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推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]本期的Angel Moment腾讯创业非常荣幸邀请到了戈壁创投合伙人徐晨?腾讯科技?回顾2015年互联网金融,可以用两个词语来概括,“跑路”和“资产荒”。这个市场存在信息的不对称、金融技术的不成熟以及信用评级的不分层等问题,使得资产得不到一个良好的市场配置。本期的Angel Moment腾讯创业非常荣幸邀请到了戈壁创投合伙人徐晨,请他来为我们讲解互联网金融的本质。戈壁创投合伙人徐晨拥有超过十年的风险投资行业经验,在此之前,他拥有互联网、金融、房地产和工程领域的跨行业经验。徐晨于2003年加入戈壁创投,专注于互联网及移动互联网、电子商务、在线社交、云计算等领域并进行了多项投资。徐先生戈壁麾下的CSDN、旅行者、数码媒体集团、亿动传媒、途牛旅游、汉柏科技、品果科技(Camera360)等都经历了快速成长,成为了行业的领军企业,并为投资者带来丰厚的回报。戈壁创投成立于2002年,是中国领先的风险投资机构,主要专注于数字媒体、IT、TMT等领域的早期投资。目前,戈壁已成立了6支基金,在过去的十余年里,戈壁先后在中国和东南亚地区投资?00多家创新企业??6日晚9?0戈壁创投合伙人徐晨坐客Angel Moment并就深挖互联网金融的本质这一主题进行了分享,满满的都是干货。以下为分享会实录:互联网金融的本质是利用技术提高效率这个其实是我们内部一直对互联网金融投资在思考的问题,到底互联网工具或技术本身对金融有什么样的促进和变革。如果抛开一切表面的现象来看,互联网金融本身的本质是利用互联网技术提高整个金融行业教育的成功率,或者是教育本身的频次,就是提高他们的效率。这个效率本身也是金融行业通过各式各样的手段一直在追求的。大家关注国外金融产品的话,不管形态怎么样,很有可能最终目的就是为了提高整个教育的效率,也就是所谓资金使用的效率,这可能是所有金融产品或者是说所有金融机构存在的最大目的,就是高效率的交易。从互联网本身来说,在很大程度上被看作是提高效率很好的手段。第一,从互联网本身的特点来看,是分散化的,边界不是很明显,所以有分布式优点。对金融产品来说到达率和本身的转化率都是互联网工具可以提升的。第二,互联网上的信息是大量的。对于交易来说,很大程度是基于本身信息所做的判断,可以说是更准确或更实时。金融还牵涉到本身各方的关系,在互联网有联通作用,是一个网络。更好利用互联网本身特质,把人和人的关系、人和交易的关系、人和物的关系以及各种各样的关系和金融产品结合起来,也是互联网在很大程度上提高整个金融交易、金融产品效率非常好的切入点。从这两个方面来看,互联网的确具有能够推动金融行业的特质。当然在中国,可能还会有一些别的方面的考虑。这和本身现存的产品结构存在一定关联性。包括用户的诉求和需求,尤其是对多元化产品的需求,也决定了互联网金融在中国会有非常大的受众市场和非常高的接受度。另一方面从目前互联网金融本身的状态来看,还有一种提高效率的方法是进行更加实时和有效的风控。在目前为止,在中国的移动互联网金融还有待提高。如果回归交易的本质,不管是交易速度还是其他,相对来说其实都是次要的。在保持效率的前提下最有效防止单边风险或系统性风险的手段,就是合理的风控和更加分布式的节点式风控管理。目前在中国,互联网金融对这一部分涉及得并不多。当然有很多企业宣称自己在做,不过目前来看大多数人更多还是简单粗暴,以提高直接交易本身速率,以及用户对交易的认同度为主要的目的。这也是提高的一种手段,这可能是互联网金融和中国互联网金融现在的状况。互联网金融资产生成和创新在中国的确困难从互联网信息相对流通的平台上来说,第一个会想到的是获取传统金融机构没有被获取的,相对高效或高回报的低风险资产。但是非常遗憾,相对来说这种资产本身的数量并不多的。在这种情况下,很多机构所采取的做法是用一些简单的手法,或者说是冒进的手法,用高风险但是高收益的产品装在资产中,获取用户更多的眼球,得到更多的投资。在初期阶段这种手段比较容易做,但从远来看这种产品的风险性非常高。最近电影《大风投》,也是这样的状况。在美国,当时的情况下对经济比较乐观,多数人觉得经济上行是必然趋势。在这种情况下,人们都愿意把一些债权资产化,从而产生更多可以进行交易的资产包。优质资产的产生毕竟是需要时间累计和较好的风控行为做成的。在市场上,很多时候这种产品的产生并不具有非常快的能效性。一是进行资产端的整合和创新,做一些长尾的非标资产。这对很多机构的能力要求比较高。多数机构可能选择找一些相对风险标的比较高的,但是看上去回报也比较高的产品,和原来的产品进行所谓的混搭吸引更多的用户眼球。在这种市场需求导向下,很少有人把心思花在资产端的整合和创新上。在中国还有一个比较大的问题:整个资产的分散程度比较高。原因在于缺乏相应数据的支持,资产信用评级相对缺乏,再加上现在互联网金融更多深入小型企业的资产。这样的资产难度非常大。从包装成产品来说,对风险的评估和对回报的预期比较难体系化。在这种情况下,要创出所谓新的产品来符合市场迸发式的需求是比较困难的事。而且在中国,金融监管机构对很多的产品有非常多的控制?比如一些杠杆类的产品和对冲类的产品,在中国受到严格管控。在产品结构相对比较单一的情况下,想要做出很多的创新是存在难度的。可能只有从非标的产品里面寻找相应可成型的风控体系来创造新型的产品,这可能需要相应的行业知识和一定的耐心。这种产品本身不会在短期内产生大规模资产,这是基于逐渐培养和逐渐引入的过程。中国和世界互联网金融创新还是比较多的,包括前段时间炒得很火,但是现在诟病比较多的比特币等之类的技术,都是在互联网金融行业有很多的突破。二是在风控方面的话,大数据使用也是比较广泛的,包括分布式风险控制等。很多新的方法都在尝试,但前提条件是他们已经有一个相对比较丰富的资产结构。互联网金融更多趋向的重点是交易本身的时效性和风控的实施性。在中国因为产品结构相对来说本身比较单一,选择产品本身就是一个非常困难的事。创造出合适于中国用户需求的金融产品,同时也满足互联网特点来销售的,这是现在很多互联网金融企业面临的最大问题。原来简单地把一些固定化资产罗列的方式,或者简单用一些P2P、用高风险资产来冲击的方式,现在基本上行不通了。今年很多三方机构或互联网金融机构慢慢转向股权投资行业,一方面是在主流资产的池里已经很难找到相应合适的资产所谓的标。大家获取的成本也比较高。在有限的池里面,实际上也做不出太多的变革。红线其实是永远存在的。很多机构可能纵观过去若干年股权投资产品的结构,相对来说还是比较稳定,而且资产增长规模也比较明显。当然其中的风险比较大,最主要是流动性的问题,并不是很清楚很多互联网金融理财机构是怎么样去解决这个问题的。股权类投资可以分为投在私募股权基金,或者众筹平台上,这两类和房地产产品都有变现的问题,资产流动相对比较差。在没有和其他产品较好的结合情况下,可能需要投资者有比较长的时间预期。相比来说,现有的市场上很多的用户进行中长期的投资并不是说不可取。但是反过来说,从交易的效率来看,像这种所谓的投私募股权交易更多的来自于消化存量的逻辑。从资产本身的规模结构来看,如果是增量的话,这并不是非常长期的产品?对很多机构来说,在今年也看到大家的挑战和所谓碰到的创新困境。当然很多人也在做量化,或者做海外资产的配置,这都是一种可行的途径。今年也没有看到特别明显的或者特别成型的所谓规模性的互联网金融产品出现。这可能也是一个市场经过一段时间的发展寻求调整的一个迹象。对中国来说创新几个方面的问题都同时存在,不光简单的是产品端的问题或销售端的问题,更多的是整个市场结构和现有供给观和需求端落差造成的。国家从供给去拉动需求创业者要进行长期布局在中国互联网金融起到很大作用,把一些原来没有落入到投资者所谓范围的产品带到所谓投资群体当中来,这是互联金融完成的主要工作。国家提出这一块,其实也是符合现在市场的实际情况。在供给端的缺乏,尤其是共计端产品类型的单一,包括前段时间非常火的P2P等,这些产品可以看到单一性。第一,从供给端是解决目前问题最好的方法,但也是最难的方法。在中国资产供给端的产生不是随意可以产生的,如果纯做一些杠杆类金融产品,或者是一些纯虚拟类对冲金融产品、期权类金融产品,多数互联网金融机构是没有办法去操作这个事情的。更多的还是在现有产品当中做组合,通过对收益和时效和风险的多元控制,或者推荐用户买产品。这本身并不解决资产端和供应端所谓平衡型的问题。第二,去寻找长尾的,有实体经济在后面做支撑的金融标的。但是这个事情其实是脏活、苦活。首先对行业本身建立一套所谓自己相应比较独特和客观的风险评估系统,第二资产本身来说是有可以金融化的特性,第三在这个行业当中成长还是比较稳定的,因为这样才会保证市场持续有产品出现,第四这个产品还不能在现有的主流金融机构产品覆盖范围之内。从这几点来看难度也并不小。但是整个中国互联网+行业的趋势也体现了在传统行业当中有很多在被变革和被更新的环节。这些环节当中,其实产生出一些相应的机会?从大消费本身的情况来看无非是四大块,从现在这四块的产业发展和特点来看,不管是房地产还是车,或者说是出游,其实这些行业本身的增长速度,包括这些大行业下面的细分市场本身增长相对来说是比较稳定的。整个行业的格局变化也是比较大的,从中间应该会产生比较多的机会。但是因为这些行业本身自己还处于上升期和发展期,可能短期内很难找到标的非常大的产品,更多的是在行业当中不断吸引用户。培养用户对产品本身的认识,还有包括供给端这些人对金融产品的认可,这是一个非常长期教育市场,同时教育供给端和用户端的过程。同时团队本身还需要有一定的行业知识和本身金融方面的背景,能够建立起相应的金融所谓的风险评估体系,才能够相对稳定地产生出质量相应比较统一的产品。这几个方面来看并不好做,但是越是难做的事机会越大,因为壁垒相对比较高。所以从供给端来看,的确是出现非常多的机会。但是这些机会并不是像我们想象的那种非常容易捡的,而是需要长期去啃、去挖的东西。对创业者来说,只要不是追求所谓的短期爆发性的发展,而是愿意和这个行业本身做共同的发展,做一个相对比较长期布局的话,现在的点其实是不错的切入点。因为市场上多数的投资者经过几轮所谓的高风险产品的冲击之后,对市场也有比较相对客观的认识,知道在市场上本身所谓高收益、低风险的产品维持不下去的,可能会寻找所谓新兴投资结构的产品来投。对于供给端来说也是一样,行业本身在发展当中,肯定需要很多外部资金的支持。从这一点来看,肯定是有需求的。这个需求是不是能够比较好的体现和充分挖掘出来,这就要看团队本身是不是有这样的能力了,所以这是风险与机会并存的市场。互联网金融资产端可以从传统行业取得整个互联网金融的资产端更多来自于原来被看作中小类型的资产,或者风险本身来说对于传统的金融机构比较难核实和评估的资产,相对来说是比较轻。举一个简单的例子,这种连锁机构的资产,在中国这种机构本身来说是很难做银行贷款融资,也很难通过资本市场上市来获取资金的。但是他们本身的产品特征是比较适合互联网金融中的众筹,或者是一些P2P的产品。除了这些人不被大金融机构重视的资产或没有办法评估的资产之外,我们主要看的主要的经济增长点,从多数人的预期来看是消费升级。主要是中国中产阶级阶层膨胀非常厉害,还有包括新的年龄层,就是所谓的八零后、九零后新型消费经济本身也在逐渐诞生。在这种大的消费提升的情况下,就像前面说的这些消费和衣食住行肯定是能产生出很多相应的机会。之所以产生机会,是因为行业具有一定的增长性,我们可预见的市场规模也是比较大的。这中间的机构服务企业比较零散的,以中小型企业,或者即使是有上市企业,也不是体量特别大的企业为主。