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[摘要]爱屋吉屋的价格优势越来越不明显,一旦其投诉量上升,很难保持市场占有率?一向打着低价招牌冲击传统房产中介市场的爱屋吉屋,开始涨价了。互联网中介爱屋吉屋的官方网站信息显示,?016??8日起,其在上海市场的租房佣金调整为:月租小于等于8000元,房东和租客各付月租的35%作为佣金;月租大?000元,佣金总计为一个月房租。在此之前,爱屋吉屋在上海租房市场以佣金全免而不同于其他房产中介。资料显示,发家于上海的爱屋吉屋,靠着佣金全免这一条,在上?20天后,就成为了上海租房市场的冠军。但在烧?年多后,爱屋吉屋甩掉了其占领市场的重要砝码,开始在上海市场收取租房佣金。爱屋吉屋客服人员告诉法治周末记者,目前,北京、广州、深圳的租房佣金标准还是维持原来的水平,北京市场上月租小?000元佣金减半,月租大于8000元则佣金为一个月租金;广州则是租房佣金整体减半。上海市场租房佣金上调是否意味着,这是爱屋吉屋全国市场调价的开始?以及靠着低价策略频频抢头条的爱屋吉屋,一旦失去了低价这一优势,还能否在市场上保持良好的业绩?租房佣金或高过传统中介爱屋吉屋客服人员对法治周末记者解释,上海市场上调租房佣金是因为业务问题,至于其他市场的价格标准是否会改变,还没有接到通知。当记者追问何为业务问题时,客服人员表示这是内部问题不方便讲。记者也联系到爱屋吉屋公关部相关负责人,试图就调价原因、调价的范围会不会扩大等问题进行采访,但截至发稿前,对方未能给予回复。记者查询资料发现,2003年,当时的上海市物价局和上海市房屋土地资源管理局联合下发了《关于规范上海市居住房屋买卖、租赁中介经纪服务收费的通知》,其中规定,不论租赁期限长短,租赁中介经纪服务收费均不得超过一个月租金标准?0%。因而,长期以来上海市租房佣金就保持在月租的70%左右。然而,根据爱屋吉屋现在的收费标准,超过8000元的要收取相当于一个月房租的佣金,就高过了前述通知规定的租金标准上限。对此,记者致?2358价格监督举报电话咨询,工作人员表示,前述通知已于2015?月作废,价格监管部门对租房佣金已无定价权,目前,上海市场的佣金标准由中介和客户协商。但一位上海的房产中介告诉记者,由于长期的习惯问题,上海的传统房地产中介的佣金还是为月租?0%。这也就意味着,如果通过爱屋吉屋租房,且所租房屋月租超?000元,爱屋吉屋收取的中介费是可能高于传统中介的。调价或致上海市场客户流失对于爱屋吉屋开始上调上海市场租房佣金的原因,易居研究院智库中心研究总监严跃进认为,这在某种程度上也反映了企业经营背后的焦虑。“中介机构天然的盈利渠道就是收取佣金,之所以出现佣金调整,实际上也是盈利压力的驱动使然。当然另外一个因素是?015年末市场交易总体不错的情况下,适当收取佣金并不会带来潜在客户的流失。”严跃进说。对于调价是基于盈利压力这一说法,记者亦试图向爱屋吉屋证实,但截至发稿前,对方尚未回复。伟业我爱我家集团副总裁胡景辉此前也曾表示,互联网房产中介的低价策略在短期内的竞争优势很明显,但长期的价格战和经营模式是否真的能为行业带 来实质性改变,还需要打上问号。“目前主流的互联网房产中介的定价,经过测算是赔钱的。没有持续的盈利点,低价策略便无法延续。”胡景辉认为,对任何行业而言,长期来看一定不是价格战。这些新进入的中介公司烧钱降低利润,唯一依靠的可能就是资本市场,以求在短期内获得市场份额。但烧钱降佣的模式与经纪公司其实是背离的,因为比拼的不是服务。胡景辉一语成谶,爱屋吉屋的低价策略已开始松动。至于爱屋吉屋在上海租房市场以后的前景,严跃进认为,收费以后可能会使部分潜在客户流失,甚至引起客户的反感。那么租房市场上,客户对佣金的价格敏感度到底高不高?中原地产首席分析师张大伟告诉法治周末记者,在整个房地产市场上,客户对佣金的价格敏感度是不同的,对价格敏感度比较高的客户基本都寻求佣金低的互联网中介了,对价格不敏感的客户基本还留在传统中介,所以一旦互联网中介机构提价,客户可能会流失。从经济学角度来看,衡量客户稳定性的因素,除了价格敏感度,还有客户对品牌的黏性,即品牌忠诚度。那么,在租房市场上,客户对房产中介的品牌黏性高不高?“客户对房产中介的品牌黏度并不高,主要还是看房源和价格。”张大伟表示。基于此,张大伟认为,未来爱屋吉屋还能否保持相应的市场份额,要打个问号。记者也向爱屋吉屋公关部发去提纲,询问爱屋吉屋有没有做过相关调研,包括租房市场上的客户对佣金价格的敏感度如何,对中介的黏性如何,爱屋吉屋会不会担心这样将会降低业务成交量,对此有无应对方案等,但截至发稿前,对方尚未回复。北京市场投诉增多记者在采访中了解到,爱屋吉屋当下需要担忧的不仅仅是上海租房市场的市场占有率有下滑的可能,还有北京市场投诉量的逐渐增多?014?1月,爱屋吉屋正式进入北京市场?015?