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ʱʱpk10qqȺ 2017-12-18 13:06:37 Դ ѻ

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[摘要]据悉?月下旬,湖畔大学将举行开学仪式,两届学员和多位导师届时出席?腾讯科技讯(孙宏超)1?9日消息,今天湖畔大学公布新一期学员录取名单:霍英东集团副总裁霍启文、外婆家创始人吴国平、西贝董事长贾国龙?8同城总裁兼CEO姚劲?微博)、科大讯飞联合创始人胡郁、Ucloud创始人季昕华、虎扑体育董事长程杭等成为第二期学员。据悉,3月下旬,湖畔大学将举行开学仪式,两届学员和多位导师届时出席?015?月,湖畔大学举办第一届开学典礼,首期36名学员均是国内知名企业家或创业者,不乏互联网新贵和传统行业精英。第二期40名学员的平均年龄37.3岁。其中,18名学员具?0年以上创业经历,7名具有海外留学经验;创业成果方面?家是上市公司?2家年营收5亿人民币以上。据介绍,第二期招生共有1800多人报名,湖畔大学筛选了300多家企业重点走访,最终确定了67位入围者参加面试。推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]我国首颗二氧化碳观测科学实验卫星预计今年8月发射,将为全球学者开展碳排放和气候变化研究提供有益的观测数据?本报北京1?8日电 记者杨?8日从中国气象局获悉,我国自主研制的首颗全球大气二氧化碳观测科学实验卫星(简称“碳卫星”)将于5月出厂,目前卫星所有载荷已完成初样研制,各项工作也已进入收官阶段,并将?月发射。该卫星始于“全球二氧化碳监测科学实验卫星与应用示范”重大项目。以二氧化碳遥感监测为切入点,研制并发射以高光谱二氧化碳探测仪、多谱段云与气溶胶探测仪为主要载荷的高空间分辨率和高光谱分辨率全球二氧化碳监测科学实验卫星,旨在为全球学者开展碳排放和气候变化研究提供有益的观测数据,为我国政府开展气候变化谈判和环境外交提供重要支撑。碳卫星工程分为卫星系统、运载火箭系统、发射场系统、测控系统、地面应用系统五个系统。中国气象局国家卫星气象中心作为该颗卫星的地面应用系统的承研单位,同时也是这颗卫星未来业务运行的业主单位,负责卫星数据的接收、处理、产品生成和分发以及数据同化系统的运行应用?[摘要]机器在诸多智力游戏中战胜了人类,国际象棋、跳棋等都被人工智能拿下?腾讯科技 王潘 1?8日报道由谷歌(微博)伦敦子公司DeepMind开发的AlphaGo机器,以5:0的绝对优势击败了欧洲围棋冠军樊麾。樊麾出生于中国、现籍法国,现为法国国家围棋队总教练。据悉,“AlphaGo”还与其他几个种类的围棋软件展开切磋?95局比赛中仅败阵一局,优势十分明显。今?月,“AlphaGo”将挑战全球顶级的韩国九段棋手李?,奖金是100万美金。李世石表示:?人工智能)厉害得让人吃惊,听说一直在进化,不过我有信心取胜。”战胜围棋高手到底有多难?在过去的二十多年里,机器在诸多智力游戏领域都战胜了人类,国际象棋、跳棋、黑白棋、扑克牌等都被人工智能拿下?952年计算机掌握了第一款游?井字棋?0年代中期,一个名叫Chinook的程序打败了全世界顶尖的跳棋高手们?997年,IBM的“深蓝”打败了当时国际象棋大师卡斯帕洛夫?011年,IBM的Watson 在智力游戏Jeopardy中夺得第一?然而,尽管上述智力竞赛均被人工智能拿下,围棋也一直是例外,人类智力总是更胜一筹。尽管有着极简的游戏规则,但实际上围棋却是一种极为复杂的游戏。围棋起源于三千多年前的中国,计算起来,共有10?70次方种可能的走法 这个数字大于宇宙中原子的数量,比国际象棋还多一?0?00 次方。尽管目前AlphaGo机器已战胜欧洲围棋冠军,但谷歌公司今日却发文承认,截止目前,围棋仍然是横亘在人工智能研究者面前的难题:计算机真正的围棋水平只能达到业余选手的程度。谷歌如何做到?谷歌公司称,传统的人工智能方法是将所有可能的走法构建成一棵搜索树 ,但这种方法对围棋并不适用。所以在征服围棋的过程中,谷歌决定另辟蹊径,构建了AlphaGo的系统,将高级搜索树与深度神经网络结合在一起。这些神经网络通过12个处理层传递对棋盘的描述,这些处理层包含数百万个类似于神经的连接点。其中一个神经网络“策略网络”(policy network)选择下一步走法,另一个神经网络“价值网络”(value network)预测比赛胜利者。谷歌用人类围棋高手的三千万步围棋走法训练神经网络,直至神经网络预测人类走法的准确率达到57%。为了打败樊麾,AlphaGo学习自行研究新战略,在它的神经网络之间运行了数千局围棋,利用反复试验调整连接点,这个流程也称为巩固学习?完成训练后,谷歌再对AlphaGo进行测试。首先,谷歌在AlphaGo和其他顶级计算机围棋程序之间举行了比赛,结果AlphaGo在全?00场比赛中只输了一场。下一步就是邀请欧洲围棋三料冠军樊麾来到谷歌的伦敦办公室参加挑战赛,结果大家已经知道了。谷歌将用人工智能做灾难分析谷歌公司称,这项成就最重要的意义在于,AlphaGo不仅是遵循人工规则的“专家”系统,它还通过通用“机器学习”自行掌握如何赢得围棋比赛的规则。游戏是迅速而高效地开发及测试人工智能算法的完美平台,不过最终,谷歌表示,要运用这些技术解决现实社会的重要问题。“我们所采用的方法具有通用性,因此我们希望有一天这些方法也能用来解决当今世界面临的最严峻、最紧迫的问?从气候建模到复杂的灾难分析,期待着继续运用这些技术解决更多问题!?
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[摘要]罗永浩昨日晚间在知乎上发文祝贺知乎成?周年,并总结自己过往的经历?腾讯科技讯(王潘??7日消息,锤子科技CEO罗永浩昨日晚间在知乎上发文祝贺知乎成?周年,并借此总结自己过往的诸多经历。罗永浩称,创业三年半以来,自己和公司遭遇了大规模的批评、讽刺和诋毁,头发都掉了一半,胆结石大了一倍,体重增加了百分之二十,但这些跟我获得的无穷无尽的快乐、满足、成就感和难以置信的温暖支持和鼓励相比,根本不算什么。“如果没有意外,我后半生的全部,除了家庭,也就是这个公司了。”罗永浩还称,自己在创业之前遇到了一个“贵人”,两次创业对方都帮了他极其重要的忙。“我的社交经验里,还有几个类似的例子,后来我就渐渐理解为什么做企业的人大都迷信了。上次回家,还有朋友建议我烧一个真手机给我去世的父亲。”以下是罗永浩知乎发表的文章全文:好久没在知乎上写任何文字了,但经常能学到些东西,感谢知乎。今天是知乎五周年,祝贺。(一)从培训界转型,做了一个科技公司2012年,只是“听从内心的呼唤”,做了自己一直想做的事,开了一家科技公司。接下来的三年半,是这辈子身心都最累的三年半,遭遇了大规模的批评、讽刺和诋毁,头发掉了一半,胆结石大了一倍,体重增加了百分之二十,但这些跟我获得的无穷无尽的快乐、满足、成就感和难以置信的温暖支持和鼓励相比,屁都不是...或只是一个屁罢。如果没有意外,我后半生的全部,除了家庭,也就是这个公司了。能每天从事自己热爱的、有益于人民的伟大事业,随手还能把家人照顾得很好,没有比这更幸福的了。(二)做第一个公司时惹了一个大流氓准确地说,不是“惹”了,而是“搭理”了一个大流氓。虽然“搭理”得很欢乐,但实在是太浪费时间了。后来不长记性,做第二个企业时还搭理过一个小流氓。做企业最宝贵的就是时间,以后再有流氓惹我,而且我那时还没退休,我会都记到一个小账本上,留到退休后再说。原则上,真正严重的流氓是不能放过的,原谅不该原谅的,是所谓“道德上的深刻堕落”。(三)维权时让很多企业界人士认为我是一个大流氓跟某厨房设备企业维权时,虽然大多数了解前因后果的媒体和网民对我的行为是高度认可和赞许的态度,但对很多无知、无趣、无调查有发言权、价值观可疑的企业界人士来说,某厨房设备企业“还是挺好的”,而这个叫“老罗”的人应该是一个“惹不起的大流氓”。这对我后来做企业或多或少也带来了一些尴尬,但整体上说来,还是利大于弊的?.他们毕竟是生意人,有生意做还是会和我做;2.我无权无势,那些没有原则的生意人怕我,对我是好事,可以省去很多麻烦。(四)莫名其妙地跟一个游手好闲型的小兄弟维系了松散无比的友情并因此阴差阳错地受益我们是在网上认识的,其实很少见面,我帮过他一些忙,但微不足道,偶尔见面时大家也就是贫两句无聊的话,忙的时候,只贫一句。但我两次创业(我只做过两家公司)的时候,他作为一个我们共同朋友圈里都公认贪玩,爱 瑟,严重不靠谱的小伙子,两次都随随便便就帮了我极其重要的忙。如果没有更好的例子,这种就是传说中“命里的贵人”了吧?我的社交经验里,还有几个类似的例子,后来我就渐渐理解为什么做企业的人大都迷信?..虽然我永远也不会弄一个金属癞蛤蟆放到木雕关羽的边上。上次回家,还有朋友建议我烧一个真手机给我去世的父亲,我说,就算京东把坚果手机的价格下?00元至699(实际上他们最近刚刚这样做了!),使得烧手机的成本大幅度降低,我也不会做这么不环保的事儿。(五)以貌似毫无希望的开局,骗来了一大批善良、正直、聪明、有才华的理想主义中青年一起创业锤子科技最初的几个软件工程师,几乎都不是学安卓的,大都是入职后才开始看生平第一行安卓代码。他们从很好的互联网公司或芯片公司来到锤子科技,并且几乎没有人看好锤子科技的发展,但当时我像傻x一样得意洋洋,对此一无所知。后来公司最困难的时候,他们当中有些心理状态不稳定的经常在群里交流负面情绪,我说你们他妈的这么不看好公司的前途,当初为什么要来?他们说上学的时候听了你的录音,心里当你是启蒙老师,现在看你犯傻要做一件找死的事,就觉得,那就浪费个一年左右的时间帮你了结这个心愿吧,反正吃技术饭的,到哪儿都不愁工作,谁知道这破公司搞这么久还他妈迟迟不倒闭......咦?公司怎么牛人越来越多了?不会真的能成事儿吧?[摘要]用户在陌陌中抢到的红包需要在48小时内提现,否则将会发起退款?腾讯科技讯(相欣??9日消息,近日移动社交应用陌陌推出春节特别版,上线了红包功能。据了解,用户在陌陌中抢到的红包需要在48小时内提现,否则将会发起退款。据了解,陌陌的红包功能围绕地理位置属性展开。除基础的一对一、群组红包、拜年红包之外,陌陌用户刷新“附近的人”就有可能抢到附近的人发出的红包,根据附近的用户发出红包的累积金额大小,系统会按照城市进行赛区划分。数据显示,山东、河北、江苏地区用户向附近用户发出的红包累积金额最高。另外,好友、群组内好友可以选择一对一、群组或拜年红包。拜年红包金额在10元之内随机生成。同时,陌陌今年针对群组用户还推出了任务红包。即红包发送者可以指定要求领红包的用户完成一个图片相关的任务,并可以指定发给男性或女性用户。在春节前,陌陌还会推出“猜拳抢红包”???2?3日,陌陌会发放超千万个红包,用户刷新“附近的人”列表,就能进入“猜拳抢红包”活动,每用户每天有10次机会。系统会自动对用户进行一对一匹配,双方进行石头剪子布竞赛,胜利的一方就能领取一个红包。推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?ʱʱpk10qqȺ:°һηӢ ȰӢŷ[摘要]乐视网由于乐视影业注入属于重大资产重组,尚处于停牌状态?腾讯科技讯(刘亚澜)1?9日,乐视网(300104)发?015年度业绩预告。预告显?015年归属于上市公司股东的净利润约为5.64亿元?.37亿元。比上年同期增长55%?5%。预告特别提到,公司全资子公司东阳市乐视花儿影视文化有限公司业绩突出,对公司的净利润增长产生积极推动作用。据悉,花儿影视出品的《芈月传》收官之时全网播放量?00亿,《芈月传》累计带来的总收益已超过30亿。而《芈月传》总投资在2亿左右,还未开播成本便已收回。报告期内,非经常性损益对公司净利润的贡献金额预计约?1,558万元。乐视网由于乐视影业注入属于重大资产重组,尚处于停牌状态。目前,乐视网股?8.80元,总市?091.34亿元?
