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腾讯科技 雷建?4?6日报道中国首富王健林正在腾挪旗下万达资产。在万达院线拟购买万达影视和传奇影业资产之际,万达商业也在私有化,万达商业募资推介书资料显示,其欲在2018?月前A股上市。资料显示,大连万达集团创立?988年,旗下有三大业务板块,分别为万达商业、万达文化集团、万达金融集团。大连万达集团由王健林绝对控股。万达商业地产包括购物中心、商业管理、酒店管理和规划院;万达商业2009?2月完成股份改制,为万达集团唯一商业地产平台,已成为中国规模最大、全球规模第二的商业地产商。万达商?015年营业收?242亿元2015年万达商业全年营业收入为1242.03亿元,同比增?5.14%,核心净利为170.16亿元,同比增?4.79%,其中地产业务合同收?640.8亿元,同比增?.5%;新开业万达广?6个;万达广场租赁收入144亿元,同比增?0.7%。截?015年底,万达商业共?33个万达广场和72个五星级酒店遍布全国,预计到2020年万达广场总数超过400。万达商业的三大主要收入来源依次为物业销售、投资物业租赁与管理和酒店运营,?015年分别占总收入的82.5%?0.9%,和4.0%。万达商业已开始轻资产转型尝试,通过输出设计、建造、招商、运营、品牌等启动项目,所投资本有外部第三方资本投入,万达总体统筹,从而有效减少万达商业的土地储备和贷款。万达商?015年已完成10个轻资产广场的合作,另外还有10个广场尚在谈判中。公司过往3年经营性现金流有显著改善,实现117%的年化复合增长率。万达旗下另外两个业务:万达文化集团包括影视控股、旅游控股、体育控股、儿童娱乐;万达金融集团包括保险公司、非凡信息、网络信贷、互联网支付、征信公司、投资并购?014?月时,王健林曾表示,成立万达金融集团,今后万达所有的控股、参股以及财务投资都由金融控股公司负责。万达集团为万达商业股东提供回购今年3?0日,万达商业宣布收到控股股东万达集团通知,其正初步考虑就H股进行一项自愿全面收购要约,如经落实,将可能导致公司私有化以及公司于联交所除牌。公告同时表示,如进行自愿全面收购要约并且发出正式要约,H股要约价将不会低于每H?8港元现金。这意味着万达商业在香港上市仅?5个月后,万达集团就考虑将其私有化。分析认为,这是对万达商业股价表现不满意,选择将宝压在回归上海上市 万达商业不到1年时间股价从最高位大跌了约50%。腾讯科技获悉,万达拟成立境外SPV或其全资子公司,和境内外其它投资人分别设立的境外SPVs作为万达在私有化交易中的一致行动人共同组成本次私有化交易的要约人。万达集团与参与的股东约?016??4日签署所有交易文件,2016??5日前?0%,剩余在万达发出后续出资通知之日起三日内缴付;万达商业的私有化成本按出资比例分担,包括但不限于私有化SPV的设立与管理、要约及私有化中的税费、和投行、律师和会计师等中介费用等。万达集团提供回购。万达集团约定万达商业要?018??1日前登陆A股市场,若未能实现这一目标,则?、万达集团以每年12%的单利向A类(境外)投资人回购全部股权,以每年10%的单利向B类(境内)投资人回购全部股权?、A(境外)、B(境内)类投资人按投资金额分摊境外退市费用,B类(境内)投资人还需另外承担过桥贷款的相关费用;3、B类(境内)投资人就过桥贷款融资成本、资金出境期间汇率成本等承担补充出资义务。当前,优酷土豆、如家快捷已实现退市,360、淘米等多家企业也达成私有化协议。此番万达商业准备私有化,也意味着国内资本市场吸引力大增,私有化并非是中概股企业独有权利?腾讯科技?4?6日消息,《纽约时报》网络版周一撰文称,Facebook欲借助开源举措降低电信设备成本,从而让全球更多的人口能够上网。Facebook的这一做法,可能会导致电信设备制造产业出现整合。以下为文章内容摘要:Facebook联合创始人、首席执行官马克 扎克伯格(Mark Zuckerberg)对公司有着明确愿景:他希望让Facebook当前16亿的用户数量再提升两倍。考虑到Facebook未来用户中的绝大多数人都居住在发展中国家,想要获得新受众,扎克伯格必须让通讯设备接入互联网的成本变得更低,让更多的人群能够负担得起网费。对于网络设备制造商而言,无论是硅谷科技巨头思科还是其它小型制造商,这都不是一个好消息。市场调研公司Gartner研究总监阿克?夏尔玛(Akshay Sharma)表示,“对于许多设备供应商而言,他们无疑会面临一些压力。整个市场将存在整合的预期。硬件设备制造商未来或被迫进行裁员,员工数量从数千人裁减至百十人。”毫无疑问,扎克伯格的宏伟愿景仍需要多年才能够成为现实。但如果扎克伯格确实用自己的方式让更多的人群能够负担得起网费,这将是Facebook又一个悄然颠覆科技产业传统经济的范例。Facebook已经更改了用户在互联网上与好友互动的方式。但是科技圈外或许很少有人知道,在越来越多不愿向传统科技供应商付费高价购买设备的公司当中,Facebook是表现最激进的公司?扎克伯格一直在接受所谓的开源概念,这也帮助他能够追赶拥有计算网络的巨头亚马逊、谷?微博)、微软等公司。开源通常是指那些源码可以被公众使用的软件,并且此软件的使用、修改和发行也不受许可证的限制。开源技术如今已被各种各样的产品所采用,其中就包括了谷歌的Android操作系统及各种浏览器。类似Facebook这样的功能经常能够为开源项目做出贡献,原因是他们并不会销售产品获取利润。相反,这些企业必须购买产品来向用户提供更好的服务。降低技术成本,能够帮助此类企业提升利润。这种开明的利己主义听上去简单,却能构成深远影响。举例来说,受益于计算机服务器和工作站的热销,Sun?000年时的市值曾达到1000亿美元。但是十年之后,甲骨文以74亿美元的价格收购了Sun。Sun市值的暴跌源自于受到了Linux的竞争。Linux这种流行的开源代码目前就在许多的Facebook服务器上运行。在Facebook本周三发布公司第一季度财报时,投资人毫无疑问会密切关注这家公司的支出情况,特别是在扎克伯格承诺将投入更多资金获取新用户的情况下。Facebook让降低支出的关键,便是采用开源技术。Facebook正越来越多的使用自主开发的计算硬件和软件,向用户传递服务。这家公司已将其发明的模块化服务器设计进行开源,这种模块化服务器成为市场主流。使用模块化设计结构,服务器在更换处理器时,不必经常替换内存存储等。正是Facebook的这个创意,才引发Intel?AMD研发低功耗ARM处理器计划,这种低功耗处理器恰好可以应用到苹果智能手机上。毫无疑问,扎克伯格将依赖于开源技术,来降低建造和运行世界电信网络的成本。市场调研公司IDC预计,全球电信设备产业的年产值约?500亿美元。Facebook工程副总裁杰伊 帕瑞克(Jay Parikh)表示,“我们的目标是网速快设备,或者网费便宜十倍,或者是两者兼顾。我们希望把完整的Facebook体验,无论是视频还是未来的虚拟现实,带给每一位终端用户。”对于Facebook的咄咄攻势,电信设备制造商正在快速的进行调整。诺基亚在今?月就宣布携手Facebook,参与后者倡导的TIP项目(Telecom Infra Project)。该项目把运营商、基础设施提供商、系统集成商以及其他的科技企业聚集到一起,共同合作发展新技术,用新技术来改变传统的构建和部署电信网络基础设施的方法。思科也打算把软件贡献给TIP项目,希望通过把该软件部署到全球的大型电信系统中受益。思科首席架构师戴?沃德(Dave Ward)表示,“它已成为整个生态圈的新生力量。我们最好是跟随潮流,而不是与其对抗。”扎克伯格最近在F8全球开发者大会中表示,未来类似于电视机这样的物理事物,都将是Facebook虚拟现实中的1美元应用。但是扎克伯格也承认,这可能需要十年的时间。非Facebook员工或许会认为这完全是一种幻想。Facebook为此甚至愿意降低自己产品的售价。为了让全球更多的用户能够使用虚拟现实技术,Facebook首席技术官麦克 思科洛普夫(Mike Schroepfer)就表示,当前售价为600美元的Facebook Oculus VR虚拟现实头盔,未来的价格会降?美元。这是否又是白日做梦?对Facebook而言,降低这些成本意味着控制下一个通讯平台,因为扎克伯格认为虚拟现实最终会替代智能手机,成为用户与互联网相连的主要设备。思科洛普夫说,“全球目前的手机制造商太多。如果设备数量少一点,情况会好许多。未来我们是需要许多的消费电子产品,还是让它们都融入到虚拟现实头盔当中??Facebook通过新受众群体能够获得多少利润目前仍是公开的疑问。不过这家公司宁可控制关键技术,也不愿制造产品与其他公司竞争,这正如同Facebook对待PC和智能手机的态度一样。科技网站Search Engine Land创始人丹?沙利文(Danny Sullivan)表示,“此举为Facebook销售出更多的广告创造了机遇。Facebook能够借此收集到更多与用户相关的数据。Facebook搭建出的新平台,将会让其成为网络连通的经纪人。?在Facebook此次开发者大会中,该公司也谈到了一些关于开源项目的最新努力,其中包括借助“白羊座项目”(Project Aries),如同改进版的公路旁随处可见的蜂窝塔和基站,把互联网接入服务带入到农村地区;以及通过Terragraph项目向城市覆盖互联网接入服务的无线系统,旨在向人口密集的城市地区推出高速互联网接入服务。帕瑞克表示,上述两项技术均将会在今年发布,且Facebook把它们都视为开源技术。他说,Facebook不希望拥有或者是出售硬件设备,但计划通全球的数百家本地电信服务运营商合作,向用户提供更便宜的高速互联网接入服务。Facebook并不是唯一价格努力降低用户上网成本的公司。谷歌当前正试图谷歌光纤服务,大幅削减用户的上网成本。一家名为Twilio的科技公司采用了亚马逊的AWS服务,向用户提供廉价手机和视频服务。不过也有人对Facebook的努力并不抱太大的希望。爱立信首席技术官艾华信(Ulf Ewaldsson)就是,“每年我们通过智能手机和平板电脑让7亿至15亿人上网。Facebook自称能够让成本降?0%,但是这些成本都来自于高消费用户的电话账单。”(明轩?腾讯科技?4?6日,中国网络版权保护大会在北京举行,工信部信息通信管理局李湘宁副局长致辞。以下为李湘宁致辞原文: 持续开展的打击网络侵权盗版“剑网”专项行动,净化网络版权环境,建立长效工作机制,是优化我国创新环境、加快创新体系建设的迫切需要,是保护消费者权益、构建和谐社会的必然要求?2015年工信部积极配合国家新闻出版广电总局开展“剑?015”专项整治行动,对重点工作进行部署,要求各省通信管理局与相关部门紧密配合,严厉打击从事制假、售假、虚假宣传和侵权盗版的网站,强化对互联网接入服务企业的监管,把好入口关,开展自查整改工作?深入开展加强网站备案管理专项行动,以提高网站备案率和备案信息准确率为核心,以整治未备案进入、虚假备案等违规违法行为为重点,加强对域名和IP地址等互联网的管理,强化网络实名制管理,为各相关部门开展工作,打击网络侵权盗版提供有力支撑。去年下半年工信部以及各省通信管理局配合各级网信、新闻出版广电、工商等部门处置违法违规网站1226个;配合国家新闻出版广电总局查处侵权盗版的网站、非法视频等无证违法网站368个,有力地打击了传播网络侵权盗版等不法行为,震慑了从事互联网违法行为的不法分子,取得了良好的社会反响。工信部将根据国务院统一部署,按照“剑?016”专项行动各项工作要求,形成长效的工作机制,通过加强监督检查,落实企业责任等方式,继续的配合有关部门做好打击网络侵权假冒违法违规行为相关工作。一是坚决查处侵权假冒制假售假等违法违规网站。在通讯行业形成自觉抵制侵权盗版行为,高度重视知识产权保护的良好氛围。二是继续加强互联网技术管理,强化技术手段建设,完善违法违规网站的处置流程,健全部门间、部省间快速联动处置机制,进一步提升违法违规处置能力,为各管理部门做好支撑工作。三是完善相关的管理政策,加强对移动智能终端应用程序和云服务等网络接入服务的监管,有效的扼制侵权盗版行为向移动互联网、云计算等新兴业务形态进行蔓延。四是积极组织电信和互联网企业,加强版权知识的宣传,弘扬法治精神,传播版权理念,在全社会营造版权保护的良好氛围?