同时因为消费本身形式的不断改变,新兴消费的产品非常多,所以会有更多的新公司和新的所谓服务的第三方机构出现。从大的趋势来看,这种结构调整和本身不断推陈出新的状况,就会在市场上产生企业本身对于资金的需求。因为行业本身发展对资金的需求,以及用户对产品本身的接纳和接受中间会应用到更多的所谓杠杆类的产品,或者所谓的金融类的产品。从这些方面来看,几个大的行业其实都是有产生更多的互联网金融结构性产品机会的。以比较低的成本去获取资产,其实从目前来看还是一个伪命题。在这些市场中,本身并没有成型的资产,更多的是随着行业本身发展过程当中产生的机会,或者是产生了需求。而相应来说由需求或者由供给端本身对于资金需求的所谓杠杆的需求,产生的用互联网金融切入,或者是为了拉动用户消费产生的用金融工具所谓的机会吧。从这一点来看,机构、创业者更多从行业里面去创造机会、挖机会,而不是简单靠低价来获得机会。这个价值本身是非常难去评估的,不管是风控或者是本身产品结构的搭建,或者市场营销教育用户的难度,其实都在你的团队身上。这些本身的服务机构和行业里面的机构并不具有太强的金融行业的从业经验,也没有相关的金融机构在这方面有过相应的经验。从这一点来看,对于创业者来说获取成本也是非常高的,因为你很有可能会创造出从供给端或需求端有合适切入点的产品。所谓的低价、高价,更多是团队自己内部的时间成本,或者是说在用户获取、用户教育成本上的控制。因人而异,所谓比较低价的获取更多是什么呢?第一是在行业当中本身要有比较清楚的对行业发展脉络的把握,以及对行业本身出现的所谓供给端增长而随之产生的所谓商业机会的判断,这可能需要比较敏锐的嗅觉。同时在我们说后台的风控和产品能力上也能够相应跟得上。在这些条件满足的情况下,自己成本比较低的话,是低价获得资产最主要的依据。对于资金段来说,现在市场上资金端的发展经过前一段时间的互联网金融第一轮,或者说是新兴金融第一轮,其实资金端已经出现了一些较大的公司。这些公司里面的投资者本身也存在着一定程度上的盲区和弊病。因为在之前有一段时间大家的确搭了“顺风车”,低价拿到了高回报的资产,或者用低价拿到了高风险但是回报比较高的资产及时套现。在这种情况下对风险和回报的预期有一些偏差,很难去评估是不是能够把这些用户成功导入到新兴资产端是一个问号?投资者肯定是被市场所教育的,经过市场一段时间的调整和盘点以后,相信大家的预期肯定会进行所谓相应的调整。这一方面将来是有对接的机会,但是在前期因为本身的市场规模和所处的市场地位,很有可能需要自己去获取一批所谓比较早期的种子用户,或者是早期一批比较符合平台产品属性的核心用户。这波用户其实也是考验企业实力,就是考验成本结构比较大的点:你能不能找到这批人在哪里,他们是不是愿意在你上面持续进行投资行为,同时你对他们的风险保障和回报预期是不是能够满足。因为他们本身的表现和实际回报产出很大程度上是看模型往哪个方向调整,包括风控模型怎么完善。从这一点来看,可能对于很多小型机构其实成本反过来并不低,但是好处是如果你有过某些行业的从业经验的话,或者有一些所谓的公司依托于原来的业务想要进入到和金融进行结合的话,可能有先天的优势或借力的机会,但是这个是因公司而异和因人而异的,有些子并不是每一个企业都能够公平地获得,或者完全获取。所谓低成本获取高价值资产的事,在现在市场环境下的确是比较困难的事。现在多数企业要考虑的实际问题更多是怎么样以合适的价格获得合适的资产,就是能够通过这种方式在行业里面站稳下来,同时能够在行业里面不断发掘新的机会?互联网金融项目会更加多样化,广义化,标准化第一,互联网金融本身的形式会慢慢地更加多样化,原来比较大型的标的可能会在一定时间之内慢慢被多元化,以及小型化的所谓标的明确化的产品所代替。第二,从本身来说可能标的本身规模相对来说会比较小,同时会有一定行业的壁垒,也就是说投资的门槛可能会比较高。资产本身的分布会区域性更加广义化,也就是会看到更多的海外资产或者一些成型的资产出现在现在互联网投资的平台上,这也是一个趋势。很多机构在做的一种方式是向外走寻找多样化的产品,让用户更多的能够和海外产品对接,?第三,标准化、量化也会是一种趋势。所谓的标准化、量化,就是说通过现有产品的结构化,因为现有产品结构化的层次会越来越多。通过把不同产品组合起来做成新型的结构化产品,而不是原来简单的把某一类产品单独作为一个标的放给用户去投资。这种所谓量化的以投资时间和投资回报作为主要参考的产品,肯定会更多地被新兴公司所采纳。随着市场的发展,整个互联网金融平台上产品本身的特点会比原来更加明显,就是在各个方面来看的话,会有很多的差异化产品的出现。当然从投资机构看这些行业本身产品的维度,或者看公司本身的维度,我觉得更多的机构会把重点更多看公司在风控体系的建造能力,而非简单的销售能力上。资产端如果是重点的话,如果合理搭建产品结构,包括保证产品是有扩展性和延续性的,可能重要程度大于在前端销售的能力。前端销售,广义的产品有很多包装给大公司,包括前期资金端的公司很大程度上在一定程度上占据前端入口的流量。在这种情况下,更多的中小型公司应该把重点放在风控体系的建设和产品的搭建上。当然还有一个点,就是能不能找到一个长期存在并且有规模化机会的行业,这肯定也是很多小型垂直行业金融类产品可能会碰到的问题。没有规模化的产品本身来说是一个好的机会,但是并不会被机构本身所认可。互动环节Q1:在信用体系不健全,没有接入央行征信的情况下,互联网金融企业如何做征信调查,如何开展风控?徐晨?这是一个很好的问题,首先是大家做正确的调查还是在资产端,其实资金端投资者本身资金的来都是通过三方平台进来的,所以在这种情况下也不存在所谓的个人征信或者投资者征信的调查。其实在逻辑上也是要做的,但是现在的中国经济体系下很多机构是没有办法做这件事情,更多是资产端所谓的征信调查。我可以很遗憾地告诉大家,多数机构其实并不做这块所谓征信的调查。这也是为什么很多的产品会出现比较明显的坏账或严重的坏账,其实在经济并没有巨大下行的情况下,很多资产爆仓或消失了,因为前期大家做的风控是比较弱的,更多的话还是利用现有产品整体行业风控。或者是原来企业在一些第三方做的一些简单的征信产品情况来做的,当然前面我说的新型的行业方面驱动的新型互联网公司就会有优势,其实他们很多人是通过自己对行业的理解和对产品结构的分解,在做自己内部所谓的风控和征信系统。从这一块来看,前期我们要理解整个互联网平台更多只是交易的撮合而已,更多的是抓住所谓用户对回报类产品的需求,简单把两者进行撮合,所以风控并不是他们所关心的。随着这个行业本身的发展和延续,风控肯定越来越多成为这个行业的重点。但是现在的情况的确是风控大家做的比较少,而且风控本身的程度都是比较粗放型的。在这种情况下,投资互联网金融产品的风险并没有完全披露和揭示,我们可以从这个角度来说。这种机会像前面说的已经都过去了,现在风控肯定是所有做互联网公司势在必行的路。怎么样做?其实每一家都有各自的说法,包括前面所说的量化,很多也是变相通过产品结构的搭建来进行互相的对冲,达到一个风控的目的吧。所以这一块其实在现在来看的确没有非常好的回答,我觉得多数企业还在摸索的路上。Q2:支付作为互联网进第一入口,作为第三方支付公司转型金融领域,利用好独特优势并寻找创新商业模式方面,有何建议?徐晨: 支付本身的确是入口是没有错了,我们也知道广义的支付现在更多是向淘宝或支付宝、微信支付平台在做。我觉得很多的支付平台优势在于B端和行业端,这更多还是看行业端的优势在哪里。抓住B端以后的话,其实在B端交易本身和客户本身现在所产生的增长情况下,你可以更多了解本身行业产生的机会在哪里,反向从你现有的客户和现有主要交易的对象这边做文章来切入市场。因为第一个你和他们的关系相对比较密切,第二你有他们长期交易的数据,可以作为你建立风险模型比较好的数据来源?从这一块来看,机会在于和你相关的行业,每个支付公司可能不一样,所以这一块我也没有办法具体给你非常详细的建议。但是我觉得你可以把之前的数据拿出来挖一挖,然后找一些交易本身的特点,还有包括交易双方的一些资金走向,以及资金沉淀的方向,来寻找看看有没有机会,中间是不是有所谓的利差存在或者是所谓的资金沉淀、资金效率差异存在,从中找到可以建立金融产品的机会吧。当然如果你是单纯支付公司的话,可能还要寻找到相应的风控和产品团队才行。Q3:徐总在看互联网金融项目时,会重点关注什么?在BAT的夹击下,小创业团队有没有机会在消费金融领域分到一杯羹?徐晨: 我们现在更多是关注一些新兴资产端的产品,在一些小的细分规模现在还没有办法完全确认,所以现在还是愿意做一些赛道上的押注,寻找一些自己认为有发展或有扩张趋势的行业,然后在里面寻找到所谓在这些细分行业做金融产品的公司。当然其实在BAT夹击下上,其实BAT产品结构也非常有特点。一方面他们承担了入口流量端作为销售端,普通金融产品他们的确是有优势的。在一些行业的产品,或者是一些深度风控方面,其实他们还有很多提高的空间,主要是看你的角度在哪里。不管从支付宝或微信支付的情况来看,他们也在不断寻找新的金融产品。从这一点来看,大公司的存在不会产生直接的致命性的打击。如果在产品端有合理的布局,很有可能他们成为你产品比较好的出口?腾讯科技?据外媒报道,全球网上订餐公司Foodpanda正在新加坡进行无人机送餐测试,有望在不久的将来实现无人机送餐。Foodpanda新加坡的总经理Emma Heap说道,Foodpanda在几个月前就已经开始进行了无人机送餐的测试,如果试验过程一切顺利,在未来的几年之内就可以在新加坡全国范围内实现无人机送餐。Heap表示,Foodpanda一直在探索最便捷的网上订餐体验,但很多情况实际上并不能控制,像是骑车送餐经常会遇到交通拥堵的问题,这个问题导致送餐的速度一直不能提高,但有了无人机之后,送餐时间就可以缩短到半个小时内。同时服务自动化一直都是Foodpanda追求的长期目标和计划。他还说道:送餐速度一提高消费者的下单频率也会越来越高,因此我们希望可以利用无人机降低送餐时间,促进订单的增长。不过,目前在Foodpanda的实验中遇到的最主要的问题便是新加坡的建筑高度,高耸的楼房对无人机的飞行造成了很大的困扰。Heap表示,利用无人机给高层送餐要复杂的多,精准定位固定楼层是一个巨大的挑战,截至目前为止,所有的研究和开发工作都是在室内完成的,如果可行性测试一旦完成,下一步他们要做的就是获得当地政府的许可。Foodpanda公司希望可以利用无人机送餐提高自家的收入,增强其在市场上的竞争力。自从Foodpanda正式推出之后,其一直处于市场上的领先地位,不过英国创业公司Deliveroo等等竞争对手的出现也让Foodpanda面临到越来越激烈的竞争。Heap提到,“我们希望成为食品科技行业的领军人物,眼下无人机正是可以满足消费者的需求,那我们肯定会在相关政策和规定的许可下努力朝着这个方面发展。”Foodpanda是一家提供从订餐到送餐的一站式服务的初创企业,其宗旨是要简便、快速地解决客户的吃饭问题并让此过程充满乐趣。公司目前已经与全球 15000 多家饭馆合作,可提供商务午餐、外卖等服务。在这个月早些时候,Foodpanda宣布完成?000多万美元的融资。实际上,无人机递送服务在新加坡已经不是新鲜事。在早些时候,新加坡邮政和新加坡国立大学共同研发推出了无人机送货服务,这项服务也在新加坡掀起了一股“无人机热潮”。去年,新加坡当地的餐饮企业Timbre宣布将计划推出“空中服务员”,Infinium Robotics公司也研发推出了自动上菜无人机。(唐果?

[摘要]卖家专门从网络上下载各类宠物猫的照片,然后在与对方聊天的时候就发给对方,对方要什么样的品种他们就找什么样的?
