 元?015?-9月,穷游网营业收入为18,980,183.21元,净利润?17,778.22元。穷游网创始人兼CEO肖异表示:“此次双方携手将实现在资源和渠道的对接整合,同时对双方商业模式进行有效补充。这在很大程度上将帮助穷游网提高用户转化率。此轮融资,穷游将用于丰富产品线,加大对大数据以及人才的投入。”对于投资穷游的原因,众信在公告中表示,“能够增强公司定制游及自由行板块产品丰富度,增强公司线上业务体验。同时借助穷游网庞大的用户基础提升公司产品和服务的质量,助力公司搭建完整的业务体系。?pk10Ԥר ֳ:ļ5000!ƱлĻսԭζë[摘要]ESA(欧洲航天局)日前公布了使用3D打印技术在月球建造人类居住地的计划?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/东方亦落 (微信公众号:最极客)据香港《文汇报》消息,ESA(欧洲航天局)日前公布了使用3D打印技术在月球建造人类居住地的计划。具体内容是?020年起,以月壤(月球泥土)为原料,创造能够取代国际空间站的永久基地。在计划中,这一基地预计?030年之前使宇航员入住。除了作为第一批移居月球的人类定居地被使用之外,这一基地也将被视为太空探索前线基地,推进人类登陆火星的进程。近年来?D打印技术在各领域方兴未艾,在航天领域的应用还未超过三年。各个国家和企业对这一技术尚处于尝试阶段。由?D打印拥有可设计性强、节省成本等优势,其在航空领域的前景是不可限量的?D打印方兴未艾,各方纷纷布局太空登上太空,移民其他星球,是一个老生常谈的话题。随着人们在火星上发现大量冰层、大气等和地球相似的条件后,人类就越来越热衷于研究火星,而对月球的热度逐渐减退。不过,ESA近来却表现出了对于月球的兴趣。尤其是在NASA(美国航空航天局)表示无意引领前往月球的载人计划后,ESA就表示了想要在月球建立基地的愿望。去年七月刚刚上任的ESA局长Jan Woerner说:“被人类抛弃?3年的月球仍然是利用现有技术的载人项目可以到达的目的地,但我们对它的了解却非常有限”。Woerner希望和世界多个国家联手建造“月球村”,作为在月球上进行科研、采矿、太空旅游等活动的基地。在开工之前,ESA会派机械人前往月球进行相关数据的搜集整理。基地的建造材质为可防辐射并且可以在月球就地取材的风化土。ESA材料技术部门的Laurent Pambaguian在上个月于荷兰Noorwijk召开的国际研讨会上表示,其科研小组正在进行利用月壤打印整个基地结构的技术的测试。Pambaguian说:“地?D打印技术已经可以产生整个结构。我们的工业小组已经在调查它是否同样适用于建立一个月球栖息地”。对于ESA的“月球村”计划, NASA表示出支持的态度。NASA的Kathy Laurini认为:“欧洲航天局太空探索策略将月球设立为人类前往火星途中的一个重要目的地。近期有关月球村的讨论在欧洲产生了很多正能量,目前的时机非常合适,欧洲可以完成探索目标,并确保在人类探索太阳系过程中起着重要作用”。NASA?D打印中也投入了很大的精力。NASA一直致力于如何?D打印应用在航空航天领域的研究。他们用3D打印技术研制出了能够移除太空设备电子元件热量的EHD技术、能够屏蔽太空射线的Spot Shielding技术等一系列有利于太空探索发展的成果。NASA的首席技师Peter Hughes说:“我们不是想?D打印的冷饭或者去追求3D打印已经有的工业应用,我们感兴趣的是如何?D打印增强我们制造一次性的、能在太空使用的工具、零件的能力,换句话说,如何让我们的强项更强”。SpaceX(太空探索技术公司)?014??日发射的猎鹰9号火箭之中也应用?D打印技术。其SuperDraco引擎是以Inconel 合金为材料,利用3D打印技术制作而成的。