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[摘要]乐视网由于乐视影业注入属于重大资产重组,尚处于停牌状态?腾讯科技讯(刘亚澜)1?9日,乐视网(300104)发?015年度业绩预告。预告显?015年归属于上市公司股东的净利润约为5.64亿元?.37亿元。比上年同期增长55%?5%。预告特别提到,公司全资子公司东阳市乐视花儿影视文化有限公司业绩突出,对公司的净利润增长产生积极推动作用。据悉,花儿影视出品的《芈月传》收官之时全网播放量?00亿,《芈月传》累计带来的总收益已超过30亿。而《芈月传》总投资在2亿左右,还未开播成本便已收回。报告期内,非经常性损益对公司净利润的贡献金额预计约?1,558万元。乐视网由于乐视影业注入属于重大资产重组,尚处于停牌状态。目前,乐视网股?8.80元,总市?091.34亿元?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]该业务已经在北京、上海、天津、杭州上线运行,未来将逐步在全国覆盖?腾讯科技讯(相欣??7日消息,神州专车近日正式推出虚拟号码功能,以后使用神州专车服务,乘客、司机双方通过中间号沟通,无需公开手机号码,从而保护乘客隐私。据悉,该业务已经在北京、上海、天津、杭州上线运行,未来将逐步在全国覆盖。据神州专车方面介绍,该服务由阿里通信提供技术支持。乘客下单成功,阿里通信会为乘客与司机生成一个唯一的中间号,乘客在APP内联系司机或司机联系乘客时,双方都会显示该虚拟号码,而非真实手机号。该中间号唯一,除乘客与司机外,其他人拨打无效。服务流程结束后,该号码失效。如果乘客想再联系司机,可通过神州专车客服电话10101111联系。神州专车相关负责人表示,手机号码是个人重要隐私信息,虚拟号码能够有效避免乘客电话泄露,保障乘客权益。相比于其他网络电话需要接入呼叫中心再回拨给通话双方,中间号跟电话直播一样,更方便快捷?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]Uber,最近完成了新一?0亿美元融资,估值高?25亿美元,超过通用汽车市值?BI中文?1?7日报道Uber已经成为打车行业的巨头,其估值高?25亿美元,超过通用汽车公司市值,最近完成了新一?0亿美元融资。Uber还在世界各地拥有大量子公司,从中国到巴哈马再到荷兰等。Uber首席执行官特拉维?卡兰尼克(Travis Kalanick)据说正使用“路演式”演讲来吸引投资者的兴趣,没有任何迹象显示Uber的发展速度在减缓。然而,这样一家公司却没有负责管理财务的首席财务官(CFO)。媒体曾提及唯一可能人?eBay前首席财务官鲍勃 斯万(Bob Swan)曾公开表示,永远不会与Uber有交点。从短期看,Uber也没有任命CFO的意愿。Uber 2013年曾招募到首席财务官,当时这家成立仅3年的初创企业挖来布伦?卡利尼克斯(Brent Callinicos),他曾在微软和谷歌(微博)担任首席财务官。当时卡兰尼克发明声明称:“我无法用言语形容自己的激动之情,能与业内金融精英共事实在太棒了!”卡利尼克斯帮助Uber从初创企业变成横?3个国家的打车巨头。当他加盟时,Uber估值刚刚达?0亿美元。而当?015?月份离职时,Uber估值已经高?20亿美元。卡利尼克斯承诺继续充任Uber的顾问,Uber没有任命临时首席财务官,但卡利尼克斯的“金融战略助手”塔?古普?Gautam Gupta)成为代理首席财务官。而这已经?1个月前的事情了。《华尔街日报》去?月份报道称,Uber已经与eBay首席财务官斯万和其他可能人选接触。斯万现在是General Atlantic的风险投资家,他称自己永远不会与Uber团队合作,甚至不会与他们对话。科技金融界消息人士透露,在卡利尼克斯离开后,Uber还曾接触许多可能的候选者。但是自从那以来,其寻找首席财务官的动作就冷却下来。估计在未来6个月内,Uber依然不会在此方面取得进展。美国主流网络媒体BI曾采访数十位投资者、CFO、Uber雇员以及行业领袖,大多数人对Uber近一年时间未任命首席财务官的行为感到惊讶。卡利尼克斯没有作出回应,Uber也拒绝置评。密歇根大学专注于创业研究的教授埃里?戈登(Erik Gordon)对Uber迟迟不任命首席财务官给出合理解释,他认为Uber在等待上市的最佳时机。戈登表示:“有时候,Uber似乎在某些城市正陷入困境。而作为一家公司,其幕后肯定有人在处理非常复杂的财政事宜。他们可能已经确定人选,我认为这就是Uber为何还没有宣布任命的原因。”换句话说,有人在幕后操控Uber的财务状况,比如古普塔。戈登推测,Uber之所以选择推迟任命,可能是因为其不想任命短期首次财务官,因为在准备上市时还要更换人选。或许只是因为Uber还没有选好上市公司的首席财务官人选。戈登说:“或许Uber在等,他们以为自己可以在12个月内上市,然后直接任命合适的首次财务官人选。”许多人推测,Uber可能?018年之前申请上市,但不会在今年。也就是说,当Uber最终任命首次财务官时,也可能是其上市的前兆。(风帆?中科院国家空间科学中心主?吴季研究员我国为什么要开展空间科学研究?吴季:科学对于一个国家来说很重要,要想创新驱动发展就必须有知识。目前在空间科学领域,我国还只是有关知识的使用国,而非产出国,因此还没有出现重大原创性的科学成果。据统计,全球总共?000多项空间科学实验项目,中国只?00项左右,中国的空间科学研究严重依赖他国卫星数据的公开。空间科学是自然科学突破的前沿,因此很重要。我国要想实现创新驱动发展,必须要有创新的能力。空间科学创新靠什么呢?靠空间科学卫星,因为空间科学卫星能够摆脱地球大气层的影响,对浩瀚的宇宙进行全波段观测。在高能谱上,必须通过空间科学卫星才能获得有效数据。所以,我国要想从航天大国发展成航天强国,必须发展空间科学卫星,为人类知识的发展做出贡献,创造知识。基础科学是所有其他技术科学的基础,其突破对其他许多学科都有带动作用。虽然空间科学是基础科学,但是所需要的支撑体系特别多,例如需要卫星技术、运载火箭、发射场、测控和地面支撑等,所以投资比较大。我国是一个发展中国家,以前的投入主要关注应用卫星。近些年来,随着我国经济和科技实力的增强,国家拿出一部分资金来发展空间科学卫星,启动了“空间科学先导专项”,以期实现科学上的重大创新突破,带动相关高技术的跨越式发展,发挥空间科学在国家发展中的重要战略作用。目前,我国对空间科学的投入在航天总投入中所占的比重比欧美等都低很多,有人说不到10%。相比之下,美国航空航天局每年?80亿~190亿美元的民用航天投入,其中用于科学卫星(不包含载人航天的科学实验)的就占?0亿美元,将近?0%。欧洲航天局也有将近30%的投入是用于科学卫星?014年日本科学技术振兴机构对世界空间科技力量进行对比调查显示,美国为95分,中国仅为48?满分?00?。为什么其他国家这么重视?因为空间科学是基础科学的前沿,前沿不投入就会落后于别人。重大的发现都是在科学前沿,在前沿每走一步都可能有突破。因此,这些发达国家对基础研究的重视是持续性的。科学技术的基础就是科学,有了原理的突破才有技术的实现。所以我们国家要想做一些创新的东西,现在就应该加大基础科学方面的投入,而空间科学是其中一个重要的方面。发射“空间科学先导专项”的首批卫星能否提升我国空间科学的国际地位?吴季:作为空间科学领域的新兴国家,我国空间科学进入了跨越发展的新阶段。“空间科学先导专项”已获得了国际科学界的广泛关注,也吸引了众多国际一流科学家的积极参与,专项的实施预计将在黑洞、暗物质、量子力学完备性和空间环境下的物质运动规律、生命活动规律等方面取得重大科学突破,所以将会提升我国在国际空间科学界的地位和影响。按照计划,我国将在2016?月左右发射实践-10返回式科学实验卫星,该卫星旨在推动空间微重力科学和空间生命科学发展。实践-10上将开?9项科学实验,其中一半是生命科学实验,另外一半是物理和材料科学实验;2016?月左右发射的“量子科学实验卫星”,将实现卫星与地面之间量子保密通信试验,把地面的部分成果拿到天上去做试验,将在基础物理方面有所突破;其后,还将发射“硬X射线调制望远镜卫星”,研究黑洞的性质及极端条件下的物理规律。“空间科学先导专项”批准的卫星计划只是针对“十二五”计划,如今科学家再度面临需要争取国家经费支持的局面?016年,将对所发射的科学卫星进行总结,特别是对“暗物质粒子探测”卫星所获科学成果进行评估。在此期间也将通过中国科学院申请“十三五”的经费。国家应该如何提供一个持续的支持?吴季:在我国“十三五”规划中将继续支持“空间科学先导专项”,让这个计划延续下去。但我们更希望国家有一个专门的部门承担这个职责,在这个部门的常规预算里面包括一个固定的百分比,专门用于空间科学。这个百分比应随着我们国家的GDP增长,每5年计划都会滚动增长。但目前我们国家还没有这样的部门和经费。所以,现在每颗空间科学卫星都是以项目的形式来申请,项目结束了还得再申请,并不是一个持续的国家计划。那么美国是怎么做的?在美国航空航天局的预算中有一定百分比的经费是专门用于空间探测的,逐年积累起来就是一笔很大的经费。这样就可以很好地制定长期探测规划,比如先去探测土星,再去探测天王星、冥王星,等等。美国的探测器现在已经飞掠了冥王星。我国对月球进行了几次探测,其实要是有一笔行星探测的经费,持续支?年或?0年,科学家就会布局得更好。例如,可以从现在开始布局更远的行星探测。虽说实现起来不容易,但空间科学对空间技术的带动非常大,而且能为人类带来很多新的知识。这需要一个长期的可持续规划,各个探测项目之间一定要有联系,而不是做成一个一个单独的政绩工程。这是科学问题,不是政治问题。在国家的持续支持之下,我们可以更好地做未来规划,更好地论述我们中国人应该去哪儿,应该做什么,先做什么,后做什么。在技术方面,我们和国外的差距有多大?吴季:在探测技术方面,我们和发达国家之间的差距是在逐渐缩小的。特别是我国有了自己科学卫星系列计划以后,差距正进一步缩小。比如,我国在实施自己的“双星计划”之?我国科学团队参加了欧洲航天局的“星簇计划”,科学研究工作做得还是不错的。但是,如果我国有自己的计划,就能按照自己的思想来设计,把最好的成果拿到自己的手里,而不是用别人的数据。在今后的“十三五”项目中,空间科学卫星上的很多有效载荷都将以我国为主研制,而且有所创新。虽然我国在技术能力上与国外还有一定差距,但是从总体来说有一个从跟踪到并行甚至到领先这么几个阶段。现在我们有很多技术都在并行发展,个别还处在领先位置,绝大部分至少跟踪是没问题的。所以从技术水平来讲差距不是太大。我国嫦娥-3的落月技术是世界上最先进的,可以悬停避障。相比之下,欧洲航天局?0世纪90年代开始设计“菲莱”在彗星表面着陆时没有悬停避障功能。所以说,别人能够做到的,我们基本上也可以做到了,甚至能做到比别人好。“空间科学先导专项”的首批空间科学卫星是怎么选定的?主要考虑哪些因素?吴季:选择空间科学卫星的研究目标非常重要,因为其成果只有世界第一,没有中国第一。空间科学卫星的目标由科学家来定,而不像应用型卫星,目标由用户来定。对于空间科学项目,我们现在采取的方式是公开征集,也就是从科学家团队里面征集建议。建议征集到了以后,有一个公开的评审、遴选过程,由科学家自己来评选,工程师也参与,以确定方案和想法是否可行,是否在技术上能实现。