随着生活水平的提高,英国短猫、美国短猫、加菲猫等中高档宠物猫越来越受到市民的青睐。近日,南京秦淮警方破获了一起网络贩猫诈骗案。骗子以次充好,拿土猫冒充加菲猫,累计诈骗金额达十余万。网上买猫说好的加菲变土猫今年年初,南京市公安局秦淮分局建康路派出所接到一市民小雨(化名)报警称,自己在网络上买了一只加菲猫,不仅品种不对而且没两天就死了,现在怀疑自己被骗了,需要民警帮忙解决。据报警人小雨介绍,就在前不久她联系上了一个叫“萌萌的喵星界”的网络店铺的客服准备买加菲猫。客服以方便发猫的视频为由,加了她的微信号并用微信与她联系。客服通过微信给小雨发了不少东西,不仅有猫的照片,还有小猫玩耍的视频、各类猫咪证书。“看到猫咪那么可爱,我就把持不住了,按照对方的要求当天我就定下了一只加菲猫?000元的价格和市场价差不多。唯一让我担心的就是对方只让我通过微信付款。”小雨介绍时对民警说道。本来答应第二天就空运过来的猫,卖家根本没有发货。在联系对方两天后,小雨终于收到了坐大巴来南京的小猫。“这些不重要,关键是我买的猫是加菲猫,对方卖给我的不知道是什么品种,我好心养了两天小猫最终还是死了。”小雨气愤地说道。后来小雨再次联系上卖家后,卖家竟说是她调了包,怀疑是小雨在敲诈他们,要报警。之后卖家便再也没有理会小雨了。过了两天失望至极的小雨,来到建康路派出所报了警。照片全是网上现找猫也是市场上现买在核实了小雨的情况后,警方认为她明显是被卖家骗走了8000元,警方随即对该案立案调查。经过与卖家的聊天,以及与网购平台管理方的联系,警方很快确定该卖家位于北京通州区某居民楼。经过多天的准备?月初南京秦淮警方远赴北京,将贩猫团伙的四名嫌疑人一举抓获。面对民警的询问,团伙里的两名客服很快交代了他们卖假猫的事实。两人称,他俩只负责与买家聊天,吸引买家购买。为了达到目的,在老板的授意下,他们专门从网络上下载各类宠物猫的照片,然后在与对方聊天的时候就发给对方,对方要什么样的品种他们就找什么样的。“我们还找了不少视频和证书,为的就是让买家相信我们是有这些宠物猫的,至于是否有该品种的宠物猫,我们就不管了。”两名客服交代时说道。据两名老板白某和吴某交代,他们做的就是一本万利的买卖。他们在网络上找了些图片,做了点宠物店的网页,然后花一点小钱,刷了点信誉,随后便开张做生意了。凡是买他们家猫的,他们都让客服加对方微信,以微信转账的形式收钱,避免走第三方资金保障平台。“等钱到手后,我们再去周边的猫狗市场,买一只猫给买家。运气好就买个像点的,运气不好就随便买只给对方寄过去。”老板之一的白某交代时说道。据白某称,他们买的猫一般只要几百块,而卖给买家时按种类不同从3000-10000元都有。受报道“启发”以次充好没想到涉嫌诈骗当民警问及白某为什么会以土猫冒充宠物猫来卖,白某则谈到了自己看到的一篇维权艰难的报道,并称是从那里受到的“启发”。白某告诉民警,就在前不久,他看到一篇维权的报道,大概意思是一名律师在网络上买了添加了违法添加剂的产品,想要投诉。可先后询问了注册公司以及发货公司的相关部门,都说找不到这个地址,后来无奈之下找到了该平台的客服,客服就称自己没有执法权,只能将东西下架,没有权力处罚,再后来律师找了法院,判了之后却难以执行,到了最后将东西做下架处理,没有获得任何赔偿。看了这则报道,白某认为卖猫是卖一个赚一个。他的公司又没有实际地址,发货地也是虚构的,相关部门根本找不到他。就算他的网店被关了,现在开网店也非常容易,只要花上1000元就能刷信誉,立马就能重开一个店铺,根本打击不到他。“我本以为这么做就是个以次充好,会跟那个卖家一样没人可以拿我怎么样,可没想到,这样做竟然涉嫌诈骗了,还被远在南京的警方给抓了,实在是失算。”白某交代时悔恨地说道。面对白某这样的说辞,民警告诉他任何以非法占有为目的,用虚构事实或者隐瞒真相的方法,骗取数额较大的公私财物的行为都属于诈骗。白某等人以土猫冒充宠物猫,在根本就没有宠物猫的情况下大肆销售,这明显就是诈骗,与多加了一些添加剂根本就是两回事。经过警方查证,该贩猫团伙已经卖出数十只宠物猫,获利达十余万元。目前,白某、吴某等四人已被秦淮警方刑事拘留,案件正在进一步办理之中?腾讯科技?据外媒报道,全球网上订餐公司Foodpanda正在新加坡进行无人机送餐测试,有望在不久的将来实现无人机送餐。Foodpanda新加坡的总经理Emma Heap说道,Foodpanda在几个月前就已经开始进行了无人机送餐的测试,如果试验过程一切顺利,在未来的几年之内就可以在新加坡全国范围内实现无人机送餐。Heap表示,Foodpanda一直在探索最便捷的网上订餐体验,但很多情况实际上并不能控制,像是骑车送餐经常会遇到交通拥堵的问题,这个问题导致送餐的速度一直不能提高,但有了无人机之后,送餐时间就可以缩短到半个小时内。同时服务自动化一直都是Foodpanda追求的长期目标和计划。他还说道:送餐速度一提高消费者的下单频率也会越来越高,因此我们希望可以利用无人机降低送餐时间,促进订单的增长。不过,目前在Foodpanda的实验中遇到的最主要的问题便是新加坡的建筑高度,高耸的楼房对无人机的飞行造成了很大的困扰。Heap表示,利用无人机给高层送餐要复杂的多,精准定位固定楼层是一个巨大的挑战,截至目前为止,所有的研究和开发工作都是在室内完成的,如果可行性测试一旦完成,下一步他们要做的就是获得当地政府的许可。Foodpanda公司希望可以利用无人机送餐提高自家的收入,增强其在市场上的竞争力。自从Foodpanda正式推出之后,其一直处于市场上的领先地位,不过英国创业公司Deliveroo等等竞争对手的出现也让Foodpanda面临到越来越激烈的竞争。Heap提到,“我们希望成为食品科技行业的领军人物,眼下无人机正是可以满足消费者的需求,那我们肯定会在相关政策和规定的许可下努力朝着这个方面发展。”Foodpanda是一家提供从订餐到送餐的一站式服务的初创企业,其宗旨是要简便、快速地解决客户的吃饭问题并让此过程充满乐趣。公司目前已经与全球 15000 多家饭馆合作,可提供商务午餐、外卖等服务。在这个月早些时候,Foodpanda宣布完成?000多万美元的融资。实际上,无人机递送服务在新加坡已经不是新鲜事。在早些时候,新加坡邮政和新加坡国立大学共同研发推出了无人机送货服务,这项服务也在新加坡掀起了一股“无人机热潮”。去年,新加坡当地的餐饮企业Timbre宣布将计划推出“空中服务员”,Infinium Robotics公司也研发推出了自动上菜无人机。(唐果?ͬ뿪:˵ڶȾ4840Ԫͬ2921%[摘要]日本一家创业公司正在开发高效探测月球表面的昆虫型机器人,可以像蝗虫一样跳跃,将易于调查环形山的内部和丘状地形,预?018年会有数百个这样的机器人前往月球?日本另一家私人团队HAKUTO研发的月球漫游机器人,参加了谷歌(微博)月球XPrize大赛。日本宇宙开发创业企业ispace将携手日本宇宙航空研究开发机构(JAXA)共同开发能高效探测月球表面的昆虫型机器人。设想为动作犹如能跳跃的蝗虫一样的小型机器人,将易于调查环形山的内部和丘状地形。力?017年开发完成。JAXA内的“宇宙探测创新中转站”的研究开发项目采纳了ispace的方案。手掌大小的昆虫型机器人将配备摄像头、传感器和通信功能,可掌握月球表面资源的位置和地形。除了蝗虫型之外,还计划开发犹如毛毛虫一样在壁面上爬行的机器人。以往的探测器都较大,难以调查环形山的内部等。该公司将在资金和研究方面接受JAXA的支援。在机器人设计和验证实验方面,还将携手日本东北大学的研究室。ispace参加了美国谷歌赞助的太空开发国际竞赛,计划2016?017年向月球发射无人探测器。预?018年以后发射的月球探测器计划搭载约数百个昆虫型机器人,用于更加详细地掌握月球表面情况?

[摘要]乔布斯预测到了电商的迅猛发展,以及PC电脑行业的发展方向?腾讯科技??996年,谷歌(微博)还是一个美国斯坦福大学的一个研究项目,最先进的PC电脑操作系统还是Windows 95,亚马逊还只是一家卖书的小小初创公司。而史蒂夫 乔布斯(Steve Jobs)还没有回到苹果。在这一年,乔布斯接受了《连线》(Wired)杂志的采访。尽管iMac、iPod和iPhone是后来好多年才有的东西,但是乔布斯准确预见到了电脑行业的发展方向。尽管他后来回到苹果后明显影响了科技行业的发展,但是他仍然做出了一些令人惊叹的、非常准确的预测。下面看看乔布斯准确预见到了哪些事情。预测一、互联网将会无处不在。诚然,很多人都预测过这一点,但是他的预测甚至暗示了当今移动优先的网络世界。“网络拨号音将会无处不在。任何变得普遍的东西都引起人们的兴趣。”预测二、电子商务将是网络上最重要的活动。当有人问乔布斯网络的最大受益者是谁的时候,他说受益者将是卖东西的人。“这就是电子商务。人们将不再到处逛商店了。他们将会在网络上购买东西!”亚马逊创始人杰夫 贝索斯(Jeff Bezos)显然听进去了乔布斯的话,尽管他的公司在当时还只是一个小小的专门经营图书的初创公司?0年后,也就是?015年,亚马逊的净销售额达到?050亿美元。就连大型零售连锁店如沃尔玛现在也难以跟上节奏,不得不关停了很多门面。预测三、互联网将会成为人们绕开中间商的强大工具。在过去20年中,科技初创公司的主要经营方式就是绕开中间商,直接面向消费者。“网络将成为商家直接面向消费者销售商品或发布信息的渠道。它将绕开所有中间商。事实上,我们这个社会有了太多中间商。他们减缓了商品的销售进度,提高了商品的价格。互联网将会彻底消灭他们。”乔布斯说。现在,很多初创公司都力图绕开中间商。预测四、无视变化的大公司将会受到惩罚。“企业每隔十年就会遇到大的变化,网络将是其中一个大的变化之一。在下一个十年,企业面临的最大变化将是网络的兴起。”乔布斯说。现在看来,的士公司、书店和唱片公司应该都会赞同这个观点。预测五、网络应用程序将会获得全面发展。在AJAX(一种创建交互式网页应用的网页开发技术)和Web 2.0等术语出现之前的几年,乔布斯就预见到网络应用程序将会获得全面发展。“人们将开始在网络上发布各种复杂的应用程序。这些网络应用程序将会在未来12-18个月内出现爆炸式增长。”“这是网络发展的下一个重要阶段。”乔布斯说,“你看过联邦快递公司的网站吗?在那里,你可以跟踪你的包裹到了哪里。”预测六、特斯拉公司商业模式的出现。“以汽车经销为例。库存占据了大量的资金,数十亿美元的资金。库存并不是什么好事,它占据资金,容易遭到毁损,它已变得过时了。它需要耗费大量的时间进行管理。而且,在通常情况下,你想要的汽车,你想要的颜色,那里根本就没有,因此你就会跟他们讨价还价。取消所有这些库存难道不更好吗?你直接预订你想要的汽车,说明你想要的颜色或其他构成元素,然后在一周内就得到它。”现在,特斯拉汽车公司几乎没有库存任何汽车。预测七、台式电脑市场“在未来十年内将会进入黑暗时代。”在2006年,苹果的Mac电脑转而使用英特尔处理器,颠覆了死气沉沉的市场。现在,苹果仍然是唯一出现销售额增长的PC电脑制造商。“最终,微软将会因为骄傲自满而一蹶不振。也许它会有一些新的东西推出来。但是,除非出现一些重大的技术革新,否则微软就会完蛋了。”预测八、云服务的出现。“一旦我不需要管理我自己的存储文件,一旦我生活在相互连通的世界中,我就有了很多新的选择。”“其实,我已不再存储任何东西了。我经常使用电子邮件和网络。有了这两样东西,我就不必管理我的存储文件了。事实上,我最喜欢的提醒我自己做某事的方式就是给自己发送一封电子邮件。这就是我的存储方式。”乔布斯说。预测九、信息过剩时代到来。乔布斯还声称,人们已生活在了“信息过剩”的年代,“大多数人获得的信息已远远超过了他们可以吸收理解的量。”这种观点在今天也仍然是正确的?BI中文?3?6日报道对于许多人来说,他们或许已经忘记了苹果?001年首次发布iPod时候的情形了,但这一产品在刚刚发布的时候其实并没有引起太多的消费者关注。当时的科技消费者们更加喜欢传统一些的MP3播放器,就比如拥有更大存储空间和更多功能的CreativeNomad。不过机身更为纤薄,同时更加注重非科技达人消费者使用感受的iPod最终还是取得了胜利?5年后的今天我们发现,曾经的iPod不仅自身取得了巨大成功,同时还为后来iPhone和苹果在全球范围内的巨大统治力铺平了道路。不过,在花费一整个下午试用了索尼的PlayStationVR虚拟现实设备后,我认为另一款“类iPod产品”已经出现在了我们身边。