相比于传统材质?D打印技术制造出的航天零件的延展性及断裂强度都具有更高的水平,这也是这一技术受各国航天部门青睐的重要原因。面对欧美快速的研发步伐,中国也不甘示弱。在今年9月发射的“长征”十一号火箭上,搭载了上海航天技术研究院研制的“浦江一号”卫星,而这颗卫星上的钛合金天线就是通过3D打印设备制造而成的。各个国家火热的布局,能够反映出3D打印技术在太空领域的绝对优势和巨大潜力。不过,作为新兴行业,想要更好地帮助人类登天,还需要经历一些改进的过程?D打印拥有助人类“登天”的绝对优势,“前途光明”但仍需发展3D打印技术之所以在航空领域如此受欢迎,是因为其对于太空设备制造的重要性。由于人类在太空中制造产品的能力有限,因此,太空中使用的物品都需要从地球上运送过来,而地球与太空之间存在着巨大的运输成本?D打印技术对于太空生产来说,是关键性的技术,能够促使太空产业化的进一步发展。可以说?D打印技术在这方面拥有着绝对优势。第一?D打印可以就地取材,有利于节省巨大的运输成本。航空航天的成本居高不下的重要原因就是运输成本高。?D打印技术可以就地取材,比如此次ESA的月球基地搭建计划,就是以月球上本身存在的月壤为原材料。Woerner 表示:“月球上的月壤是制造固体结构的理想材料,我们可以在月球较远一面打造结构”。另外,3D打印还可以最大限度地将太空设备进行再利用。由于人类探索太空活动的频繁,致使“太空垃圾”增多,清理它们需要花费不小的成本。而在太空中没有氧气,所以它们不会氧化。通过3D打印技术可以将这些报废的金属制作成新的零件?既节省了成本,又很好地利用了这些废弃物,可谓一举两得。第二,3D打印能够在太空中组装大型结构,有利于破除运载器的限制瓶颈。目前,太空航天器的大小受其运载器的限制,如果火箭的直径小,航天器的直径也会随之被限制,这就使得一些大型空间结构的部件只能通过运载器运送到太空当中。比如当年的ISS(国际空间站)就是通过多次发射加上近地轨道组装的形式,一点点建立起来的。如此一来,不仅需要耗费大量运输成本,还会耗费大量的时间,这就使推进空间可展开技术变得尤为重要。而通过3D打印,可以直接在太空打印出所需部件,就地组装,大大节省了人力物力。如果将?D打印技术能够发展到足够成熟,那么就可以在太空中直接打印机器人来进行大型结构的建设。今年上半年,美国科技公司Tethers Unlimited开发了名为 SpiderFab 的空间制造系统,该系统可以用3D技术打印出例如天线、桁架等大型零部件。如果技术走向成熟,就可以在将来直接打印出航天器、空间站等大型主体结构。所以说?D打印技术可以有效地破除运载器的限制瓶颈,并推进太空产业化的发展。第三,3D打印有利于修复航天硬件的“Bug”,并实现关于太空产品的设想?D打印是一项能够“化零为整”的技术,可以使太空设备具有重复使用性。以前在太空设备出现损坏时,传统的方法就是通过航天运载器将新的部件运到太空进行修复。在1990年“哈勃”望远镜刚被送到太空时,由于镜面制造产生了误差,使其拍摄的图片非常模糊。因此不得不再一次进行航天飞行,只为了给“哈勃”送一个修正镜。而现在,可以通过3D打印技术将其融化成原材料,再次进行打印。即使将原材料的损耗考虑在内,通过3D打印制造的原材料也比一次性的要便宜得多。在太空中,航空设备总是会不可避免地出现一些“Bug”,如果能够通过3D打印技术进行现场制造,就能为解决这类问题带来极大便利。除了修复“Bug”之外,3D打印技术的可设计性也让许多关于太空产品的设想更容易变为现实。比如一家具有创意的Cosmic Lifestyle(活在太空)公司为宇航员设计了能够在失重状态下使用的零重力水杯和鸡尾酒杯,这种形状复杂的几何体?D打印技术进行铸造最合适不过了。