月就有新闻报道称,爱屋吉屋在北京市场出现“飞单”事件而被客户投诉。报道称,一名客户在4月份通过爱屋吉屋旗下一名王姓经纪人租赁了一间房屋,后来却发现实际的租赁合同则是和另一中介机构签署的。且租房后,客户遇到了一系列权益受损的情况。在此之后,2015??2日,爱屋吉屋CEO黎勇劲在公司内部发出全员公开信《我们不完美,但执意向完美进发》,除了向遭遇“飞单”的客户明确道歉、退还租房佣金、补偿损失外,同时承诺迅速采取措施根治“黑二房东”、全面保障租房人利益。但是,关于爱屋吉屋的投诉量似乎还在上升。北京市住建委每个月都会公布当月投诉量前十的房产中介,在2015?1月之前,爱屋吉屋并未出现在前十榜单中,但?015?2月,爱屋吉屋成为这一榜单的第十名。北京市住建委称?015?2月,房地产经纪机构被投诉问题主要集中在:租期届满不退还押金、未备案、未按期支付出租人租金、违规收取卫生费、违规打隔断出租、提前终止租赁合同引起的三金纠纷等。但爱屋吉屋被投诉的问题主要是什么,北京市住建委并未说明。对此,法治周末记者亦联系爱屋吉屋,就2015?2月底投诉量高的原因是什么,被投诉的理由都是什么等问题进行采访,但截至发稿前,对方尚未回复。在北京市场上,链家、我爱我家等传统中介公司的地位相对强势和牢固,爱屋吉屋在租房和二手房佣金方面,此前的确有优势,其月租8000元以下的佣金只收一半月租,二手房居间佣金为1%,而传统的北京中介市场上,租房佣金为一个月房租,二手房居间佣金?.7%左右。但是,市场变化很快,在爱屋吉屋进军北京市场后,链家随后推出了丁丁租房,也打出了租户零佣金的旗号,只向房东收?天的房租作为佣金,而且包括安安租、房多多等越来越多的互联网中介都在靠低价策略拓展市场。二手房买卖方面,北京传统房产中介的佣金标准也开始松动,北京晨报曾在不久前报道称,天通苑的一家我爱我家打出了“佣金只?%”的宣传语。在这种情况下,当爱屋吉屋的价格优势越来越不明显,一旦其投诉量上升,在竞争如此激烈的中介市场上,爱屋吉屋要如何在已经被瓜分的很严重的北京市场上保持现有的业绩并冲击更高的市场占有率?记者在发给爱屋吉屋公关部负责人的采访提纲中也问到:“未来竞争中,爱屋吉屋的优势会体现在哪儿?”对此问题,截至发稿前,对方尚未进行解答。精彩视频推荐:BI中文?2?日报道今?月,微软表示有大?5%的企业客户正在测试Windows 10。但根据IT专业调研机构Spiceworks发布的一份最新调查报告结果显示,虽然Windows10在企业市场的渗透率表现相当不错,但该操作系统在普通消费者群体中的渗透率恐怕还需要数年时间才能达到微软的期望。Spiceworks表示,自己有大约18%的企业用户正在测试Windows 10或者已经有部分企业员工用上了这一操作系统。该公司表示,自己主要是通过旗下一款非常流行网络监控应用收集到这一数据的,而这一监控应用目前已经被安装在了数百万台设备中。据悉,在这些已经用上Windows 10的企业用户中,大约有40%的用户都将这一操作系统部署到了多台设备中。换句话说就是,目前绝大多数企业还仅仅处于系统测试阶段,并仅仅让公司内的1-2台设备测试性的运行这一系统。虽说Spiceworks提供的信息仅仅属于第三方研究数据,但这一数据至少也能够在一定程度上体现出Windows 10操作系统在企业市场的普及率。事实上,Spiceworks曾在去年大胆预测在Windows 10推出一年左右的时候将有大?0%的企业用户采用这款系统。考虑到目前已?8%的企业用户正在测试Windows10或者已用上这一操作系统的事实,我们相信Spiceworks的预测很有可能在不久后成为现实。虽说普通消费者一直都是Windows系列的重要使用群体,但企业用户的重要性对于微软而言则更是举足轻重。因为这部分用户所缴纳的年费是微软Windows产品的最大利润源,同时也在很大程度上带动了诸如Office、Azure这些产品的销量。因此,微软Windows操作系统的成功与否同其在企业市场的表现有着密不可分的关联。而从目前的情况来看,微软在这一市场的表现也相当理想。根据Spiceworks的统计数据显示,Windows在北美地区企业用户中的渗透率最高,达到?9%,欧洲、中东和非洲(EMEA)次之,渗透率?8%,而在拉丁美洲和亚太地区的渗透率则分别为16%?4%。就企业规模而言,Windwos 10在大型企业中的受欢迎程度似乎也超过了中小企业。其中,规模?01-1000人的企业似乎最愿意将操作系统升级至Windwos 10,升级比例高?1.1%。规模在1000人以上和251-500人的公司也对升级Windwos10表现的较为积极,两者目前的升级比例分别?0.1%?9.5%。需要指出的是,在新CEO萨提?