TNW中文?4?7日报道如今,包括亚马逊、阿里巴巴、沃尔玛在内的这些企业都在不遗余力的测试无人机送货服务,并希望尽可能快的将其投入实用。但其中一个最重要的未解问题就在于,他们都还没有找到让送货无人机不对其他人或其他飞行器造成危险的方法。毕竟在无人机送货普及后,我们生活的天空中会有成百上千架这样的飞行器,而这就会让我们本已繁忙的空域变得异常拥挤,甚至有可能彻底扼杀无人机送货成为主流的可能。不过,谷歌(微博)似乎已经找到了这一问题的解决方法。至少,该公司已经提出了一项关于避免无人机同人类产生碰撞的专利申请。该专利文件内容显示,无人机在送货过程中可以通过低技术含量的语音警告系统提醒人类与无人机保持一定的安全距离。当然,谷歌可能在这一专利申请中高估了人类的逻辑思维。具体来说就是,从下面这张图我们可以看到地面上的人在接收到到来自无人机“小心,请退后”警告信息后作出了退后的决定,但在现实生活中人们恐怕并不永远会那么“听话”。就好比,我们经常会在餐厅用餐时接收到来自服务员“小心,餐盘很烫”的提醒,但许多人却依旧习惯于亲自用手感触温度后来判断服务员是否言过其实。不过,这一专利申请文件没有提及有关警报音量的信息。我们相信,这一警告在一开始会以“适当”的音量播放,然后会慢慢加强警告音量来驱使处于可能同无人机发生碰撞地带的人群避让。与此同时,专利文件显示该无人机警告系统还将配备类似于交通信号灯的指示灯系统。其中,红色灯代表退后、黄色代表即将卸货、绿色代表用户可以现在取货。而且当无人机判断周围空间、人员安全后,该系统还会通过系绳的方式投放货物,然后将系绳再次回收以展开下次送货。事实上,谷歌早?012年起就产生了开发无人机送货业务“Project Wing”的想法。该项目负责人戴?沃斯(Dave Vos)曾在去?1月份称,谷歌预计将从2017年开启无人机快递业务。同时,该公司去?1月就开始为Project Wing无人机送快递项目和Project Titan无人机互联网接入服务招聘试飞员。当时的招聘启事内容显示,该职位人员将作为首席试飞员帮助团队在定制UAS平台上进行飞行测试。应聘者需要“在操纵飞行器方面有丰富经验”,其中包括无人和电子航空器,应聘者可能从事飞行器操作员、观察员、伴随试飞员等方面的工作。而且,谷歌对两个项目的应聘者有不同要求。Project Wing项目试飞员岗位向所有人开放,Project Titan项目试飞员则必须是美国公民或永久居民,而且需要通过政府的忠诚度调查。(汤姆?腾讯科技?在未来几十年内,“物联网”有望改变工业生产现状。第四次工业革命(有时称工业4.0或工业互联网)的概念正逐渐实现。我们将看到整个价值链都实现数字化连接,自动工厂可以针对个别消费者的需求制造产品。具有联网功能的芯片与传感器相结合,将可嵌入生产流程的每个阶段,实时产生丰富的信息流。大数据分析和机器学习将令利用数据建造极为灵活的价值链成为可能。“物联网”将?8世纪纺织工业机械化?0世纪初大规模引入电力生产以及20世纪80年代广泛采用计算机制造的类似方式改变世界。未来制造业将有如下特点?.产品定制增加?.包括消费者和供应商在内的纵向和横向综合增值网络出现;3.制造业与基于互联网的服务互相绑定;4.根据弹性目标对生产过程实施实时优化,比如最佳上市时间或最高利润率等。这些变化已经超出简单地嵌入传感器、提供有关供应水平或机器状态信息的程度。工?.0的目标是生产系统可自我运行,以更高效、更节省成本的方式分批次地制造商品。工?.0的经济影响是巨大的,有望令生产效率提?0%。通用估计,在今后20年中,“物联网”将帮助全球GDP价值增?0万亿?5万亿美元。“智能工厂”如何运?.生产设施将实现模块化。使用标准接口和智能设施可以交换设备模块,从而更有效地重新分配生产设施?制造业将变成一个分散的、自主化过程。资源将携带数码“产品内存包”,里面包括制造成品产品的所有必要信息。在进入价值链过程中,产品将自动与生产和分销设施沟通?.通过不间断的数据交换和机器学习,智能机器将可控制自己更有效率地工作,并将更快速地识别错误。它们将可根据未来需求的实时分析生产订单和计划自己的服务时间,根据设备实际磨损情况更换零部件,这将明显减少停机时间?.工作人员可以在生产过程中找到定制的产品,确定即将采取的步骤以及完成生产的剩余时间等。他们还可通过移动设备完成这些任务,这意味着他们不再需要守在生产现场。消费者也可以获得这些信息,以便于追踪自己的货物?.个人设施之间的界限将会消失,多家工厂甚至整个地区都将成为单一网络的组成部分。这将颠覆所有供应链,将它们变成更加灵活的增值网络,这也是制造商与供应商互动合作的基础。企业间的竞争将被网络间的竞争所取代,全新的商业模式将会崛起。技术先决条件要想实现工?.0的目标,很多技术先决条件必须到位,而这要求大量投资?.标准化:电子、机械、IT以及数据接口都需要实现标准化,以允许对象、产品、机器以及人类互动?.大数据:对大量数据进行实时分析将需要数据处理能力大幅提高,2020年有望翻20倍?.通信基础设施:工?.0将依赖于全面的、强大的、可靠的、安全的通信基础设施。这将需要大量建造基础设施,包括短距离(如无线局域网)和长距离(固定和移动通信网络)设施?.IT安全:工?.0网络内的数据安全和完整性非常关键。任何漏洞都可能导致数据损失、知识产权遭窃、生产过程遭破坏或被操纵等。法律挑战在向工?.0过渡期间,大量法律问题将会出现,举例来说?.产品质量责任:在复杂的机?机器(M2M)生产过程中,价值链中涉及到很多消费者、供应商、原始设备制造商以及其他制造商,如何界定产品质量问题的责任?.法律形式:在价值链网络中,随着全新商业模式的崛起,哪些法律形式最适合它们?.竞争法和标准化:什么样的结构能够确保透明开放、互通性的技术标准,特别是当大部分技术标准都是私人或企业制定的?4.数据所有权:谁将拥有生产过程或后续使用中资源或机器产生的数据的所有权?如何保护这些数据?5.数据保护和网络安全:谁有权使用这些数据,他们的目的是什么?哪个国家或国际监管机构的数据保护和网络安全规则适用于全球网络中产生和使用的数据?.电信法:在什么情况下,电信监管法律适用于工业背景下的数据通信?.知识产权保护:在开放的网络中,公司如何有效地保护其技术?因为在这种开放网络中,第三方也可以进入生产过程,通过第三方资源与机器沟通互动。当前的法律法规可以在这种情况下提供有效的知识产权保护吗?是否有出台新法的必要?8.就业法:将来的劳动方式将非常灵活,比如工人在定制生产过程中进行远程操纵,当前就业法能够满足这种需求吗?(风帆?ƽФʽ:;ţCEOʵӯû Я̲컥虽然创业之路走的很艰难,但是无论有多少困难,无论有多少问题,雷军坦言道:“要享受这个过程。回头看,走到今天的路上,我们吃过很多苦,踩过很多坑,跨过很多坎,但最后一下能想起来的,不都是感动的泪和开心的笑吗?”创业心态的本质是什么,就是要做自己觉得酷的产品,就是要享受这个过程。李彦宏:回顾创业初衷,原动力不是赚钱在决定创业时,李彦宏在引擎技术方面,已可以排在全世界前三位。而李彦宏的执着、专注和专业又在业内有口皆碑,从而赢得投资者的青睐。事实上,百度的创业之路其间不乏惊心动魄风云变幻,都在不时地考验和冲击着李彦宏。但李彦宏一直保持淡定、从容,随着资本不断增加,技术的不断成熟,使得百度有了一日千里的快速发展。回想起百度的发展过程,李彦宏说:“很多人问我有没有想到百度会有今天这样的成功,我说我既想到又没想到,想到的是什么?想到的是有一天有几亿人在用我做出来的东西,没有想到的是这个搜索引擎这么赚钱。这个对于所有创业者来说算是一个忠告,你真的要信仰这个东西,否则你不适合做。”李彦宏提醒创业者,并不是每个人都适合创业。最成功的创业者创业的初衷不仅仅是为了赚钱。李彦宏说:“通过自己的体会和跟很多成功企业家的交流,发现创业最开始的原动力都不是为了赚钱,这一点可能和很多人想象的不一样,其实通过创业挣钱是最苦最累的一条路。?视频:李彦宏谈创业,时长15:18