总的来说?D打印技术是一门可以将人类所想进行具象化的技术,人类的创造性思维可以通过它更好地被实现。但是,3D打印技术在太空领域毕竟刚刚兴起,因此还需进一步发展。如果要形成太空产业链,3D打印技术就要由目前的高成本逐渐转向低成本。另外,3D打印在技术层面上也需要有一个质的突破,才能更好地使这一技术得到发展。虽?D打印技术在太空领域尚处新兴阶段,但其未来蕴藏着无限潜力。可以有效提升效率,降低制造成本,并拥有极强的可设计性,对于人类探索太空起到极大的助力。当3D技术发展成熟后,人类移居其他星球的设想就很可能变为现实,人类“登天”的梦想?D打印技术的帮助下会有一个飞跃性的进步?[摘要]虽然苹果4年前就推出了Siri语音助手,但自始至终它都没有登陆桌面端?腾讯科技?1?日消息,据科技网站ComputerWorld报道,上市五个月后,Windows 10的市场占有率接近10%,这成绩相当不错。相对于Windows 8,新款操作系统在用户界面的改动上相当大,还带来了许多新功能。微软不再将其看作死板的操作系统,而是将其作为一项服务来打造,它将成为连接PC,平板和手机的桥梁。在对Windows 10进行深度体验后,该网站总结出了许多值得苹果借鉴的地方。桌面端Cortana虽然苹果4年前就推出了Siri语音助手,但自始至终它都没有登陆桌面端,这还真是有点奇怪,毕竟OS X早就有语音识别功能了。而微软则将Cortana整合到了Windows 10中,用户可以轻松从任务栏中呼出小娜来帮助他们执行任务,除了语音交流,用户还可用传统的键盘来和小娜对话。Cortana的出现大大提高了用户体验,绝对是Windows 10的加分项。这样看来,苹果不将Siri带进OS X确实有些说不过去了。在设置时为用户详细介绍相关功能另一个苹果需要学习的是在设置时为用户详细介绍相关功能。苹果的新用户设置和其设计风格一样极简,用户很快就能走完流程。对于老手来说这不算什么,但对于新接触苹果设备的菜鸟来说,这未免太简单了,因此也就加大了用户的学习成本。iOS上手较为容易,一般人都能学会,但OS X就不行了,其操作逻辑,按键布局等都较为特别,新用户上手会很困难。而Windows 10就人性化的多,用户可在设置过程中直观的学到许多操作技巧和新功能,极大的降低了用户的学习成本。此外,由于苹果用户多数都是从其他平台转投过来的,所以一个清晰明了的教程绝对是必不可少的。动态磁贴微软在Windows 8上引入了动态磁贴的概念,不过由于其武断的取消了开始菜单,让用户感觉无所是从,所以该功能并不怎么受欢迎。不过如果你用过一段时间的Windows Phone,就会发现这种操作逻辑其实很棒。它完全可以替代主屏的功能,用户还可以快速进入应用,简化了操作步骤。在Windows 10上,微软恢复了开始菜单,动态磁贴也被整合在其中,人们可以通过磁贴快速进入应用。其实OS X上的今日视图与其功能类似,不过动态磁贴更加灵活。虽然苹果也开始按照这个思路改进通知中心,但其局限性还是有些大。互联和融合运算苹果和微软都想在自家平台上实现融合运算,但这项工作可不是一蹴而就的。苹果主要聚焦在任务和数据在自家平台上的无缝流转,其中最明显的例子就是Handoff功能。而微软的应用则可在任何Windows 10设备上运行,它可以根据设备的分辨率自动调节自己的界面。若你将Lumia 950接上显示器,显示器端的界面会自动改为桌面版Windows 10,这就保持了用户体验的一致性。虽然苹果早就表示不会融合OS X和iOS,但这并不代表苹果不能在这方面有所作为。iPhone和iPad都支持蓝牙键盘或通过AirPlay将主屏投射在大屏幕上,如果苹果能向微软学习,恐怕再不会有人说iPad很鸡肋了。此举不但能提升用户体验,还能拯救不断下滑的iPad销量。