纳德?Satya Nadella)执掌下开发的Windows 10操作系统是微软历史上第一款免费的操作系统,而纳德拉也曾在此前夸下了要在3年内将这一产品覆盖10亿设备的豪言壮语。所以,这次Windows10在企业市场的成败可以说是不容有失。(汤姆?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?全面关闭P2P(网络借贷)支付接口的银行再增一家。深圳一互联网金融平台信融财??日发布《将暂停招商银行充值的通知》称,接第三方支付公司通知,招商银行支付接口将进行升级调整。自2016??日起,信融财富的招商银行充值通道(含网关支付与无网银支付)将暂时关闭,充值通道关闭不影响用户的正常提现,请招行卡用户在充值时选用其他银行卡,恢复时间另行通知。对此,招商银行并未正面回应澎湃新闻,仅称:招商银行一直在加强电子支付的风险管理工作,我们一贯将以保障客户资金安全作为首任,也非常关注P2P平台存在的业务风险问题。此外,另有P2P平台人士称,其与招行签订有资金存管协议,但并未接到叫停支付接口通知。当然,上述信融财富的通知,也仅提及支付接口升级调整,未明确说关停。但实质上就是不能操作了。此前的1?2日,农行已经通知关闭了P2P支付接口。但澎湃新闻试用了两家P2P平台,发现仍能充值。因此,关停P2P支付接口可能也有选择性。农行当时的说法是,“部分第三方支付机构向P2P平台提供了农行卡支付通道,导致风险蔓延至我行,给我行声誉带来极大的负面影响。?
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[摘要]业内专家认为,随着中国主要城市智能手机市场的饱和,中国三四线城市将成智能手机的下一个主战场?腾讯科技?2?日消息,路透社周二撰文指出,在中国市场之外,很少有人听说OPPO或是Vivo品牌。凭借着对本土营销的理解和在三四线城市强大的零售网络,这些本土手机制造商在全球最大智能手机市场的排名正在不断提升。业内专家认为,随着中国主要城市智能手机市场的饱和,中国三四线城?-数量超过600座,其中的一些比许多欧洲国家的首都还要大--将成为智能手机的下一个主战场。市场调研公司Beijing All China Marketing Research表示,包括苹果、三星电子等在内的国际品牌,大多数都还没有触及到中国的这部分市场。市场调研公司All China Marketing Research的统计数据显示,三四线市场占据了中国整体消费总额?6%以上。随着中国国内经济增速的放缓,人口低?00万的三四线城市卖家开始趋向于购买廉价手机,这对OPPO、Vivo、以及阿里巴巴集团投资的魅族而言是一则好消息。市场调研公司Strategy Analytics分析师尼?莫斯顿(Neil Mawston)表示,“OPPO和Vivo在中国市场早已超越了三星电子和中兴通讯?016年,上述两家公司将继续追赶排在中国智能手机市场前三位的华为、小米和苹果。”自拍与噱头诚然,这些廉价智能手机制造商缺乏高端产品,且一直在低利润率和亏损边缘运营。业内专家指出,OPPO和Vivo必须借助庞大的销量维持下去。Strategy Analytics的统计数据显示,OPPO去年第四季度的智能手机出货量?080万部,市场份额达?%,跻身中国五大智能手机厂商之一。自诩为“自拍专家”的OPPO R7智能手机售价为人民币1999元(约合304美元),拥有比苹果iPhone 6s更大的显示屏,以及更高的摄像头像素。Vivo第四季度在中国智能手机市场排名第四,份额达到10%,略低于苹果?3%。在这些更年轻的智能手机品牌成长之时,苹果、小米和其他一些厂商却随着市场的逐渐饱和以及中国经济增速的放缓,增长势头已有所衰竭。市场分析师表示,这些智能手机新贵们采用了夺人眼球的营销策略,如赞助本地电视节目,并在三四线市场建立起了庞大的零售网络。市场调研公司Canalys的分析师尼科?彭(Nicole Peng)表示,“就本地化营销而言,国际品牌能够做的极为有限。对像三星电子这样的厂商而言,他们的营销战略并不能真正迎合中国消费者。”截至目前,在中国智能手机市场排名第六的三星电子对此未予置评。苹果上周预测,该公司本财季营收将出?3年来首次下滑;且受中国市场显现疲软迹象的影响,iPhone上一财季的出货量增速创出最低水平。前方的挑战市场调研公司CounterPoint Research的统计数据显示,在全球排名前12位的智能手机厂商当中,有9家来自于中国,占据了近四分之一的市场份额。但是让这些厂商在中国市场之外拓展市场的难度将非常大。在海外市场,中国品牌缺乏强大的渠道网络,也将会面临着知识产权问题。OPPO目前已经进入了若干个亚洲和中东市场,Vivo则已进入了马来西亚和印度市场。就本土市场而言,中国设备卖家以浮躁而闻名,他们会不停的选择新的品牌。