刚刚在旧金山游戏开发者大会GDC索尼的特殊新闻发布会上,索尼公布了旗下虚拟现实头显设备PlayStation VR的售价和发售日期。该公司表示,索尼的PlayStation VR起始售价?99美元,将于今年下半年10月份发货(亚洲地区发售详情将另行公布。)。目前,包括Facebook旗下Oculus以及HTC等厂商都在打造或者已经推出了自己的虚拟现实产品,但这些厂商所推出的产品售价大多十分昂贵,几乎不可能成为大众娱乐产品。不过,索尼PlayStationVR无论是从发售日期还是价格上来看似乎都有望终于将虚拟现实技术带到普通消费者身边。当然,我们也知?5年前的iPod并不是市面上最便宜的音乐播放器,因此这一类比或者有些牵强。但可以肯定的是,当时的iPod已经毫无疑问的成为了音乐播放器领域的标杆级产品,而这次的索尼PlayStationVR也同样如此。同iPod一样,如今的PlayStation VR相对Oculus Rift和HTC Vive在硬件配置上并没有什么优势。比如,PlayStationVR的屏幕分辨率不及Oculus Rift和HTC Vive,PlayStation 4的性能恐怕也比不上如今一些高端的PC平台。而且,这些短板在我体验的过程中真真切切的出现了一些问题。具体来说就是,当我在体验PlayStation VR的专属游戏《RIGS:机械化战斗联盟?RIGS Mechanized Combat League)的时候,我发现如果我在游戏开始前紧盯着画面上一个区域的话就会看到部分画面会出现模糊和所谓的“沙门效应”(screen-dooreffect),而这在我体验Oculus Rift和HTC Vive的时候极少出现过。当然,在游戏正式开始后我并没有发现PlayStation VR的运行有任何异常。价格因素根据此前公布的消息,Oculus Rift的发售价格为599美元,HTC Vive的价格为799美元。而且,消费者还需要购买一部性能足够强大的PC(大?000美元)才能驱动这些设备。在另一方面,PlayStation VR的售价仅?99美元,配套的PlayStation 4以及摄像头的分别售价?50美元?0美元。当然,用户也有可能需要购买另外的PlayStationMove手柄才能正常运行一些游戏。考虑到索尼目前在全球范围内已经拥?600万PS 4机主这一事实,我们相信PlayStation VR的真实使用成本或许会比账面上更低一些。诚然,虚拟现实直到现在还只是一个新兴市场。就连OculusRift的发明者以及Oculus公司创始人帕尔默-拉奇(Palmer Luckey)都认为,现在距离虚拟现实真正成为科技主流还有很长的路要走。但索尼此番推出的价格相对亲民虚拟现实设备、配套主机的普及以及自己同游戏开发商的良好合作关系似乎已经将自己摆在了这场科技领域未来竞争的最有利位置。或许,PlayStation VR并不是当前最好的虚拟现实设备,但却是一款真正有望让虚拟现实技术走进日常消费者生活的鲜活产品,就像曾经的iPod一样。(汤姆?[摘要]埃洛普将担任澳洲电信负责发展战略的高管,他将??日走马上任,工作地点在澳大利亚和美国?腾讯科技?埃洛普是所有的中国“诺粉”都难以忘记的一位商界“名人”。此人在最快的时间内将诺基亚手机业务“做残”,而微软收购诺基亚手机业务之后,今天手机业务也被媒体宣布死亡。据外媒报道,埃洛普已经在澳洲电信(Telstra)谋得一个新差事。埃洛普将担任澳洲电信负责发展战略的高管,他将在4?日走马上任,工作地点在澳大利亚和美国,埃洛普将会向澳洲电信首席执行官Andrew Penn汇报工作。Andrew Penn在声明中表示,埃洛普将成为澳洲电信管理层的重要力量,他也将带来科技行业的资深经验以及客户期望的良好感觉。埃洛普曾经担任诺基亚首席执行官,在微软收购诺基亚手机业务之后,又担任微软这一业务的最高负责人,在微软业务重组中,埃洛普离职。在加入诺基亚之前,埃洛普曾经在微软负责Office软件业务。更早之前,他曾经担任过网页制作软件Macromedia开发商的首席执行官,另外在图形软件公司Adobe担任高管,在Juniper网络公司担任首席运营官。基于在诺基亚和微软手机业务期间的经历,诺基亚在舆论中的口碑并不佳。埃洛普执掌诺基亚之后,放弃了自有的塞班操作系统已经正在开发中的MeeGo系统,转向了微软重新开发、丝毫不成熟的Windows Phone操作系统,导致诺基亚全球手机市场份额越发下降。后来,微软时任首席执行官鲍尔默决定,斥?2亿美元收购诺基亚手机业务,微软模仿苹果公司,转型为一家软硬融合的公司。被媒体戏称为“特洛伊木马”的埃洛普也重返微软任职。不过实践证明,鲍尔默的收购决定属于重大失误。诺基亚业务没有帮助微软在手机市场站稳脚跟。接替鲍尔默的纳德拉已经对诺基亚手机业务进行了“外科手术”,五分之四的员工被裁减,这一业务的资产价值也被减计为零,意味着鲍尔默的收购已经是一文不值。由于在推出旗舰手机、操作系统升级换代、应用软件数量等方面表现糟糕,微软在全球手机市场的份额已经跌至了1%,美国大量科技媒体已经给微软智能手机业务“判了死刑”。微软也开始寄望于安卓和iOS平台,实现自己的软件移动化战略。鉴于埃洛普的糟糕表现,芬兰的一位记者将其称之为“全世界最差的CEO之一”,一些业内人士也以数据证明,在把一个大型跨国公司带入到崩溃局面方面,埃洛普创造了世界最快纪录。(晨曦?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]若双方交易达成,Snapdeal印度用户就能在该应用中使用Uber打车服务?Re/code中文?3?6日报道据知情人士透露,Uber印度分公司正在就合作事宜与印度电商平台Snapdeal进行谈判。如果双方能够达成交易,Snapdeal的印度用户就能在最新版Snapdeal应用中使用Uber打车服务。截??日,Snapdeal只向部分客户发布了最新版应用,但它在公司官方博客上发文称,公司很快会向更多用户发布新版应用。最新版Snapdeal应用已经整合了旅行订票服务Cleartrip、送餐服务Zomato和公交订票服务Redbus。正如Snapdeal首席执行官库纳尔 巴尔(Kunal Bahl)去?月所说,公司打算向零售实体商品之外的领域扩展业务,以提供与Flipkart和亚马逊等电商竞争对手不同的服务。去年,Snapdeal收购了预付费手机充值服务FreeCharge和信用卡与贷款对比网站RupeePower。巴尔说:“零售和消费之间联系是什么?是金融服务、教育、公共事业、医疗保健。但是现在,所有人都在做产品。”在与Uber进行谈判之前,Snapdeal几个月前刚刚获得了阿里巴巴、软银和富士康提供的一笔额度为5亿美元的投资。对于Uber而言,与Snapdeal合作有助于它在同印度本土打车服务Ola Cabs竞争时获得更多新用户。Uber和Snapdeal均未对此置评。(林靖东)

[摘要]谷歌、FB和微软都试图让更多游戏开发者的游戏接入自己的云端网络,而Twitch的入局则让亚马逊网络服务相比其他产品拥有更多优势?BI中文?3?7日报道作为全球最大的在线电商平台,亚马逊在2014?月宣布将?.7亿美元收购流媒体视频服务网站Twitch曾引发了业内的巨大关注。一直以来,外界都对亚马逊花费如此巨大金额收购一家主要用于游戏直播的流媒体视频网站纠结不已,因为这一业务同后者的核心业务几乎没有任何交集。不过,亚马逊的如意算盘近期似乎已经逐渐清晰了起来,因为收购Twitch其实是亚马逊为提高亚马逊网络服?Amazon Web Services)长期竞争力和游戏引擎Amazon Lumberyard所进行的一项战略投资。意欲何为近年来开始拓展到虚拟现实领域的“游戏开发者大会”(The Game Developers Conference)吸引到了许多科技企业的关注,而且这些科技巨头大多将游戏视为自己未来发展的又一巨大契机。比如,IBM旗下的SoftLayer云端事业部就在这一展会上搭建了自己的展台,谷歌(微博)云服务和Chromcast、微软的Xbox和Windows10这些产品也都出现在了本届“游戏开发者大会”中,而Facebook甚至已经是第二次参展了(如果你算上其下属企业Oculus VR的话)。但颇为令人惊讶的是,亚马逊竟然也出现在了本届展会中,该公司展台中的核心产品便是其不久前推出的游戏引擎Amazon Lumberyard。亚马逊介绍称,目前还处于Beta阶段的Lumberyard已经可以支持WindowsVista、Win 7、Win 8、Win 10、PS4和Xbox One平台,预计几个月以后还将支持VR和手机移动平台。而且,通过这个引擎打造的游戏可以直接经由亚马逊网络服务进行托管,同时还整合了Twitch直播功能。比如,用户可以设定快捷键对应TwitchChatplay和Tiwtch JoinIn,并邀请陌生观众加入游戏。而紧邻着亚马逊展台的便是Twitch展台,显而易见的是亚马逊希望通过Amazon Lumberyard和Twitch帮助游戏开发者和游戏主播获得一站式服务,并让观看游戏直播的用户可以直接同玩家进行互动。对于游戏开发者而言,这样的组合无疑是具备很大吸引力的。因为Twitch目前拥有总计超过1亿用户,这一用户基数仍在不断增长,且该平台用户的累积观看直播时间已经超过75亿分钟,而让这一巨大用户群体直接同开发者刚开发出的游戏进行接触显然将对新游戏的推广产生巨大的推动作用。现阶段,包括谷歌、Facebook和微软都试图让更多游戏开发者的游戏接入自己的云端网络,而Twitch的入局则让亚马逊网络服务相比其他产品拥有着更多的竞争优势。而且,考虑到如今亚马逊网络服务面临着来自微软Azure巨大竞争压力的事实,我们相信将Twitch深入整合到前者的生态系统显然将可以吸引到更多的游戏、应用开发者转投亚马逊旗下。(汤姆?[摘要]携程出境业务增速远高于国内业务,预计到2020年,公司总交易额中将有显著一部分来自出境业务?腾讯科技?北京时间3?7日消息,携程(Nasdaq:CTRP)今日公布其截止?015?2?1日第四季度及全年未经审计的财务业绩?015年第四季度的净营业收入?9亿元人民币(4?400万美元),同比增?0%?015年第四季度归属于携程股东的净利润?600万元人民币(1200万美元),相?014年同期归属于携程股东的净亏损??400万元人民币(3600万美元)。携程高管召开电话会议,参与者有携程联合创始人、董事长兼首席执行官CEO梁建章,联席总裁兼公司首席运营官COO孙洁,首席战略官CSO武文洁,以及首席财务官CFO王肖 。以下是分析师问答环节主要内容:高盛分析师:我的问题是关于你们的长期的总交易额预期的,你们提到预计?020年公司平台的总交易额(GMV)可以达到1.2万亿?.4万亿元,那么这个预期的数据中包含了来自去哪儿和艺龙的交易额吗?其中来自机票、酒店和团队游业务的交易额占比各是多少?按照国内和国际业务区分的话两者的比例又各是多少?王肖 :到2020年的预期总交易额是并表后的预期,包含了公司投资的资产的数据。按照业务类型来分的话,总交易额的大部分都来自交通票务预订业务;按国内和国际业务来看,现在出境业务相对而言还占携程总业务比较小的一部分,但是其增速远远高于国内业务,所以预计到2020年,公司总交易额中将有显著的一部分来自出境业务。高盛分析师:我第二个问题是关于公司的休闲游业务的,你们提到最近对众信旅游的入股交易,而且,从去年下半年起携程就开始对休闲游业务进行重组,那么,长期来看你们对该业务的收入、利润,以及对于自营和第三方供应的占比方面是如何规划的?孙洁:休闲游业务发展非常好,我们将平台开放给了所以第三方供应商,以保证公司在覆盖区域、价格等方面在市场上保持最大的竞争力,现在来看大约一半是携程自营,一半是由第三方商家供应。未来的话,对于热门旅行目的地,我们会继续为消费者提供尽可能多的选择,一般来说,第一次旅行的人倾向于选择跟团游,年轻用户一般选择自助游,我们还推出了创新型产品家庭游套餐,用户可以根据自己家庭的需求来选择定制化的旅游服务,这方面增长非常快。休闲游业务非常独特,因为携程本身已经有酒店和机票预订的用户,所以在他们选择出境游的时候会很自然的选择携程的服务,所以我们对这项业务非常有信心。利润率方面,应该会在酒店预订利润率和机票预订业务利润率的中间,因为毕竟这项业务的实质就是将这两项业务打包售卖。