遴选项目时重点考虑两个方面:一是科学产出的重大性,即是不是重大前沿?能否实现重大突破?二是考虑它的带动意义,即是不是能广泛地带动学科的发展,带动更多的科学家参与数据分析?比如,在太阳物理、空间物理方面,有几百位研究人员等着利用新的数据,通过这些数据能发表上千篇文章,这个学科和领域能突破很多理论,获得很多新发现。然后还有科学可行性、技术可行性、经费可行性分析。从“十三五”开始,科学卫星计划从征集到科学产出的管理都会逐步采用上述国际通用的管理程序。原则上,我们希望我们的计划能覆盖空间科学领域的各个学科,例如空间天文、空间物?环境、太阳物理、空间地球科学、空间微重力科学、空间生命科学等方面。其中的地球科学卫星不是为了应用,而是用于科学研究。但是我们不可能一下支持那么多,所以要有重点地进行选择。我们选择的项目一定是世界首创的,代表着我国的科学水平。这些科学卫星有哪些重大的技术突破?吴季:在遴选立项的时候特别要保证技术可行性,也就是说认为基本可行的才会立项。立项以后又经过方案设计,在方案设计中就要重点关注关键技术的突破。例如,在“暗物质粒子探测”卫星技术上,一个挑战是它的结构设计比较复杂。科学载?.4t,中心探测器的密度跟铁一样,非常重。所以当时我们就选择了一个卫星方案,也就是围绕科学载荷进行卫星平台的一体化设计。目前国际上有没有和我国类似的暗物质探测卫星?吴季:现在,国际上用来开展暗物质研究的空间计划主要有“国际空间站”上的α磁谱仪和“费米”卫星。前者测量能量谱段的上限?00GeV左右,后者所覆盖的能量谱段还不如前者。我国暗物质探测卫星可以探测能量极高的粒子,设计指标?0TeV,在空间分辨率方面超过现有其他计划,而且探测面积很大,使得其捕获稀少的高能粒子的能力很强。其中最重的设备是能量接收器 锗酸铋(BGO)晶体,采用多根晶体棒横竖分层排列,当粒子打上后,根据那些发光的晶体颗粒判断粒子到达的方向。为什么只有我国能做出这样的卫星?因为我国有最好的晶体生产能力,即?0cm长的BGO晶体,这样就能把探测器面积做得很大,而这么长的BGO晶体,只有中科院上海硅酸盐所能做出来?015?2?7日,“空间科学先导专项”首发星 “悟空”暗物质粒子探测卫星成功升空,该卫星的平台、有效载荷现均工作正常,进入了在轨测试阶段,为我国空间科学卫星系列的发展吹响了冲锋号。今年发射的实践?0卫星将开展什么样的研究?吴季:实践-10是我国科学卫星系列中唯一的返回式卫星,是开展微重力科学和空间生命科学研究的高效、短期、综合空间实验平台。返回式卫星的技术现已比较成熟,且比较便宜。虽然目前对地观测卫星都采用传输型,不需要带回胶片了,但是进行微重力科学、生命科学研究等还需要回收实验材料。比如一株植物,在微重力的情况下它会怎么生长?在太空中开展这样的实验,除了照相以外,科学家还希望把标本收回来。再如半导体晶体的生长,在有重力的情况下,其三维不是均匀的,但是到了太空以后会长得很均匀,可以长得很长,科学家也希望把在太空中生长出来的晶体带回来。实践-10返回式卫星将开?9项科学实验,其中?1项要收回,能得到第一手数据。卫星的返回舱升?天后就返回了,留轨舱继续工作。卫星的工作时间与其电池的电量有关。这颗卫星不能有太阳电池翼,否则就会产生振动,对科学实验有影响。这是我国第一次做这么大规模的微重力和空间生命科学实验。这些实验在空间站是不是也可以做?吴季:我国空间站正在建设准备阶段,计划2018年发射第1个舱,所以在2020年之前,大部分载荷资源都会用于空间站建设,能给科学家做实验的资源较少。因此,空间科学的发展仅靠载人航天器是远远不够的,还需要有专门的科学卫星。而且从空间站带回的样品比较有限,周期也较长,这对空间生命科学等一些短周期科学实验有较大限制。返回式卫星的科学载荷有600多千克,卫星运行周期短,适合开展短周期的空间科学实验。另外。我们在立项的时候已和载人航天项目做过协调,返回式卫星的任务和载人航天的任务是不重复的。我国今年将发射的“量子通信实验卫星”的主要特点是什么?吴季:该卫星在轨期间要完成三大任务:卫星和地面绝对安全量子密钥分发、验证太空贝尔不等式和实现地面与卫星之间量子的隐形传态。这些实验将通过我国自主研发的星地量子通信设备完成,它能够产生经过编码的、甚至是纠缠的光子并发射到地面上,与之对接的地面系统则负责“接收光子”,这种被称为“针尖对麦芒”的光子的发射和接收需要超高精度的瞄准、捕获和跟踪。该卫星的科学目标非常前沿,国际上很多国家都想做这方面的研究。日本现在准备做一个单方向的量子密钥传输,加拿大也计划做一个单方向的量子传输试验,欧洲在地面上已经将量子纠缠分发做到了接近100km。但是在太空进行量子科学实验,我国将是第一个。量子通信实验在地面上也做过很多次,为什么还要拿到太空去做?吴季:在地面上的实验,传递的距离比较受限制。在地面上验证贝尔不等式的实验已经做了,但是由于距离近,所以还有一些争议。到太空做实验就是要把一对纠缠的光子拉得特别远,超过1000km。这个实验如果能做成功,对基础科学会有很大的影响,所以非常值得做。“量子科学实验卫星”技术很复杂,在飞行的过程中,它携带?个激光器要分别瞄?个地面站,向2个方向同时传输纠缠量子对。为了让穿越大气层后光子的“针尖”仍能对上地面接收站的“麦芒”,在飞行过程中要始终保证精确对准,跟踪要达到相当高的精度,这也是国际上从来没有人做过的。激光器一站对一站的有人做过,但?颗卫星对?个地面站的从来没有人做过,而且还要保证对得准确。在这方面,我们的研制团队已经在地面上做过模拟仿真实验,但还是要到真正上天以后才能知道最终成功与否。这是很大的技术挑战,如果能够做到的话,在国际上也是第一次做这么高精度的跟踪和地面站配合。“硬X射线调制望远镜卫星”有什么特点和用途?吴季:它用于宽波段X射线??50keV)巡天,发现被尘埃遮挡的超大质量黑洞和未知类型天体,研究宇宙硬X射线背景辐射的性质;通过观测黑洞、中子星、活动星系等高能天体,分析其光变和能谱性质,研究致密天体和黑洞强引力中物质的动力学和高能辐射过程;探索利用X射线脉冲星实现航天器自主导航的技术和原理。该望远镜首席科学家李惕碚院士有一个算法,能把一般望远镜的分辨率提高,用比较便宜的办法提高空间分辨率来研究黑洞,这是一个巧妙的切入。如何充分利?颗空间科学卫星的资源?吴季:我们的原则是尽早开放数据,用的人越多越好。我们一般要?年后开放共享。不过根据项目的不同,也有特例,比如“量子科学实验卫星”进行的是专项实验,这个项目的设计就是要验证贝尔不等式,验证完了项目目标就达到了,重点是要把任务完成。还有一个特例就是“暗物质粒子探测”卫星,因为谁最先把数据整理出来,谁最先发现了在高能量谱段有新的物理现象,谁就最先实现了突破。不过,这颗卫星除了这个科学目标之外还有其他的科学目标,可以作为天文台研究宇宙射线的起源。因此用于宇宙射线研究的数据将会在一段时间后向全球公布。我们有一个数据专有和处理期。由首席科学家领导的核心科研团队首先要对数据的质量作保证,并对数据进行第一轮分析,然后由他们决定发布数据的质量。这个专有和处理期是1年,1年之后全世界的科学家都能够拿到数据。研制空间科学卫星能带动航天技术发展吗?吴季:研制空间科学卫星对航天技术发展具有明显的带动性作用。因为科学卫星与应用卫星不同,一般不重复制造。每颗科学卫星的科学载荷和用途都是新的,以获得新的科学数据,重复的科学数据是没有用的。所以每颗科学卫星都必须有其创新性,对技术都有新的要求。这些新技术对航天技术的拉动性很大。未来的国际合作中,中国科学家将起到什么样的作用?吴季:国际合作有几种形式,一种形式是由一个国家来主导,其他国家参与,比如说“双星计划”是中国提出的计划,但是欧洲航天局大规模参与。“双星计划”作为一个独立计划,又和欧洲航天局的“星簇计划”开展了2个计划间的合作,多点探测地球空间。在未来的科学项目当中,我们准备立项的几个计划全部是开放的。谁愿意投入一个或多个载荷我们都欢迎。当然还有一种情况,就是我们和其他国家的空间机构联合立项,共同推动,例如我们和欧洲航天局已联合遴选出的“太阳风-磁层相互作用全景成像卫星计划”(SMILE),这个计划由于其独特的探测方式和蕴涵的全新科学突破,入选了“中欧联合空间科学卫星任务”,成为继“双星计划”之后又一个与欧洲航天局深度合作的科学卫星项目。由谁来主导,关键是要看由哪个国家的政府来立项。如果是由我国政府立项,又秉持开放的态度,那就是由我们主导,其他国家来参与。如果政府没有那么多钱来支持立项,比如只支持一个载荷,我们只能去搭载别人的卫星,那就是别人主导,我们参与。具体到一个项目来说,谁主导谁不主导并不代表国家的强弱,代表国家强弱的是国家独立立项的项目有多少。只要是国家立项的项目,一定是别人没做过的课题。科学卫星就是这个特点,一定要做第一次的事情。如果是第一次做,国家又投入了钱,我们肯定能主导。我国科学家对至2030年我国空间科学发展有哪些建议?吴季:至2030年,中国的空间科学研究应关注以下两大主题:一是宇宙和生命是如何起源和演化的;二是太阳系与人类的关系是怎样的。中国空间科学至2030年的总体战略目标是:发展空间科学事业,在宇宙的形成和演化、系外行星和地外生命的探索、太阳系的形成与演化、太阳活动及其对地球空间环境的影响、地球系统的发展演化、超越现有基本物理理论的新物理规律、空间环境下的物质运动规律和生命活动规律等热点科学领域,通过系列空间科学计划与任务,取得重大科学发现与创新突破,推动航天和相关高技术的跨越式发展,为人类认识宇宙、探索太空做出中华民族应有的重大贡献。为此,中国空间科学家提出了?030 年我国空间科学的一些计划和任务建议。“黑洞探针”计划。它用于回答几个重要的关于宇宙组成和演化的前沿科学问题。例如,黑洞等极端和致密天体的性质是什么?黑洞等极端和致密天体是如何与它们周围的环境相互作用的?该计划包括的项目建议为:“硬X射线调制望远镜”、“空间变源监视器”和将搭载在天宫?空间实验室上的“伽玛暴偏振探测项目”,其中“硬X射线调制望远镜”和“伽玛暴偏振探测项目”计划于今年升空。“天体号脉”计划。它旨在对天体各种波段的电磁波和非电磁波辐射进行高测光精度和高定时精度的探测,理解各种天体的内部结构和各种剧烈活动过程。该计划包括的项目建议为:“X射线时变与偏振卫星”、“爱因斯坦探针卫星”、“中国引力波计划”和拟在我国空间站上实施的“中子星极端天体物理和新技术探索任务”。“天体肖像”计划。它用于获得太阳系外的恒星、行星、白矮星、中子星、黑洞等天体的直接照片,星系中心、恒星形成区、超新星遗迹、喷流等结构的高清晰度照片,开展各个波段的深度成像巡天,以及绘制各个波段宇宙背景辐射的高精度天图,对理解宇宙的构成等科学问题起重要关键作用。该计划包括的项目建议为“空间毫米波甚长基线干涉测量阵”和“空间甚低频射电天文台”。此外,还有“天体光谱”计划、“系外行星探测”计划、“太阳显微”计划、“太阳全景”计划、“链锁”计划、“微星”计划、“探天”计划、“火星探测”计划、“小行星探测”计划、“木星系统探测”计划、“水循环探测”计划、“能量循环探测”计划、“生物化学循环探测”计划、“轻盈”计划、“轻 ”计划、“空间基础物理”计划、“腾云”计划、“载人航天工程”科学计划等。中国的空间科学将以回答事关人类发展的基本问题为己任,为我国经济社会发展甚至人类文明的进步做出应有的贡献,树立起中国人探索太空的新丰碑!