腾讯科技?4?6日,微影时代正式宣布完成C+轮融资,由天神娱乐领投,腾讯、华人控股、乐逗游戏、光大金控、远洋资本等多家机构参投。至此,微影时代C轮两次融资总额已达45亿元,公司估?0亿美元。加上旗下微影资本募集的?0亿资金,微影时代将携100亿资本深度布局泛娱乐市场。微影时代此次融资距上次融资披露间隔不到半年。易凯资本在本次交易中继续担任微影时代的独家财务顾问。多家重量级股东 汇集行业核心战略资源迄今为止,微影时代已经完成了四轮融资,拥有众多重量级股东,如腾讯、万达、华人控股、中国文化产业投资基金、文资华夏等。在多轮连续融资后,微影背后已集齐马化腾(微博)、王健林、黎瑞刚等多位互联网及娱乐行业领军人物。腾讯拥有中国最大的互联网社交平台,为微影带来了微信和QQ巨大的社交流量资源。中国文化产业投资基金、华人控股、文资华夏等基金,有财政部、北京市文资办等政府机构背景;万达、耀莱、鲁信则为微影提供了更多线下场景的连接;天神娱乐、乐逗游戏等新股东专注于游戏娱乐领域,为微影在影游联动的深度配合方面引入新资源。本轮投资中,腾讯跟?.36亿元人民币,还将加强与微影时代在演出、体育领域的合作,QQ钱包会给演出和赛事提供更多产品级支持。腾讯投资管理合伙人林海峰表示:“作为微影时代的战略股东,我们对它的商业模式、产业布局及团队能力充满信心和期望。我们会与微影时代深化合作,在社交及其他产品的使用场景中丰富购票体验,让用户轻松便捷地启动电影、各类演出和体育赛事的优质观赏体验。”微影时代是腾讯众创空间“双百计划”首个独角兽企业及最高估值公司,针对C+轮融资表现,腾讯众创平台再次表示了对微影时代的认可。平台负责人腾讯公司副总裁林松涛说:“微影时代作为‘双百计划’首批支持公司的杰出代表,这两年的表现非常抢眼,目前估值已经接?0亿美金,较半年前增长近一倍,是我们腾讯众创平台合作企业的典范。我们不仅看好微影时代的产业布局,更看好微影时代在创业中的开放心态,作为内容与用户的连接者,微影时代开放自身平台推进合作的成绩有目共睹。在电影领域实现了比较全面的布局,接下来期待微影时代快速实现体育和演出两个领域的产业连接,成为中国泛娱乐产业的重要中坚力量。”互联网+百亿资本为行业创造价值随着在泛娱乐领域的不断深耕,微影时代已连接了上下游产业链的诸多资源,并形成了从原创内容、开发制作、发行营销到衍生品售卖的完整产业布局。微影时代旗下微影资本目前资本总额?0亿,投资电影、演出、体育三大领域,已投资了?0家公司,投资公司总市值超300亿人民币,业务矩阵已见雏形。在内容制作领域,微影资本参与投资了开心麻花、君舍文化、十三月影视、大神圈、留白影视、莱可传媒、暖流等十余家优质公司;在发行营销领域,投资了微摇、灵思传奇、贝客文化等公司,将移动大数据营销与娱乐产业连接,用互联网+的手段帮助行业提升营销与发行效率;在娱乐消费场景领域,投资了比高、中环、橙天嘉禾等领先的院线管理公司,及华强文化、原力动画、萌爱动漫等动漫产业相关公司,将互联?与场景相连接,为传统娱乐行业提供更多可能性。微影时代CEO林宁表示:“微影时代是一家年轻的公司,只有以扎实的互联网能力深耕泛娱乐产业,以开放的态度助力产业升级,为用户提供优质的娱乐消费体验,才是微影时代自身的价值所在。”关于微影时代北京微影时代科技有限公司成立?014?月,是基于移动社交的电影、演出、体育等文化娱乐营销与发行平台,是移动互联网时代泛娱乐产业与用户之间的连接者。微影时代拥有微信钱包电影票、QQ钱包电影演出票等娱乐票务入口。自成立以来,市场占有率保持高速增长。目前,每三张电影票就有一张出自微影时代。在票务领域,微影时代旗下拥有双平台微票儿与格瓦拉;演出领域,拥有一站式服务平台小格娱乐;体育领域,拆分成立新品牌微赛体育并独立运作,A轮融资后估值已?2亿人民币;数据领域,拥有实时票房分析系统微票儿票房分析APP。如今,微影时代已连接了超过500个城市的5000多家影院,覆?0%以上的观影人群,进驻1200多家剧场、体育馆和展馆,拥有超过4000万的购票消费用户,单日出票量峰?,500,000张,是中国最大的娱乐票务平台?腾讯科技?4?6日,微影时代正式宣布完成C+轮融资,由天神娱乐领投,腾讯、华人控股、乐逗游戏、光大金控、远洋资本等多家机构参投。至此,微影时代C轮两次融资总额已达45亿元,公司估?0亿美元。加上旗下微影资本募集的?0亿资金,微影时代将携100亿资本深度布局泛娱乐市场。微影时代此次融资距上次融资披露间隔不到半年。易凯资本在本次交易中继续担任微影时代的独家财务顾问。多家重量级股东 汇集行业核心战略资源迄今为止,微影时代已经完成了四轮融资,拥有众多重量级股东,如腾讯、万达、华人控股、中国文化产业投资基金、文资华夏等。在多轮连续融资后,微影背后已集齐马化腾(微博)、王健林、黎瑞刚等多位互联网及娱乐行业领军人物。腾讯拥有中国最大的互联网社交平台,为微影带来了微信和QQ巨大的社交流量资源。中国文化产业投资基金、华人控股、文资华夏等基金,有财政部、北京市文资办等政府机构背景;万达、耀莱、鲁信则为微影提供了更多线下场景的连接;天神娱乐、乐逗游戏等新股东专注于游戏娱乐领域,为微影在影游联动的深度配合方面引入新资源。本轮投资中,腾讯跟?.36亿元人民币,还将加强与微影时代在演出、体育领域的合作,QQ钱包会给演出和赛事提供更多产品级支持。腾讯投资管理合伙人林海峰表示:“作为微影时代的战略股东,我们对它的商业模式、产业布局及团队能力充满信心和期望。我们会与微影时代深化合作,在社交及其他产品的使用场景中丰富购票体验,让用户轻松便捷地启动电影、各类演出和体育赛事的优质观赏体验。”微影时代是腾讯众创空间“双百计划”首个独角兽企业及最高估值公司,针对C+轮融资表现,腾讯众创平台再次表示了对微影时代的认可。平台负责人腾讯公司副总裁林松涛说:“微影时代作为‘双百计划’首批支持公司的杰出代表,这两年的表现非常抢眼,目前估值已经接?0亿美金,较半年前增长近一倍,是我们腾讯众创平台合作企业的典范。我们不仅看好微影时代的产业布局,更看好微影时代在创业中的开放心态,作为内容与用户的连接者,微影时代开放自身平台推进合作的成绩有目共睹。在电影领域实现了比较全面的布局,接下来期待微影时代快速实现体育和演出两个领域的产业连接,成为中国泛娱乐产业的重要中坚力量。”互联网+百亿资本为行业创造价值随着在泛娱乐领域的不断深耕,微影时代已连接了上下游产业链的诸多资源,并形成了从原创内容、开发制作、发行营销到衍生品售卖的完整产业布局。微影时代旗下微影资本目前资本总额?0亿,投资电影、演出、体育三大领域,已投资了?0家公司,投资公司总市值超300亿人民币,业务矩阵已见雏形。在内容制作领域,微影资本参与投资了开心麻花、君舍文化、十三月影视、大神圈、留白影视、莱可传媒、暖流等十余家优质公司;在发行营销领域,投资了微摇、灵思传奇、贝客文化等公司,将移动大数据营销与娱乐产业连接,用互联网+的手段帮助行业提升营销与发行效率;在娱乐消费场景领域,投资了比高、中环、橙天嘉禾等领先的院线管理公司,及华强文化、原力动画、萌爱动漫等动漫产业相关公司,将互联?与场景相连接,为传统娱乐行业提供更多可能性。微影时代CEO林宁表示:“微影时代是一家年轻的公司,只有以扎实的互联网能力深耕泛娱乐产业,以开放的态度助力产业升级,为用户提供优质的娱乐消费体验,才是微影时代自身的价值所在。”关于微影时代北京微影时代科技有限公司成立?014?月,是基于移动社交的电影、演出、体育等文化娱乐营销与发行平台,是移动互联网时代泛娱乐产业与用户之间的连接者。微影时代拥有微信钱包电影票、QQ钱包电影演出票等娱乐票务入口。自成立以来,市场占有率保持高速增长。目前,每三张电影票就有一张出自微影时代。在票务领域,微影时代旗下拥有双平台微票儿与格瓦拉;演出领域,拥有一站式服务平台小格娱乐;体育领域,拆分成立新品牌微赛体育并独立运作,A轮融资后估值已?2亿人民币;数据领域,拥有实时票房分析系统微票儿票房分析APP。如今,微影时代已连接了超过500个城市的5000多家影院,覆?0%以上的观影人群,进驻1200多家剧场、体育馆和展馆,拥有超过4000万的购票消费用户,单日出票量峰?,500,000张,是中国最大的娱乐票务平台?[摘要]王璞,策源创投担任投资总监,曾?010.1--2014.7在腾讯任职商务分析副总监? 作者:王璞,策源创投担任投资总监,曾?010.1--2014.7在腾讯任职商务分析副总监。于2014.7月加入策源创投,担任策源创投投资总监。