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腾讯科技?(韩依民?4?0日,微信再一次进行了版本升级(最新版本为6.3.16),在描述中,“更便捷的查找标签成员”与“可分享apple music到朋友圈”为此次升级的主要功能。但更值得关注的,可能是置顶公众号这项更新,尽管版本描述中没有明确提及。现在你可以把自己最喜欢的公众号置顶了。这意味着你不必再去满屏的小红点中寻找自己想看的公众号。对信息重度需求者而言,这绝对是一件节约时间的好事情。不过,可能并不是所有公众号都会喜欢这项功能,毕竟并不是所有公众号都值得置顶。当微信将公众号们折叠进二级菜单时,就曾有声音传出这将降低公众号的打开频率,不过从实践结果来看,真正优质的内容并不害怕折叠,所以折叠并不会降低优质内容的传播效果。公众号可以置顶或许是对公众号江湖的另一次洗牌,不过,对能够俘获铁杆粉丝的公众号而言,这是一个重大利好。微信之父张小龙曾表态,“我们希望用户在用微信的时候,最高效率把必须要做的在微信里面做完,把时间留出来去做很多别的事情”。今?月初,尽管并未在升级描述中明确说明,但在该次更新后,微信的搜索框悄悄加入了更多功能,比如,你可以在搜索框中回忆人生。从搜索框实验到这次的公众号置顶,都能够看出微信尝试整合、筛选信息的用心。在大部分人已经患上“微信上瘾”症的今天,微信在尝试用技术手段,帮助用户进行内容和信息的管理。当微信已经占据了我们使用手机的大部分时间,微信的自我改变,能够影响到用户的使用习惯吗?答案还需要时间解答?ߵ˽⵽бŶӡİ涨IJصزʲô£ڲѧУдڣԽСѧҲ֮һ腾讯科技?4?8日消息,据外电报道,这是迟早要发生的事情。问题只是何时会发生。在无人机多次与客机擦肩而过的虚惊发生之后,必然会有一次真的事故发生。这不,英国航空公司的一架从日内瓦飞往伦敦希思罗国际机场?27航班就被一架无人机撞上了。据悉,这架无人机是从前面撞上英国航空公司的这架Airbus 320飞机的。英国航空公司和伦敦警察厅均未对此发表评论。但是,伦敦警察厅的一名发言人称,“有一架从日内瓦飞入伦敦希思罗国际机场的航班,其飞行员向警察报告称他确信一架无人机撞上了他的飞机。”庆幸的是,这架载有132名乘客和5名乘务员的飞机最后安然着陆。事实上,在下一次航班,它又起飞了。据悉,从去?月到10月,英国机场曾报告了23例无人机与飞机惊险相遇的事件。而在去年1月到8月初,美国飞行员总共报告?50例无人机与飞机惊险相遇的事件。美国联邦航空管理局规定,任何人不得操纵无人机飞进距离机场五英里的范围内。而在英国,让无人机靠近机场可遭致严重的惩罚,包括坐牢。然而,一些人似乎不以为然,总是以身试险。但是,并未每个飞行员都认为无人机撞飞机是什么了不得的大事情。例如,航空公司机长克里?曼诺(Chris Manno)就认为,人们“有些小题大做”。他说,每年有数百起小鸟撞飞机的事故发生,但是很少会导致严重的后果。但是,鸟儿不知道控制自己的行为,无人机的操纵者难道不知道吗?像伦敦希思罗国际机场这样的地方,往来飞机是非常频繁的。这些乱闯禁地的人难道不应该为此担责吗?由于无人机还是相对较新的事物,现在人们尚不清楚它们会造成怎样的破坏。一些人担心它们可能会穿过油箱、撞破挡风玻璃以及导致巨大的损失。也许只有真的发生这样的撞机事件,人们才能真正知道它们会造成怎样的威胁。但是,最好的方法就是防御,防止无人机出现在飞机航线上。除非,你认可美国肯塔基州的做法。该州至少有一名法官判定,击落无人机是完全合法的。(乐学?