[摘要]罗永浩在知乎发文祝贺后者创?周年,并总结起自己的三年半创业经历?昨晚,锤子科技创始人兼CEO罗永浩在知乎发文祝贺后者创?周年,并总结起自己的三年半创业经历。罗永浩称,?012年到现在,是这辈子身心都最累的三年半,遭遇了大规模的批评、讽刺和诋毁,头发掉了一半,胆结石大了一倍,体重增加了百分之二十,但这些跟我获得的无穷无尽的快乐、满足、成就感和难以置信的温暖支持和鼓励相比,屁都不是。罗永浩还称,做第一个公司时惹了一个大流氓,准确地说,不是“惹”了,而是“搭理”了一个大流氓。虽然“搭理”得很欢乐,但实在是太浪费时间了。后来不长记性,做第二个企业时还搭理过一个小流氓。做企业最宝贵的就是时间,以后再有流氓惹我,而且我那时还没退休,我会都记到一个小账本上,留到退休后再说。以下为罗永浩祝贺知乎创?周年全文:好久没在知乎上写任何文字了,但经常能学到些东西,感谢知乎。今天是知乎五周年,祝贺。从培训界转型,做了一个科技公司2012年,只是“听从内心的呼唤”,做了自己一直想做的事,开了一家科技公司。接下来的三年半,是这辈子身心都最累的三年半,遭遇了大规模的批评、讽刺和诋毁,头发掉了一半,胆结石大了一倍,体重增加了百分之二十,但这些跟我获得的无穷无尽的快乐、满足、成就感和难以置信的温暖支持和鼓励相比,屁都不是...或只是一个屁罢(注意在知乎发帖时考究的用字#墨镜#)。如果没有意外,我后半生的全部,除了家庭,也就是这个公司了。能每天从事自己热爱的、有益于人民的伟大事业,随手还能把家人照顾得很好,没有比这更幸福的了。做第一个公司时惹了一个大流氓准确地说,不是“惹”了,而是“搭理”了一个大流氓。虽然“搭理”得很欢乐,但实在是太浪费时间了。后来不长记性,做第二个企业时还搭理过一个小流氓。做企业最宝贵的就是时间,以后再有流氓惹我,而且我那时还没退休,我会都记到一个小账本上,留到退休后再说。原则上,真正严重的流氓是不能放过的,原谅不该原谅的,是所谓“道德上的深刻堕落”。维权时让很多企业界人士认为我是一个大流氓跟某厨房设备企业维权时,虽然大多数了解前因后果的媒体和网民对我的行为是高度认可和赞许的态度,但对很多无知、无趣、无调查有发言权、价值观可疑的企业界人士来说,某厨房设备企业“还是挺好的”,而这个叫“老罗”的人应该是一个“惹不起的大流氓”。这对我后来做企业或多或少也带来了一些尴尬,但整体上说来,还是利大于弊的?.他们毕竟是生意人,有生意做还是会和我做;2.我无权无势,那些没有原则的生意人怕我,对我是好事,可以省去很多麻烦。莫名其妙地跟一个游手好闲型的小兄弟维系了松散无比的友情并因此阴差阳错地受益我们是在网上认识的,其实很少见面,我帮过他一些忙,但微不足道,偶尔见面时大家也就是贫两句无聊的话,忙的时候,只贫一句。但我两次创业(我只做过两家公司)的时候,他作为一个我们共同朋友圈里都公认贪玩,爱 瑟,严重不靠谱的小伙子,两次都随随便便就帮了我极其重要的忙。如果没有更好的例子,这种就是传说中“命里的贵人”了吧?我的社交经验里,还有几个类似的例子,后来我就渐渐理解为什么做企业的人大都迷信?..虽然我永远也不会弄一个金属癞蛤蟆放到木雕关羽的边上。上次回家,还有朋友建议我烧一个真手机给我去世的父亲,我说,就算京东把坚果手机的价格下?00元至699(实际上他们最近刚刚这样做了!),使得烧手机的成本大幅度降低,我也不会做这么不环保的事儿。以貌似毫无希望的开局,骗来了一大批善良、正直、聪明、有才华的理想主义中青年一起创业锤子科技最初的几个软件工程师,几乎都不是学安卓的,大都是入职后才开始看生平第一行安卓代码。他们从很好的互联网公司或芯片公司来到锤子科技,并且几乎没有人看好锤子科技的发展,但当时我像傻x一样得意洋洋,对此一无所知。后来公司最困难的时候,他们当中有些心理状态不稳定的经常在群里交流负面情绪,我说你们他妈的这么不看好公司的前途,当初为什么要来?他们说上学的时候听了你的录音,心里当你是启蒙老师,现在看你犯傻要做一件找死的事,就觉得,那就浪费个一年左右的时间帮你了结这个心愿吧,反正吃技术饭的,到哪儿都不愁工作,谁知道这破公司搞这么久还他妈迟迟不倒闭......咦?公司怎么牛人越来越多了?不会真的能成事儿吧?[摘要]乔布斯曾指出,Flash技术太过臃肿,消耗系统资源,并不适合在手机上使用?腾讯科技?曾经的网络视频和网页矢量动画格式Flash,逐步退出历史舞台已经是行业共识。日前业内一份报告指出,2015年Flash视频市占率跌?5个百分点,预计两年之内Flash媒体格式将会全面消失,而这种技术死亡的时间,也比人们预期的要早一些。据美国科技新闻网站Mashable报道,Encoding.com网站(有关视频编码技术)最近发布了?016年全球媒体格式报告》,报告称在2015年,Flash视频市占率下降了15个百分点。报告指出,Flash技术已经在依靠“生命支撑系统”维持生存,两年之内将会完全消失。目前Flash并未完全退出历史舞台,主要用于一些横幅显示广告和传统浏览器中。在2000年代,Flash曾经是风靡一时的网页矢量动画技术和网络视频格式,网民通过浏览器观看视频,首先需要下载Adobe公司的Flash播放器插件。Flash也成为制作动画广告的主流技术,市场上也出现了大量的Flash制作互动开发培训班。不过进入移动互联网之后,Flash逐步被边缘化。苹果当年的掌门人乔布斯认为,Flash技术太过臃肿,消耗系统资源,并不适合在手机上使用。而在近些年,围绕Flash也爆出了大量的安全漏洞,已经让东家Adobe难以招架。Flash衰落的另外一个原因,是HTML5技术的崛起。今天新一代的浏览器可以直接播放视频或HTML5格式矢量动画,用户免去了安装插件的麻烦。据?016年全球媒体格式报告》指出,2015年底,在全球电脑端和移动端视频中,Flash视频仅仅占到?%,作为对比,2014年这一比例还高?1%。报告称,H.264已经成为主流的视频编解码格式,份额已经占到了72%,而该格式已经存在?3年之久。不过,免收版权费的WebM将成为下一代的网络视频编码格式,以及HTML5视频播放的主要格式,该格式已经占到了12%的份额。H.265格式(或HEVC)曾经是国际电信联盟推荐的H.264格式的接替者,不过目前市场份额仅为6%,这种格式份额较少的主要原因是使用者仍然必须支付版权费。不过,对于同样视频内容,H.265格式在码率上比H.264降低了一半,版权视频网站Netflix曾用该格式来提供超高清视频点播,另外苹果视频聊天服务FaceTime也采纳了H.265,因此这一格式有望和WebM一样同时成为主流视频格式。(晨曦)推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]Facebook第四季度营收?8.41亿美元,比去年第四季度的38.5亿美元增?2%?腾讯科技?1?8日,社交网络Facebook(NASDAQ:FB)今天发布了截至?015?2?1日的2015财年第四财季及全年未经审计财报。财报显示,Facebook第四季度营收?8.41亿美元,超过分析师普遍预测的53.7亿美元,比去年第四季度的38.5亿美元增?2%。Facebook第四季度净利润?5.62亿美元,去年同期净利润?.01亿美元,同比增长123%。财报发布后,Facebook CEO马克 扎克伯格(Mark Zuckerberg),COO雪莉 桑德伯格(Sheryl Sandberg)以及CFO大卫 韦纳(Dave Wehner)参加了随后召开的分析师电话会议,解读财报要点并回答分析师提问。以下为分析师问答环节主要内容:摩根大通分析师:关于Messenger和WhatsApp,目前Messenger对开发者开放已经有快一年的时间了,有什么样的进展?Messenger的情况是否会影响你们将来对WhatsApp的计划?关于广告量的问题,几年前,你们说过当时的广告?ad load)比例应该占比5%左右,但是从那以后这个比例提升了很多,你们觉得目前的广告量比例还能在提升吗?理论上来看,这个比例的最高瓶颈会是多少?扎克伯格:我先来回答广告量的问题,相比几年前,我们的广告量占比确实是提升了很多,我也提到过,这是我们广告存货?ad inventory)提升的驱动因素之一。我们考虑的因素是,在不伤害用户体验的前提下,提升广告的质量和相关度,从而可以展示更多广告。我们最重点关注的一直都是用户体验,所以公司会继续密切监测用户的互动度和广告的效果。我们预?015年提升广告效果的那些因素,在2016年将继续发挥作用。关于Messenger,这个平台在2016年将有两个发展重点,一是拓展用户可以通过Messenger分享的内容的种类,其实这方面现在的进展很好,比如视频分享、图片分享和表情动画分享等,很多东西对人们来说分享起来非常有乐趣。企业用户方面,重要的是人们可以如何利用Messenger开展业务,我们去年进行了一些小范围的测试,针对那些电子商务企业,用户买他们的产品,可以关注他们的账号,从而未来可能从他们那里买更多的东西,从我们的测试结果来看,效果非常好,我们这方面仍然在谨慎缓慢的发展,但是这是我们Messenger企业业务的一个发展方向。Cowen & Co.分析师:现在2016年已经过去了快一个月,市场上大家比较关心的仍然是全球的宏观经济环境,可否按照美国、欧洲、亚太和其他地区分别介绍一?016年以来公司在各个市场的表现?整体上看,如果全球经济继续下滑,对Facebook的业绩会有什么样的影响?韦纳:我们对于今年第一季度的业绩不予评价。去年第四季度来看,除了影响比较大的外汇因素,我们没太看到宏观经济环境对Facebook的业绩有什么影响。在一些地方比如巴西,我们的收入受汇率的影响程度达到了30%以上。外汇汇率的变化将会继续对我们造成影响,对此我们会持续密切关注。我们正在从全球互联网转向移动互联网的浪潮中获益,越来越多的广告主转向移动端,不再怀疑是不是需要在移动端投广告。但是他们在移动端具体的需求是什么?这一点上,我们觉得Facebook拥有最好的解决方案,并且我们还在持续投资改进更好的解决方案。UBS分析师:我的问题是关于Instagram的,随着你们对广告量的增加,用户的活跃度有没有受到影响?广告主对Instagram广告现在的态度是什么?桑德伯格:当我们在信息流添加广告并且提升数量的时候,我们在小心和密切的关注用户的反应和这些广告的质量。现在我们基本的认识是,如果我们提供高质量的广告,实际上会带来很好的消费者体验。对于Instagram,我们不单独公布收入,但是对于其现在的增长情况我们非常满意。我也提到过,Facebook平台上排名前100的广告主中的98家现在都在Instagram上,当然,Facebook自身的广告增长也是非常快的。我们的平台,为广告主和营销人员提供可一个创意性的画布,他们可以在上面融合艺术和科学的因素,并且可以针对特定的人群,进行广告投放。举一个例子,Shutterfly在Facebook和Instagram上做了针对自身品牌和假日促销的移动端广告,他们放了非常美丽的图片,只针对有特定兴趣,比如婚礼和母婴方面的女性用户进行投放,最终,他们的广告投资回报达到了6.4倍。高盛分析师:对于Instagram,广告主是觉得这是Facebook之外的一个增量的广告平台吗,还是他们只是挪用了一些原本打算投到Facebook的预算到Instagram上来?另外,关于Oculus,你们对于初期的预定数量是满意的吗?关于虚拟现实,我们都知道游戏是一个比较大的应用领域,那么除了游戏之外你们觉得还有哪些领域将有可能被颠覆?扎克伯格:我先来回答Oculus的问题,是的我们对于预售结果非常满意,可能我没展现出来,但我们挺高兴的。初期的市场,我觉得现在?.5亿人都有Xbox或者Play Station、Wiis,这个人群我们觉得是最初会对虚拟现实感兴趣的。但是整体上,作为一家社交网络企业,我们对这个领域如此感兴趣的原因,是因为相信这会是一种新的人们进行互动的方式。如果你使用Oculus Touch体验了Toybox的Demo版,可以看到你与他人同处在一个虚拟现实的环境之中,并且可以进行互动。所以,我们对这个领域非常兴奋,这会是我们重点投资的一个领域,最终,除了游戏室外,我觉得虚拟现实会改变我们交流、生活和工作的方式,我觉得我们在这个领域的起点很好。桑德伯格:关于Instagram的问题,确实,短期来看,有一些广告费是增量的,有些不是。有些客户是将Facebook广告预算的一部分拿过来投到了Instagram,一部分是新增加的预算。但是,中长期来看,我们觉得Instagram可以从市场上其他的平台那里夺得更多的广告预算,我们觉得Facebook加上Instagram一起,可以创造市场上最有创意、精准性最高、效果衡量最精确的广告服务,向广告主展示我们的平台可以为其带来销量。摩根士丹利分析师:关于Facebook的核心广告业务,可否谈一下视频广告的表现,现在你们看到的积极因素和遇到的困难都有哪些?如何促使广告主在视频广告上花更多的钱?第二,我们一直看到亚洲和其他地区的变现进展和北美、欧洲等市场存在差距,我想知道未来几年你们在提升亚洲和其他地区的变现水平方面有没有什么战略或者计划?桑德伯格:我觉得我们在全世界范围内提升变现力度的方式都是一样的,我们需要打造非常优质、广告主无法抗拒的广告产品。我举一个我们之前在新兴市场的一个例子, Slideshow,这个产品在网速比较低的手机或者功能机上,可以像播放视频那样展示图片,在肯亚和尼日利亚,可口可乐使用了这款产品,他们对一个在其他市场播放的广告视频进行截图,配上文字进行上传,然后这个广告最终有200万人观看。