策源创投是一家总部位于北京的风险投资公司,专注于信息产业和成长型企业的早期投资。王璞在金融、O2O、医疗等方面都有较为深入的思考。在腾讯公司工作了近五年,也是互联网的热爱者,希望在这里能遇见一些有理想的聪明人,做一些改变世界的事情。这篇文章是王璞在看项目的过程中总结出来的观点:前言:本周见?0个项目,其中四个是文玩,其中有一位开店达人,和他聊了几个小时,尤其受益匪浅,解决了我好多之前悬而未决的疑问。总结下:本周最大的收获,捋清了一件事:到底什么是“刚需”?很多人创业,总以为自己做的东西是真正的“刚需”。因为他眼中的用户需求是从他自身的创业经历或者工作经历里总结出来的,所以往往认为这将会是一个巨大的市场。而且很多创业者喜欢讲生态圈,讲闭环,但实际上自己都不清楚什么是真正的闭环。然而事实是什么呢?很可能他们眼中的“刚需”,要么市场极小,要么就完全理解错了“刚需”这个名词,砸钱都很难砸出效果。这些都是因为没弄明白真正的用户需求是什么。这次我就简单聊聊关于需求分析的事儿,最近真是碰到太多上面这样的朋友了,咱们还是先从故事开始吧。ps:就知道你们爱听故事。故事一:朋友A是个挺成功的商人,璞哥认识他的时候,他已经通过代理某款洗脚盆赚了几千万财产了,有一天A约我聚聚,小茶馆里一坐……泼盆冷水:总是创业失败,你真的懂什么是用户的“刚需”吗?A:兄弟,今儿也没别的事儿,一呢是聚聚,另外呀哥有个项目,你给参谋参谋。我:哥您客气,您说。A:哥这几年不是卖洗脚盆赚了点儿钱么,我发现啊,我的产品基本上都卖给了老头老太太,80%都是他们用的,我那个产品?00多块呢,不算便宜,说明现在老人们对自己的身体还是很在意的,保健需求很旺盛啊……所以,哥想开个连锁理疗保健院,里面可以提供各种药浴、脚盆、频谱仪等等,专门针对老人,为他们的健康特点提供针对性的理疗方案……我:哥,听着和SPA差不多啊,老人SPA,哈哈,听起来要比买个脚盆贵呢!A:那当然,我有增值服务啊。我:买个脚盆我理解哈,好多老人都有泡脚的习惯,电热脚盆还能把水恒温,能多泡会儿,舒服,也确实也有点保健的作用,可是我在家泡就好了啊,去你那SPA泡能有什么好处呢?A:我这儿有药啊,藏红花,比如,泡这个有益睡眠,还有好多其他药,我可以根据他们的需求定制药材,好处多了,老人不就是为了保健么?我给他们提供更好的保健方案,绝对比在家泡强……我:藏红花自己可以买啊,你又不便宜,真要改善睡眠,但不知道用什么药可以让子女上网查啊,再不济,什么都不会,就去你那儿了,泡了一次挺好,回家买着泡不就完了。A:我这儿还有别的服务啊,我这儿是“大保健”,哈哈,保健什么都行,你在家没这么多项目啊?我:可是,我为什么需要那么多服务项目呢?A:……因为保健是刚需啊,尤其对于老年人,不是么?保健,真刚需……是不是有点怪怪的?但是想想是不是自己或者身边有人也有过类似的论述,反正璞哥最近是见了好几个,再说个简单点的故事吧。故事二:李雷饿了,想吃东西,韩梅梅下厨做了一碗阳春面,李雷很快吃完,韩梅梅挺满足,于是,就给李雷吃了一年的阳春面。韩梅梅多用心啊,她真的觉得阳春面是李雷的刚需。那到底??是刚需还是"?是刚需呢?对于饿了的李雷,当然“吃”是刚需嘛!泼盆冷水:总是创业失败,你真的懂什么是用户的“刚需”吗?老人获得健康是刚需还是理疗中心是刚需呢?也当然健康是刚需。那理疗中心是啥嘞?是工具!需求和工具的关系和区隔到底是啥嘞?先说什么是“刚需”?刚需简单来说就是某一类人的必要需求。这里就有两个关键词:某类人和必要,也就是独特性和必要性。就比如李雷饿了,那他就得吃,饿了的人(独特性)就得吃(必要性),这就是刚需。老年人,尤其身体不好的老人(独特性),经常受到一些病痛困扰,生活质量下降,于是需要某些手段,来缓解病痛,更加健康,改善生活质量(必要性),这也是刚需。有了需求就需要被满足,于是就有了满足需求的工具。比如“饭”就是满足饥饿感的工具,“理疗保健”就是改善健康状况的工具,这些大类型工具还不具实操意义,但是能给我们的业务指引个大方向,我们把它们定义为“刚需工具”与之对应的就是“实操工具”,它是“刚需工具”中的一种,比如李雷吃的阳春面和朋友A的保健中心就是“实操工具”。但问题往往出现在“刚需工具”中包含N种“实操工具”,哪一种是对这类人群具有普适性效果的,那可不一定。你真的分得清什么是“刚需”吗?通常,投资人所讲的“刚需”是个模糊概念,核心包涵刚需和刚需工具。而“实操工具”我们一般叫它“切入点”,也就是你要做的事儿和角度。然而,创业者特别容易混淆的地方就是把“刚需?刚需+刚需工具+实操工具,最终把刚需和实操工具建立强关联,潜意识认为它们就是一个概念,从而不再想办法来优化实操工具,这都刚需了还优化什么呢?就像韩梅梅给李雷吃了一年的面,朋友A非要让老人办年卡做SPA一样,都是刚需,都是真理,优化不得。上周有个小伙和璞哥探讨,说:你们这些投资人吧就喜欢搞概念,我们做项目就看有没有需求,有需求就做么,管他刚不刚嘞?璞哥觉得,做生意,这个逻辑可能问题不大,但要找机构融资,投资人一般都还挺纠结于“刚需”这个概念的。为什么嘞?因为我们会担心下面这几种情况发生:第一,找不准刚需就找不准切入点,李雷饿了,韩梅梅给他一杜蕾斯,这基本上就不挨着。第二,创业者如果把错误的实操工具当刚需,极有可能把项目带沟里,还翻不了身。李雷饿了,韩梅梅给了他一把山楂……山楂不是吃的么?刚需……^_^第三,就算实操工具确实满足了部分需求,它也不能等同于刚需,李雷吃了碗面解了饿,但下一顿要是海参捞饭,估计他就再也不碰阳春面了,我要是投了一家只做阳春面的,不就傻了么。所以主要的问题是,不能把实操工具当刚需,这俩概念一定要分开,当创业者听到投资人说:你这需求不够刚啊!多半是因为你把不恰当的实操工具当刚性需求讲了。此时要不然就换实操工具,也就是切入点,要不然就想办法证明该实操工具其实是恰当的,可以最优化解决刚需的。但不管怎样,都不要再误以为实操工具等于刚需,这样的想法不管对项目本身还是说服投资人都是一点点帮助都没有。投资家专栏简介:腾讯创业特邀数位优秀的资深投资人加入“投资家专栏”,定期为大家奉送包括但不仅限于投资领域的精彩文章。文章来源:腾讯创业腾讯科技?4?6日,中国网络版权保护大会在北京举行,工信部信息通信管理局李湘宁副局长致辞。以下为李湘宁致辞原文: 持续开展的打击网络侵权盗版“剑网”专项行动,净化网络版权环境,建立长效工作机制,是优化我国创新环境、加快创新体系建设的迫切需要,是保护消费者权益、构建和谐社会的必然要求?2015年工信部积极配合国家新闻出版广电总局开展“剑?015”专项整治行动,对重点工作进行部署,要求各省通信管理局与相关部门紧密配合,严厉打击从事制假、售假、虚假宣传和侵权盗版的网站,强化对互联网接入服务企业的监管,把好入口关,开展自查整改工作?深入开展加强网站备案管理专项行动,以提高网站备案率和备案信息准确率为核心,以整治未备案进入、虚假备案等违规违法行为为重点,加强对域名和IP地址等互联网的管理,强化网络实名制管理,为各相关部门开展工作,打击网络侵权盗版提供有力支撑。去年下半年工信部以及各省通信管理局配合各级网信、新闻出版广电、工商等部门处置违法违规网站1226个;配合国家新闻出版广电总局查处侵权盗版的网站、非法视频等无证违法网站368个,有力地打击了传播网络侵权盗版等不法行为,震慑了从事互联网违法行为的不法分子,取得了良好的社会反响。工信部将根据国务院统一部署,按照“剑?016”专项行动各项工作要求,形成长效的工作机制,通过加强监督检查,落实企业责任等方式,继续的配合有关部门做好打击网络侵权假冒违法违规行为相关工作。一是坚决查处侵权假冒制假售假等违法违规网站。在通讯行业形成自觉抵制侵权盗版行为,高度重视知识产权保护的良好氛围。二是继续加强互联网技术管理,强化技术手段建设,完善违法违规网站的处置流程,健全部门间、部省间快速联动处置机制,进一步提升违法违规处置能力,为各管理部门做好支撑工作。三是完善相关的管理政策,加强对移动智能终端应用程序和云服务等网络接入服务的监管,有效的扼制侵权盗版行为向移动互联网、云计算等新兴业务形态进行蔓延。四是积极组织电信和互联网企业,加强版权知识的宣传,弘扬法治精神,传播版权理念,在全社会营造版权保护的良好氛围?