腾讯科技?4?9日消息,据外电报道,据市场研究公司TrendForce称,在今?月和3月,苹果向零售商发售了大?200万部iPhone,较上个季度下跌?3.8%。在上个季度,这个数字是7500万部。TrendForce公司认为,苹果iPhone发货量下滑的原因在于手机市场的高度饱和以及去?月推出的iPhone 6s销量情况不乐观。市场饱和意味着第一次购买手机的人数正在下降。而iPhone 6s中的功能被认为相对于上年推出的iPhone 6并无多大改进之处?由于担心经济不景气,用户现在升级其智能手机和平板电脑的频率比以前更低了。这也导致了苹果iPhone发货量的下滑。TrendForce公司的智能手机分析师艾薇?吴(Avril Wu)估计,?016年全年,苹果iPhone的发货量有望达到2.13亿部,较上年度下?0%左右。她还补充说,在今年9月iPhone 7推出之前,虽然苹果公司最近发布的4英寸 iPhone SE有望促进该公司的手机销量,但是它还不足以止住手机出货量下跌的态势。iPhone SE是在3月底开始销售的,这意味着它面向供货商和零售商的出货量并未包含在上述统计数据中。“作为廉价版手机,iPhone SE将会在第二季度支撑苹果的整体手机发货量。但是,iPhone SE将会面临来自目标市场上中国品牌手机的激烈竞争。”她说,“今年的iPhone SE出货量有望达?500万部。但是,它不可能扭转苹果手机出货量整体下滑的局面。”另一家市场研究公司Gartner称,?月,苹果的高端智能手机销量首次出现了同比下跌的情况,较上年同期下跌了4.4%。在1月发布财报结果时,苹果警告称它预计手机的需求量将会减少。苹果CEO蒂姆 库克(Tim Cook)称,苹果在全球的第二大手机市场中国的“经济已出现了疲软的征兆”。在中国,苹果是最受欢迎的智能手机品牌,甚至超过了本地手机制造商华为。TrendForce公司称,苹果在全球手机市场上所占的份额?015年第四季度的20.9%下跌到了2016年第一季度?4.4%;而它的竞争对手三星,得益于其Galaxy S7和Galaxy S7 Edge手机的强劲销售态势,其市场份额?2.1%增长到了27.8%。在今年第一季度,全部智能手机出货量?.92亿部,较上个季度环比下跌?.6%,较去年同期同比下跌?.3%。(乐学?18бҵʱͬһھȥˡǸʱҪ˾ɥʽġɥϳܵõǮһٷΪꡣ˵ҵʱĽЩˣ׬Ǯܰ׳԰׺ȡʱʱβͬŸ:۵ӹ׼µ19%Щõָʦ֮࣬Ҳѹɽ

һ320죬¼Ӣ˿ɥĻи󱻵ȥС腾讯科技讯(孙宏超)4?0日消息,本月初蘑菇街正式宣布与美丽说、淘世界合并,今天蘑菇街CEO 陈琪首次对外公布美丽说合并后的发展战略。在陈琪看来,蘑菇街与美丽说在合并之前,业务上有些趋同的倾向,所以合并后会对业务进行调整,现在三家公司的定位都非常清晰,美丽说的定位就是一个白领全球导购平台,目标群体圈定?3-30岁的轻熟白领女性人群。同时陈琪宣布由蘑菇街合伙人前蘑菇街CTO岳旭强出任美丽说业务新负责人,据介绍,岳旭强此前曾任淘宝首席架构师,2010年作为技术合伙人创办蘑菇街,历任蘑菇街CTO和蘑菇街电商业务负责人。岳旭强认为针对轻熟白领女性人群,目前并没有一个平台真正满足了她们的需求:“未来我们将深耕‘内容+社区+全球导购’的模式,以产品形态升级、高质量内容推荐、优质品牌入驻等多个方式,来满足白领女性的需求。”岳旭强表示,美丽说2016年的战略目标是与超过1000个全球品牌达成官方合作,并建立?00万规模全球女性时尚品牌商品库。陈琪在谈及自己未来的工作规划时表示,以后将专注于产品的设计以及公司的战略方向,并特意强调,有其他同事撑起公司运营,现在这种状态很幸福?月中旬陈琪曾通过内部信正式对外公布,蘑菇街、美丽说、淘世界三家合并。在信中,陈琪表示,“三家公司合并后,都将针对各自不同的目标和人群:蘑菇街专注学生群体,美丽说专注白领阶层,而淘世界则面向新富阶层?¼ӢԴDZʹңһͬԱߵ14λУ˷׷ᡣ