价格战也导致中兴通讯和联想集团的销售排名经常性的互换。科技网站Tech-Thoughts.net分析师萨米尔 辛格(Sameer Singh)表示,“高端与低端设备的界限正变得越来越模糊,这也让产品价格成为了大众市场买家的唯一区分器。”该分析师称,“品牌形象正趋向于成为消费者体验的落后指标。随着消费者体验的改进,口碑就能够影响到品牌形象。我认为这就是我们目前看到的中国品牌现状。”(明轩?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]当微软意识到在智能手机领域已无大作为时,它就必须把目光投到其它硬件上?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/魏武?微博)(微信公众号:ItTalks)【写在前面:近日有海外博客对微软的智能手机操作系统WP下了这个论调:死期将至。对于微软来说,手机OS的失败,不见得是致命的失败。当然,这是一个败局。?有一种说法是,移动互联网是微软失落的十年。虽然真正意义上移动互联网的发展并没有十年(?8年手机数字流量超过语音流量为起点),但怎么讲也有七八年光景,而微软的确在以智能手机为代表的移动互联网上乏善可?比它在互联网时代的表现还要糟糕。在PC时代,Windows的地位是不可动摇的,苹果的OS一直到今天,也没有击败Windows。强大的用户习惯,是Windows的护城河之一(其实令人纠结的是,可能用户对Win95实在太习惯了,造成了他们更新系统的动力不足)。谷?微博)曾经试图用Chrome OS来抢占一点份额,载体是上网本。这真的是上网本,没有网络几乎就不能干点什么。但这个硬件即便很便宜,却也并不怎么受欢迎。谷歌的这个企图并没有获得成功。苹果将微软赶下王座的路径并不是做了一款新的OS,而是做了一个新的硬件:智能手机。乔布斯所谓的软硬结合,根本上的意图是让微软插不进手。从iPhone的崛起,我们可以看到,一个新的OS的流行,是要靠一款新的硬件带动的。微软其实并不是没有机会,它在谷歌的安卓、苹果的iOS气候并未大成的时候,就琢磨移动操作系统。但它始终无法摆脱windows在桌面上的那种“阴影”,第一代手机上的Win系统惨遭失败。至于后来的WP7也好WP8也好,都已经是苹果谷歌牢牢占据了主要的市场份额后的行为。这回,微软面临的,就是苹果在桌面时代的困境。当微软意识到它在智能手机领域中已无可能大有作为时,它就必须把目光投到其它硬件上。微软下注Surface不是没有理由的,它希望用这个硬件,继续保持Windows在移动端的势力范围。这也使得苹果必须进行防守,于是我们看到了更大号的iPad:iPad Pro。两个巨头在一个平板不像平板上网本不像上网本的东西上投入资源,是因为两家谁都没有把握能确定这个设备不会有其市场。如果说Surface还只是一种试探,或者说抱着“保不齐这就是一个巨大的市场”的心态在努力的话,微软的目光很有可能在VR、物联网这些新概念之上。微软的HoloLens绝不是一个类似Xbox之类的简单的游戏设备,它承载的是“下一个硬件”的野心。只有奠定下一个硬件,才能奠定下一个OS。很难讲微软的野心一定能成功或者不成功,因为今天微软所面临的挑战,其实超过乔布斯时代的苹果。后者所谓“重新发明手机”,毕竟手机已经被普遍接受,但微软做的硬件,并不是重新发明什么,而是真的要发明什么。其中的难度,可想而知。但是,不掌握下一个硬件,就意味着和下一个时代的领袖地位彻底无缘。微软已经输掉了智能手机的战争,下一场硬件之战,如果再次受挫,那就不是一场小败局,而是大败局了?ƴˮ̳20654:μ 񼾸ͯӦý[摘要]AlphaGo还不只是从互联网上去收集数据进行学习,更可以自己和自己下?腾讯科技讯(乐天??日消息,最近一段时间,人工智能领域很火。针对谷?微博)DeepMind团队研发的计算机系统 AlphaGo在围棋比赛中击败欧洲围棋冠军樊麾一事,搜狗CEO王小川近日在知乎上发表评论,王小川认为,谷歌人工智能AlphaGo将完胜职业围棋手李世石。王小川说,AlphaGo的发布,是一个伟大的里程碑,深度学习的魅力在于只要一个领域里能够建模,并有充足的数据,就能够在这个领域里让机器做到超越人、取代人。王小川大胆预测?月与韩国九段棋手李世石对弈,AlphaGo依然会完胜。“除了围棋,人工智能在其他博弈类的封闭游戏里,也会横扫一切,完胜人类。”据悉,在AlphaGo连赢欧洲冠军段樊麾五盘后,谷歌锁定的下一个对手就是世界冠军级别的李世石。李世石也已接受挑战,称“不应该把注意力放在奖金上,比赛意义更重大一些。”李世石说:“谷歌这个大项目即将完成的试验阶段,我是作为人类代表接受挑战,如果输了的话……岂不是显得人类太绵软无力了?输两盘都不行,我要4???拿下。”以下为王小川知乎全文:AlphaGo的发布,是一个伟大的里程碑,又一次让我兴奋得需要说一说。