腾讯科技?4?6日,就在苹果即将发布2016年第二季度财报前夕,有国外媒体报道称该公司的现有招聘战略即将迎来变天的消息。据悉,苹果目前正在全面评估自己的招聘项目,而这一动作将会影响到超?00名现有HR员工。在过去很长一段时间,苹果一直都依靠自己的全职招聘人员或者第三方猎聘机构、招聘专员来为自己寻觅硅谷最出色的人才,但这一现状恐怕很快就会迎来改变。根据VentureBeat援引匿名消息人士的消息称,苹果“招聘引擎”的转速在过去数周内已经迎来了显著放缓。“你总是需要有新鲜产品的出现来证明自己招聘战略的合理性。”该匿名人士说道。除了考虑终结自己同所有合同招聘方、外包招聘专员的合作关系外,苹果似乎还计划减少公司内部全职招聘专员的人数。而且,即便是那些没有受此影响全职招聘专员也会发现自己未来薪资结构的变化。比如,原本苹果会为这些员工提供所招聘人才高达40%的年薪提成,但今后这一比例将降?0-15%,甚至有可能会彻底取消这一招聘激励计划。而且,如果我们现在查看苹果官方网站的招聘版块就会发现,该公司现在几乎已经没有对HR职位的人才需求了。对于谷?微博)、Facebook和苹果这些多金的科技企业而言,为自己招募到合适的人才一直以来都是一个具备足够挑战的工作。去年,苹果在招聘Siri人工智能团队的时候就遇到了许多困难。当时苹果在招聘启事中写道:“除了要求应聘者具有从事人工智能工作的经历外,还应该具备广泛的体育知识,新成员还将与现场服务提供商合作从而使Siri能在未来提供更多的体育信息”。事实上,苹果的招聘、留人策略一直以来都备受外界质疑。最臭名昭著的一个例子就是,苹果已故联合创始人史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)、谷歌前CEO埃里?施密?EricSchmidt)以及他们的硅谷竞争对手曾在私下签订了一个“互不挖角”协议。分析认为,这一“互不挖角”协议的签署成功帮助这些硅谷知名企业压制了员工工资,并且其人事部门拥有数不尽的“互不挖角”小计谋,如“不打电话”清单、不回复邮件清单以及内部通讯录等。最终在2011年,苹果、谷歌、英特尔以及Adobe的员工发起联合诉讼,指控这些企业通过非法密谋,达成互相之间不挖对方墙角协议,以此压制员工薪水,阻止他们在高科技公司之间合法流动。原告方则代?.4万名相关员工发起诉讼,并索赔高达30亿美元?014?月,苹果、谷歌及英特尔在内的硅谷四大科技公司与原告就互不挖角诉讼案达成和解,并同意支?.24亿美元而最终了解了此案。从最近的情况看,苹果近期似乎开始更多的依赖于“收购招聘”(acqui-hires)来满足自己对于优秀人才的需求。具体来说就是,苹果开始通过收购一些小型企业或者初创公司的方式来招聘优秀人才。就拿刚刚过去的2015年财年来看,苹果总共收购?5家企业,其中包括以色列相机技术公司LinX、增强现实领域初创公司Metaio、英国人工智能初创公司VocalIQ以及人工智能公司Perceptio。而且,上述这些被收购企业的员工和创始人大多继续留在苹果工作,并各自负责着不同领域的项目。(汤姆?腾讯科技 文姝?4?6日报道“我在一周之前刚刚用过Hololens,It's just very cool”,Hololens永远是一场聊天极好的切入点,即使是微软中国的CEO贺乐赋(Ralph Haupter),也会利用这个机会炫耀自己的体验。想想看,到4S店里就可以体验到这款虚拟现实眼镜并且用来选车,确实是一件挺酷的事情。沃尔沃已经让这件事情发生。他们以Hololens为基础,创建了一套增强现实系统,前去购车的用户戴上眼镜,一辆车的颜色、功能以及内部的配置就可以通过虚拟影像传递到用户眼前。除了在汽车厂商的销售环节帮上忙,KUKA 工业机器人和自动化解决方案供应商则通过微软的物联网和大数据平台为Jeep牧马人打造了一所智能工厂,创下了77秒组装好一台车的记录。而保时捷则通过Office 365将中国超?000名员工的工作协同起来,并基于Outlook日历开发出了客户试驾管理系统。这些发生在汽车行业的变化背后是微软提出的“数字化转型”解决方案。这家巨头正在CEO萨提?纳德拉(Satya Nadella)的带领下把目光转向制造业。在今天开始的德国汉诺威工业博览会上,微软展示了他们为更多制造厂?比如电梯和空调公司提供的解决方案,而萨提亚也现身强调了微软“数字化转型”对制造业带去的改变。几乎同一时间,贺乐赋在望京微软大?3层一间狭小的会议室里,也讲述了同样的主题。“数据已经成为下一场产业革命的新的‘电力’,并将驱动产业的增长。当然,这也不仅仅是拥有大量的数据就能做到的事情”,贺乐赋对腾讯科技说。在PC出货量创?年来最新低的今天,微软与英特尔的Wintel联盟在移动时代早已瓦解,而两家公司都正在把自己的转型方向押注在云计算上。微软第三任CEO萨提亚为这家公司选择了“移动为先,云为先”的战略,目标是2018年拿?00亿美元的云服务市场。这意味着除了向普通消费者售卖传统的产品Windows之外,微软将拿出更多的精力与企业打交道。“所有的公司都将成为软件公司”,贺乐赋说。从技术的角度来说这句话是对的,时至今日,你已经看不到什么公司可以脱离软件和网络进行工作。好消息是微软的云计算业务有所起色。从上周发布?016年第一季度财报上看,微软的“智能云”业务上一财季营收同比?%的增?而Azure的营收增长了120%。微软云计算目前最大的竞争对手是亚马逊。根据市场调研公司Synergy Research的统计,Windows Azure目前在云计算市场占有?0%的份额,而亚马逊AWS的份额约?1%?014?月,微软中国通过与世纪互联的合作将Azure在中国正式商用。去?月,微软与小米达成合作,后者采Windows Azure公有云作为“小米云服务”的云存储供应商之一。简单来说,如果你是小米用户,你在“小米云”里得以存储照片、短信、联系人信息甚至WLAN设置,其实有可能是由Azure提供的服务。为了更好的提高竞争力,在今??也正好是Azure入华两周年的时间,微软将Azure产品当中以在线直购方式购买云计算服务的价格降低了至少25%,而根据微软的解释,这只是一次价格结构的调整,并不仅仅是降价那么简单。根据最新的数据,目前Azure在国内的用户数超?5000,中小型企业增长率为400%。中国当然是个好市场。根据?015年中国大数据发展调查报告》,2015年中国大数据市场规模已经达到115.9亿元,增速达38%。“下一步微软的云计算服务在中国会集中往制造业、零售业、汽车业、服务业和媒体行业发展”,贺乐赋说 看起来,他们不想放过任何一个行业?虽然创业之路走的很艰难,但是无论有多少困难,无论有多少问题,雷军坦言道:“要享受这个过程。回头看,走到今天的路上,我们吃过很多苦,踩过很多坑,跨过很多坎,但最后一下能想起来的,不都是感动的泪和开心的笑吗?”创业心态的本质是什么,就是要做自己觉得酷的产品,就是要享受这个过程。李彦宏:回顾创业初衷,原动力不是赚钱在决定创业时,李彦宏在引擎技术方面,已可以排在全世界前三位。而李彦宏的执着、专注和专业又在业内有口皆碑,从而赢得投资者的青睐。事实上,百度的创业之路其间不乏惊心动魄风云变幻,都在不时地考验和冲击着李彦宏。但李彦宏一直保持淡定、从容,随着资本不断增加,技术的不断成熟,使得百度有了一日千里的快速发展。回想起百度的发展过程,李彦宏说:“很多人问我有没有想到百度会有今天这样的成功,我说我既想到又没想到,想到的是什么?想到的是有一天有几亿人在用我做出来的东西,没有想到的是这个搜索引擎这么赚钱。这个对于所有创业者来说算是一个忠告,你真的要信仰这个东西,否则你不适合做。”李彦宏提醒创业者,并不是每个人都适合创业。最成功的创业者创业的初衷不仅仅是为了赚钱。李彦宏说:“通过自己的体会和跟很多成功企业家的交流,发现创业最开始的原动力都不是为了赚钱,这一点可能和很多人想象的不一样,其实通过创业挣钱是最苦最累的一条路。?视频:李彦宏谈创业,时长15:18[摘要]27日凌晨,由中国航天科技集团公司四院研制的天鹰(TY-3F)探空火箭,在海南成功发射,将空间环境垂直探测试验载荷运送到指定高度?今天凌晨2 点,由中国航天科技集团公司四院研制的天鹰(TY-3F)探空火箭,在海南成功发射,将空间环境垂直探测试验载荷运送到指定高度。试验所需的测发控设备和新型发射架均由四院研制和操作。此次试验属?63计划空间环境垂直探测试验项目。试验首次成功获得了电离层顶的原位探测数?并完成多项技术试验。此次发射是我国在子午工程支持下恢复火箭探空活动后,再次开展空间环境垂直探测。探空火箭在火箭发射场沿正西偏南方向?7.3度仰角发射,飞行顶点高度达到316公里,从起飞到溅落共飞行?0分钟。探空火箭是进行空间探测和科学试验的有效探测工具,具有成本低、研制周期短、发射时间受限小等优点。天鹰(代号TY)系列火箭是四院研制生产的民用探空火箭产品,现有型号已形成了覆盖有效载荷3公斤?60公斤,直?00毫米?50毫米,最大高?50公里的系列产品,可用于高空科学探测、高空气象探测、空间微重力和空间物理实验等。目前,该系列探空火箭已成功发射50余发,成功完成了我国“子午工程”科学探测、空间环境垂直探测、气象服务保障等多项任务。(魏京华)天鹰(TY-3F)探空火箭“长”这样图片来源:中国航天科技集团公司四院[摘要]融资大事,看企鹅数个钱就够了腾讯科技?4?6日消息,据外电报道,市场研究公司Ovum的最新研究报告称,在未来四年内,移动应用程序市场的发展速度将会超过它在过去八年中的发展速度。Ovum预计,在2016年到2020年期间产生的移动应用程序营收,将?008年和2015年之间全部营收的三倍以上。但是,在美国和西欧等成熟市场上,应用程序市场的饱和以及日益增加的用户获得成本,将会导致2016年到2020年之间的应用程序下载量出现明显的减速增长?. 在未来四年内,全球应用程序营收将会增长一倍以上。在2015年到2020期间,应用程序营收的增长率将是去年的2.2倍。到2020年,全球应用程序市场有望增长?90多亿美元;?015年,这个数字?60亿美元?. 应用程序下载量也会出现增长,但是增长的速度相对较慢。在2015年,全球应用程序下载量为2110亿次。在2020年,全球应用程序下载量将增长?015年的1.8倍,达到3780亿次?. 在未来五年内,在应用程序下载量和营收方面,新兴市场的增长率将是最高的。特别是,随着新兴市场上的科技水平逐渐赶上发达国家,它们的每下载应用平均营收的增长率将要相对大得多。然而,成熟市场将继续在应用程序营收方面占有最大的份额。最后,中国迅速成熟的应用程序市场将很快成为全球营收最高的市场。现在,在全球应用程序下载量中,中国占比达一半以上。中国巨大的移动游戏行业和崛起的中产阶级将会有助于继续推高应用程序的下载量和营收。在未来几年内,随着硬件的销售变得越来越艰难,应用程序的营收增长将会变得越来越重要。在未来几年内,全球智能手机市场有望大大萎缩。在2015年,尽管假日季的销量创造了新的记录,但是这一年可能是智能手机销量出现两位数字增长的最后一年。在今年,成熟市场上的智能手机销售速度已开始减缓。在美国、欧洲和中国等重要市场上,智能手机的使用率已达到了历史新高。这些国家的第一次购机者数量增长急剧减少;智能手机的销量主要来自于手机的更新换代。与此同时,新兴市场的智能手机销量将会继续出现强劲的发展势头。在未来几年内,在全球智能手机销量增长额中,新兴市场尤其是印度和印度尼西亚将占有极大的比例。市场研究公?BI Intelligence的高级分析师威尔 迈克特里科(Will McKitterick)汇编整理了一份详细的报告,预测了?021年各个国家智能手机市场的发展情况。这份报告显示,从长远来看,智能手机市场将会呈现出缓慢而稳定的发展态势。下面是这份报告的几个要点:1. 由于新兴市场智能手机的使用率继续提高,全球智能手机市场仍将会稳定地增长。我们估计,?021年,全球智能手机市场的销量将会达到大?1亿部?. 在过去几年中,智能手机销量增长的驱动力一直是其价格的下降。在新兴市场上,智能手机价格的下跌使得更多人有能力购买它。在印度,从2010年到2015年,智能手机的平均售价跌了将近一半?. 在印度,智能手机的渗透率相对较低,因此我们预计在未来五年内,这个市场的智能手机销量将会迅速增加。然而,印度要赶超中国成为全球最大的智能手机市场还有很长的路要走。在2016年,印度在全球智能手机市场上所占的份额约为10%;远低于中国?0%?. 尽管智能手机使用率在全世界不同市场上会继续攀升,但是全球操作系统平台之争已经结束。在2015年,Android和iOS在全球移动操作系统市场上所占的份额达到?7.3%;而在去年,这个数字是96.3%?. ?015年第四季度,由于iPhone 6s和iPhone 6s Plus推出,苹果的智能手机销售情况很火爆。然而,由于三星和华为等手机商的激烈竞争,苹果在全球智能手机市场上所占的份额同比略有下滑。(乐学?