32125ţIJصһ߼ѧУ߷ãڻŶӵĹ涨ʦǶdzʦ˵ѧУ쵼Ϊ˷ֹŮʦչ涨УͲϷųڷ磬ºݻʦ˵ˣζѧУ쵼Ķ쵼Щеʦ°Ź腾讯科技 郭晓?4?0日报道今日下午,中兴对外发布了以母品牌ZTE系列命名的首批产品中兴ZTE A910、ZTE V7 MAX。该产品系列重点聚焦年轻用户的品质需求和产品体验,渠道上旨在推进全渠道的布局和建设。据悉,ZTE A910有两个版本,最?299元起,高配版1499元;中兴 V7 MAX高配版(4GB+32GB)售?999元,标配版(3GB+32GB)售?799元,产品都将?月底正式发售。产品配置上,中兴ZTE A910配备5.5英寸屏,机身厚度6.9mm,全金属一体化中框设计。新一代的按压式指纹识别模块,0.3秒实现黑屏快速解锁。ZTE V7 MAX展示了多项智能手机的科技体验。如侧面指纹识别、V7 MAX将指纹模块放在手机侧面,侧面设计符合用户人体工程学体验,加入了指纹加密、指纹解锁、指纹拍照、指纹接听、指纹支付等诸多功能?D指纹功能可以实现上下滑动翻页。从产品构架来看,此次的ZTE系列主要是为了布局全渠道而推出的产品。中兴通讯执行副总裁、终端CEO曾学忠此前表示:?016年,我们定义为中兴的门店年”,“中兴终端将借助系统BG在运营商方面的优势,整合多方资源,投入到零售客户的合作当中,促进产品销量的快速稳定的增长。”目前,中兴的AXON天机定位全球高端市场、执行高端精品路线的战略性产品,在渠道上覆盖运营商、公开渠道和电商三大渠道。Blade是普及智能手机的千元产品,主要以电商为渠道,提升中兴品牌影响力。此次针对全渠道推出的ZTE系列,实现与AXON天机、Blade系列在渠道和面向用户群体上的全面综合布局。据了解,今年中兴手机销量目标为7000万部。去年其完成5600万部,未达到预期?000万部?腾讯科技讯(孙宏超)4?0日消息,本月初蘑菇街正式宣布与美丽说、淘世界合并,今天蘑菇街CEO 陈琪首次对外公布美丽说合并后的发展战略。在陈琪看来,蘑菇街与美丽说在合并之前,业务上有些趋同的倾向,所以合并后会对业务进行调整,现在三家公司的定位都非常清晰,美丽说的定位就是一个白领全球导购平台,目标群体圈定?3-30岁的轻熟白领女性人群。同时陈琪宣布由蘑菇街合伙人前蘑菇街CTO岳旭强出任美丽说业务新负责人,据介绍,岳旭强此前曾任淘宝首席架构师,2010年作为技术合伙人创办蘑菇街,历任蘑菇街CTO和蘑菇街电商业务负责人。岳旭强认为针对轻熟白领女性人群,目前并没有一个平台真正满足了她们的需求:“未来我们将深耕‘内容+社区+全球导购’的模式,以产品形态升级、高质量内容推荐、优质品牌入驻等多个方式,来满足白领女性的需求。”岳旭强表示,美丽说2016年的战略目标是与超过1000个全球品牌达成官方合作,并建立?00万规模全球女性时尚品牌商品库。陈琪在谈及自己未来的工作规划时表示,以后将专注于产品的设计以及公司的战略方向,并特意强调,有其他同事撑起公司运营,现在这种状态很幸福?月中旬陈琪曾通过内部信正式对外公布,蘑菇街、美丽说、淘世界三家合并。在信中,陈琪表示,“三家公司合并后,都将针对各自不同的目标和人群:蘑菇街专注学生群体,美丽说专注白领阶层,而淘世界则面向新富阶层?Ϊܳ׶žΥѧУ涨еѧУ쵼һ

[摘要]在移动操作系统的大战中,两家公司都未能取得成功。而聊天机器人有望取代移动应用?Re/code中文?4?9日报道在近期两家公司的开发者活动上,聊天机器人成为了重要主题。微软Build和Facebook的F8开发者大会都专注于这种面向企业和品牌的新的互动形式。由于获得了两家科技巨头的支持,因此聊天机器人技术正逐渐火爆。但我们仍需要基于务实的态度去评价,聊天机器人能否取代当前基于移动应用的模式。动机因素首先需要指出的是,Facebook和微软有着强烈的动机去发展聊天机器人。在移动操作系统的大战中,两家公司都未能取得成功。因此,它们只能开发运行在其他公司平台上的应用。相对于直接掌握移动操作系统,这使它们失去了很多机会,在移动互联网的发展中屈居次要位置,不得不遭受平台对第三方应用的限制,同时也失去了在系统中预装应用的优势。因此,微软和Facebook力推聊天机器人非常合理。至少从未来的发展来看,聊天机器人有望取代移动应用。不过,关于当前的聊天机器人热,我们需要将微软和Facebook的自身利益动机考虑在内。如果聊天机器人取得成功,那么微软和Facebook将是获益最大的公司。文化因素重要的另一方面在于文化。聊天机器人的支持者认为,消息服务已成为全世界居于主导地位的互动模式,这是一种强大的文化现象。消息服务被用在各种场合,无论是好友间的聊天,还是外卖送餐和机票确认。然而在全球范围内,这种趋势并未均衡地发展。在全球某些地区,例如亚洲,消息服务更受欢迎,而在另一些地区,例如美国,情况则很一般。