先说我的断言一:AlphaGo在两个月后,将会完胜李世石。留个关子,本文最后再说断言二。从中学开始,我就着迷用算法来解决游戏的博弈问题,用搜索方法创新性完成过一些题目。这几年深度学习出现后,就感觉有机会能够突破围棋,和清华的联合实验室做过几次探讨,都认为这个方向可行,可惜限于气场和能力不足,没能组织进行这方面的投入。而此次出手的,是Google旗下的DeepMind团队,在深度学习方面是最顶尖的,资源、能力、气场都没有问题,突破性的技术是基于深度学习进行估值和走棋。看知乎里好多讨论,是从之前AlphaGo完成的棋局来判断其下棋风格,倒推这个算法的威力,有点刻舟求剑的感觉。我们核心还是要回到对这次AlphaGo用到的技术的深刻理解。为了便于讨论,我们对比以搜索剪枝为核心的深蓝下国际象棋,和以搜索剪?深度学习为核心的AlphaGo的三个区别:1.围棋相对象棋,最大的区别是棋局的评价函数极难定义。象棋可以找到各种“特征”来计分,比如丢一个马扣多少分,兵往前拱到离底线近了加多少分,而围棋做不到,密密麻麻的黑白子挨着,互相之前又有关联,变化多,规律难以总结。这也是传统算法相对人最弱的几个问题之一。就像是我们人做人脸识别,看一眼就知道是张三李四,而机器算法难以下手。这个问题恰恰是最近几年深度学习最大的突破之处,深度学习不需要人来设计算法“找特征”,通过大量原始数据和标签的积累,机器就能够自动找特征,并且并不比人差。在几年前还有很多人认为机器在图像处理方面举步维艰,怎么定义和抽象鼻子?耳朵?眼睛?可就在这一两年深度学习突飞猛进,一举超过了人类。就?015年,人脸识别方面,机器的识别能力已经超过了人了,这可是人进化了数千万年的核心能力之一呀。一个围棋棋局,可以理解为一?9*19的图片,其他的走棋规则和非常简单(很容易翻译成计算机规则),正好落入了深度学习擅长的事情。搜?深度学习,这个算法完全可以覆盖围棋的规则,人下棋的思维过程和模式,只是AlphaGo的一个子集。这就决定了这个算法没有天花板,有机会在围棋领域“打通关”?.深蓝相对AlphaGo,AlphaGo最大的优势是“学习能力”。深蓝的开局更多依靠数据库棋谱的建立,但没有泛化能力(不懂得举一反三),对于没有见过的走棋方法就可能犯傻。而之后的核心能力是计算力,通过暴力的搜索(当然也有最优秀的剪枝,但还是暴力),力图走?0-20步棋来选择最优的路径。这个复杂度是指数级的,变成一个NP问题,受限于计算力。这个系统的算法是写死的,固定的参数下,就会有固定的表现。而调整参数和改变算法,都是工程师的事情。这个系统的天花板是计算机有多强,以及工程师有多聪明。而AlphaGo更多是数据驱动的,喂给他更多的棋局数据,他就能够优化“神经元网络”,同样的运算资源下变得更聪明,并且具有举一反三的能力,这一点非常接近于人(或者说本身就是模拟人的方式来设计的)。而且我们知道,机器处理数据的能力足够地快,以及没有情绪不会出错,这就决定了这个系统如果把今天互联网上能收集到的棋局都学一遍,就成为顶尖高手了?.最最最可怕的还不只是前面这两点,对于下棋博弈问题,AlphaGo还不只是从互联网上去收集数据进行学习,更可以自己和自己下,实现“自学习”。看过电影“超验骇客”没有?人工智能可以做到随着时间的推移就能更加聪明。金庸小说中老顽童让自己左手和右手打架“左右互搏”,成为天下无敌的武功,那个只是故事,在下棋这个领域,而AlphaGo有这样的设计,让这种武功成真了!往下还有两个月的时间,AlphaGo这样一台算法上没有天花板的机器,很有机会在“左右互搏”下登峰造极,成为不可超越的围棋高手。AlphaGo的技术问题讲完了。怎么来看Google背后的完整动作呢?有人觉得是过度解读了,实际系统挺糙?选的都是“欧洲冠?说明系统并不行,这是一种错误的理解。更有可能的原因是Google和Fackebook在竞争下围棋,Fackbook的员工缺心眼提前放了好多消息出来泄密了,结果Google就赶紧把Nature的文章发了抢了个先,然后卖个期货两个月后和人类对决,那会儿系统就足够好了,这是在竞争环境下合适的做法。事实上Google和Facebook两家都认识到了AI的重要性,以及就在最近几年会有大的突破。Google 4亿美金收购了DeepMind,当时只?0人,现在已经突破200人了,并且是不计代价的疯狂投入。下围棋只是体现人工智能进步绝佳的宣传点和切入点,从公开的文献可以看到,DeepMind做围棋研发是基于通用的技术进行,领域无关的(Domain independent)。这样的技术未来可以用到合适的其他领域里去。深度学习的魅力在于,只要一个领域里能够建模,能够有充足的数据,就能够在这个领域里做到超越人、取代人,短时间能从0分做?9分。