[摘要]亚马逊中国现任总裁葛道远将在任期结束之后履新亚马逊英国总裁?腾讯科技讯(孙宏超)4?7日消息,据腾讯科技了解,今天早些时候亚马逊方面宣布任命亚马逊全球副总裁、Kindle中国区总经理张文翊为亚马逊中国新任总裁,全面接管亚马逊中国的电商业务,并继续领导Kindle在华业务。亚马逊中国现任总裁葛道远将在任期结束之后履新亚马逊英国总裁。张文翊1993?月毕业于美国华盛顿大学,获电机工程学士学位(BSEE)?013?月张文翊加入亚马逊,担任全球副总裁,全面负责并制定实施Kindle业务在中国的战略与发展。在加入亚马逊之前,张文翊在英特尔公司任职将?0年,并在美国、亚太区和中国等多个国家和地区担任包括中国战略事务部总经理、中国区市场与渠道部总经理、亚太区品牌、公关、广告总监等在内的多个重要角色。在过去三年里,张文翊全面负责亚马逊Kindle在中国的战略与发展。任期内,她将Kindle全线产品引入中国,并发布了Fire平板电脑。Kindle中文电子书也从最初的24000本增长至今天?00000本,同时Kindle也与600多家出版社建立了良好的合作伙伴关系。张文翊率领Kindle团队成功地在中国搭建起以电子书阅读设备和电子书店为核心的完善的数字出版生态系统。目前,Kindle设备在中国的销售量仅次于美国位居全球第二。针对此次任命,亚马逊全球高级副总裁迭戈 皮亚琴迪尼(Diego Piacentini)和罗素 高(Russell Grandinetti)表示:“在过去的两年中,在葛道远的领导下,我们已经明确了亚马逊在中国的业务重点以及发展战略,那就是国际品牌策略以及跨境电子商务。通过亚马逊‘海外购’商店的发布和一系列战略举措的推出,亚马逊中国已经成为备受中国消费者信赖、购买高品质国际正品的首选平台。对于此次交接,公司规划已久。在过去的两年中,葛道远与张文翊紧密共事。对于今天的任命,我非常高兴并且满怀信心。凭借着对中国市场的深刻洞察以及对亚马逊公司的深入了解,我相信张文翊将带领亚马逊中国向着我们既定的方向继续阔步前行。”在接下来的几个月内,葛道远将与张文翊进行交接,并履新亚马逊英国总裁。张文翊表示:“亚马逊在中国的使命就是基于中国客户的需求不断创新,提供最佳品质的产品以及优质服务满足消费者的需求。我们将继续大力推进国际品牌战略以及跨境电子商务在中国的发展,在已有的良好基础上带领亚马逊中国更上层楼。”亚马逊中国现任总裁葛道远则将返回自己熟悉的亚马逊英国市场,据亚马逊中国方面介绍,葛道?011年加入亚马逊英国,担任全球副总裁,负责英国居家户外品类业务;2014?月,葛道远从英国前往中国并担任亚马逊中国总裁。加入亚马逊之前,他曾任沃尔玛英国连锁超市Asda公司高管?腾讯科技?每逢春季,许多Facebook员工就会组队出游。他们穿着色彩鲜艳的衣服,前往当地公园参加一系列竞赛。这一天被称为“游戏日”(Game Day),其本质实际上就是成人版的“野外日”(field day)。今年,Facebook员工参加的活动包括充气格斗、相扑摔跤以及拔河等,似乎充满了无穷的乐趣?(BI中文?腾讯科技独家版权?1.数百名Facebook员工分成不同的队伍,分别穿上红、黄、紫、绿队服。这张照片是无人机抓拍到的?2.绿队取名为“海龟”,以向“忍者神龟”致敬?3.红队戴上龙帽,而紫队则扮成王子形象?4.所有游戏都是在森尼韦尔的“双溪体育场”(Twin Creeks Sports Complex)户外举行的?5.相扑摔跤是最受人欢迎的运动之一?6.但是这些Facebook员工必须停下来,对着相机保持微笑?7.拳击比赛看起来是很有趣的挑战?8.你也可以在充气格斗场中玩耍?9.拔河主要是团队之间的较量?0.竞赛进行得十分激烈?1.整个活动看起来似乎就像有组织的混战?2.照相亭被建立起来,以便于人们能够与队友合影留念?3.大量免费食物当然不可或缺,从汉堡到面条,再到巧克力油条以及煎饼等?4.所有游戏结束后,很多参赛者前往当地酒吧举行派对庆祝。(风帆?上海钢联在收购预案中提到,中关村在线拥有大量消费电子和家电厂商客户,并且?IT 类厂商的国内主要合作伙伴。以做大宗商品信息服务起家的上海钢联?00226)走出了看似匪夷所思的一步棋:要收购“中国第一科技门户”的中关村在线(www.zol.com.cn)。此次收购斥?0.8亿元,上海钢联的说法是,提高其在电子商务服务上的能力??7日,上海钢联发布公告,公司拟以发行股份及支付现金的方式,作价20.8亿元收购聪慧建设和瑞景慧杰持有的知行锐景100%股权。而知行锐景经营的中关村在线则是上海钢联看中的客户拓展平台。为筹划本次重大资产重组,上海钢联于2?5日起开始停牌,目前仍未复牌。发布的收购预案显示,标的公司知行锐景目前估?0.8亿元,其?7%的对价将以发行股份的方式支付,发行价格为36.49?股,发行数量?819.13万股?3%的对价将以现金方式支付,金额约为6.864亿元。同时,上海钢联拟以36.49?股的价格,向兴业投资、园联投资、高波、郭?微博)和刘军无名特定对象非公开发行不超?700.2万股股份,募集不超过20.8亿元配套资金,用于支付交易现金对价、上海矿联电子商务平台升级项目、有色金属现货网上交易平台项目、偿还公司债务及补充流动资金。上海钢联董事长朱军?7日对澎湃新闻(www.thepaper.cn)表示,“很多人跟我说看不懂我们这次收购,但其实上海钢联和中关村有共同的客户群体,应该说只要是生产制造企业都跟我有关系”。“跟转型没有关系”目前有媒体认为,上海钢联此番动作,主要是因为主营业务下滑,欲寻找转型之路。但朱军红对澎湃新闻否认了这一说法,“不存在转型的概念,反而是加强”。尽管知行锐景这个公司名略显陌生,但市场对其运营的中关村在线颇为熟悉。中关村在线拥有的庞大客户群对上海钢联而言无疑是一笔巨大的财富,目前,上海钢联客户群体主要集中于钢铁、有色等行业,较为单一。上海钢联在收购预案中提到,中关村在线拥有大量消费电子和家电厂商客户,并且是 IT 类厂商的国内主要合作伙伴。随着物联网以及智能技术在生活类产品的不断应用,中关村在线覆盖的生产厂商数量群体会更大。作为科技产品生产厂商,生产必需钢材、有色、塑料等相关大宗产品。收购中关村在线后,有助于上海钢联构建大宗商品生产、采购、应用、交易、消费生态大闭环,彻底打通产业链。据站长之家统计,中关村在线位列中文网站综合总排名第16名、中文网络科技网站综合总排名第1名?015年,知行锐景未经审计的营业收入和净利润分别?9370.3万元?295.44万元。值得注意的是,基于兴业投资为公司控股股东、园联投资为公司董事长朱军红独资设立的公司,及高波为上市公司的董事和总经理,此次交易将构成关联交易。另外,本次交易完成后,上海钢联实际控制人仍未上海滩资本大鳄郭广昌。收购之前的股权结构为:兴业投资24.69%、管理层4.76%、其?0.55%;收购之后:兴业投资24.69%、管理层8.26%(含1.37%的股权激励)、慧聪系23.84%、其?3.21%。兴业投资仍然是单一最大股东,而兴业投资实际控制人是郭广昌。未来将并购更多电商平台中关村在线为上海钢联注入更强的吸纳客户及互联网广告能力后,上海钢联目前专注的大宗商品电商服务业务或许可以再上一个阶段。收购预案中提到,募集资金将部分用于上海矿联电子商务平台升级项目、有色金属现货网上交易平台项目。朱军红对澎湃新闻表示,“矿联、有色金属平台现在跟钢银前期一样,主要做撮合交易,之后也想按供应链的方式去做”。朱军红坦言钢银模式提供了一个复制样板,“但这个复制会有经验的多,因为前面的弯路该走的已经都走了,成本会更低一些、代价会更小一些、成功的概率会更高”。上海钢联的野心应该不止眼下的几类品种,拓展方式也将多元化。朱军红表示,“未来还会涉及更多原材料的电子商务,但更多会采用并购,因为矿联和有色这两块耕耘了很多年,本来我主体就很强,本身有一个团队,有能力投钱自己去做”。上海钢联控股子公司钢银电商?008年正式注册成立,2011?月其交易平台正式上线,相比找钢网、欧冶云商等其它第一梯队钢铁电商,钢银优势主要取决于上海钢联十多年沉淀下来的庞大的会员体系和数据化体系。过去的2015年,钢银交易规模实现快速增长,成交量达?804.88万吨,同比增?09%,目前交易重点也已由撮合模式转向寄售模式?015年寄售量1100万吨,占总成交量36%左右。随着2016?季度行情好转,寄售量继续飙升?016?季度钢银电商寄售?50万吨??9日达?.69万吨??日达?4.6万吨,不断刷新峰值记录。此外,钢银总经理白睿在3月份曾对澎湃新闻表示,目前,除平台交易外,钢铁电商更为注重的线下服务也初步打造完整,寄售、仓储、物流、加工、金融形成的闭环生态链已形成。目前,钢银电商已挂牌新三板。作者:贺梨?腾讯科技?4?6日消息,据外电报道,凯基证券(KGI Securities)的分析师郭?