所以,广告主要想提升销量,需要理解当地市场,我们的广告产品也需要适应当地市场。现在我们每天有6亿多用户观看视频,所以视频广告对我们非常重要,过去一个月,Direct Response的中小企业客户上传了150万份视频内容?其中有的是自然视频内容,有的是付费广告。当然,视频广告也不是完全增量的收入,因为我们每在信息流内放置一个视频广告,就会在旁边配一个其他格式的广告。加拿大皇家银行分析师:我听说,2012年的时候,马克(扎克伯格)你意识到了世界向移动设备的转变是多么大的力量,然后就对你的工程师团队说:“我们需要从移动设备中获?0亿美元的收入。”我想知道,现在,世界有点向即时通讯平台转变了,你们在这方面有两大平台,你对此有没有向工程师们进行类似的上述10亿美元的对话?扎克伯格:我不知道你从哪里听到的这个故事,但我从来没跟工程师团队说过我们在移动端落后了,我们需要从移动端赚钱这种话。实际情况是,我们意识到移动端比PC增长的快,人们的使用习惯正在改变,所以我们打造了相应的移动产品团队,当时,如果他们过来向我展示一个PC桌面产品,我会把他们赶出去,工程师必须带着移动端产品来找我。这是一个简单粗暴的管理方式,但是很有效,将整个公司的重心转向了移动端。但是我们还是经历了比较艰难的一段时间,那时候我们的移动端体验不够好,移动端也没广告。所以我们将公司重心全力放在了提升移动端上。那时候外界觉得Facebook的业务不佳,因为没移动广告,但其实是我们当时把所有重心和资源都放在提升移动端产品体验上的缘故。所以对于Messenger和WhatApp我们的态度是一样的,而且我们对于如何打造这些业务已经有了经验:首先打造拥有良好消费者体验的产品,然后引入自然的人们可以与企业互动的方式,比如Facebook的企业、名人等的主页Pages这样的公共内容,只有当这一切都达到比较大的规模之后,你才可以添加付费广告。简单的说,Instagram也会遵循上述原则,现在我们的公共内容?不够,整个生态系统还在有条不紊的建造中?Messenger?WhatsApp同样会遵循这样的原则。(木语)推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]Facebook最新一季财报明确无疑地告诉我们,Facebook大部分用户来自移动端?腾讯科技 纪振?1?7日硅谷报道日活跃用户10.4亿,其中移动日活跃用?.34亿,月活跃用?5.9亿,其中移动月活跃用?4.4亿。Facebook最新一季财报数字明确无疑地告诉我们,Facebook的大部分用户来自移动端。与此同时,Facebook的收入结构也紧随这样的趋势而调整。Facebook的首席财务官戴维 维纳(David Wehner)在财报发布后表示,公司真正经历了“首个移动假日季”。“广告主已经不再向我们询问是否应该在移动端投放广告,而是问如何在移动端投放广告,”维纳说,“我们用Facebook和Instagram很好地回答了上述问题。”目前,Facebook来自移动端的广告收入已经占全部广告收入的80%,成为一家真正意义上的移动互联网公司,实现了?600亿美元以上市值的庞大身躯依然能够获得100%以上净利润同比增速的梦幻般业绩。在扩大用户数量和广告投放的同时,Facebook还在通过不断优化的算法来进行广告的更精准投放,一位业内人士对腾讯科技表示,Facebook的广告投放具有先天的属性优势,因为Facebook的用户资料信息相对丰富,每一位用户的特征一定程度上已经通过其个人资料反映出来,再结合用户每日在Facebook相关产品上的行为,Facebook的广告投放的精准度日益提高。Facebook的巨大成功不仅让人想到几乎与Facebook诞生于同一时期的另一家社交巨头Twitter,这家公司的境况并不好,用户增长和活跃度乏力、人员调整、高管离职、被收购传言四起。事实上,Facebook和Twitter在移动互联网大潮来临前,基本上处于同一起跑线,甚至Twitter比Facebook还稍稍领先,因为Twitter无论是其界面还是功能,更适合移动互联网的特征,天然是一款适合移动互联网的社交产品,而Facebook最初基于PC端,在移动互联网时代并不具备多少优势。然而接下来的事情,让两家公司几乎朝着两个截然不同的方向发展,占据一定优势的Twitter并未能抓住移动互联网时代来临的契机,相反Facebook反应迅速,在自身产品迅速转向移动端的同时,通过对Instagram, Whatsapp的收购,牢牢地掌握了移动互联网的先机,站上了下一轮的风口。另外,Facebook深知提升用户数量对于社交平台的重要性,通过Internet.org的项目,Facebook希望更多的甚至还没有上网条件的地区和潜在用户,能够成为新的Facebook的用户。在自身积极向移动互联网转型的同时,Facebook还在人工智能、虚拟现实等更前沿的领域进行快速深入布局,期望在未来新一轮的竞争中也能率先抢得先机。对产品体验的极致追求,是Facebook获得成功的关键。一位互联网业内人士曾向我展示过Facebook的体验和Twitter的体验的差别:目前很多人习惯在社交平台上浏览新闻类资讯,同样一条第三方新闻内容,Facebook对其的优化程度要明显高于Twitter,使得打开的时间极短,此外,Facebook还与《纽约时报》等媒体合作,让他们直接将新闻内容发布在Facebook的平台上,使得用户能够获得迅速打开新闻页面的体验,不用在转到第三方页面,等待长长的进度条缓慢加载。除了对使用Facebook产品的用户进行精准的广告投放外,Facebook移动广告收入大幅增加的另一大“杀器”是2014?0月份推出的Audience Network,通过该功能,广告主的广告可以在Facebook以外的更多第三方应用上得到呈现,而对于Facebook来说,获得的广告收入来源则更加广泛,不仅仅只局限于自身的产品平台。Facebook月初发布的一份声明称,加入Audience Network的应用已经实现了10倍的同比增长,在第三方应用上呈现广告的好处在于,Facebook未来在极端情况下,哪怕在自身产品上没有任何广告,只要Audience Network上的参与的应用足够多,广告主依然认可Facebook的平台影响力,也能保证广告的收入?[摘要]继“悟空”之后,2016年,我国还将发射3颗科学卫星。那么,我国为什么要开展空间科学研究呢?我国空间科学的现状与未来如何?[摘要]如果分析柯达、GE、东芝等企业,你也可以发现他们在衰败前都有类似特征?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/ 磐石之心(微信公众号:磐石之心) 几乎所有数据都不容乐观。苹果公布了2016第一财季的财报,营收和利润虽然再创新高,但是增长率严重放缓。先来看看几个重要的数字?、第一财季净营收?58.72亿美元,?015年同期的745.99亿美元增?%?、净利润?83.61亿美元,?015年同期的180.24亿美元增?%?、iPhone销量方面,2016年Q1共售?477.9万部iPhone仅增?.4%?、iPhone营收方面?016年Q1来自iPhone的营收为516.35亿美元,仅增?%?、第一财季共售?612.2万台iPad,比去年同期?141.9万台下滑24.73%?、第一财季共售?31.2万台Mac,比去年同期?51.9万台下滑3.75%?、来自于服务(Appstore、Apple music)的营收?0.56亿美元,比去年同期的47.99亿美元增?6.19%?、来自于其他产品(Apple Watch、Apple TV)的营收?3.51亿美元,比去年同期的26.89亿美元增?1.81%?、苹果预计,2016财年第二财季营收?00亿美元到530亿美元,毛利率为39%?9.5%。这9组数据中,有7组数据都让人十分悲观。只有来自服务和其他产品的营收有不错的增长。是库克导致苹果的颓势么?iPhone、iPad、Mac几个主要产品的销量要么增长严重放缓,要么下滑。很多人都认为苹果的好日子到头了。库克认为,全球经济增长放缓,美元走强导致汇率损失是苹果营收、利润增长放缓的最重要原因。但是很多媒体人认为,库克无法像乔布斯那样具有创新精神,让苹果公司丧失了灵魂。对库克迎合苹果投资人回购股票,迎合用户推出低价iPhone等决策予以严厉批评。我认为,如此批评库克是不公正的。时势造英雄,这是历史不变的真理。如果汉高祖刘邦不是出现在秦末乱世,可能只是一个善于搞关系的农民,因为刘邦当时在众人眼中是“不事生产”的农民,吃饭都成问题。同样,乔布斯缔造iPhone的辉煌也是踏准了风口?007?月第一款iPhone上市?008?月中?G发第一张牌照,全球3G开始普及,?G宽带互联网的风口上,iPhone乘风起飞。?008年谷?微博)才抄袭iOS推出Android系统,为此乔布斯十分愤怒,曾表示动用数千亿现金储备也要干掉Android。我们从不否认乔布斯的伟大,正如苹果在乔布斯去世讣告中说的那样:乔布斯的才华、激情和精力是苹果不断创新的源泉,世界因为乔布斯而变得更好。但是我们也不能忽视乔布斯“封神”的时代背景 宽带移动互联网的普及,手机真正智能化的第一抹曙光。然而手机如同PC一般,会遵循摩尔定律,功能的不断提升会遇到瓶颈。显然,当iPhone在处理器、内存、摄像头等各种硬件都升级到当今配置的时候,硬件发展进入了瓶颈。PC增长放缓已经好久,手机硬件的提升所带来的体验提升的边际效果大幅递减,用户更换新手机的动力不足,更换更昂贵新手机的动力更加不足。Android体验的提升,工业设计,品质的提升,都在影响iPhone的销量,我不知道乔布斯如果活着如何面对这一局面。当然不存在这种假设,但智能手机的风口正在消失这是库克无法改变的。苹果相比Android已经大幅放慢了升级硬件的节奏,到iPhone6才有5.5寸的大屏幕,至今CPU还是双核,而Android?核心的处理器都已经普及。所以将苹果的增长放缓归罪于库克是不公正的。反而我认为,库克是乔布斯唯一合适的接班人,因为只有库克这位单身老光棍才会将其整个生命都献给苹果,才不会以职业经理人的心态去经营苹果。苹果真见顶了么?从第一财季的报告看,苹果的多项数据不容乐观。所以很多人认为,苹果真的见顶了。从公司的发展史看,一个企业衰败一定不是在业绩见顶才被发现,而是在此前早就出现产品体验差、被超级竞争者替代、遇到技术变革未跟上等问题。比如,诺基亚在衰败之前,其产品几乎无创新可言,产品体验差到爆,组织架构臃肿,管理制度腐败,品牌口碑持续下滑。同时,遇到了苹果、Android这些超级竞争者,在竞争中失败。遇到智能手机变革,却未能及时跟上。如果再去分析柯达、GE、东芝等许多企业,你也可以发现他们在衰败前都有类似特征。那么,我们也同样可以用这些指标去衡量苹果。迄今为止,虽然Android的体验大幅提升,是否已经可以超越苹果?可惜,由于Android企业都无法实现硬件、软件的一体化,并在低价的泥潭中挣扎,而难以有利润去支撑高品质,让苹果的体验仍然遥遥领先。而且苹果在芯片技术、工业设计、软件上的技术专利和实力,仍没有企业可以与之竞争。苹果是第一家使?4位处理器、指纹识别技术的、陀螺仪技术、全金属机身的公司,他一直在引领着整个行业的硬件创新。在软件领域更不用多言了,国内所有Android Rom几乎都向iOS看齐。所以苹果还没遇到超级竞争者,也没遇到技术变革,所以苹果当前的困难不属于苹果自己,属于所有手机企业,三星、小米、华为都将无一幸免?016年第二季度苹果预计其业绩同比仍然会增长,但其他Android机企业将交上一份更加难看的报告。真正检验库克能力的时刻到了。当前手机、PC行业都处在黑暗之中,让很多企业都云里雾里,但是曙光就在前方。这正如iPhone诞生时那一抹手机智能化的曙光一样可以照亮迷茫着的心灵,而这就是万物互联。苹果是除了硬件收入外,获得软件服务收入最高的企业,其App store和最新推出的Apple music、apple pay已经获得了不错的用户量,而且营收增长26.19%,占总营收的7.9%。而Apple watch、Apple TV的营收增长超?0%。同时,苹果已经在虚拟现实、智能汽车进行布局。万物互联网时代,苹果希望再次踏准风口,库克能否带领苹果走上另一个辉煌就看其在万物互联网时代是否可以再次领先。因为万物互联网后,企业无边界,营收模式无边界,利润获取无边界,增长的瓶颈自然打开。从目前的情况看,谷歌在人工智能技术方面的布局要早于苹果,并且拥有云计算、大数据优势基础。Facebook也将此作为投资的重点。如果说外国企业多从核心技术入手布局万物互联网,那么中国企业则基本停留在嘴上和发布会的PPT里,然后等待国外企业技术成熟后,产品成型后,直接抄过来。曾经,“硬件免费服务收费”被奉为一把见魔杀魔,见鬼杀鬼的尚方宝剑。可惜最终只是停留在一些企业的新闻稿里,因为这把尚方宝剑的剑柄是“硬件”,没有剑柄你直接握住尚方宝剑,自然会将手割的鲜血直流,敌人没死,你先因失血过多而亡,这就叫做“皮之不存毛将焉附”。幸好,一些企业认识到自己大跃进的错误,开始要“回归初心”。还有企业仍在继续叫嚣,继续要用这把尚方宝剑干掉对手,搞的自己股价翻涌,低头一看是手割破了,血流到了股海里染红了,所以等血流的差不多时也会立地成佛的。面对万物互联网的这一抹黎明曙光,苹果优势、劣势皆有,这场战役的成败才是对库克能力的真正检验。假如乔布斯可以复活,我仍然相信苹果能赢得这场战争?