聊天机器人未来能否获得发展将取决于消息服务能否占据主导地位,目前在很多市场情况并非如此。此外,基于应用的模式已被许多市场接受,因此聊天机器人的普及意味着用户行为方式的转变,打破当前围绕应用的使用习惯。此外,关于使用消息服务的行为,用户之间存在代际差异。聊天机器人的优势现实情况是,聊天机器人适合某些特殊的互动。强调速度的互动。如果与聊天机器人之间的对话需要很多条消息,那么使用基于触控界面的网页或应用将会更快、更高效。消息交互的数量越少,那么聊天机器人就越适用。如果需要用户对聊天机器人的问题做出长篇大论的回应,那么在应用中简单地按几颗按钮明显更方便。简单的互动。如果用户有许多选择,那么聊天机器人的模式也不适用。在上周二的F8大会上,Facebook Messenger负责人大?马库斯(David Marcus)演示了通过聊天机器人在一家网店购买球鞋。当时聊天机器人只向他展示了5种选择。这意味着互动将很简单。但现实情况很可能是,这5双球鞋都不是用户喜欢的。我曾测试过同样的聊天机器人,用户有可能获得更多选择,但聊天机器人每次只会展?双球鞋。如果用户希望,那么聊天机器人将分次展示更多商品。作为对比,通过网站或应用,用户可以一次性浏览更多选择,而每次只展示5双的方式可能会令人失望。聊天机器人只适用于用户选择不多的情况。这时,用户可以迅速确定自己想要的选择。机器人需要获得用户使用环境。与应用类似,机器人也需要知道用户的使用环境,例如用户与商家之间的互动历史,以及所在位置。Facebook的“天气猫”聊天机器人Poncho在推出后反响平平。这是由于这款聊天机器人需要用户手动输入所在位置,但很多位置不能识别。这款聊天机器人还提供了一个选项,支持用户通过标准的Messenger界面去发送当前位置,但许多用户似乎并不清楚这一点。减少用户的操作,主动拉取用户使用环境信息对聊天机器人至关重要,这将使聊天机器人的互动更有效。直接关联至现有的用户资料将带来帮助,而Facebook也有一些数据匹配系统能实现这一功能。确保用户的控制。用户需要能够控制,聊天机器人访问他们的哪些个人信息。在Facebook推出新聊天机器人的第一天,这方面出现了一些问题。CNN的聊天机器人将任何消息都当作许可,进而无休止地向用户发送突发新闻,用户对此无法进行控制。许多聊天机器人默认会主动发消息,并触发系统级通知,除非这些聊天机器人被直接屏蔽。实际上,开发者应当提供其他方式来阻止聊天机器人不停发消息。用户尚未对应用进行投资。或许最大的问题在于,许多用户已经向移动应用投入了时间和金钱,这些移动应用可以提供与聊天机器人同样的互动功能。在已经做出投资之后,用户为何还要为了同样的功能转向其他工具?聊天机器人或许可以瞄准谷歌(微博)的流媒体应用模式,即用户尚未做出投资,或是不希望进行投资的新型互动和临时性互动,例如在一家新的商店进行一次性购物,或是在出差或旅行时在新的城市预订餐厅。针对“某些情况”的解决方案至少从目前来看,聊天机器人只是“针对某些情况的解决方案”。对于某些互动,聊天机器人可以很好地提供服务,但在另一些互动中则会显得非常累赘而低效,或是需要用户长时间的熟悉。对Facebook、微软,以及其他专注聊天机器人的公司来说,挑战在于优化当前的目标,找到聊天机器人的适用场景,并在此基础上加强执行,而不是试图让聊天机器人全面取代移动应用。出现这种情况的可能性不大,至少在短期内如此。如果硬要这样做,那么将无法向用户提供很好的服务。注:本文作者简 道森(Jan Dawson)是科技行业研究及咨询公司Jackdaw创始人及首席分析师。该公司专注于消费类设备、软件、服务和互联网的发展。(李玮?【美国Re/code作品的中文相关权益归腾讯公司独家所有。未经授权,不得转载、摘编等。?[摘要]在大数据时代,人们往往认为只有非公开的大数据才有价值,其实,数据的价值绝不在于数据的稀缺性,而是在于其挖掘后的结论的意义?近期,天眼查举行了媒体沟通会。天眼查CEO柳超向媒体展示了天眼查的应用场景,同时,重点介绍了面向消费者的网页版和专业版产品。在发布会后的专访环节,柳超向腾讯科技首度披露了天眼查的核心技?“天眼评分”、“去重名”技术的原理以及从学界到商界的种种感悟。从外表来看,柳超和大多数深研计算机的科学家一样,戴着眼镜,文质彬彬;而不一样的是,他的眼神中,除了有一种对科学的执着和坚毅,还有一种类似商人的睿智和犀利?999年,柳超以河南省理科第一名的成绩进入北京大学?003年从北京大学计算机系毕业之后,柳超来到全美计算机专业前列的伊利诺伊大学香槟分校师从大数据领域著名华人教授韩家炜。