如果我们依然是老观念,用渐进的方式来理解机器智能,比如之前某位大佬宣传他家的XX大脑做到了X岁的智力,这是很?che)?dan)的。我们同样也会错误地估计下围棋方面机器的能力,按照人类的理解1D-9D来评价它。一句话,不要用评价人的方法来评价机器的人工智能的能力,完全是不同的模式。老罗曾经评价过人工智能的一句话:“人工智能就像一列火车,它临近时你听到了轰隆隆的声音,你在不断期待着它的到来。他终于到了,一闪而过,随后便远远地把你抛在身后”。如果给这句话打上一个补丁,把人工智能的应用局限到一个一个的具体的封闭领域,这是一个很贴切的描述。我们不要过度自大,例如我们容易在自我优越感的驱使下,说动物不如人,比如人会直立行走、会说话、会实用工具,以区别于其他动物。事实证明,动物也会。面对机器也一样,就在几个月前还有人叫嚣机器十年内不能够玩转围棋,理由也都是人一眼就能看明白,机器只会计算。这些自大会让我们误判。也不用过于自卑,觉得围棋上机器上胜利了人类整个智力就被碾压了,到今天机器还是有很多领域完全无能,只能在局部领域。到结尾,再说断言二:除了围棋,人工智能在其他博弈类的封闭游戏里,也会横扫一切,完胜人类?
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推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?BI中文?2??报道这些数字媒体专业的学生一边坐在课桌前等待上课,一边玩着自己的手机。但是,他们没有查看社交网站Facebook,也没有使用照片分享应用Instagram 或视觉社交网站Pinterest或微博网站Twitter。相反,他们在查看“阅后即焚”照片分享应用Snapchat的Stories视频直播,以了解当天的新闻;在Facebook Messenger上聊天;或在群聊中了解好友的近况。如果时间允许,他们才有可能转到Instagram上看看他们喜爱的品牌发布了什么动态信息,或登录Twitter看看明星发布的帖子,以博得自己开心一笑。但是,在大多数时间,他们则会远离公共的社交媒体,而选择与好友进行更私密的互动。蜂拥逃离社交媒体几年来,有关Facebook青少年用户减少的警报声一直不绝于耳。在2013年,有人撰文研讨了为什么青少年开始厌倦Facebook。而《时代》(Time)杂志则称,?011年以来,有超?100万个青少年用户已逃离Facebook。但是,很多这类的文章均推测,逃离Facebook的青少年都跑到了Facebook旗下照片分享应用Instagram或其他社交媒体上。换而言之,他们认为,青少年逃离的是Facebook,而不是社交媒体。然而现在,新的数据越来越清楚地表明:青少年正在蜂拥逃离社交媒体,如Facebook和Twitter,转而使用一些比较小众的工具,如Messenger或Snapchat。在这些小众工具中,他们不会发布一些大而化之的信息给所有人看,而是与亲密好友分享一些比较私密的信息,如傻傻的自拍,吐槽上课情况。例如,在去?月发布的一份研究报告中,皮尤研究中心指出,49%的年龄在18-29岁之间的智能手机用户都在使用像Kik、Whatsapp或iMessage等的通讯应用程序?1%的这个年龄段的智能手机用户在使用能够自动删除发送信息的应用程序,如Snapchat。而根据皮尤的另一项研究数据显示,在这个年龄段的智能手机用户中,只?7%的人使用Pinterest?2%的人使用LinkedIn?2%的人使用Twitter。小众通讯应用程序显然打败了更大众的社交媒体。在18-29岁年龄段的人群中?2%的人称他们在使用Facebook。但是,这些人在回答“你是否通过互联网或移动应用来访问Facebook”这个问题时,都给出了肯定的回答。拥有Facebook账户和在Facebook上发帖是两回事。虽然皮尤有统计数据显示了人们使用Facebook的频率(70%的人表示每天至少上一次),但是这些数据并没有根据年龄进行细分。而根据笔者从学生们的课堂讨论和作业完成情况来分析,很多青少年用户登录Facebook仅仅是为了看看别人发了什么帖子,而不是为了自己创制内容。他们的照片、动态信息和点赞等信息更多地留到了封闭花园中,如群聊工具和Snapchat?他们为什么离开对于这个现象,现在尚没有公开的研究数据。但是根据笔者与大约80名美国大学生的讨论结果,青少年用户偏向于选择Snapchat,而不是Facebook的原因大概有三:1. “我的奶奶喜欢点赞我发布的照片。”随着Facebook日益渗透到我们的生活中,它的用户人群也发生了深刻的变化。据皮尤的统计数据显示,48%的年龄超?5岁的互联网用户都在使用Facebook。随着社交媒体逐渐引起老年用户的关注,它们对青少年的吸引力正在逐渐减弱。因为大学生都不希望自己的父母看到他们发布的周五晚上狂欢聚会的照片?. 