[摘要]社交网络最受欢迎的奢侈品牌,香奈儿名列第一,苹果以公司品牌名列第四,iPhone排第11?
腾讯科技?据美国科技媒体Cult of Mac报道,民调机构NetBase进行的一项社交网络调查显示,在社交网络用户中,苹果手表在“表”类中的热度超过了劳力士等传统手表。这家公司主要分析了社交网络用户对于各种奢侈品牌和产品的议论热度、意见反馈等信息,据称一共分析了2014年到2015年发布的7亿个社交网络帖子。在社交网络奢侈品热度榜单中,苹果手表在表产品类中排名第一,该产品也是唯一上榜的智能手表,苹果手表的网民人气超过了其他传统手表品牌比如劳力士、Tag Heuer、Richemont、Curren、Patek Phillippe等。在社交网络最受欢迎的奢侈品牌中,香奈儿名列第一名,苹果以公司品牌名列第四,iPhone仅仅名列?1,苹果手表名列第13,iPad名次出现大跌。外媒指出,苹果产品进入奢侈品牌排行榜,并不令人意外,这正是苹果业务发生变化的一个方向,苹果手表过去已经和一些设计师合作,推出了设计师版本,另外苹果零售店目前的负责人,也曾经在奢侈品牌Burberry担任首席执行官。苹果手表推出了定价超过一万美元的黄金版,但不少分析师指出,大部分销量来自于定价更适宜普通大众购买的运动版和标准版。(晨曦)推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]记得在两栖爬行动物摄影大赛中收到一些蜘蛛和蝎子的作品,被我们给残忍拒绝了。作者辩解说爬宠交流平台就有这个。我们:…?,哭笑不得?出品:中国科普博?科学新语林作者:编辑态(就职于成都生物所两栖爬行动物馆)记得在两栖爬行动物摄影大赛中收到一些蜘蛛和蝎子的作品,被我们给残忍拒绝了。作者辩解说爬宠交流平台就有这个。我们:…?,哭笑不得。其实吧,蜘蛛和蝎子都是节肢动物,和昆虫一样都是无脊椎动物,与爬行动物差好几个孙悟空翻跟斗的距离。也有人问,是不是会爬的动物就是爬行动物?答案生冷无情:不是!那么,到底爬行动物是个什么鬼?!首先,爬行动物是四足脊椎动物,身体有一根由脊椎连接组成的脊柱,这根脊柱包裹了脊髓,也给身体一个坚强的支撑。它们要么有四肢,要么四肢退化成蛇或蛇蜥那样。而蜘蛛、蝎子等“爬着走”的无脊椎动物都没有脊椎。圆口类和鱼类也没有四肢。图一:绿色部分是蛇、蜥蜴、龟、鳄鱼的脊椎(图片来自维基百科,作者加工处理)其次,爬行动物是羊膜动物。羊膜动物借由产卵、卵胎生等方式繁衍,胚胎由多层膜来保护(参考阅?),胚胎在这些膜的保护下发育,长成后的幼体用肺呼吸。而鱼和两栖动物的卵没有革质壳保护,基本不能离开水环境,胚胎没有羊膜保护,蝌蚪或幼体用鳃呼吸,而这个是一个“水生”的过程。脊椎动物中的圆口类、鱼类、两栖类都不是羊膜动物。图二:爬行动物的卵,图片来自http://amuseum.cdstm.cn/AMuseum/herp/pxindex.html爬行动物没有乳腺,没有长羽毛的翅膀,绝大部分长有很多角质鳞片,所以哺乳动物和鸟类就不是爬行动物。综上所诉,爬行动物属于四足总纲的羊膜动物,是对蜥形纲及合弓纲除鸟类及哺乳类以外所有物种的通称,包括了现存的龟、蛇、蜥蜴、鳄、喙头蜥,及已绝灭的恐龙与似哺乳爬行动物等等(参考阅?),也就是图三中除了鸟纲和哺乳纲的部分都叫爬行动物。图三:羊膜动物的系统树(注意这个系统树稍微有点“旧”,图片来自维基百科,作者加工处理)看到以上的介绍,估计很多人会发现自己对爬行动物的认识有很大偏差。其实,这很正常。古时候的分类学研究也离现在的差距很远。公元前384-322年,亚里斯多德把脊椎动物分为两群:一群为四足卵生被鳞动物,另一群是四足胎生的无鳞或有毛动物。爬行动物大部分被归入第一群中。公元前221?公元22年前后,我国第一本将生物分门别类的书籍《尔雅》将动物分为虫、鱼、鸟、兽,将爬行动物归入了鱼部。公?116年,我国的《政和证类本草》将爬行动物归入了虫鱼部。公?590年,我国的《本草纲目》将爬行动物归入介、鳞两目之中,其中介有龟鳖、蚌蛤两类,鳞有龙、蛇、鱼、无鳞鱼等四类。公?723-1735年,我国的《古今图书集成》中的《博物汇编》将爬行动物归入第三典(禽虫典)。公?745年,Lyonnet在翻译莱塞《昆虫神学》的附记中,首次将Reptiles作为纲名,其中包括爬行动物和蛙类等。公?758年,林奈的《自然系统》第十版将爬行动物列入两栖纲Amphibia,其中有爬行动物、两栖动物和鱼类等。公?768年,Laurentius的《爬行纲提要》将Reptiles正式作为纲名,其中将爬行动物和两栖动物混杂在一起。直到公?825年,J.E. Gray的《两栖类和爬行类的分属概要》才开始将两栖动物从爬行动物中分开,脊椎动物门中才出现了爬行纲和两栖纲。人们对爬行动物的认识是一个不断变化的过程。分类学的研究让爬行动物作为一个分类单元继续出现争论。现在普遍认为:一个分类单元的诸多物种应该有一个共同祖先,一个共同的祖先的后代是这个分类单元的所有物种。我们给一个分类单元做一个定义,必须要概括这个分类单元共同的特征,同时也能与别的分类单元区分开来。然而如图三,爬行动物的共同祖先的后代,除了爬行动物还有鸟类。也就说,我们给爬行动物科学的定义中,很难将鸟甚至哺乳动物区分开来。就如,1998年出版的《中国动物志爬行纲第一?总论、龟鳖目、鳄形目)》。它认为爬行动物三个必要特征为:卵富有卵黄,胚胎在充满羊水的羊膜腔空间内发育,以防干燥及免遭机械损伤;体表有表皮层转化的角质鳞片,保护身体,免于体液过度增发的危险;完全用肺呼吸,进行气体交换。鸟也有部分这些特征?009年,《普通动物学》第四版认为爬行动物是:一类脊椎动物,体被角质鳞片、在陆地繁殖的变温羊膜动物。该书也认为变温的特征目前也受到很大的挑战。我们认为鱼类是正儿八经的变温动物,也被科学家证明还有恒温鱼moonfish的存在,不少古生物学家认为一些恐龙很可能不是变温动物而是恒温动物(参考阅?)。说了这么多,看着也挺累的。那我们怎么知道哪些动物是爬行动物呢?我们只需要认识爬行动物有根脊椎,大部分长了很多角质鳞片,是羊膜动物,然后排除鸟类和哺乳动物就行了。参考阅读:1https://en.wikipedia.org/wiki/Amniote(可能无法打开,怪我咯??https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%88%AC%E8%A1%8C%E5%8A%A8%E7%89%A9(可能无法打开,怪我咯??http://reptilis.net/cold-blood.html“科普中国”是中国科协携同社会各方利用信息化手段开展科学传播的科学权威品牌。本文由科普中国移动(微博)端出品,转载请注明出处?[摘要]这家手机专卖店所配备的Pepper机器人分工明确,包括收营员、店长及消遣角色?腾讯科技?1?8日,或许只有在上世纪80年代的科幻剧中我们才能看到这样的情景:一名顾客来到一家商店,迎面而来的不是满脸堆笑、嘘寒问暖的导购员,而是一台机器人。但是不可否认,科幻剧中的很多在当时看来不可思议的剧情往往会在若干年后成为现已为真。这不,全球首家配备机器人导购员的手机店马上就要在日本开业了!日前,据国外媒体报道,日本电子通讯公司软银将会在日本本土开一家全部配备Pepper机器人导购员的实体手机店。毫无疑问,这将是一次意义重大的“实验性”尝试,是对“机器人能否取代普通工种”争论的又一次直接回应。据了解,这家手机专卖店所配备的Pepper机器人包括“收营员”、“店长”以及“time killer(消遣角色)”,它们分工明确,遇到问题时,顾客可以找“店长”寻求帮助,比如说产品信息以及导购建议等等;如果选定产品后,顾客可以找“收营员”结算,而“time killer(消遣角色)”还能时不时的为顾客开开玩笑,找点乐子呢。Pepper机器人是由软银和法国机器人公司Aldebaran Robotics联手开发的,机身装备有4个麦克风?个高清摄像头以及1颗深度传感器,它们不仅可以主动完成一些只有人类才能完成的动作,而且据说还能读懂人类的情感世界哦。目前,机器人在日本非常流行。在此之前,为了节省开支,瑞穗银行(Mizuho Bank)日本分行以及雀巢咖啡店已经开始利用机器人在一些普通岗位上进行日常工作了。软银这家配备Pepper机器人的手机店计划于今年3?8日正式开业,感兴趣的朋友不妨关注一下。(子钰?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]Facebook最新一季财报明确无疑地告诉我们,Facebook大部分用户来自移动端?腾讯科技 纪振?1?7日硅谷报道日活跃用户10.4亿,其中移动日活跃用?.34亿,月活跃用?5.9亿,其中移动月活跃用?4.4亿。Facebook最新一季财报数字明确无疑地告诉我们,Facebook的大部分用户来自移动端。与此同时,Facebook的收入结构也紧随这样的趋势而调整。Facebook的首席财务官戴维 维纳(David Wehner)在财报发布后表示,公司真正经历了“首个移动假日季”。“广告主已经不再向我们询问是否应该在移动端投放广告,而是问如何在移动端投放广告,”维纳说,“我们用Facebook和Instagram很好地回答了上述问题。”目前,Facebook来自移动端的广告收入已经占全部广告收入的80%,成为一家真正意义上的移动互联网公司,实现了?600亿美元以上市值的庞大身躯依然能够获得100%以上净利润同比增速的梦幻般业绩。在扩大用户数量和广告投放的同时,Facebook还在通过不断优化的算法来进行广告的更精准投放,一位业内人士对腾讯科技表示,Facebook的广告投放具有先天的属性优势,因为Facebook的用户资料信息相对丰富,每一位用户的特征一定程度上已经通过其个人资料反映出来,再结合用户每日在Facebook相关产品上的行为,Facebook的广告投放的精准度日益提高。Facebook的巨大成功不仅让人想到几乎与Facebook诞生于同一时期的另一家社交巨头Twitter,这家公司的境况并不好,用户增长和活跃度乏力、人员调整、高管离职、被收购传言四起。事实上,Facebook和Twitter在移动互联网大潮来临前,基本上处于同一起跑线,甚至Twitter比Facebook还稍稍领先,因为Twitter无论是其界面还是功能,更适合移动互联网的特征,天然是一款适合移动互联网的社交产品,而Facebook最初基于PC端,在移动互联网时代并不具备多少优势。然而接下来的事情,让两家公司几乎朝着两个截然不同的方向发展,占据一定优势的Twitter并未能抓住移动互联网时代来临的契机,相反Facebook反应迅速,在自身产品迅速转向移动端的同时,通过对Instagram, Whatsapp的收购,牢牢地掌握了移动互联网的先机,站上了下一轮的风口。另外,Facebook深知提升用户数量对于社交平台的重要性,通过Internet.org的项目,Facebook希望更多的甚至还没有上网条件的地区和潜在用户,能够成为新的Facebook的用户。在自身积极向移动互联网转型的同时,Facebook还在人工智能、虚拟现实等更前沿的领域进行快速深入布局,期望在未来新一轮的竞争中也能率先抢得先机。对产品体验的极致追求,是Facebook获得成功的关键。一位互联网业内人士曾向我展示过Facebook的体验和Twitter的体验的差别:目前很多人习惯在社交平台上浏览新闻类资讯,同样一条第三方新闻内容,Facebook对其的优化程度要明显高于Twitter,使得打开的时间极短,此外,Facebook还与《纽约时报》等媒体合作,让他们直接将新闻内容发布在Facebook的平台上,使得用户能够获得迅速打开新闻页面的体验,不用在转到第三方页面,等待长长的进度条缓慢加载。除了对使用Facebook产品的用户进行精准的广告投放外,Facebook移动广告收入大幅增加的另一大“杀器”是2014?0月份推出的Audience Network,通过该功能,广告主的广告可以在Facebook以外的更多第三方应用上得到呈现,而对于Facebook来说,获得的广告收入来源则更加广泛,不仅仅只局限于自身的产品平台。Facebook月初发布的一份声明称,加入Audience Network的应用已经实现了10倍的同比增长,在第三方应用上呈现广告的好处在于,Facebook未来在极端情况下,哪怕在自身产品上没有任何广告,只要Audience Network上的参与的应用足够多,广告主依然认可Facebook的平台影响力,也能保证广告的收入?