在竞争激烈的北美学术圈,柳超发表? 本英文专著?篇国际期刊文章,以及30余篇国际一流学术会议文章,共计1300+次独立引用,在短短的三年半时间内便拿到了硕士和博士学位。毕业后,柳超选择去工业界的研究机构,先后在美国微软研究院、腾讯科技、搜狗科技担任研究经理、首席科学家等职务。十多年的科研经历,让柳超对“科学”两个字情有独钟,即使现在是创业者身份,柳超依旧愿意“以科学的方法来思考商业的逻辑”。在大数据时代,人们往往认为只有非公开的大数据才有价值,其实,数据的价值绝不在于数据的稀缺性,而是在于其挖掘后的结论的意义。基于这样的理念,“天眼查”应运而生。天眼查是一个关系发现平台,旗下有四款不同层级的产品。天眼查网页版是国内唯一一个无需任何注册、登录、验证码的企业信息查询系统,独有的“去重名”技术和“天眼评分”,提高了搜索的准确度和效率,并将永久免费。天眼查专业版将“关系发现”变得无比简单,只要用户输入相关信息,并添加到查关系页面,主体之间的所有关系便能以一种可视化的方式直观呈现,帮助用户发现更多隐藏在背后的商业利益关系。公开大数据的新奥秘(天眼查关系图示例)提问:为什么选择做数据挖掘这个事情?柳超:大数据火了这么多年,其实面临一个困境,到底什么样的数据我们才能对它进行挖掘并且产生价值。这就有两方面,一种是公开的数据,你有我有大家都有,你去挖掘别人也去挖掘,在数据源上没有任何竞争力。另外一个就是大型企业,不论是传统行业还是互联网行业,由于自身的业务积累有很多私有数据,这些私有数据是不会拿出来,它们自身可以做挖掘,外边很难说挖掘一下你的数据,那些叫做特权数据,就是私有数据。高价值数据,业务数据,私有数据看不到,公开数据挖掘又怕没有核心竞争力,所以大数据搞得比较虚。我们觉得公开数据大有所为,不敢去做是因为实力没有达到,做不出来有壁垒的事情,但我们现在到了能做出有壁垒事情的水平,所以我们才有底气这么说。提问:你说天眼查上的信息是互联网上公开的信息,能不能说具体一点,除了工商登记信息,还有一些其他的信息吗?柳超:我说的是公开,但没有说具体的来源,政府上有一些公开的公示信息,例如:最高人民法院的裁判文书、企业网站备案信息等,这都是国家机关出来的公开信息。公开信息并不是说只有国家公示的才是公开信息,新闻媒体上的新闻那也是公开的信息。它虽然不是政府的但是也是公开的。提问:那以后咱们会有涉及到私有数据方面的一些产品吗?柳超:我们把数据和技术的关系分得很清楚,我们产品本身是不涉及私有数据的。我们目前已经有很多跟企业合作的项目,在这些具体的项目中可能会涉及到客户的私有数据,但是这些私有数据依旧是在客户的内部机房,用物理隔离起来。我们提供技术服务,并且把我们公开数据引入过去。提问:我刚刚试用了一下天眼查专业版,点击查看共花费了7块多。一开始,有些信息是显示的,有些是隐藏的,这是怎么设置的?哪些关系被隐藏的?柳超:这个机制像打游戏一样的,哪些东西是比较重要的,大家比较好奇的,我们就选择性隐藏。举个例子如果出来上面几家公司出来了三个关联的人和三个关联的公司,您认为您是想看人还是想看公司?提问:可能具体问题需要具体分析。如果被隐藏掉的是高价值的东西,那怎么定义高价值的?柳超:这个说起来很复杂的。什么叫做有用的信息?就是给出一个系统,如果这个信息能够最大地降低这个系统的熵,那这个信息是最有价值的。这个背后有一套复杂的深度学习模型在里面。提问:你刚才说到,天眼查的“去重名”技术和“天眼评分”是独创的,那天眼查的“去重名”是怎么运作的?柳超:比如说我,我叫柳超。中国有很多柳超,也有很多公司关联到柳超这个名字,我们要把我这个柳超和其他柳超去区分开。我们会根据通常合作紧密的几个人,来看把他们当作一个“社区”,这其实是一个“社区发现”的问题。当然,他们关联到的人每一个也有重叠,我们要再他们分开起来。提问:那天眼评分是根据哪些方面进行评分的?柳超:天眼评分参考的维度非常多,背后有一套深度学习模型,这个模型是可解释的。你觉得一家公司诉讼多,这个分应该高还是低?提问:应该是高。柳超:有人持反对意见吗?为什么诉讼多还高。这个其实要分别的对待,你一个小企业有那么多的诉讼,跟一家大企业有很多诉讼效果不一样的。