(Ming-Chi Kuo)称,苹果将会把重大iPhone创新都留?017年推出的iPhone 8上,因为2017年是iPhone问世十周年。郭?称,下一代苹果旗舰智能手机iPhone 7将没有“多少吸引人的卖点”。郭?被誉为“地球上最出色的苹果分析师”。郭?称,iPhone 7在外观上与iPhone 6?S很类似。它的主要改进之处可能是无线充电、更好的摄像头、更长的电池寿命以及去掉?.5毫米的耳机插孔。郭?预测,大号版Plus将会配置更优质的摄像头。苹果还可能会推出一款Pro机型,名为iPhone 7 DC,它将会配置双镜头摄像头和智能磁性连接器。iPhone 7预计会在今年9月推出。郭?称,这些地方的改进力度均不大。他预计,在2016年,iPhone的销量将会跌?.9亿部?.05亿部之间。在2015年,这个科技巨头的iPhone销量为2.32亿部。苹果将会在周二晚公布它的第一季度财报。分析师预计,尽管苹果在1月推出了新款iPhone SE,但是该公司在第一季度的iPhone销量可能只?000万部;较去年同期下跌18%。郭?表示,iPhone销量的下跌可能会使得苹果成为今年唯一出现销量下滑的智能手机公司。但是,这对于苹果来说并不是坏消息:郭明 估计iPhone SE在今年的销量将会达?200部到1800部之间。但是,他还表示,如果iPhone想要继续吸引用户,那么它“必须进行整容”。新款iPhone可能会有一个新的机身,但是它的其他新功能可能很有限。苹果去除耳机插孔的决策将会引起人们的争议。该公司可能会让新的手机使用无线耳机,或使用一副可以通过闪电接口连接手机的耳机。考虑到苹果已收购耳机厂商Beats,它使用闪电接口应该没有问题。在2014?月,当苹果推广其Made-for-iPhone授权计划的时候,第三方厂商已能够创造支持闪电接口的耳机了。郭?预计,苹果将会改变它的命名传统,并将?017年推出全新升级的iPhone 8。iPhone 8的推出正值iPhone问世十周年。它将会完全采用玻璃材质,而不是最新款手机的铝材质。它还会配置OLED显示屏。郭?是首位准确预测苹果iPhone 6将会配置5.5英寸显示屏的分析师。他还准确地预测了iPhone 6S、iPad Pro、iPhone SE?.7英寸iPad Pro的有关细节。(乐学?

腾讯科技?4?6日,中国网络版权保护大会在北京举行,国家新闻出版广电总局、国家版权局副局长阎晓宏致辞。以下为阎晓宏致辞原文:今天是第16个世界知识产权日,今年的主题是“数字创?重塑文化”,这充分反映了数字网络与版权创意密不可分的关系。数字网络技术的飞速发展,对版权作品的传播提供巨大的便利的同时,也给网络版权保护带来了前若未有的机遇与挑战。从现阶段看,呈现出三个积极特征:一是版权在互联网生态中的重要作用日益突显,互联网+版权已经成为互联网产业发展的重要模式。越来越多的网络视频、音乐、文学企业通过版权资源的运营和保护来获得收益,越来越多的权利人也因此获得作品的报酬,优质的IP越来越获得企业的青睐,版权资源的价值日益突显。版权已经成为文化产业发展最重要的基础性资源。二是网络版权秩序更加清朗,已经成为行业的共识、社会的呼唤。国家版权局、网信办、公安部、工信部四部门联合开展的打击网络侵权盗版剑网行动已经开展了十年,是最早在网络领域开展执法监管的治理行动,在国内外产生了很好的影响,网络版权治理初见成效,也为进一步依法管网治网奠定了良好的基础。三是网络版权保护迎来了春天。党的十八大以来,党中央、国务院将网络治理和知识产权工作提高到了前所未有的高度,并将其作为激励创新的重要保障?015?2月,国务院印发《关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》,对知识产权强国建设新的部署;2015?0月,国务院办公厅印发了《关于加强互联网领域侵权假冒行为治理的意见》,要求?年左右的时间,有效遏制互联网领域侵权假冒行为。我们要落实好创新、协调、绿色、开放、共享的发展新理念,更加重视和做好网络版权保护工作,为实施创新驱动发展战略、建设网络良好生态提供更加有力的支持。今后我们的主要做法:一是要始终抓住严格保护这个关键词,进一步加大网络版权的保护力度。现阶段和未来一个时期里,我国版权领域所出现的各种矛盾、纠纷依然处在高发期,保护知识产权、打击侵权盗版是一项长期、复杂、艰巨的任务。就实际情况看,国内权利人的诉求远大于国际诉求,加强版权保护仍然是我国发展自身的需要。今年的“剑网行动”要针对网络侵权的热点,如网络文学侵权问题、网络新闻作品非法转载问题、智能移动终端第三方应用程序(APP)等进行专项治理。二是要始终抓住创新这个根本,不断探索网络版权资源运营和保护的新模式。在网络时代,新技术、新应用、新问题层出不穷,要推进互联网产业的持续健康发展,必须把版权资源创造、运营、管理和保护的创新摆在重要位置。因为版权资源是内容产业的基础,获得相关版权资源的信息网络传播权是互联网企业开展内容运营的基本前提。特别是在移动互联网、大数据、云服务时代的背景下,现行法律所确立的保护机制在实践中的运行情况和效果如何,如何在保持各方利益平衡的基础上,造福于人民群众,提升人民群众在网络精神文化领域的获得感,都值得我们认真思考,敢于探索,大胆创新。比如今天下午分会讨论的体育赛事节目、网络文学、网络转载里的版权问题,都是与此有关的重大热点、难点问题,值得我们很好的研究。三是要始终抓住社会共治这一重要手段,推动构建全社会共同治理新格局。要改变单纯依靠政府部门力量的做法,把行业、企业包括社会公众的力量凝聚起来,形成政府有效监管、企业自我约束、行业自律与公众监督相结合的新格局。在新的形势下,网络版权保护工作责任重大,使命光荣,让我们携手奋进,共同建设天朗气清、生态良好的网络空间?腾讯科技讯(王潘??6日消息,蚂蚁金服对外宣布,公司已于日前完成B轮融资,融资额为45亿美元。本轮融资新增战略投资者包括中投海外和建信信托(中国建设银行下属子公司)分别领衔的投资团,而包括中国人寿在内的多家保险公司、中邮集团(邮储银行母公司)、国开金融以及春华资本等在内的A轮战略投资者也都继续进行了投资。这也是全球互联网行业迄今为止最大的单笔私募融资。蚂蚁金服表示,携手中投海外,是基于双方对共同推进蚂蚁金服国际化战略的共识,而伴随着众多国内金融机构投资蚂蚁金服,包括此前蚂蚁金服入股中国邮政储蓄银行以及浙商银行,也表明蚂蚁金服将发力“互联网推进器”战略。蚂蚁金服总裁井贤栋表示,B轮所融资金将重点用于继续提升安全能力,加大技术投入,继续强化国际布局,并吸引更多优秀人才加入,“我们欢迎全球的优秀人才加盟,帮助我们重点探索农村金融、绿色金融和国际化。”蚂蚁金服表示,在中国内地的农村,已经有超过1.4亿支付宝用户,超?700万余额宝用户。而在全球范围内,蚂蚁金服投资的印度Paytm公司,在印度当地拥有1.22亿用户,并已成为全球第四大电子钱包。而在韩国,蚂蚁金服参股的互联网银行K-bank也正在筹备当中。据悉,蚂蚁金服还将利用本轮融资所得,进一步推动新一轮的技术研发和运用,以构建互联网金融技术安全保障,包括金融级云计算技术、生物识别、深度学习和机器学习等。目前蚂蚁金服的机器智能服务占比达到94%。谁的蚂蚁金服?2013?月,阿里巴巴集团宣布以支付宝的母公司“浙江阿里”为主体,筹建小微金服,并任命彭蕾为CEO?014??1日“浙江阿里”更名为浙江蚂蚁小微金融服务集团(下称“蚂蚁金服”),注册资本为12.29亿元,股东为杭州君瀚股权投资合伙企业和杭州君澳股权投资合伙企业,分别持有浙江蚂蚁金?7.86%?1.14%的股份。工商资料显示,杭州君澳股权投资合伙企业成立?012?2月,其有限合伙人(LP)包括陆兆禧、张勇、彭蕾、金建杭、曾鸣、王帅、张建锋、王坚等24位阿里高管,其普通合伙人(GP)是一家名为杭州云铂投资咨询有限公司的企业,注册资?010万元,由马云(微博)独资持有。杭州君瀚股权投资合伙企业成立于2014?月,其有限合伙人(LP)为马云和谢世煌,普通合伙人(GP)与杭州君澳一样,是马云独资持有的杭州云铂投资咨询有限公司?015?月,蚂蚁金服的第一个战略投资者现身,上海祺展投资中心(有限合伙)从阿里高管持股平台杭州君瀚股权投资手中取得蚂蚁金?.61%股权。公开信息显示,上海祺展由上海众付投资管理有限公司、王育莲共同持股,其中众付投资由云锋基金发起人兼基金主席虞锋、董事总经理黄鑫共同持股,而王育莲则为虞锋之母。值得一提的是,云锋基金正是由马云和虞锋等人共同发起成立。因此,在本轮融资前,蚂蚁金服股东主要包括马云、谢世煌?6位阿里巴巴高管,四家保险公司(人寿、人保、太保与新华人寿),“国字头”背景的社保基金、邮储银行、国开金融,云峰基金的虞锋和黄鑫以及虞锋母亲王育莲,春华景信和上海金浦投资管理有限公司两家PE机构。而在B轮融资后,其股东则新增了中投海外和建信信托(中国建设银行下属子公司)。