摩根大通分析师:可否介绍一下第一季度预期中,除艺龙去哪儿等投资资产之外的纯携程平台上的机票、酒店预订销售额?第二,关于近期去哪儿和各大航空公司之间的纷争,你们觉得OTA行业整体是不是需要结成战略联盟应对这种情况?现在来自航空公司的机票直销的竞争越来越激烈,你们打算如何应对和扩大市场份额?武文洁:携程的战略是维持健康?0%左右的Take Rate(指平台从其产生的交易额中获得的收入的占比)直到2020年,到那时我们的总销售额会达?.2万亿?.4万亿,至于纯携程的交易额部分,因为携程和一些投资的公司现在是共享一部分库存的,所以比较难单独给出只有携程部分的交易额。至于机票预订业务,我们将和航空公司保持良好的战略合作关系,我们共同的愿景都是向用户提供最可靠的产品,凭借携程的技术和规模,我们有能力向顾客提供最高质量和最全面的服务,同时,也能将分发成本控制在非常合理的范围之内,所以,携程向用户以及包括航空公司在内的合作伙伴以及整个行业都是非常有价值的。携程的交通票务预订业务中,国际机票业务一直都是重要的增长点,并且拥有行业内最高的增长率,携程在国际机票服务中拥有最全面的覆盖,再加上我们中高端的用户基础,我们将在国际机票预订领域保持行业最高的增长率。美国银?美林分析师:如果不看并表的两大投资资产,只看原本业务的话,你们的增长率是不是40%左右?这个增长率相比携程2014年以及携程的同行业公司的增长率来看略有下降,这是因为受到整体宏观经济放缓的影响吗?还是有别的原因?对于公司的核心业务,你们对增长率有什么预期?王肖 :我刚才说了,携程的目标是到2020年维持健康的30%左右的Take Rate,我们提供的业绩预期也与这个目标是符合的。不同业务的收入预期方面,酒店和住宿业务,预计同比增?0%?0%,交通票务预订业务预计同比增?00%?10%,休闲旅游业务预计同比增长率会在40%?0%之间。美国银?美林分析师:你们开场时候提到行业的价格战现在越来越理性化,那么公司今年的利润率会有什么发展趋势?王肖 :在继续扩大市场份额的同时,我们会提升公司的利润率,达到非一般公认会计准?Non-GAAP)下的20%?0%的水平。瑞士信贷分析师:“小老虎”项目今年的收入和利润预期是怎样的?梁建章:这是我们的新的业务部门,并且不是所有的项目都叫做“小老虎”,有些项目已经发展壮大,还有些项目发展的并不怎么好,这也是预期之内的,有些项目会被转移合并到企业业务,现在每年我们都会孵化一些新的业务。瑞士信贷分析师:在营销和销售投入方面,今年鉴于竞争局面发生了变化,所以投入的领域和战略相比去年会有哪些不同?王肖 :销售和营销费用方面,我们仍会使用投资回报率作为衡量和决策的标准,投资回报最高的领域我们也会投入最大,但是每年我们都会看这些渠道,对他们进行AB测试,保证我们的营销方面投入的每一块钱都能获得最大的回报,移动端仍是我们非常重要的领域,向二三线城市拓展也是重要发展目标,第三个领域是出境相关业务,这块业务利润率高,增速快。派杰分析师:你们预计第一季度的利润率会在什么水平?第一季度单看携程核心业务的话相比去年同期收入增长率能有多少?王肖 :去年第一季度,运营利润率方面,携程与去哪儿加起来大约亏损3.5亿人民币,今年由于竞争和价格战的压力减小,加上公司在费用投入方面纪律性有所加强,预计携程和去哪儿加起来的Non-GAAP运营亏损将会显著缩小到一亿人民币以内,如果我们做得特别好的话,还有可能实现盈亏平衡。收入方面,由于携程和投资的公司现在共享一些库存,所以很难单独提供仅仅包含携程业绩的预期指引。野村证券分析师:你们提到了利润率的提升主要是因为竞争压力的减小,那么公司的佣金率有没有提升?第二,鉴于你们现在和去哪儿、艺龙已经实现利益一致,那么理论上来讲,你们为何不快速减小优惠券发放和返现的力度,尤其是在机票和酒店预订业务方面?武文洁:佣金率方面,携程和去哪儿等投资公司的合作可以帮助公司提升酒店佣金率,比如,去年第四季度我们给酒店预订用户的返现是其订单额的15%,?014年第四季度我们为用户提供的返现了达到?1%,所以我们预计公司的优惠券和返现力度将继续下降。至于为何不快速减少返现,因为我们的目标是为高端用户提供最好的服务,其实并不是依赖低价格或者高返现等去吸引这群用户,而对于中低端用户市场,鉴于我们在这部分市场的规模还比较小,我们会继续提供有竞争力的返现水平去吸引用户。梁建章:优惠券返现方面,我们现在其实还在和其他渠道比如酒店直销渠道在竞争,所以,返现力度会逐渐减小,但是我们不会因此牺牲增长率的提升。摩根士丹利分析师:你们的收入成本显著降低,这是什么原因?王肖 :第一个原因是我们提升了呼叫中心的运营效率,呼叫中心的员工数在过去两年内没有大量增长;第二是由于我们对用户发放的优惠券的力度有所下降,这提升了公司的毛利润率。摩根士丹利分析师:第四季度你们的机票业务收入中有多少来自航空公司的佣金?王?:机票预订业务我们既有携程自营(自己做代理)模式,也有开放平台模式,其中开放平台的销售额占总销售额的比例大约是60%?6 Research分析师:鉴于最近航空公司和去哪儿发生的纷争,你们预计公司机票预订开放平台的销售额是否会下降?未来机票业务的佣金率会是什么样的发展趋势?王肖 :机票业务方面,携程既有自营做代理的模式,也有开放平台模式,如果我们开放平台的销售额下降,会被直营代理的销售额的提升所弥补。野村证券分析师:关于机票预订业务,我们知道现在航空公司本身面临着提升机票直销占比的压力,那么,OTA行业在机票销售方面的市场份额会不会因此而缩小?第二,关于酒店预订业务,在携程收购去哪儿之后,仍然有来自阿里巴巴和美团的竞争,那么你们如何看待现在的酒店在线预订行业的竞争格局?如果这些竞争对手决定加大优惠券和返现力度的话,携程会采取什么样的应对策略?孙洁:机票预订业务方方面,我觉得OTA和航空公司的增长都会很健康,因为整个市场在不断快速增长,航空公司以及那些提供好的服务的公司都会从中受益,我觉得航空公司也是非常聪明、非常受市场驱动的,他们会衡量和对比直销的成本和使用OTA渠道的成本,如果使用OTA渠道比直销渠道的成本低的话,他们自然会选择OTA这个利润更高的渠道。从OTA的角度来看,我们一直在与航空公司紧密合作,并且扶助他们的直销渠道,我们会继续在技术和用户服务方面进行投资,帮助合作伙伴获得最好的利润率。酒店预订业务,我们一直承诺为客户提供最好的服务,并且也承诺对合作伙伴进行支持,我们永远欢迎市场上的其他对手。T.H.资本分析师:你们的开放平台模式带来了很多流量和交叉销售的机会,最初的时候你们打造开放平台模式是为了战胜竞争对手,而现在你们已经投资了竞争对手,那么未来你们对开放平台模式有什么发展计划?第二,关于第一季度业绩预期,可否分别介绍各个业务的销售额增长情况?孙洁:我觉得开放平台模式既有优势又有劣势,开放平台帮助你尽快覆盖最多的产品和市场,直接代理模式下你可以掌控产品和服务,所以,一切要看用户的需求,有些用户重视服务质量和可靠度,他们会选择携程自营的休闲游业务,而年轻的用户,他们希望使用价格方面有优势的服务,所以,我们需要为不同的用户提供个性化的服务。至于不同业务的业绩预期,我们刚才已经介绍过了,增长点主要还是订单量的增长。瑞银分析师:我想确认一下,你们预测第一季度的收入增长率大约会是75%?0%?我想知道这是与去年同期的携程相比,还是与去年同期携程和去哪儿加起来的收入相比?孙洁:我们是将第一季度携程和去哪儿并表后的收入与去年同期携程单独的收入相比较。瑞银分析师:你们现在对去哪儿的持股比例是多少?孙洁:与百度的交易完成后,携程只有去哪儿大约45%的股权,同时去年开始携程又在使用现金和股权对去哪儿的一些股东股权进行收购。今年开始我们会对去哪儿的业绩进行合并报表。瑞银分析师:你们提到交通票务预订业务同比增长将达到100%?10%,这是销售额的增长还是携程收入的增长?孙洁:收入的增长。瑞银分析师:这个增长率相比以往有大幅提升,是什么原因?孙洁:火车票预订的占比由大幅提升,这是整体增长率提升的主要原因,但是交通票务预订收入的绝大部分还是来自机票预订。瑞银分析师:出境游业务方面,你们一家竞争对手几天前发财报预计第一季度的收入增长率将显著低于往年,我想知道你们对携程的出境游业务在第一季度和全年的预期是什么?你们看到需求有所下滑吗?孙洁:今年出境游业务仍将是携程业绩主要的增长点之一,打包休闲游业务方面,出境部分占比已经达到了60%?0%,增长趋势仍然非常好。第一季度预计休闲游业务仍将保持较为健康的40%?0%的增长率。汇丰银行分析师:休闲游业务的增长率40%?0%是对去哪儿合并报表后实现的,所以其实是非常疲弱的增长,这是什么原因?是宏观经济放缓还是外汇变化的影响?孙洁:去哪儿的休闲游业务规模非常小,所以对整体的增长率的影响非常小,所?0%?0%的增长率是非常健康的;第二,我们的休闲游业务的发展非常理智,并没有采取任何烧钱的手段去提升规模,而是保证利润率,所以这个增长率是非常好的。(木语)推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?腾讯科技 王潘 3?8日报道腾讯科技今日从消息人士处获悉,国内两大知名创业服务品牌“洪泰创新空间”与“优客工场”将合并。该消息人士称,目前运营双方以及背后的主要投资机构都达成了默契,只待下周正式签约合并。合并后,预计新公司将于2016年累积开业近百家众创办公空间,有望一举超过美国众创空间鼻祖WeWork的发展规模。据悉,洪泰创新空间主要由洪泰基金投资,而优客工场的主要投资机构包括真格基金等。洪泰创新空间是由洪泰基金与原SOHO中国副总裁王胜江合作打造的中国创业服务运营商品牌,而优客工场则是由前万科高级副总裁毛大庆所打造的全要素、社区化的联合办公空间。上述人士透露,毛大庆昨日出现在洪泰基金位于北京首体的办公室,与洪泰创新空间创始人王胜江、洪泰基金创始人盛希泰长谈至深夜。就在上周,优客工场对外宣布成功完成A+轮融资约2亿人民币,估值近40亿人民币,中投汉富、中投合众、永柏联投、高和翰同、鸿泰国银、青创客、领势投资、凯稼投资等机构参与了本轮融资。据悉,优客工场2015年已经有7个项目开业,分布?个城市,2万平方米,提供了3000个工位。优客工场此前表示,2016年将累计开?5个项目,遍及国内十几个城市,规模约在12万平米左右达?5000个工位,预计?016年底将有3000家企业在优客工场办公、孵化和加速成长,?017年计划签?0个项目。而洪泰创新空间目前已经在5个城市设?0家创新空间,其中在北京已经有5家,分布在望京、安贞、五道口、东亿国际传媒产业园、酒仙桥,总面积共10800平米,相当于1.5个足球场大小,累计服务超?000个创业团队的超过20000名成员,举办200多场面向创业者的活动。洪泰创新空间表示,预计2016年将开?0家创新空间。近来创业空间受到较大关注,众创空间鼻祖WeWork??0日宣布,已经完成新一?.3亿美元融资。本轮融资由联想控股和弘毅资本领投,这让WeWork估值将达到160亿美元的同时,还使得该公司加快了入华步伐。据悉,WeWork最早于2011年夏天向美国纽约创业者提供联合办公服务。截?016?月,WeWork在全?3座城市拥?0余家共享办公场所,主要分布在美国、英国、荷兰和以色列等国。WeWork于今年初签约入驻德必旗下WE系列园区静安WE,这意味着其在华第一家门店正式开业。据了解,WeWork第二家门店也将落户上海,目前正在装修之中,不久后将开业。目前在国内瞄准联合办公模式的企业并不在少数,除了洪泰创新空间和优客工场,还包括3Q、WE+、方糖小镇等都押注这一模式。不过,据腾讯科技现场走访发现,目前该行业的一大乱象是,很多联合办公空间的出租率都很低,甚至有部分办公空间出租率低?0%。有业内人士指出,目前在联合办公领域,小品牌和地方政府扶持的企业都将很难生存,只有强强联合才有出路。上述人士表示,对洪泰创新空间与优客工场的合并一事并不感到意外,二者合并后有望成为WeWork在华的主要竞争对手之一。推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?难以置信?个重量仅?7克的微型机器人,拉起了一辆重量近两吨的汽车,足足相当?个机器人总重?0000倍。这就好比是?个人成功地拉动了埃菲尔铁塔和三个自由女神像。如此不可思议的一组微型机器人来自于斯坦福大学一群自仿生材料学和机巧操控实验室研究人员近期的最新研究。