所以诉讼是加分项还是减分项,这个背后是一套复杂的深度学习原理在里面。提问:天眼查专业版现在会出图谱,后续会有更多相关的资料和底稿拿出来,来代替律师等专业人士吗?柳超:这个要回到“人、技术、数据”三位一体的理念,我们不会替代律师,律师是非常专业的职业,我们擅长的是技术,用技术来帮专业人士做更多的事情,例如咱们律师发现更多的线索,要查找一些关联公司实际控制人,天眼查就是要把咱们花费很长多时间的事情用很短的时间解决了。具体到某一个家公司,经营状况、纳税帐户,以及帐目走得是不是清晰,这些不是公开数据,我们专业版不能提供,这些事情需要咱们专业人士深入调查,我们只是把这张网给铺开帮助专业人士发现更多的线索,这是我们技术提供的服务,我们不会把那一摞特别厚的东西做了。To B, To C,不是To VC 提问:你说天眼查面向To C、To B共有四个版本,定制版或者其他版本还会有收费的吗?柳超:To B肯定收费的,我们要接受市场用户考验。我们不是To VC,是To B和To C,我们不是以吸引投资为最终目的,我们有一套自己的可行的盈利模式。提问:有没有想过在C端盈利?柳超:网页版这一块我们是免费的,但是专业版,提供的是增值服务,查询出来的东西很有价值,所以是我们的收费点。专业版关于企业查询类的东西都是免费的不需要注册的。提问:什么样的人会用网页版,什么样的人会用专业版呢?柳超:各种各样的人都会用网页版。你要找工作需要看看招聘方是否正规;有一些小孩子来北京、上海打工,在家父母会查一下这家公司看看这家公司怎么样。可能对于老人来说可能不知道什么是商务服务业,什么是续存,但是他看得懂分数。这是一个最直观的感觉,高分就是好公司,这是天眼查的意义。高端精英人士用的是专业版,精英背后都是企业,律师背后是律所,金融界精英最后是投资机构。提问:目前天眼查的对B端产品主要应用在哪些领域?柳超:在To B的产品系列中,标准化的产?企业版的就最大应用范围就是金融行业,做风控、审计,需要查关联交易,这些都是逐步探索的过程,所以企业版那边最多的是金融行业以及大的律所。定制版更多是融合客户自有的数据,对很多行业的企业来说,他们最有价值的数据是他们自己的业务数据,就是私有数据。我们把它们组织成一张网,所有数据融合在一起后会有更多的接,进而产生更大的价值。定制版着眼点就是把企业业务数据和私有数据结合,更好的服务他本身的业务。垂直领域其实还是属于金融、律师、咨询等领域。提问:那媒体的应用场景呢?柳超:媒体其实用专业版更方便,现在国内一些最顶尖的媒体机构都在用我们专业版。提问:我们注意到现在这些创投媒体也在做数据方面的项目?请问天眼查和他们有什么区别?柳超:这个行业越多人来做越好,这样大家都可以合作共赢,我们一直都是以这种开放的态度去做的。我们是中国唯一一个不用注册不用登录也没有验证码的企业信息平台,我们受益于政府的数据公开,我们同样以开放态度服务我们的用户。我是从腾讯出来的,我非常敬佩马化腾(微博)先生的一句话:“我们走开放之路,开放不仅是一种态度,更是一种能力。”提问:就你在对大数据观察理解上,你认为大数据在商业范围内还有哪些更多的应用?柳超:这个问题比较泛,我就从公司层面说起。我们接触到的很多大客户,他们认为最大的商业价值在于他们自有数据和公开数据的结合。好比一个公司是造汽车的,它需要螺丝,它有很多供应链的信息,做同样一个螺丝好几家都能做,到底用哪一家,有很多交易数据信息,再看看外部对公司的评价。这家公司口碑怎么样?是不是都是一个集?这部分需要借助外部的信息来做。大数据在商业范围内的更多的应用场景,需要借助外部数据和内部数据结合。用科学家的精神创业提问:是什么让你想着从搜狗出来做“天眼查”这样的产品?柳超:说起来话会稍微长一些,我以前没有想过做“天眼查”这个名字的项目,但是做这个事情是早就有这种想法。如果有兴趣可以看一下我?011年有一篇学术论文,那时候我还在美国微软研究院。当时,我带领一个来自CMU(卡耐基梅隆大学)的实习生做项目,是有关于美国一个网站TechCrush的,这个网站在中国比较类似应该是IT桔子。它里面有一个关于初创企业的数据,类似于工商信息,里面有关联的人,投资机构等。我们当时做的是,能不能通过公司之间人实体之间关系的投资结构以及新闻上的信息,预测哪些公司得到投资,如果得到投资会得到谁的投资?当时理念就是说我们处在一个由人组成的社会,所以很多决策在于人,依据这样一个理念做了一个预测模型。