为Mac加入触摸屏随着Windows 10的出现,各类搭载触摸屏的混合式PC开始涌入市场,就连微软自家都推出了Surface Pro 4和Surface Book,这些设备都卖的相当不错。其实真正上手后你会发现触摸屏真的比触控板好用的多。有些人认为桌面电脑和笔记本并不适合触摸这种交互逻辑,但不要忘了我们早已生活在一个触摸的时代,除了移动设备,就连银行ATM机和取票机都采用了触摸屏。经过多年的培养,用户早已习惯了这种操作方式,我们没理由不将其带入桌面端和笔记本中。也许苹果迟迟不将触摸屏引入OS X是担心模糊了Mac和iPad的界限,从而造成同门互搏,影响销量。虽然让苹果这么固执的公司全盘抄袭Windows 10不太可能,但微软壮士断腕的勇气和决心是苹果应该学的。而且苹果真的应该好好考虑上面的几条建议,跳出自己的思维定势,再次给我们带来惊喜。(佳辉?[摘要]360淘金规定,项目须曾经有一轮专业机构投资且占股不得低于5%?腾讯科技讯(乐天??日消息,360公司旗下众筹平台 360淘金今日正式对外发布,CEO为曾纯强?60称,360淘金首个王牌项目、IP公司“艾企锐”已?015?2?9日开放募集,24个小时已募集资金1000余万元。后?60淘金还将推出唱吧麦颂KTV、华尔街见闻、机手代班和星路“萌萌哒天团”等多个项目?60淘金采用的并非是当前大行其道的“领?跟投”模式,而是采用“远期定价”模式,即和顶级投资机构合作,筛选A轮及后期的优质创业项目,签署投融资协议。再通过众筹方式将筹集到的资金先快速汇入到创业公司,供创业公司运营使用。一旦创业公司在规定时间内拿到新一轮股权融资,众筹资金将按照新估值的一定折扣转换成股份。如果创业公司未能在规定时间内完成,资金则按照上一轮估值或约定估值折算成股份。通俗来讲,就是创业公司可以先融资后定价,而融资的前提是项目足够优质,360淘金的投资经理负责从项目筛选、尽职调查、资金募集、投后管理和项目退出,只有项目退出,投资经理才有资格享受到利益分成,由此倒逼投资经理以高标准筛选优质项目。为了确保项目质量,360淘金还规定,项目须曾经有一轮专业机构投资且占股不得低于5%?60淘金CEO曾纯强表示,股权众筹业务只是360淘金进入的起点,未来360淘金还会在更多领域开拓金融服务,吸引各个阶层参与其中?

pk10Ԥר ֳ:ļ5000!ƱлĻսԭζë[摘要]首席运营官陈国环将负责运营中心的管理工作,并直接领导直销部?腾讯科技讯(孙宏超)1?日消息,今天下午瓜子二手车直卖网CEO杨浩?微博)通过内部信宣布了瓜子二手车内部架构。根据内部信显示:首席运营官陈国环将负责运营中心的管理工作,并直接领导直销部;高级总监曹士军将负责业务监察部、运营管理部和呼叫中心,直接汇报给陈国环。同时杨浩涌在内部信里表示,瓜子二手车将更加快速高效的整合汽车后服务市场,并进入汽车金融、保险、维修保养等业务,打造完整二手车生态。以下为内部信全文全体瓜子仁?016,新年好。瓜子二手车直卖网宣布独立发展已经有一个月了。我高兴的看到,在过去的这一个月里,大家迅速适应了由事业部过渡到独立公司架构的调整,以勇往向前的状态投入到瓜子全新整装出发的创业中。创业之路,因其挑战未知而令人兴奋,但这注定不是一条平坦之路,感谢所有瓜子仁对瓜子,对我个人的信任,愿与我同甘共苦,与我披荆斩棘,一同跑出令人兴奋的速度与激情。我们,正站在行业的拐点处,在行业的急速转弯中,旧的模式会被甩出赛道,新的机会孕育而生,在这个过程中,有挑战也有质疑,我们能做的唯有舍命狂奔,抢占眼前这个数万亿的市场,用我们过往十年的互联网经验,为用户提供更专业更贴心的服务,打破行业桎梏。