上个月该团队的研究生David Christensen和另一名研究生Srinivasan Suresh、研究员卡蒂 哈姆Katie Hahm以及机械工程学教授Mark Cutkosky将研究原理的论文发表在《IEEE ROBOTICS AND AUTOMATION LETTERS》杂志上,论文名为《让我们齐心协力:微型机器人团队承重巨型装载的原理》。此外,这篇论文今年五月还会在斯德歌尔摩举行的机器人及自动控制学国际大会上发表。据该团队介绍,他们研究的微型机器人属于仿生机器人,其灵感皆来自于大自然。他们也一直致力于研究摩擦系数的极限,并设计可以承担起几千倍自身重量的微型机器人,这些机器人可以像在垂直的平面上爬行的壁虎或者蝙蝠一样自如行动。上述拉动汽车的微型机器中还有种特殊材料的应用,而这种特殊材料的灵感同样来自于大自然中壁虎的脚??7克重的机器人拖动?吨的汽车研究者发现,拥有六条腿的蚂蚁在每次同步使用其三条腿的时候,可以产生巨大的合力。受此启发,有的微型机器人的脚模仿了蚂蚁,可以在以在支撑高重量的情况下依然容易抬起。该团队研究者的研究方法并非如传统研究似的去研究足球队员发起进攻时的爆发力,而是将重点放在了微小力量协调同步的柔和应用上。如果放慢观察速度的话,整个机器人团队就像蚂蚁一样,在一起工作的步调十分协调在,作为一个团队之后能够发挥巨大的能量。上述被拉动的汽车来就是David Christensen每天驾驶去校园的车子。David Christensen称,“通过考虑团队的多样性,而不仅仅是团队的个体,我们得以创造一队我们自己的‘微型搬运工’机器人。它们就像蚂?每个个体都是十分强壮的,但是它们可以像一个团队在一起工作。”“团结一心,其利断金”,小小的蚂蚁很好阐释了这句话的含义?0多只团结一致的蚂蚁能够搬走超过它们自身体重5000倍的物体,而人类研发的一组微型机器人可以将重量相当于自身总重两万倍的东西拖动。那么,电影《超能陆战队》里Hiro Hamada制造的成百上千个组合起来后会威力无敌的微型机器人还会远吗?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/王新宇(微信公众号:侃科技)毫无征兆的情况下,联想集团今日突然宣布架构重组。由原来的个人电脑、移动和企业级业务演变为个人电脑与智能设备集团、移动业务集团、数据中心业务集团以及联想创投集团。其中,最引人瞩目的是将移动业务一分为二,由Aymar deLencquesaing和陈旭东出任MBG联席总裁。值得注意的是,陈旭东将全面负责中国区业务,而海外业务由Aymar de Lencquesaing负责。移动业务表现不佳导致去年刘军离职,陈旭东接任后联想在移动业务层面进行了一系列举措以稳定市场。而这一次的人事调整,表面上看是收编了陈旭东的部分权利,而实际上这是联想重回国内手机市场的一个重要信号。据市场研究机构Counterpoint Technology Market Research的数据,在仅仅一年的时间里,联想在中国智能手机市场第三的位置立刻蒸发,到去年底,联想在华智能手机厂商排名中跌到了第八。国内市场表现低迷,导致杨元庆去年发出了“拿榔头敲都敲不醒”的愤慨言论,随后刘军退场陈旭东接棒。陈旭东自接管联想移动业务后,制定了削减产品线走精品路线的策略,希望将联想移动业务带出长久以来的低迷状态。不过,自从去年6月接任以来,陈旭东将更多精力放在了海外市场,整合收购而来的MOTO和拓展印度、印尼、俄罗斯等新兴国家市场。好消息是,在联想最新财报中,联想移动业务的海外销量占比已经高?0%,移动业务营收增?2亿美元,其中MOTO就贡献了20亿美元。不过,这也透露出联想在国内市场需要进行“大手术”。杨元庆此前高调宣称联想今年要在国内打一场翻身仗,但手机市场变幻莫测,联想要怎么做才能重回前三是外界最为关注的事情。联想移动在国内节节败退的原因十分复杂。运营商缩减补贴力度后,“中华酷联”都受到较大影响,再加之以小米、魅族为首的国产手机逐渐强大,导致这四家厂商有些措手不及。运营商渠道出货量骤减之后,华为开始专注打造自身品牌,成立互联网品牌荣耀,并下探渠道高打品牌,最后在两年时间内成为国内出货量第一。相比之下,联想、酷派、中兴在国内市场多少都有些失落。联想的症结在于,离开运营商后并没有合理利用自身优势,反而还是高举“机海战术”,没有从以产品为中心向以用户为中心转型,导致尝试几次的突围都以失败告终。陈旭东接管移动业务前,联想已经处于不得不变的热锅上。接替刘军前,陈旭东在负责神奇工场项?联想自己打造的互联网品牌ZUK。不得不说,ZUK可能是联想向互联网模式学习的一个探路石,完全脱离联想体系的ZUK在产品、品牌上都做的不错,与联想浓重的官僚风格不同,ZUK里用户更近。ZUK的阶段性成功未来或许给联想带去一些改变,不过眼下联想在中国市场仍要面临三座大山? 产品联想至今没有打造出一款令消费者惊艳且受欢迎的爆款产品,这可能与它的企业文化有关,运营商时代联想凭借运营商和自己的社会渠道足以保证出货量,等到电商时代到来后,未能及时转身的联想还在延续老旧的产品中心思维,不去深度挖掘用户诉求,只是一味的埋头做自己的产品,最终的结果就是眼看着小米超越联想? 渠道联想别家无法企及的社会化渠道,华为宣布做“千县计划”是因为它没有深入到四、五线城市去,而且2C的消费者业务过去也不是它的核心。联想却拥有十多年的PC渠道,但在运营商时代结束后联想却没有加以利用? 品牌联想在手机品牌上的试错可以追溯到2013年,当时联想曾推出一波千元机普及风暴,确定了以A系列为主的低端机、K系列为主的中端机,之后又推出以VIBE为主的高端机。但2014年底,并购摩托罗拉之后又引入双品牌战略。以现在情况看,海外市场以MOTO品牌为主初见成效,但联想品牌依旧是以中低端为主,并且国内市场MOTO也没有稳住高端市场,而原有的VIBE也几乎失败。当务之急,联想应重新理清产品线,确定品牌战略之后再出发。推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?

[摘要]美国哈佛大学研究人员日前开发出一种新工艺,只需轻调电压,就能迅速改变窗玻璃的透明度?美国哈佛大学研究人员日前开发出一种新工艺,只需轻调电压,就能迅速改变窗玻璃的透明度。此前也有研究人员开发可调透明度的窗玻璃,但都是基于电化学反应来实现调节功能,工艺成本较高。而哈佛研究小组的新技术是通过改变材料的几何结构来调节窗玻璃透明度的。哈佛大学工程与应用科学学院研究人员在最新一期美国《光学快报》杂志上报告说,他们开发的新型可调窗玻璃中间是一层玻璃或者塑料材料,两侧覆盖了透明、柔软的弹性体,弹性体上又喷了银纳米线涂层。银纳米线涂层尺度很小,不会散射照射其上的光线。但是,当施加一个外部电压时,情况就发生了变化。在外加电压的作用下,两侧的银纳米线获得能量向彼此运动,从而对弹性体挤压导致其变形。由于银纳米线在表面的分布不均匀,所以弹性体也呈不均匀变形。这导致表面粗糙,散射光线,玻璃就会变得模糊。研究人员介绍说,关键一点是,整个变化过程发生在不到一秒钟的时间内。此外,他们还发现,弹性体表面的粗糙程度与外加电压相关。电压值越高,表面就会变得越粗糙,玻璃也就越模糊。参与研究的塞缪?希安比喻说,“这就好像是一个冰冻的池塘。如果这个冰冻池塘表面是光滑的,那么就可以透过冰看到下面,但如果冰表面有很多划痕,就什么都看不到了。”此前基于化学反应的可调玻璃,利用的是基于真空沉积的镀膜方法,成本高且工艺复杂。哈佛研究负责人戴维 克拉克说,他们研发的这一新工艺实质上是一种物理变化,因此整个过程更加简单,成本也更低,更有可能实现商业量产。比如银纳米线涂层可以直接喷涂或者粘贴到弹性体上,适宜应用到大型建筑的玻璃上。研究人员下一步将尝试使用更薄的弹性体,这样只需要更低的电压就可以调节透明度?[摘要]三星提前发布数据,但又不向投资者提供准确消息易招怀疑,此前三星曾有过前科?腾讯科技?美国投资网站Fool.com撰稿人贾马尔 卡纳?Jamal Carnette)发表文章称,其不相信韩国三星电子高管关于Galaxy S7销量情况强于预期的评论,因为该公司对于Galaxy S6也传达了类似的消息,但最后数据统计则是令人失望。以下为文章概要:据三星电子负责手机业务的总裁高东?Koh Dong Jin)称,该公司最新旗舰智能手机Galaxy S7的预订情况强于预期。虽然高东真没有提供大量具体数据,亦没有提到预订数据或销售目标,但这对于在高端智能手机市场处于挣扎阶段的三星电子而言似乎是个好消息。三星电子去年发布的Galaxy S6与其前代产品有着明显的区别。该公司改变之前的风格,其外观更像苹果的iPhone产品。由于设计上的变化,Galaxy消费者所熟悉的功能,例如microSD扩展卡槽以及防水设计不得不剔除。而最近推出的Galaxy S7似乎采取了更为渐进的手段,将这些熟悉的功能又重新找补回来。因此,产生的疑问在于这些改变能否提振销量以及该公司在高端智能手机的市场份额。基于此,虽然三星电子方面对预订情况放出利好消息,但还是有业内人士对Galaxy S7市场吸引力表示怀疑。有过前科三星电子曾经在其产品的早期阶段发表过积极评论,结果后来的数据与此前言论相左。去年,三星电子CEO申宗?J. K. Shin)报告称,Galaxy S6预订量“很大”,该产品在去年4月份推出后销量好于前一代产品。该公司对于其产品的具体销量总是缄口不言,但是外界人士预计Galaxy S6?015年的销量为5000万部?000万部。对于苹果之外的其他智能手机制造商而言?000万部的销量都是一个极其具有野心的目标。不幸的是,市场研究机构Gartner发现三星电子的智能手机当季销量较上年同期相比出现下滑,其市场占有率下降至21.6%,而上年同?Galaxy S5发售那季)?6.2%。这一消息令人震惊,因为原本Galaxy S5在销量上就是一个悲剧,市场人士认为Galaxy S5销量比Galaxy S4?0%。Galaxy S5遭遇挫折导致三星电子整个公司出现重组,由于该产品销量疲软,至少有三名顶级高管为此丢掉饭碗。说句公道话,对于三星电子而言,当季手机出货量下滑并不一定就表示Galaxy S6销量不行。可能是该公司高端产品销量不错,但失去了低端市场的份额。由于三星方面没有提供准确的数据,我们也无从判断。不过,从另外的数据来看,也似乎在推翻三星电子高管此前的结论。该公司在高端智能手机领域的竞争对手苹果当季市场份额同比增加?.4个百分点,在所统计的智能手机生产商中增长最快,这表明市场倾向于苹果的iPhone,而不是三星电子的Galaxy S6。无法确定的数据公司提前发布数据,但又不向投资者提供准确消息容易招致人们的怀疑。口口声声说“我们比想象中做得更多”并不是有意义的投资建议。对于曾经报告强势预订行情但又与后期数据有差距的企业而言,这种情况尤其值得警惕。对于在原有基础上修修补补,只有量变的新产品而言,三星电子可能将面临更多挑战。Galaxy S7的设计与前代产品相似,虽然芯片进行了升级,重拾了防水功能和microSD卡槽。在这一点上,三星电子与苹果类似,后者每两年对手机产品进行一次重大升级,而中间一年则是进行小规模升级。再综合考虑全球智能手机增长速度放缓,以及进行量变升级的产品可能限制三星电子的销量增长,因此我们有理由对三星电子高管对于Galaxy S7的积极评论持一定的怀疑态度。(李路?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]美国共提交约5.74万件申请,日本和中国分别以约4.42万件和约2.98万件位列二、三位?世界知识产权组织16日在日内瓦总部发布公报说,去年向该组织提交的国际专利申请数量创下新纪录,共?1.8万件。美国仍是申请量最大的国家,而中国增长最快,华为技术有限公司则在企业界蝉联首位。公报显示,2015年全球在世界知识产权组织《专利合作条约》框架下提交的专利申请数量比前一年增长了1.7%。其中,美国共提交约5.74万件申请,日本和中国分别以约4.42万件和约2.98万件位列二、三位。世界知识产权组织分析认为,去年专利申请数量增长最快的国家是中国、韩国和以色列,这三个国家分别增长了16.8%?1.5%?.4%。企业专利申请排名方面,华为?898件连续第二年位居榜首,美国高通公司和中国的中兴通讯分别?442件和2155件位列其后。世界知识产权组织总干事弗朗西?高锐说,当美国保持领先地位时,创新的热点地区在继续向亚洲转移和推进,尤其是日本、中国和韩国。