永久性和临时性信息的矛盾。笔者接触到的很多学生都避免在Facebook等网站上发布帖子,因为用一个大学生的话来说,“这些照片会永远留在上面!”大学生是伴随着社交媒体长大的,他们很清楚他们在Facebook上发布的一切信息都不会真正地消失,因此他们对这种情况表现得越来越警惕了。青少年要维护自己的网络形象,他们就需要对自己在网络空间发布的信息进行相应的管理,而在社交媒体上这种管理变得越来越复杂了。对于很多大学生来说,像Snapchat这样的平台承诺会立即删掉用户发布的信息,因而可以让他们暂时歇口气,不用担心自己发布的帖子会影响到自己的网络形象了?. 出于职场和个人生活的需要。青少年越来越警醒地意识到,未来的雇主、大学招生部门和银行将会利用人们的社交媒体页面来评估他们。因此,他们中很多人就开始更有策略地使用社交媒体。例如,很多学生会利用不同名字在Twitter上创建多个个人页面。他们小心地经营着他们在Facebook或LinkedIn公开个人页面上发布的信息;而将真正隐私的信息留到其他平台。这是个问题吗我们可能会看到数字媒体行业出现新的变革。正如当初青少年率先涌向Facebook和Twitter平台一样,现在他们可能会率先离开这些社交平台,而奔向新生的事物。青少年从大众社交媒体流向小众通讯应用,可能会对社交媒体运营企业和整个社会产生深远的影响。从企业的角度来说,这种变化会给它们带来很多麻烦。如果青少年不愿再向社交网站提交自己的个人私密信息,那么依赖于这些用户数据运转的数字广告系统可能就会失灵了。例如,如果青少年不再在Facebook上点赞,那么该平台对于广告商的长期价值就会被削弱。目前,Facebook利用它收集的用户点“赞”和“分享”的信息来提供针对性的广告。因此,假设你对拯救动物点赞,那么你就可能在Facebook上看到挽救动物慈善机构PetSmart的广告。这种精准定位的广告让Facebook成为了令人敬畏的广告平台。如果青少年不再用点“赞”信息喂养Facebook的算法,那么它的这种广告营收可就岌岌可危了。从家长和年龄较大的社交媒体用户的角度来说,这种变化也让他们感到忧心忡忡。一些家长已习惯了监测他们孩子的网络活动,而现在他们可能会发现自己越来越被排斥在孩子的世界外了。但在另一方面,对于利用这些社交媒体平台联系同事、交换信息和资讯以及搭建人脉网络的成年用户来说,他们可能不会注意到这样的变化。事实上,很多年龄较大的用户一直就不理解为何青少年热衷于在社交媒体上晒自己的脏衣服,对于他们来说,现在的这种变化似乎意味着青少年用户开始变得成熟了。从社会或学术的角度来说,这种变化既令人鼓舞,又令人担忧。随着越来越多的政治活动迁移到了网络上,社交媒体在越来越多重大的社会活动中扮演着重要的角色。青少年用户的流失意味着他们会更少关注社交平台上热烈讨论的社会公平问题和政治观点。如果大学生将大多数时间用来群聊或使用Snapchat,那么新的思想进入社交网络的概率就更少了。但在另一方面,一项新的研究发现,我们使用社交媒体阅读新闻的做法可能会导致我们总是关注一些狭隘的、具有党派性的新闻。如果青少年减少对大众社交媒体的使用,他们可能会减少接触这些狭隘新闻和思想的机会。社交媒体的巨大潜力是它们可能会创造强大的、公开的平台,让思想得以传播,让政治运动得以发展。如果青少年真的在远离这些平台,而将大多数时间消耗在与好友相互通讯的应用程序上,那么社交媒体在政治方面的潜力将可能永远不会实现。(乐学?推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]这款机械外骨骼由电池驱动,截瘫患者可在它的帮助下独立活动4小时,行走速度?.8公里每小时?腾讯科技??日,据科技网站CNET报道,奥斯丁 惠特尼是加州大学伯克利分校的毕业生,四年前他遭遇了车祸,造成腰部以下瘫痪。不过在凤凰机械外骨骼的帮助下,他勇敢的站了起来,并从校长手中接过了自己的毕业证书。惠特尼使用的这款机械外骨骼由电池驱动,可固定在臀部和膝盖处,给残疾人以前行的动力。本周一,这款产品正式开始接受预订,下个月将开始陆续发货。这款产品由伯克利分校SuitX实验室(美国仿生学实验室)研发,全重27磅(约合12.2公斤),截瘫患者可在它的帮助下独立活动4小时,行走速度可达1.1英里(约?.8公里)每小时。凤凰机械外骨骼售价?万美元,这比其竞争对手ReWalk 7万美元的售价要良心多了。不过其昂贵的售价和略显寒酸的电池续航能力限制了它的销路,恐怕最后为其买单的还是医院和康复中心。机械外骨骼并不是什么新鲜概念,美国国防部高级计划研究局(DARPA)在2000年左右就开始了此类产品的研发,不过他们的目标是通过机械外骨骼增强士兵的力量和耐力。如果只将机械外骨骼打造成杀人武器,未免有些大材小用了,它在造福全人类方面还有更大的潜力。