独立前行,让瓜子战车风驰电掣的发展速度再上一个台阶,在过去的一个月中,瓜子的业务版图已扩至全国60座城市,上架数量、成交效率不断上升,无论车源量、成交量都跻身二手车电商行业前列,瓜子首创的“直卖”模式,深入人心,使得我们在C2C领域更是绝对领先。我深知一辆战车能否发挥最佳性能,初期的磨合非常重要,瓜子这辆战车能以这样的状态跑完第一圈独立的赛道,是大家过去一年努力的结果,让瓜子成功渡过了这个关键的阶段。如今瓜子已经有了超?000位优秀的伙伴,成长为一支非常富有战斗力的团队,各部门之间越来越有默契,公司业绩也实现了飞速提升的目标。但我同样深知,这还不是你们能力的上限。今年,也就?016年,我对瓜子仁们有更大的期待 覆盖全国至少120座重点城市,交易额过百亿;与此同时,我们要更加快速高效的整合汽车后服务市场,在汽车金融、保险、维修保养等业务上布局深耕,打造完整二手车生态,成为二手车领域真正的独角兽。这需要瓜子战车在明年能够更高效的运转。为此,我们对瓜子的架构做了新的安排?、首席运营官陈国环将负责运营中心的管理工作,并直接领导直销部。高级总监曹士军将负责业务监察部、运营管理部和呼叫中心,直接汇报给陈国环?、副总裁王晓宇将负责技术产品中心的管理工作,并直接领导产品部。总监纪鹏程负责技术研发部的管理工作,总监曾士凡负责风控和服务流程部的管理工作,他们直接汇报给王晓宇?、副总裁祝孝平担任CEO助理,并负责孵化中心的管理工作?、总监纪鹏程同时负责技术平台部的管理工作?、市场部暂时由杨浩涌直管,下设公关部和投放部两个部门?、副总裁邱琳将负责人力行政部和政府事务部的管理工作,下设人力资源部、行政和采购部,以及政府事务部?、高级总监李福星将负责财务部和法务部的管理工作。调整好内在架构后的瓜子,已搭好筋骨,而你们是瓜子强壮的肌肉。在春节前后,瓜子将完成新一轮融资,资本、流量资源(58赶集独家资源)、行业机会,一切就绪,全体瓜子仁的决心和执行力就是东风,明年让我们在汽车行业再一次掀起瓜子风暴。一月月相似,一年年不同?016必将属于瓜子。杨浩涌[摘要]?015??1日,世联行宣布拟投资人民?.2亿元收购Q房网15%的股权?腾讯科技 雷建?1?日报道房地产经纪公司世联行(证券代码?02285)今日发布公告,宣布决定终止投资Q房网的协议。世联行已和Q房网?015?2?1日签署了终止投资的《协议书》。资料显示,Q房网成立?013?月,主要从事房地产经纪,房地产投资,房地产信息咨询。从财务数据看,Q房网2014年实现营业收?635. 51万元,当年亏?118.26万元?015??1日,世联行宣布拟投资人民?.2亿元收购Q房网15%的股权。以此估算,Q房网估值当时已?8亿元。世联行当时表示,Q房网采用开放的独立经纪人平台,利用互联网和云端大数据库为客户提供二手房服务。公司通过参股Q房网完善了公司服务产业链,拓宽了服务入口。世联行称,自《投资协议书》签订后,委托中介机构对Q房网进行尽职调查,就Q房网估值、交易价格及投资后的发展计划等事项与各方进行了反复洽谈、协商,但未达成一致意见。根据《投资协议书》的约定,如世联行完成尽职调查后对结果不满意而决定终止投资,公司有权终止《投资协议书》。针对上述情况,经世联行管理层审慎研究,决定终止该投资事项。世联行称,根据《中华人民共和国合同法》和有关法律法规,各方于2015?2?1日签署了终止投资的《协议书》。根据《协议书》的约定,Q房网将于2016??1日向世联行返还订金人民币5000万元,并支付期间利息费用。据悉,世联行曾通过发售新股形式接受搜房战略入股,投资结束后搜房占世联行10%股份。Q房网此次融资打水漂之前,房产电商平台房多多曾?015?月宣布完成C轮融资,融资金额?.23亿美元,此轮融资由方源资本领投?

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