按技术领域看,计算机技术和数字通信领域去年提交的专利申请最多,均超过了1.6万件,分别占总申请数?%左右,其次是电子、机械和医疗技术领域。此外,在通过世界知识产权组织“马德里体系”提交的商标国际申请中,美国也成为申请量最大的国家。美国去年还加入了全球工业品外观设计“海牙体系”,申请数量保持增长态势。《专利合作条约》框架在1978年推出,目的在于促进各国专利管理机构之间信息共享并为检索专利信息提供便利;“马德里体系”全称为“马德里商标国际注册体系”,是成员企业进行商标国际注册的重要途径;“海牙体系”即工业品外观设计国际注册体系,主要用于申请工业品外观设计保护,一份申请可含最?00项外观设计?[摘要]张丙军表示,共享经济肯定是中长跑,不可能用两三年把市场教育出来?腾讯科技讯(相欣??7日消息,近日PP租车CEO张丙军对腾讯科技等媒体表示PP租车已经于去?月完成C轮融资,并未透露具体金额。此前曾有消息称PP租车新一轮融资金额为5亿元,对此张丙军回应称,“消息基本属实,融资金额稍有差异”。同时,张丙军透露,现在PP租车每单已经实现盈利。在O2O各细分领域中,共享租车应该是最难做的领域之一。当出行领域的专车、快车、顺风车等诸多共享经济模式都被市场验证,?P2P租车行业在经历了最初的快速发展后,反而沉寂下来。在去年甚至传出了CoCar因未成功融资导致资金链断链、停止服务的声音。对此,张丙军表示共享租车行业存在许多需要解决的问题,比如用户的信任问题、车辆安全问题。因此在2013年上线时,PP租车持续做了很大投入,包括建立保证金的体系和风控体系。他表示,共享经济肯定是中长跑,市场机制薄弱,不可能用两三年把市场教育出来,但共享经济理念的普及程度与两年前相比好了很多。在去年,PP 租车缩减了员工数量,优化了运营效率。今年,PP 租车将在品牌和影响力等方面重点投入,教育市场。如,升级其 “品?SLOGAN?,提出全新有车生活主?“开身边好车,过快乐生活”。此外,PP租车还上线了二手车交易功能,不过PP租车的方式跟现有的二手车平台不同。张丙军介绍,PP租车是对接专业的二手车交易平台,而PP租车本身实现的是帮买帮卖的服务,以及做中间的质量管控,并不涉及交易差价。费用方面,PP租车对用户免费,向平台收取服务费。PP租车?012年在新加坡上线,2013年底在国内上线。张丙军透露,目前团队有四百多人,注册用户包?00万车主和200万租客。融资方面,2012?月,PP租车在新加坡开始运营,2013?0月在中国正式上线?014?月,PP租车获得红杉资本领投?000万美元A轮融资,同年11月,获得IDG、晨兴资本领投,源码资本、明势资本、红杉资本、清流资本跟投的6000万美元B轮融资?

Jennifer LawrenceBI中文?3?6日报道美国政府今日宣布,2014年艳照门事件的幕后黑手已经被逮捕归案。该案的受害人涉及多名女星,包括凯特 厄普顿(Kate Upton)、珍妮弗 劳伦斯(Jennifer Lawrence)和艾莉安娜 格兰德(Ariana Grande)等。据相关媒体报道,疑犯名叫瑞?柯林斯(Ryan Collins),现年36岁,来自宾夕法尼亚州。据称,柯林斯将在法庭上认罪,承认自己违反了计算机欺诈与滥用法(Computer Fraud and Abuse Act)以及在未经授权的情况下访问了一台受保护的计算机以盗取信息。那么他是如何实施犯罪行为的呢?美国政府表示,柯林斯利用钓鱼邮件骗取了受害人的iCloud和Gmail帐户的密码。他假借苹果公司的名义向这些受害人发送电子邮件,要求她们重设密码。当受害人输入帐户信息后,这些信息并没有被发回苹果,而是到了柯林斯的手中。柯林斯并不是FBI在调查失窃照片时调查的第一个人。警方在2014年时还曾突击搜查了一位名叫埃米利?赫瑞拉(Emilio Herrera)的男子的住所,结果发现了几台计算机、几部手机、一部Kindle、一堆软盘、硬盘和U盘。赫瑞拉当时没有被警方起诉。有趣地是,美国政府并未控告柯林斯在网上发布这些照片,而是控告他获得这些照片的方式违反了法律。目前还不清楚网名“OriginalGuy”背后的人是谁。OriginalGuy声称,他利用比特币买下了这些名人裸照,然后再将照片发布到了网上。此外,目前还不清楚OriginalGuy发布的照片是不是柯林斯卖给他的。OriginalGuy当时是这样说的:“我没有拿了钱就跑。我刚开始发布照片,情况就变了。AnonIB肯定封了我的IP。我把所有的时间都用来寻找代理网站了,等我能够登录网站的时候,这件事已经曝光了,我连帖子都发不了了。我收到一些通过电子邮件发来的私人请求,但是我没有理会他们。人们想免费获得这些照片。当然,我通过我的比特币地址获得?20美元,但是你知道我为了得到这些照片花了多少时间和钱吗?我不是黑客,只是一名收藏者。我其实也不知道自己希望从中得到什么。这主要是因为比特币垃圾电子邮件发送者会给他们自己的电子邮箱也发送很多垃圾邮件。我证明了自己拥有这些照片,但是人们想免费获得更多的照片。我发了一些样品,有人开始追踪我,试图找到我。我的上网帐户一直处于关闭状态。不断有奇怪的电子邮件发来。我吓坏了,我必须离开一会儿。”(林靖东)精彩视频推荐[摘要]错误饮食而获得的代谢紊乱是可以遗传给后代的,人们应该考虑改变不良饮食习惯,帮助下一代变得更健康?吃出来的肥胖可以遗传给子女小胖墩都是自己吃出来的吗?并不尽然,这很有可能与父母的饮食习惯有关。德国研究人员发现,吃出来的肥胖?型糖尿病也可能遗传给子女。德国亥姆霍兹慕尼黑研究中心的研究人员在新一期《自?遗传学》杂志上报告说,他们以实验鼠为研究对象,给它们提供高脂饮食,让它们变胖并患上2型糖尿病,然后采取体外人工授精的方式让实验鼠的精子和卵子形成受精卵,并由健康的实验鼠代孕,尽可能排除父母行为、母亲孕期及哺乳期等因素对后代的影响。实验发现,无论是雌性和雄性实验鼠哪一方肥胖并患有糖尿病,后代都会受到影响。肥胖雌鼠的后代更容易肥胖,而肥胖雄鼠的后代更易发生血糖高。此外,雌性实验鼠对后代的代谢变化影响比雄性实验鼠更大。研究人员用表观遗传学理论对这一现象进行了解释。表观遗传是指基因序列不发生变化,但基因表达却发生了可遗传的改变。研究人员认为,本次研究的意义在于证明了通过错误饮食而获得的代谢紊乱是可以遗传给后代的。上世纪60年代以来,全球糖尿病患病率急剧增长,学术界几乎无法用基因的改变来解释这种快速增长,而高热量饮食和表观遗传学理论能够较好地解释这一现象。研究人员强调,与基因遗传相比,表观遗传在原则上具有可逆性。为此,人们应该考虑改变不良饮食习惯,帮助下一代变得更健康?ͬ뿪:˵ڶȾ4840Ԫͬ2921%
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]三星提前发布数据,但又不向投资者提供准确消息易招怀疑,此前三星曾有过前科?腾讯科技?美国投资网站Fool.com撰稿人贾马尔 卡纳?Jamal Carnette)发表文章称,其不相信韩国三星电子高管关于Galaxy S7销量情况强于预期的评论,因为该公司对于Galaxy S6也传达了类似的消息,但最后数据统计则是令人失望。以下为文章概要:据三星电子负责手机业务的总裁高东?Koh Dong Jin)称,该公司最新旗舰智能手机Galaxy S7的预订情况强于预期。虽然高东真没有提供大量具体数据,亦没有提到预订数据或销售目标,但这对于在高端智能手机市场处于挣扎阶段的三星电子而言似乎是个好消息。三星电子去年发布的Galaxy S6与其前代产品有着明显的区别。该公司改变之前的风格,其外观更像苹果的iPhone产品。由于设计上的变化,Galaxy消费者所熟悉的功能,例如microSD扩展卡槽以及防水设计不得不剔除。而最近推出的Galaxy S7似乎采取了更为渐进的手段,将这些熟悉的功能又重新找补回来。因此,产生的疑问在于这些改变能否提振销量以及该公司在高端智能手机的市场份额。基于此,虽然三星电子方面对预订情况放出利好消息,但还是有业内人士对Galaxy S7市场吸引力表示怀疑。有过前科三星电子曾经在其产品的早期阶段发表过积极评论,结果后来的数据与此前言论相左。去年,三星电子CEO申宗?J. K. Shin)报告称,Galaxy S6预订量“很大”,该产品在去年4月份推出后销量好于前一代产品。该公司对于其产品的具体销量总是缄口不言,但是外界人士预计Galaxy S6?015年的销量为5000万部?000万部。对于苹果之外的其他智能手机制造商而言?000万部的销量都是一个极其具有野心的目标。不幸的是,市场研究机构Gartner发现三星电子的智能手机当季销量较上年同期相比出现下滑,其市场占有率下降至21.6%,而上年同?Galaxy S5发售那季)?6.2%。这一消息令人震惊,因为原本Galaxy S5在销量上就是一个悲剧,市场人士认为Galaxy S5销量比Galaxy S4?0%。Galaxy S5遭遇挫折导致三星电子整个公司出现重组,由于该产品销量疲软,至少有三名顶级高管为此丢掉饭碗。说句公道话,对于三星电子而言,当季手机出货量下滑并不一定就表示Galaxy S6销量不行。可能是该公司高端产品销量不错,但失去了低端市场的份额。由于三星方面没有提供准确的数据,我们也无从判断。不过,从另外的数据来看,也似乎在推翻三星电子高管此前的结论。该公司在高端智能手机领域的竞争对手苹果当季市场份额同比增加?.4个百分点,在所统计的智能手机生产商中增长最快,这表明市场倾向于苹果的iPhone,而不是三星电子的Galaxy S6。无法确定的数据公司提前发布数据,但又不向投资者提供准确消息容易招致人们的怀疑。口口声声说“我们比想象中做得更多”并不是有意义的投资建议。对于曾经报告强势预订行情但又与后期数据有差距的企业而言,这种情况尤其值得警惕。对于在原有基础上修修补补,只有量变的新产品而言,三星电子可能将面临更多挑战。Galaxy S7的设计与前代产品相似,虽然芯片进行了升级,重拾了防水功能和microSD卡槽。在这一点上,三星电子与苹果类似,后者每两年对手机产品进行一次重大升级,而中间一年则是进行小规模升级。再综合考虑全球智能手机增长速度放缓,以及进行量变升级的产品可能限制三星电子的销量增长,因此我们有理由对三星电子高管对于Galaxy S7的积极评论持一定的怀疑态度。(李路?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]人类离开月球已经?0年,或许十年后我们就能看到人类再次在月球上漫游与生活,以SpaceX等新兴航天私企低廉的发射价格,宇航员前往月球的花费也将比阿波罗时代便宜得多?月球基地效果图参考消息网3?5日报?台媒称,近年来美国太空总署(NASA)把探索火星为首要任务,对于冥王星的探测也是重点之一,NASA会不定期的将这些探索照片和影像公布,引发民众和学界的讨论。但最近却有天体生物学家指出,相较于火星而言,建立月球村才是当务之急,人类?0年内“殖民”月球的梦想有望达成。据台湾东森新闻??4日报道,《科技新时代》称,NASA天体生物学家克里?麦凯日前撰写了文章于《新太空?New Space)期刊发表。文章内容提到,目前碍于预算有限,NASA重返月球的计划一直无法实现,而且根据最新研究估算,若是人类未来想要建立一个小型永久的月球村,花费可压缩至100亿美元之内,预计最快可?022年前实现。月球活动效果图麦凯提出的建立“月球村”想法,其实并非不可行。但为什么要重返月球?麦凯认为月球可以说是地球的后花园。若是连月球都还不熟悉就想探索火星,这想法就太不实际;另外建立月球村也有助于研究月球上的物质,促进科学进步。至于月球村未来的样貌,多数科学家认为,在建立之前可先由机器人探勘,找出适合建立月球村的场址;此外探勘月球陨石坑出产的水和稀有元素,将可替人类带来丰厚收益。另外在太空生存,特别是月球村的建立,生活的机能和需要得有完善的规划,当中包括太空循环水和气体含量平衡等技术,目前估计SpaceX发射成本约为每年3.5亿美元,运送的物资约能提供10名太空人生活一整年。月球两极基地效果图月球村该盖在?,选址得考量包括“电力的可取得性”、“通讯便利性”、“资源接近性”和“迁移便利性”四个因素。由于太阳是月球村的主要动力来源,电力的取得就显得重要;水资源的部分,月球北极的地形较南极平坦,未来基地建在北极的皮尔里环形?Peary crater)似乎是相当合理的选择?