这个模型效果很不错的,当时发了几篇文章,当时就把这个当做常规的学术论文处理了,后来又过了几个月,美国的《商业周刊》转载这篇学术论文并且做了评论,说这个是很有趣的工作。当时我看了这个很受触动,当时我就开始思索这个事情是不是在中国可以做。我2012年回国,但是当时很多数据还没有开始公开,所以就先在腾讯、搜狗工作了几年,主要就先学习了一些先进的中国互联网行业的经验。后来觉得时机成熟了,就下定决心开始出来做天眼查。与之前的那篇论文相比,虽然做的事情不一样,但是里面结构和思路是一样的,组建人、企业这样一个关系网来看清这个世界。提问:创业过程中有没有觉得一些困难?柳超:困难肯定有的。我觉得主要是人才问题,我们当时创业的时候五个人,做出一个非常初级的演示案例,就可以吸引到投资人的赏识,一开始估值两亿。但是,现在阶段不一样,公司在快速发展,我们现在面临很大问题是怎么样在各个方向都能招到专业的并且比我更牛的人?我在做大数据方面属于专家,但是我在运营、市场、销售甚至在技术落地等方面都面临很大挑战。我希望把领域扩大,从而能够吸引各方面的人才来一起把这个事情做成。提问:你对天眼查未来有什么规划预期?柳超:未来预期成为大数据标杆性高科技企业。一直以来,很多人问大数据是什么?大意味着什么?我觉得大并不是意味着有多大硬盘多大集群能够存储,大在于影响力。有些数据可能天生比较稀缺,但是从稀缺性并不能变现出来多大的影响力。我经过十几年数据挖掘的训练,具有一个较为严谨的科学思维,知道在大数据里面什么是可用的,什么是不能做的,并且也有相关实际经验,所以我相信我们会跟其他很多大数据企业是不同的气质。现在我也在很多国际顶级学术委员会担任委员,可以借助以前在学术上的积累来知晓现在国际上数据挖掘的最前沿研究是什么样的。当然,学界也很需要企业的相关实践来验证学术发现,目前我们也在接洽一些学术研究机构,希望能够把我们的一些业界实践能够反馈给学界。今后,我们将会以更加开放的心态来去做这个事业。提问:最近有没有新一轮融资计划?柳超:现在有很多投资者找到我们,觉得以前没有听说过,甚至很多投资人都说,你们天使轮融了那么多,怎么不发新闻呢?天眼查一直在踏踏实实做事情,我们希望是能够把产品和模式都探索清楚了,我们再来做推广。后续在融资方面,如果有什么消息,我们会第一时间通知大家?腾讯科技?据外媒报道称 随着经济增长的放缓,市场趋于饱和状态。在这种情况下,中国智能手机行业即将大洗牌,在这个过程中,中?00多家本土智能手机品牌中将有一半可能消失。在四年前中国市场推出了第一款智能手机时,创业公司大可乐的举措显得非常聪明。智能手机市场的规模每年都在翻番,大可乐在手机中采用了品牌元件,但它的价格只有iPhone的几分之一。在大可乐成立四个月之后,该公司就推出了价格?60美元的产品。谁又,大可乐公司开始和华为、小米展开了激烈的竞争。去年的大可?手机曾一度引发热议,一些网上评论认为,这是模仿iPhone最成功最有效的产品。然而,这样的宣传很快就被市场淹没了。华为投入了3亿美元用于营销,小米降低了价格并模仿了市场上的其他产品。由于在供应商和融资等方面遇到了困难,大可乐公司已经于上个月关闭了。不过随着市场的发展,目前来看,大可乐公司不会是唯一一家这样的公司,业内高管和分析师认为,由于激烈的市场竞争,销售增长放缓,以及经济增速下降,中国?00多家本土智能手机品牌在未来将有一半可能会消失。大可乐的CEO丁秀洪在其官方微博帐号中表示:“手机行业的发展和紧张的残酷性要远远超出想象,作为一家创业公司,我们无法找到更多的策略和方法来突破这种困境。”在本世纪初,随着中国人均收入的增长,芯片和显示面板等元件的价格下降,以及运营商提供了大量的补贴,中国市场的智能手机销售开始呈现出爆发式的增长。市面上出现了数百个智能手机品牌,其中既包括了华为、联想和小米等本土智能手机品牌的巨头,也包括了规模相对较小的大可乐、金立和TECNO。根据市场研究公司Canalys的数据显示,在截止至2012年底的前3年中,智能手机出货量每年都实现了翻番式的增长。小米的估值已经快速上升至450亿美元,并开始在全球增速最快的最要经济体第三世界的印度销售智能手机。联想斥?9.1亿美元收购了摩托罗拉移动,从而成为了一家“全球性公司”?011年,中国市场上的十大智能手机品牌只有四家是来自中国本土。而去年,这一数字呈现出增长变化,由之前的四家变成了八家。