[摘要]在机票以及中低档酒店业务上,去哪儿依然承载着重要作用?腾讯科技?(韩依民?1?9日,去哪儿内部流传出的两封邮件透露了携程与去哪儿整合的最新动态:继高管层大换血后,去哪儿将限期终止与高星级酒店合作,高星酒店业务将交给携程。标题为《【销售通知】去哪儿网与携程配合策略调整》邮件,适用对象是去哪儿单体直销中心全体人员、包房中心全体人员。邮件中称,“随着去哪儿网与携程合作的逐步深入,为了更好配合,以及彼此在酒店垂直领域中获得更卓越的成绩。经共同讨论,针对高星酒店作出以下策略调整,请一线销售配合执行。”调整包括:1、Qunar将高星酒店的采购权(包括谈判、签约、维护及结算等)交给Ctrip。即日不再进行高星级新签?、处于合作中的高星级酒店,限期终止合作,包括下线报价?、邮件中已经服务周全地为一线销售们准备好了应对酒店的话术:“因我公司目前情况发生巨大变化,我公司希望终止双方合作,账款根据合同约定据实结算。因此次业务调整给贵酒店造成的任何不便敬请谅解……”据媒体报道,携程住宿方面也随之做出一些调整,方向与去哪儿相反:低星可能放弃掉,集中在高星。对于整合,携程CEO梁建章在去年的采访中曾表态:“总体定位”为携程侧重一线城市的、中高端的客户,去哪儿侧重二三线城市、对价格更敏感的年轻人群。而从携程收走去哪儿高星酒店业务动作来看,这一整合思路得到了快速的执行。此前腾讯科技曾报道,在携程联姻去哪儿这场资本大戏的背后,是庄辰超(微博)和百度CEO李彦宏矛盾已久的事实。而据腾讯科技获悉,百度、携程、去哪儿所达成的资本合作协议,事实上去哪儿管理层和庄辰超并未参与核心谈判,百度和携程私下达成资本合作协议后,宣布消息的前个周末才突然告知去哪儿和庄辰超,而这也意味着,在接下来的整合中,去哪儿发展前景依然存在着不小难度和未知因素。在携程和去哪儿的整合中,双方强势CEO如何共处、业务如何协调以及如何平衡中小股东的利益诉求等问题都为外界关注??日,以去哪儿创始人庄辰超为代表的去哪儿元老集体出走标志着去哪儿与携程的整合在人事层面已经进入新的阶段。在业务层面,去哪儿与携程早已显露协同迹象。去?2月,在线酒店预订行业传出去哪儿针对美团进行切客行动,以及携程联合去哪儿与艺龙封杀阿里旅行两个消息。从携程系的动作中或许可循携程安排去哪儿的思路:发挥去哪儿团队优势对标美团,守住中低档酒店份额;死守自身与艺龙在中高档酒店上的竞争力,维护核心收入来源;产业上游利用自身在酒店大数据方面的布局狙击阿里旅行的未来酒店;机票方面依然是在机票业务上领先的去哪儿出战。在机票以及中低档酒店业务上,去哪儿依然承载着重要作用?015?2?日,去哪儿宣布中小股东批准去哪儿员工与携程换股方案。在获得中小股东的同意与认可之后,去哪儿将进一步加强与携程的合作?这意味着携程控股去哪儿的交易进入到关键一步,为携程最终全资收购去哪儿奠定基础。随着人事、业务以及股权等方面事务逐渐落定,去哪儿携程的整合将向更深层次发展。颇另人唏嘘的在于,2015?月底,去哪儿宣布进行组织架构调整,彼时酒店事业部升级为高星酒店及海外业务事业群,去哪儿网称将对于目前占酒?0%多的高星酒店业务加大投入力度。彭笑玫担任高星酒店及海外业务事业群CEO、集团执行副总裁,不再担任公司COO?0?6日,百度携程换股交易达成,携程与去哪儿联姻。三个月后,彭笑玫已经离开去哪儿,而曾经计划重金投入的高星酒店业务,也将剥离。作为国内在线旅游行业的领头企业,携程与去哪儿在长期竞争中业务逐渐走向趋同,这意味着要想达到整合效果,双方均会产生比较大的变动,而从目前来看,携程对去哪儿的定位已经明晰?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]社交网络最受欢迎的奢侈品牌,香奈儿名列第一,苹果以公司品牌名列第四,iPhone排第11?
腾讯科技?据美国科技媒体Cult of Mac报道,民调机构NetBase进行的一项社交网络调查显示,在社交网络用户中,苹果手表在“表”类中的热度超过了劳力士等传统手表。这家公司主要分析了社交网络用户对于各种奢侈品牌和产品的议论热度、意见反馈等信息,据称一共分析了2014年到2015年发布的7亿个社交网络帖子。在社交网络奢侈品热度榜单中,苹果手表在表产品类中排名第一,该产品也是唯一上榜的智能手表,苹果手表的网民人气超过了其他传统手表品牌比如劳力士、Tag Heuer、Richemont、Curren、Patek Phillippe等。在社交网络最受欢迎的奢侈品牌中,香奈儿名列第一名,苹果以公司品牌名列第四,iPhone仅仅名列?1,苹果手表名列第13,iPad名次出现大跌。外媒指出,苹果产品进入奢侈品牌排行榜,并不令人意外,这正是苹果业务发生变化的一个方向,苹果手表过去已经和一些设计师合作,推出了设计师版本,另外苹果零售店目前的负责人,也曾经在奢侈品牌Burberry担任首席执行官。苹果手表推出了定价超过一万美元的黄金版,但不少分析师指出,大部分销量来自于定价更适宜普通大众购买的运动版和标准版。(晨曦)推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?ʱʱpk10qqȺ:°һηӢ ȰӢŷ[摘要]梅耶尔还计划等下周雅虎公布财报后开始进行裁员,具体数目现在尚不得而知?BI中文?1?8?报道据悉,雅虎CEO玛丽?梅耶尔(Marissa Mayer)已有了一个“谋杀名单”,对于表现不佳的业务,她要毫不留情地剪除掉。梅耶尔计划除掉一些表现较差的媒体业务,同时保留一些有发展前景的业务,并计划投资移动搜索业务。梅耶尔还计划等下周雅虎公布财报后开始进行裁员。她准备裁减多少员工现在尚不得而知,但是雅虎的经理们将会在下周接到详细的通知。雅虎现在面临着来自股东们的巨大压力,因此它不得不做点什么。它要么销售它的核心资?售价约在60亿到80亿美元之?要么大规模削减成本以提高利润。很多投资者认为雅虎请梅耶尔掌舵是一大败笔。雅虎的初衷是让梅耶尔来带领公司走出困境,打一场漂亮的翻身仗。可是,?012年她执掌公司大权以来,雅虎的营收和利润均未见增长,它也没有开发出任何具有竞争力的业务。雅虎据说已拒绝了好几家其他公司提出的收购其核心业务的提案,包括它的编辑和广告业务。雅虎销售核心业务的方案之所以吸引投资者,是因为雅虎持有中国电商巨头阿里巴巴和雅虎日本分公司的较大股份,这些股份的价值超过了雅虎的核心业务。“梅耶尔现在是时候听一听人们的意见了。人们将会让她看清楚自己的艰难处境,让她意识到她忽视了好多重要的信息。”一名不愿具名的公关高管说。(乐学?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]阿里廉正部称,此次被永久关闭?2家店铺,4家是天猫店?8家是淘宝店?腾讯科技讯(孙宏超)1?9日消息,阿里巴巴集团今日以公开信的方式,宣布永久关闭平台上22家以不正当手段谋取利益的商家店铺。这是继去年3月宣布关?6家违规店铺以来的又一举动。公开信披露,个别商家违背诚信经营的原则,通过朋友、同学、亲戚甚至球友关系与小二拉关系,试图通过阿里小二工作职权为自身谋取利益。这些行为已构成不正当谋利,情节严重的甚至触碰了法律底线,依规被永久关闭店铺。阿里廉正部有关负责人介绍,此次被永久关闭的22家店铺,4家是天猫店?8家是淘宝店。公开信透露,近期,阿里巴巴将面向广大商家招募“阿里电商平台廉正监督员”,欢迎全社会的严格监督,具体招募信息届时向社会公布。以下是处罚公告全文:处罚公告各位商家、所有生态共创者:?015??4日针?6家违规商家发布《处罚公告》以来,今天,阿里巴巴继续对外界披露平台上违规商家的名单,希望所有电商生态的共创者引以为戒,远离腐败和背信。今后我们将一如既往坚决对腐败说“不”,让灰色在阳光下无处藏身,推动平台健康发展。自十六年前成立至今,阿里巴巴已经发展成为一个涵盖广泛商业领域的生态系统,我们始终坚信,这个生态系统得以持续健康发展的重要基石是诚信。只有坚持诚信经营,才能促进生态内所有参与者的良性互动,实现平台和商家的共生共荣。阿里巴巴有数以百万计的商家在平台上辛勤劳作,努力付出,与平台共同成长。他们起早贪黑,真诚地对待每一位消费者;他们通过勤劳的双手,努力追求商业梦想。在这个可爱、可敬的群体共同努力和坚守下,电商生态一直努力向良性方向发展,诚信、透明、开放、公正的市场共识正日渐成熟。然而,在平台、商家双方共同努力打造良好电商生态环境的同时,我们痛心地看到依然有个别商家违背诚信经营的原则,通过朋友、同学、亲戚甚至球友关系与小二拉关系,试图通过阿里小二工作职权为自身谋取利益。这些行为已构成不正当谋利,情节严重的甚至触碰了法律底线,依规被永久关闭店铺!同时,我们将对所有案件中涉及阿里员工的违规行为做出严肃处理!阿里巴巴集团今天重申对腐败事件“零容忍”。对于那些企图走捷径、钻空子以及试图行贿谋取不正当利益的商家,和破坏市场秩序、挑战诚信底线的商家,我们将坚决将其摒除在电商生态圈之外,永不合作!对于那些不坚守诚信底线、钻营谋私的员工,我们将坚决将其清除出公司,永不录用!为弘扬廉洁正气,阿里巴巴近期将面向广大商家招募阿里电商平台廉正监督员,欢迎全社会的严格监督。具体招募信息,近期将向社会公布。阿里巴巴一直严格按照平台规则运营,无论是过去、现在还是将来,都绝不允许任何“潜规则”存在!在此提醒各位商家朋友,如果发现任何一个阿里员工存在违规行为,可随时通过廉正举报平台(jubao.alibaba.com)进行举报,我们会认真核查并对举报信息严格保密。此外,我们关注到近期网络上出现多起关于阿里“小二”潜规则的谣言。经调查,绝大多数都与假冒小二的“李鬼”有关。就此提醒广大商家,不要相信网上打着“包上活动”旗号的所谓“前员工代理”“内部人士”等说法,阿里巴巴将继续会同公安部门追溯调查,严防此类诈骗案例的发生。阿里巴巴集?016??9日附22家构成不正当谋利被永久关闭的商家名单店铺id:完美妈妈集中营店铺id:驭行车品专营店店铺id:华夏之泽店铺id:五金之?66店铺id:凯越工贸店铺id:购?238006店铺id:华宇公?1店铺id:贝诺工贸店铺id:奇天木业店铺id:景色u店铺id:宏帅不锈钢制品店铺id:魔术拖把店铺id:鸿达文体用品店铺id:尚奇运动俱乐部店铺id:浙江通用店铺id:ykad2008店铺id?卖神剑_挺哥店铺id:万达集团电商部店铺id:清新果蔬园店铺id:丁酉母婴专营店店铺id:众越家居专营店店铺id:凡学图书专营店[摘要]扎克伯格的个人净资产升至485亿美元,超过甲骨文创始人、董事会主席埃里森?腾讯科技?1?8日消息,据《福布斯》网站周三报道称,受益于Facebook股价在周三盘后交易的暴涨,该公司联合创始人、首席执行官马克 扎克伯格(Mark Zuckerberg)的个人净资产升至485亿美元,晋升为全球第六大富豪。受Facebook第四季度业绩超市场预期的推动,该公司股价在周三的盘后交易中大?2%,扎克伯格的个人净资产也从462.5亿美元升?85亿美元。借助公司股价的大涨,扎克伯格的个人净资产也超过甲骨文创始人、董事会主席拉里 埃里森(Larry Ellison),成为全球第六大富豪。埃里森当前的个人净资产?36亿美元。Facebook周三发布的财报显示,该公?015年第四季度的净利润及营收双双超出市场预期。在截至12?1日的第四季度,Facebook每股收益?.79美元;营收为58.4亿美元,同比增长52%。汤森路透的调查显示,华尔街最激进的分析师此前预计,Facebook第四季度每股收益将为0.75美元,营收为56.7亿美元。整体而言,分析师平均预计Facebook第四季度每股收益?.68美元,营收为53.7亿美元。Facebook当季移动业务营收占据了总营收的80%。在过去?015年,Facebook的用户数量增长了17%。现?1岁的扎克伯格也是全球最年轻的十大首富?015?月,当《福布斯》发布?015年全球富?00强》时,扎克伯格首次跻身美国十大首富。如今,他已成为了美国第四大富豪,以及全球第六大富豪。扎克伯?009?月首次在《福布斯美国富豪400强》中现身,当时的个人净资产?0亿美元,要比Facebook?012?月进行首次公开招股时早两年多时间?015?2月,扎克伯格承诺将在有生之年把持有的99% Facebook股票捐赠给由他本人和妻子共同创建的慈善基金“Chan Zuckerberg Initiative ”。(明轩?