ͬ뿪:˵ڶȾ4840Ԫͬ2921%[摘要]通过出售医疗设备部门获得的资金,将能让东芝取消从三井住友银行、瑞穗银行和三井住友信托银行再贷款约18亿美元的计划?腾讯科技?3?7日消息,据外电报道,佳能与东芝周四正式宣布,佳能已同意以6655亿日元(约合59亿美元)的总价收购东芝旗下的医疗设备部门。在会计丑闻曝光之后,东芝正欲通过出售资产帮助公司进行资金充足。该公司表示,如果出售医疗设备部门的交易能够及时完成,将在截??1日的本财年内给公司带来约5900亿日元的利润。日本照相机和办公设备制造商佳能在上周获得了竞争激烈的东芝医疗(Toshiba Medical)竞拍的独家谈判权。制造X光设备和视力检查设备的佳能,在智能手机导致市场对照相机的需求极度萎缩的情况下,多年来一直试图进入高利润率的医疗设备领域。在去年可追溯到2009年的会计造假事件曝光之后,东芝首席执行官室町正志(Masashi Muromachi)正试图对这家笔记本电脑和核设施巨头进行彻底的重组。此前,东芝已宣布将裁员?万人,并计划出售亏损的笔记本电脑和家电业务。消息人士周四透露,通过出售医疗设备部门获得的资金,将能够让东芝取消从三井住友银行、瑞穗银行和三井住友信托银行再贷款约18亿美元的计划。不过彭博社在周四报道称,美国当局目前正在对东芝旗下的美国核电业务Westinghouse的会计问题展开调查,使得东芝此?3亿美元的会计丑闻远不能划上句号。据悉,美国司法部与证券交易委员会正在对Westinghouse涉嫌欺诈的问题展开调查。受此影响,东芝股价在周四下跌了?%。(明轩?
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曾经很多美国人对航天飞机颇有微词,谴责NASA劳民伤财。但随着航天飞机而来的航天技术与民用的融合,一直都为人们生活提供新奇而实用的产品和服务。NASA每年都会作为惯例发布一份报告,上世?0年代来自NASA技术的气垫跑鞋已不再新鲜,iPhone手机的高清摄像头和新型乳腺癌检测技术成为新主角。航天技术商业领域应用航天技术为客机更改"气动机翼",NASA为波音公司节?0亿元。NASA的很多技术创新都是在航空领域,在强调稳定性和节省燃料的运输领域,航空业可能最看重这两点。美国航空业最主要的飞机生产商波音公司,在1999年成立波音航空伙伴公司专门致力于将NASA工程师研发的机翼技术商业化?主动气动弹性翼"计划由NASA德赖顿研究中心进行飞行试验研究,计划总费用约4100万美元。该计划的最终目标是掌握如何利用机翼扭转进行跨声速和超声速滚转控制,将整个机翼作为一个控制面来使用。如果计划成功,未来高速飞机有可能无需飞机尾部的水平控制面?010年NASA在年度报告中?混合翼技术在全球范围内已经节省了20亿加仑的航空燃油。这相当于省?0亿美元或者是少排?150万吨二氧化碳?火箭助推降落伞,让问题飞机安全着陆在航空安全方面,许多人都曾经想象过用降落伞让一架事故飞机从空中飘落并安全着陆,NASA为这项技术的成功研发提供了帮助。这项产品的灵感来自航天飞机中的降落伞。在飞机出事故的时候,这种"薄膜矫正降落?能够以火箭点火弹出,用以支撑一整架事故飞机悬浮空中并缓慢降落。NASA资助而生的薄膜降落伞和智能调节设备,可使飞机在着地那一刻感觉就像仅?1米左右的地方处落下来一样。这种降落伞,不仅需要克服飞机的自由落体运动抓住整个机体,还需要重量很轻且能确保飞机着陆后还能继续飞行。NASA技术在医疗健康中的应用NASA特殊材料和仪器能提高心脏病人康复率NASA关注航天员在太空飞行后对于地球重力的适应情况,研制出提高人心肺功能的设备,这一技术在医院中被用于急救:人的心肺复苏时促进血液流向大脑,将心脏骤停患者送到医院后的存活率提高至50%。还有一种从NASA的航天飞机中衍生出来的复合材料:柔软的热塑性树脂,它是一种被用于高速飞机的先进复合材料,而现在也被用来涂在心脏同步治疗设备的铅片上,使得治疗成功率提高至96.4%。姚明的康复跑步机:来自空间站用?真空跑步?NBA球星姚明腿部受伤后美国火箭队为加速其康复,重金买下NASA为空间站研制的跑步机?反重力跑步机"。NASA为解决国际空间站里的宇航员在失重的情况下造成骨质流失的问题,?009年用"发现"号航天飞机给国际空间站安装了这样一台跑步机?反重力跑步机"采用NASA"气压调节技?,模拟太空气压状态,在普通的跑步机外面加了一个密封塑料套,将里面空气抽出,形成人造的接近真空状态,保持运动的同时并不会增加腿部压力,很多美国人甚至会买上一台放在车库或地下室里。汤?克鲁斯的隐形牙套:来自NASA制陶中心的副产品传统的牙齿矫正需要佩戴金属牙箍,但这明显影响形象,像《丑女贝蒂》中女主角那样满口小钢牙。好莱坞明星汤姆克鲁斯也做牙齿矫正,但他戴的是NASA的半透明材料"多晶氧化?制成的,NASA制陶研究中心研究导弹跟踪系统时意外发现了这种材料。隐形牙套从此成为整畸行业中最成功的产品。此外,NASA航天技术在齿科的应用还有牙医用的净水装置,这是一种用于过滤器、高速牙科工具,可方便地安装在现代所有的牙医设备流水线中,只需每周更换一次。地球图像观测软件提高乳腺癌诊断准确率MED-SEG是NASA用以观测地球图像的增强软件,现在这个软件开始进入医疗机构用于帮助解读乳腺X射线、超声和其他医学影像图像。这种技术的核心是一种计算机算法,用于分析卫星拍摄的地球成像情况。在替代传统的X光检测乳腺癌之后,用MED-SEG处理乳房检测图像,可以让医生以更加定量的方式看到更多的乳腺细胞细节,能给患者减少痛苦节省费用。NASA科技在日常生活中NASA一直把推进摄像技术发展作为一项重要目标,如今iPhone手机上的摄像头,有三分之一跟NASA的空间项目有着直接关系;为宇航员在空间站制作的脱水蔬菜技术也让方便面不再那么枯燥,而在IKEA贩卖的记忆枕最初采用的材料就是NASA为宇航员在太空旅行时减压所用。iphone手机高清摄像头技术来自NASA航空项目自从全世界通过影像看到了阿姆斯特朗迈出人类踏向月球的第一步,NASA就一直把推进摄像技术发展作为一项重要目标。如今我们手机上的摄像头,有三分之一跟NASA的空间项目有着直接关系。索尼爱立信手机、苹果等高端品牌推出的能够拍摄高清像素照片的摄像头,利用的就是NASA实验室的CMOS感光元件。CMOS感光元件,由NASA研制,用于太空望远镜中。后经美国一家公司(Aptina)对其进行小型化处理,推广到一批数码相机、摄像机以及拍照手机中,并在1995年到2000年间卖出?00万件,时至今日大有取代传统电荷耦合装置(CCD)图像传感器的势头?纳米离子?让卷发更优美 医学覆膜技术衍生出定型摩斯在美容美发行业,NASA的航空技术也有很大的应用。例如,NASA研制的医用陶瓷涂层技术,就被用在烫发产品中。这种特殊的陶瓷涂层衍生出的产品在加热时会释放负离子,对卷发大有好处。而NASA医学领域中的外层覆膜技术,也被应用开发成一种喷发定型摩丝。这种覆膜技术主要成分是丝胶,它是包覆在蚕丝丝质外层的胶体蛋白质,丝胶在头发表面形成一定强度的膜,让人类头发持久保持定型。NASA的冷冻脱水蔬菜让方便面调料更好吃?阿波?航空计划中NASA为解决宇航员在太空可以吃到蔬菜补充维生素,发明冷冻脱水蔬菜技术。改技术就是将蔬菜中所含过多水分脱去,而鲜菜中所含叶绿素和维生素仍能保存,便于贮存、保管、运输。冷脱水处理几乎除去了食物中全部水份,并使其重量降低20%。同时保留食?8%的营养成分。NASA脱水技术在方便面行业中流行最为普及:蔬菜包里面的干菜叶、葱、胡萝卜就这样制成的。为宇航员解压的特殊棉料:让人睡得更健康?记忆枕头"上世?0年代NASA开发出一?慢回弹材?:太空棉,原本为化解宇航员身上的压力而研制的释压产品。它因人体温变化提供合适的支持硬度,有效地将人体压力化解为零压,抵消反作用力,缓解颈椎病痛。宇航员躺在上面时会感到变得柔软的材料将其包起来,可在飞船发射时释放他们承受的巨大压力。后来这种材料被应用于医疗领域,制作成枕头,病人使用过后发现睡眠质量高而且疼痛减轻,现在很多家庭已经开始使用记忆材料的枕头提高睡眠质量。一些贴近生活的,一定能让你觉得不可思议。从1976年开始,NASA为探索太空研发了很多新的技术、定制了很多新的标准,超过了2000项,这些衍生品多数已经从科研级转向民用级,造福了普通民众。数字图像传感器不用过多解释,你的手机、单反相机甚至GoPro,只要是拍照录像那部分,都与NASA当年的研发息息相关。精密的GPS(全球卫星定位系统)有了它,你的xx地图才可以派上用场,有了它,你的车子才不会迷路。婴儿配方食品在开发火星生命维持系统时,NASA发现了一个omega-3脂肪酸的天然来源,现在市场上超过90%的婴儿配方食品都含有这种成分。先进的水过滤系统纳米纤维净水器的发明,使得户外探险者可以直接在水瓶中净化野外河流和湖泊中的水。用于建筑的抗拉材料这种材料最初是用于宇航服上,现在可以在世界各地的体育馆、剧院、机场、展览馆、商场、博物馆等建筑上看到。无云的地球如果你曾经用过谷?微博)地球(Google Earth)观察定位,你必须感谢NASA的这项无云技术。(玩谷歌地球人,会发现的很多新奇的、隐秘的东西)找水技术NASA利用卫星和其他遥感地形数据,雷达技术,国际开发的软件,协同找到地下水。(开采过度,地面沉降的很多)心脏泵很多需要靠移植心脏才能存活的人,因为这项发明而不用焦虑地等待。心脏泵的发明得益于NASA在火箭引擎上模拟流体的流动。(这个的确很伟大)食品安全标准为了保证航天预包装食品的绝对安全,NASA与皮尔斯伯里公司合作,创建了一个新的系统的质量控制方法,而这个方法已经成为一个行业标准?

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