然而目前在中国智能手机已经不再是新鲜事物了,大部分本土智能手机尝试开始瞄准中低价产品。因为使用苹果和三星等高端手机的用户,他们升级手机的频率相对低了很多。杰?丁在北京三环路的店里销售手机和配件已经有了两年左右的时间。他的店里大约有20款手机,其中大部分来自本土品牌,例如华为、联想和中兴。他表示:“我并不指望通过卖手机赚钱。”在大约20分钟的是时间里,只有一位顾客来到店里,买了一块价格为120元人民币的存储卡。目前中国经济增长的速度在放缓,去年的增速下降至?990年以来的最低水平。去年,中国智能手机销售量仅仅同比增长2%,为Canalys记录到的最低增长值?011年,这一增速曾经高?50%。Counterpoint Research驻北京的分析师詹姆斯 燕表示,在这些因素的共同作用下,在未来中国将有约为一半的智能手机厂商可能将被洗出市场。他说道:“市场可能将整合为月?50家厂商,一些小厂商或许能够存活,但大不可能这些小厂商的命运可能将类似大可乐,最终走向破产。”随着小厂商的消失,大公司将会占领更多的市场份额。中国最大的两个智能手机品牌小米和华为去年在国内的市场份额之和为30%,高于苹果和三星所占市场份额的22%。Gartner驻台湾分析师CK 陆表示:“即使是对华为和小米这样的一线厂商来讲,中国智能手机市场也是个很艰难的市场,因为市场正在饱和。面对饱和的市场时,它们需要向下拓展市场,然而这些市场已经被小厂商所占据了。”根据Canalys的数据显示,2011年小米在中国智能手机市场的出货量?8.1万部;去年,这一数字增长?469万部,在国内的智能手机市场处于领先地位。同期,华为智能手机在中国市场的出货量增长了7倍,达到?300万部。仅仅去年一年,华为在智能手机研发上就投入了10亿美元,华为发言人乔?凯利表示,“在过去的一段时间里,我们已经预计并看到了中国智能手机市场将会出现整合。你需要开发出具有差异性的智能手机,否则就会成为一家没有特色的供应商。”大可乐3手机瞄准了小?和华为Mate,采用了蓝宝石屏幕、索尼的图像传感器,以及联发科处理器,价格为230美元,价格约为基本款iPhone 6的三分之一。在网上,大可乐吸引?00万个粉丝。丁秀洪表示:“创业失败令人伤心。”大可乐网站目前已经关闭,而丁秀洪也不愿对此进一步置评。来自深圳的一加手机也未能赶上模仿者的步伐,据了解,该公司在国内进行了裁员,并且将他们的重点转向了国外市场。近期,一加手机在英国招聘?名高管。一加手机联合创始人裴宇表示:“一时间,似乎所有中国最聪明的创业者都成立了自己的智能手机公司。我们需要进行大量投入,从中取得突破。”裴宇预计,未来5年,中国本土智能手机品牌的数量将呈现出减少的趋势。“中国市场将有可能消失数几家厂商,全球市场也有可能消失少数几家厂商,两者之间还会有一些重合。”市场幸存者的策略将会由国内转到专注于国外市场。根据彭博Intelligence的数据显示,目前小米在印度市场的份额?.2%,高于苹果的0.9%。与此同时,中国智能手机厂商也瞄准了非洲市场。Transission Holdings在非洲已经成为非常最火爆的智能手机厂商,拥有8000名员工,旗下品牌包括Tecno Mobile、Itel Mobile和Infinix Mobility。该公司首席营销官杰?刘表示,中国智能手机市场的激烈竞争促成了该公司这样专注于非洲市场的策略。他们也并没有发展成为高端品牌的打算,而是希望占据中等价位市场。目前,该公司在非洲?600名员工,今年计划发货?000万部手机,其中约35%将是智能手机。从本月底开始,Transission Holdings还将在印度销售其产品。杰?刘表示:“现在我们拥有先发优势。如果还留在中国市场,那么我们可能已经死掉。”(唐果?腾讯科技?4?9日消息,微信宣布对公众号命名规则进行调整?“命名唯一”原则已经从过去的认证账号,扩大到更多账户。当新注册账户所输入的名字,与平台内已有名称相重复时,就有红色文字提示“基于账号名称唯一原则,请重新提交一个新名称。如果你认为已有名称侵犯了你的合法权益,可以进行侵权投诉。”除了新注册账号,目前有需要申请认证的账号同样要求执行“命名唯一”原则。据了解,微信公众平台会逐步实现全平台公众号名称唯一,目前只是有一部分账号率先执行?

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