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ʱʱpk10qqȺ:°һηӢ ȰӢŷ[摘要]目前暴风科技尚处于停牌中,股?5.83元,总市?63.49亿元?腾讯科技讯(刘亚澜)1?9日,暴风科技发布2015年度业绩预告。预告显示,归属于上市公司股东的净利润约为1.68亿元,比上年同期增长300%左右。与上年同期相比,暴风科技营业收入同比增加60%-80%。主要原因为:新推出的“暴风超体电视”为公司带来营业收入实现大幅增长;上市后,公司的品牌影响力持续扩大,同时公司加大市场推广力度,推动了2015年度广告业务收入同比增长30%-40%。预计非经常性损益对公司净利润的影响金额约?.1亿元-1.2亿元,主要原因为公司向暴风控股有限公司及黄晓杰转让持有的北京暴风魔镜科技有限公司部分股权的投资收益,及剩余股权按照公允价值重新计量确认的投资收益。目前暴风科技尚处于停牌中,股?5.83元,总市?63.49亿元?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]米呀解决了社交和电商真正完美融合的问题,解决?0后妈妈需要的精准服务?简介米呀1.0(已经完成开发)是首款时尚母婴视频社群,针对妈妈用户的三大移动端社交诉求(情感交流,求知解惑以及记录分享(“晒娃”)),分别采取了不同的方式来满足的app?米呀2.0(计?016?2月完成开发,迭代和初步运营?017年开始发力运营做粘度和销量)是首款母婴社群电商。社交和电商通过3类标签(人和群标签,话题标签和商品标签)完美融合成为一个整体。百万级别群主,自运营百万计高粘度即时通讯社区并提供商品服务。也就是说,有百万计社区,百万计精准营销商店,百万计免费营销人员?产品名称是什么?米呀-母婴社群电商打算如何获取早期用户?种子用户阶段主要依赖口碑和产品迭代的自然流量,最大化发挥种子用户能量;同时积极拓展市场工作,安卓各大市场、手机应用商店和appstore线上管理,即安卓端优化和ASO;由于用户偏年轻化,社会化营销也会重点推进,尤其是qq群和qq空间,运营方向会引导用户分享至qq的媒体简单说:米呀走“产?用户口碑+品牌推动”的推广策略。核心团队有多少人?团队共有多少人?核心团队人员的背景是什么样的?核心管理团队8人,核心创业团队30人。彭尤忠-创始人:马拉松跑者,连续创业者,宝宝树副总裁?0年世?00强管理经验研发总监?3年技术经验,连续创业者,网易高级工程师,产品组组长内容总监?5年孕婴童互联网内容经验,宝宝树主编,搜狐母婴社区负责人电商总监?1年运营经验,连续电商创业者,亚马逊高级运营经理首席架构师?8年技术、管理经验,苏宁易购架构师高级产品经理:8年产品经验,中科软,呱呱产品经理核心团队过去的经验对现在的创业有哪些帮助?创始人彭尤忠在快消品销售、母婴网络公司的资深从业经历,确定了项目最初的精准的盈利模式和目标人群。同时,作为资深职业经理人和坚持数年的马拉松跑者,彭尤忠有着惊人的执行推动能力和毅力,带领项目一路披荆斩棘跨过数个低潮,不断创造曙光。研发总监、内容总监、电商运营总监、首席构架师都是经过上市公司职业培训的职业经理人,具有过硬的职业素养,在各自相关专业领域也有着长足的带领团队实战经验,与项目要求高度匹配。能够适应并推动创业公司的快节奏、高效率工作。经?015年的磨合,米呀团队已经形成了在创始人彭尤忠的带领下所向披靡、越挫越勇、持续前进的公司文化和团队基因。你的创业团队是以什么来驱动?(市场、运营、技术还是其他?)产品:任何一个需要用户和市场验证和考验的项目都必须是一个功能强大、日臻完美的产品。我们的团队形成了,产品用户为先的良好工作习惯和思维方式。Hungry to Win & I can 的精神和实践目前融资情况如何?引入了哪些投资者?2015?月完成天使轮千万投资,领投方:盈峰母婴。跟投:贝贝熊商业连锁,谭冠中(盈峰合伙人),程默(盈峰合伙人)当前的盈利模式有哪些?电商商品销售收入:2016?月开始本地孕育服务分成:2016?0月开始广告收入:2016?月开始流量分成:2016?2月开始未来盈利的模式会有哪些?电商收入和本地孕育服务分成:计?016年达?000万,2017?亿,2020?00亿广告收入:2016?0万,2017?00万,2020?000万流量分成:2016?00万,2017?00万,2020?亿婴o2o服务平台:米呀3.0(正在规划)是一个线上线下体验和服务一体的O2O母婴服务平台。现在说这个有点早。基本轮廓就是基于强大线上社交平台和电商平台,在数十家米呀旗舰店(母婴业宜家),和数以千计的“米呀孕婴童服务体验连锁店”,及数以万计的孕婴童同行业合作店去落地并达成O2O互动。你所创业的领域,目前的现状是什么样?存在哪些问题?目前母婴电商比较火热,大量创业者和资金涌入这个市场。但是同质化非常严重,大多项目和资金基本集中于跨境电商的名品特卖。说白了,就是烧钱买客户,然后再看有没有盈利模式。目前的母婴电商模式基本都是传统电商模式,很难取得突破。也有大量的母婴社交项目,基本都是重合的内容+bbs模式。问题是有流量,没有盈利模式。也有尝试社?电商的模式的,但是都没有在产品和运营层面把社交和电商完美融合。社交和电商基本处于分离的产品状态和运营状态。该领域前景如何?市场规模有多大?有哪些主要的玩家?据保守估计,1.5亿的-1~6岁(米呀的目标用户群)的宝宝,生命周期的用户价值在10万人民币以上。扩大到-1~14岁,就高?0万人民币。可以看出来是一个巨大的市场。母婴市场高达数万亿,应该可以养?0个百亿营收规模的母婴互联网公司。目前改领域主要有宝宝树和辣妈帮等。如前所述,这些项目虽然估值高达百亿(如蜜芽)人民币,但是商业模式简单,盈利模式单一。放眼京东,天猫大流量平台,这些垂直的,简?.0时代的电商模式,几乎没有成功可能性。目前的大多从业者急需提炼出针对其目标用户的核心价值。比如,京东对于用户的核心价值不是价格,是“送货快,货真”。淘宝的核心价值是“万能”,也不是价格。可是母婴垂直电商目前基本停留在“打价格战”的阶段。该领域面临的机会与挑战是什么?区别于其他用户,妈妈在孕育期对孩子倾注的爱,决定了她们在“服务”和“体验”上不妥协的刚需。所以谁的产品架构层面和运用层面能更好的解决母婴用户在“服务”和“体验”方面的核心价值。谁就是未来有可能达到BAT级别的母婴超级品牌。米呀2.0就是要建立一个线上的孕育服务整体方案的平台。这个整体的服务包括PGC内容服务,UGC分享,交流和晒娃服务,已经商品服务和地域性孕育服务。米呀3.0将建立线上线上一体的完整孕育“服务”和“体验”平台。你的产?服务定位是什么?米呀是一个前瞻性的社群经济电商3.0模式。a) 米呀1.0(已经实现)是首个以垂直即时通讯为平台的“孕育主题社交平台”。b) 米呀1.0 ?大用户价值a) 棘手的孕育问题能够很快得到解决(海量UGC)b) 获得科学专业的孕育知识(PGC)c) 情感交流,超多共同话题d) 负面情绪很快被释放e) 居然还能赚米,兑换礼物f) 见证了妈妈和宝贝的成长c) 米呀2.0 (正在实现)是第一个母婴社群电商,不是社交+电商。米呀一开始从产品架构层面,和运营层面就把社交和电商充分融合,互导内容。在米呀,商品不是卖给用户。商品是一种服务,是系列孕育服务中的的一种。数以十万计的群主在帮我们提供孕育服务和商品服务。在米呀2.0,数以十万计的群主会利用米呀的共同商品,物流和服务平台,为群成员提供服务(包括商品服务)。米呀跟群主分利。群成员除了可以得到各种孕育服务,也可以买到基于群主推荐的,可信的,货真价实的商品。你的产?服务的最大特点或者核心要素是什么?母婴类社群电商,IM形式的高频社交转化到低频电商。高度精准的,同样需求的妈妈们,在群里所聊的,正好是此时此刻所关心的,所看到的商品,正好是此时此刻所需要的。百万群主全力找成员,热聊,热买。然后利用米呀提供的统一运营平台及商品物流平台,和米呀瓜分毛利!百万群主是米呀项目的核心。你的产?服务如何解决目前的用户痛点和行业问题?米呀不是社交+电商(社?电商是把两个不同属性的东西?到一起,最后做得两不像,很难成功)。米呀一开始从产品架构层面,和运营层面就把社交和电商充分融合。互导内容,你中有我,我中有你。在米呀,商品不是卖给用户。商品是一种服务,是系列孕育服务中的的一种。数以十万计的群主在帮我们提供孕育服务和商品服务。这种基于线上高频高粘度的社交强关系电商是电商的未来。所以,米呀第一次解决了社交和电商真正完美融合的问题。解决了“懒惰”的90后妈妈群成员需要精准服务,群主要“赚钱”的人的“本性”。有哪些产品/运营数据可以分享?目前种子用?0万,日活10%,群?000,群组日?0%.平均日使用时?小时40分钟(这是除微信和QQ以外少有的高粘度使用APP),平均每次使用时长7分钟,每日登?3次。以下是第一周电商测试数? 平均群日活跃人数?565- 平均群活跃人数:?30增长?40- 订单数:287 支付成功?85- 平均活跃用户转化率:1.1%- 订单转化率:1.86% - 支付转化率:1.2%- 客单价:36.7?平均销售价格:32元key learning:1.1%用户转化率可以类比成熟电商平台:B2C 当当最?.2% 京东 1.78%社交和电商互倒流量,互增粘度:群活跃用户人数,从230增长?40支付转化率高?4.5%的支付转化率高于目前独立的B2C平台(成功率普遍不足60%)客单价低偏低的原因:测试商家选品?同时奶粉等高客单?因为资质问题暂时不能上架未来的产品规划是什么?米呀1.0-首个孕婴童社群。已经开发完成。米呀2.0-第一个母婴社群电商,计划2016?月完成迭代和初步运营。并达到200万注册用户,2000万收入?017年全力运营冲量,达到1000万用户,1亿收入。米呀3.0 - 首个母婴O2O服务和体验平台?018年开始开发运营产品的目标用户群体是谁?有哪些特征?是1.5?5后备孕、怀孕和0?岁的妈妈人群,她们不迷信权威、要求迅速回应不愿等待、喜欢同类人群的平等交流、喜欢基于经验分享和充分讨论的“活知识”。米呀92%的用户是85后用户,90?0%。当前用户的痛点是什么?育儿疑问不能得到及时的、有热度的响应和帮助;做妈妈后一系列复杂的心理问题不能得到有效的重视和疏解;孩子和事业不能兼顾,孩子的成长和经济收入产生的冲突;繁忙的妈妈们需要精准的,整体的孕育服务;全职妈妈需要赚钱。如何解决用户的痛点?、直击人性弱点,让百万计群主可以在米呀赚到很多钱,让千万级群成员获得温馨体贴的知识服务,分享及交流服务,商品服?.....)2、妈妈帮助妈妈,大家帮助大家。建立求助版块,通过大量年轻妈妈人群的聚拢,有吸引力的积分和情感双体系的支撑,促进有经验的妈妈主动在求助板块帮助求助妈妈,及时响应,形成有效的信息流,支持更多的妈妈的养育生活?、最直接的群聊模式,最集中的相同人群集结,让妈妈们在遇到心理问题的时候,能够在第一时间有空间可以倾诉。既可以避免熟人之间的尴尬,又能在相同人群里面得到有效的回应和共鸣。从而解决心理问题。进一步促进家庭和谐?、群组化电商模式探索。充分把握女人和妈妈在商品购买方面的特点:追求主流、要求安全可信任、相信好朋友闺蜜的选择。通过群组日常聊天建立闺蜜联系,通过闺蜜之间的互相推荐形成养育以及女人生活周边商品的电商团购模式。让妈妈们在轻松聊天、收获友谊的同时,还能卖出商品,拿到佣金,做到真正的带娃赚奶粉钱两不误。文章来源:腾讯创业

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