不过,由于蚂蚁金服两轮融资出让股权均较少,因此公司仍然由马云等阿里高管实际控制?ƽФʽ:;ţCEOʵӯû Я̲컥腾讯科技 文姝?4?6日报道“我在一周之前刚刚用过Hololens,It's just very cool”,Hololens永远是一场聊天极好的切入点,即使是微软中国的CEO贺乐赋(Ralph Haupter),也会利用这个机会炫耀自己的体验。想想看,到4S店里就可以体验到这款虚拟现实眼镜并且用来选车,确实是一件挺酷的事情。沃尔沃已经让这件事情发生。他们以Hololens为基础,创建了一套增强现实系统,前去购车的用户戴上眼镜,一辆车的颜色、功能以及内部的配置就可以通过虚拟影像传递到用户眼前。除了在汽车厂商的销售环节帮上忙,KUKA 工业机器人和自动化解决方案供应商则通过微软的物联网和大数据平台为Jeep牧马人打造了一所智能工厂,创下了77秒组装好一台车的记录。而保时捷则通过Office 365将中国超?000名员工的工作协同起来,并基于Outlook日历开发出了客户试驾管理系统。这些发生在汽车行业的变化背后是微软提出的“数字化转型”解决方案。这家巨头正在CEO萨提?纳德拉(Satya Nadella)的带领下把目光转向制造业。在今天开始的德国汉诺威工业博览会上,微软展示了他们为更多制造厂?比如电梯和空调公司提供的解决方案,而萨提亚也现身强调了微软“数字化转型”对制造业带去的改变。几乎同一时间,贺乐赋在望京微软大?3层一间狭小的会议室里,也讲述了同样的主题。“数据已经成为下一场产业革命的新的‘电力’,并将驱动产业的增长。当然,这也不仅仅是拥有大量的数据就能做到的事情”,贺乐赋对腾讯科技说。在PC出货量创?年来最新低的今天,微软与英特尔的Wintel联盟在移动时代早已瓦解,而两家公司都正在把自己的转型方向押注在云计算上。微软第三任CEO萨提亚为这家公司选择了“移动为先,云为先”的战略,目标是2018年拿?00亿美元的云服务市场。这意味着除了向普通消费者售卖传统的产品Windows之外,微软将拿出更多的精力与企业打交道。“所有的公司都将成为软件公司”,贺乐赋说。从技术的角度来说这句话是对的,时至今日,你已经看不到什么公司可以脱离软件和网络进行工作。好消息是微软的云计算业务有所起色。从上周发布?016年第一季度财报上看,微软的“智能云”业务上一财季营收同比?%的增?而Azure的营收增长了120%。微软云计算目前最大的竞争对手是亚马逊。根据市场调研公司Synergy Research的统计,Windows Azure目前在云计算市场占有?0%的份额,而亚马逊AWS的份额约?1%?014?月,微软中国通过与世纪互联的合作将Azure在中国正式商用。去?月,微软与小米达成合作,后者采Windows Azure公有云作为“小米云服务”的云存储供应商之一。简单来说,如果你是小米用户,你在“小米云”里得以存储照片、短信、联系人信息甚至WLAN设置,其实有可能是由Azure提供的服务。为了更好的提高竞争力,在今??也正好是Azure入华两周年的时间,微软将Azure产品当中以在线直购方式购买云计算服务的价格降低了至少25%,而根据微软的解释,这只是一次价格结构的调整,并不仅仅是降价那么简单。根据最新的数据,目前Azure在国内的用户数超?5000,中小型企业增长率为400%。中国当然是个好市场。根据?015年中国大数据发展调查报告》,2015年中国大数据市场规模已经达到115.9亿元,增速达38%。“下一步微软的云计算服务在中国会集中往制造业、零售业、汽车业、服务业和媒体行业发展”,贺乐赋说 看起来,他们不想放过任何一个行业?TNW中文?4?7日报道如今,包括亚马逊、阿里巴巴、沃尔玛在内的这些企业都在不遗余力的测试无人机送货服务,并希望尽可能快的将其投入实用。但其中一个最重要的未解问题就在于,他们都还没有找到让送货无人机不对其他人或其他飞行器造成危险的方法。毕竟在无人机送货普及后,我们生活的天空中会有成百上千架这样的飞行器,而这就会让我们本已繁忙的空域变得异常拥挤,甚至有可能彻底扼杀无人机送货成为主流的可能。不过,谷歌(微博)似乎已经找到了这一问题的解决方法。至少,该公司已经提出了一项关于避免无人机同人类产生碰撞的专利申请。该专利文件内容显示,无人机在送货过程中可以通过低技术含量的语音警告系统提醒人类与无人机保持一定的安全距离。当然,谷歌可能在这一专利申请中高估了人类的逻辑思维。具体来说就是,从下面这张图我们可以看到地面上的人在接收到到来自无人机“小心,请退后”警告信息后作出了退后的决定,但在现实生活中人们恐怕并不永远会那么“听话”。就好比,我们经常会在餐厅用餐时接收到来自服务员“小心,餐盘很烫”的提醒,但许多人却依旧习惯于亲自用手感触温度后来判断服务员是否言过其实。不过,这一专利申请文件没有提及有关警报音量的信息。我们相信,这一警告在一开始会以“适当”的音量播放,然后会慢慢加强警告音量来驱使处于可能同无人机发生碰撞地带的人群避让。与此同时,专利文件显示该无人机警告系统还将配备类似于交通信号灯的指示灯系统。其中,红色灯代表退后、黄色代表即将卸货、绿色代表用户可以现在取货。而且当无人机判断周围空间、人员安全后,该系统还会通过系绳的方式投放货物,然后将系绳再次回收以展开下次送货。事实上,谷歌早?012年起就产生了开发无人机送货业务“Project Wing”的想法。该项目负责人戴?沃斯(Dave Vos)曾在去?1月份称,谷歌预计将从2017年开启无人机快递业务。同时,该公司去?1月就开始为Project Wing无人机送快递项目和Project Titan无人机互联网接入服务招聘试飞员。当时的招聘启事内容显示,该职位人员将作为首席试飞员帮助团队在定制UAS平台上进行飞行测试。应聘者需要“在操纵飞行器方面有丰富经验”,其中包括无人和电子航空器,应聘者可能从事飞行器操作员、观察员、伴随试飞员等方面的工作。而且,谷歌对两个项目的应聘者有不同要求。Project Wing项目试飞员岗位向所有人开放,Project Titan项目试飞员则必须是美国公民或永久居民,而且需要通过政府的忠诚度调查。(汤姆?腾讯科技 郭晓?4?6日报道在今日HTC VIVE中国战略暨VR生态圈大会上,HTC VR中国总经理汪丛青表示,从即刻起,HTC Vive虚拟现实头盔可以在国?微博)、苏宁、京东、天猫进行预定。并承诺首批预定的用户还可以送货到家。上月,由HTC和VIVE共同合作研发的VR硬件 HTC Vive在美开售,售价799美元,约人民?888元。据了解,整套HTV的VR设备除了戴在头上的主设备之外,还会配套有两个两无线控制器,两个“基站”连接盒(连接到PC用的),和一对耳机。至于在中国市场的最终售价,会上并没有公布。除了产品之外,为了推进VR的产业发展,HTC还联合内容商、技术方案提供商等建立了亚太区虚拟现实产业联盟。HTC董事长王雪红会上称,今年是VR元年,HTC正在虚拟现实领域全力投入。“未来,HTC将会在多渠道打造全新生态,无论是硬件、软件还是服务方面都有全新的生态。”汪丛青说。王雪红还表示,HTC VIVE将推出全球加速器计划,最先北京、台北、旧金山设立加速器,并投入一亿美元的资金培植VR产业和生态企业的发展。此前,腾讯科技独家曝光了国产手机厂商的VR战略,如不出意外,中兴、酷派将会在下月推出首款VR产品,魅族、小米等年内也会推出?

ƽФʽ:;ţCEOʵӯû Я̲컥腾讯科技?4?6日,据科技博客VentureBeat报道,今天,沉寂已久的诺基亚终于又有新动作了,它们以1.92亿美元收购了法国公司Withings,该公司成立?008年,在巴黎、剑桥和香港拥有200多名员工,是数字健康领域的重要厂商之一,旗下有智能手表、运动手环、睡眠监测器、恒温器和体重秤等一系列产品。在卖掉了自家的手机和Here地图业务后,诺基亚现在只有网络和科技两项主业了,前者负责宽带网络基础设施建设,后者则负责让诺基亚品牌继续活跃在公共视野中,前些日子它们就发布了VR相机Ozo并宣布与迪士尼合作。收购了Withings后,诺基亚科技就会再添一员大将,此举也显示了诺基亚将重回主流视野的信心。“此前我们就曾多次提到,诺基亚对数字健康非常感兴趣,现在我们准备正式进军该市场,”诺基亚新任CEO拉吉?苏里(Rajeev Suri)说道。这笔收购案非常引人关注,其原因如下:Withings这次卖给了诺基亚,一家欧洲公司,而非硅谷巨头。此外,该收购显示诺基亚将重回消费电子市场,这让许多人十分期待。另外,诺基亚重回智能手机市场的传闻也随着收购再次火爆了起来。不过业界普遍认为诺基亚会采用贴牌的方式,自己负责设计,而制造和销售则会采用外包的方式。(佳辉?[摘要]融资大事,看企鹅数个钱就够了

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