机械臂可以帮助中风病人拿取物品,而截肢病人未来甚至能通过它重新触摸世界。机械套装则可让工厂工人变身大力士,轻松搬起重物。此外,机械腿还可让残疾人重新站立起来。换句话来说,这些产品可以大大扩展人类的极限。加州大学洛杉矶分校医学机器人专家雅各布表示:“对于那些瘫痪在床的病人,机械外骨骼绝对是他们的福音。他们外出时无需再依赖斜坡了,这些产品可以帮助病人回到正常的生活轨道上去。”不过机械外骨骼也不是完美无缺,在现有的技术条件下它们也有自己的局限性。虽然凤凰机械外骨骼能帮助瘫痪病人重新行走,但其行走动作还是有很重的机械痕迹。凤凰的发明者萨缪尔表示:“人们可不想得像机器人一样动作僵硬,此外,未来我们还需在外骨骼的减重和成本上下功夫。”(佳辉?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]近日,已运营两年的全球最大聚焦式太阳能发电厂饱受公众质疑,质疑原因包括这个发电厂对生态的影响、是否浪费政府资金等,不过现在判断利弊为时过早?XPRIZE中文?2?日报道全球最大聚焦式太阳能发电厂位于加州莫哈维沙漠深处,靠近15号洲际公路。自?014?月启用至今,已经过去将近2年时间。自那以后,装机容量377兆瓦的伊万帕太阳能发电系统已经享誉世界。例如,该系统被《电力杂志?Power Magazine)评选为“年度最佳电厂”,这也是可再生能源项目首次获此殊荣。这座电厂使用成千上万面镜子将阳光反射到塔顶,在那里生成水蒸汽,并推动涡轮转动。这种新颖模式令全世界都大开眼界。伊万帕由BrightSource Energy开发,还获得了NRG和谷?微博)等公司的投资,它为太平洋燃气和电力公司以及南加州爱迪生电力公司提供了足够的电力,在用电高峰为超过14万户加州家庭供电。按照设计规划,这座电厂每年可以减少40万吨二氧化碳排放。有谁会对这样的项目感到不满呢?事实上,对此不满的人不在少数。作?6亿美元美国能源部贷款担保项目的参与者,伊万帕已经引发了气候变化否认者和小型政府支持者的关注,他们认为这是毫无意义的项目,不仅浪费纳税人的钱,而且会对鸟类的生存构成威胁。面对媒体的狂轰滥炸,BrightSource Energy被迫发表了一系列声明,澄清了该公司的技术和财务信息。抱怨:伊万帕浪费政府资金,向政府索要拨款来偿还政府贷款。回应:并非如此。所谓的拨款其实是国会授权的30%投资税减免,这是该公司应该享受的待遇。根据美国能源部的贷款担保政策,伊万帕需要使用这些税收减免所得立刻支付未偿贷款。抱怨:这座电厂的发电寿命达不到承诺。回应:BrightSource表示,该公司“仍然相信伊万帕将在30年的预期寿命内成功运营。”但该公司也的确承认?014年的阳光较预期低?%,影响了整体的表现。抱怨:电厂威胁鸟类生存回应:的确有一些鸟会被会杀死,但数量并不多。鸟儿或许会把伊万帕的反光镜误认为是水,并在靠近时被烧成灰。但BrightSource表示,进行了第一个完整的年度监测后,他们认为候鸟死亡率“很低”。该公司还指出,每年被猫和电线杀死的鸟儿多达数十亿只。抱怨:电厂需要使用天然气,但事实证明这无法使用。回应:“使用天然气是为了遵照加州法律,最大限度地生产可再生能源。”BrightSource说,“在创办和实施过程中,电厂运营者加深了对运营过程的理解,包括出于安全原因而谨慎使用天然气,并加强太阳能接收器和蒸汽涡轮的可靠运营。”在日常实践中,电厂使用了一些天然气来供电,并且开始在不损害设备的情况下,尽可能地收集太阳光。结论:让伊万帕运营几年,并密切关注它的各项财务和科学指标,最后再做出判断,或许才是最好的方案。原因在于,倘若它能够达到预期目的,那就可以成为其他阳光充沛的地区效仿的榜样。(长歌?

[摘要]谷歌第四季度资本支出降至21亿美元,低于上年同期35.5亿美元,?年以来新低?腾讯科技?2?日消息,据外电报道,受谷?微博)网络广告业务第四季度增长强劲,且严控资本支出的推动,谷歌第四季度的净利润和营收双超市场预期。这也推动公司母公司Alphabet取代苹果,成为了全球市值最高的公司。第四季度的财报也是新架构下Alphabet财报首次分为谷歌和其他业务两个部分。财报显示,排除流量获取成本,Alphabet第四季度的营收达?73亿美元,超过市场分析师平均预计的169亿美元。不按照美国通用会计准则,Alphabet第四季度每股摊薄收益达到8.67亿美元,超过市场平均预计?.08亿美元。从2015年第四季度开始,Alphabet财报分为谷歌和其他业务两个部分。谷歌包含互联网及相关业务、硬件产品和虚拟现实产品的业绩。谷歌互联网及相关业务包括搜索、广告、地图、YouTube、Android、Chrome、Google Play等,谷歌硬件产品包括Chromecast、Chromebook笔记本和Nexus手机。“其他投资”部分涉及Alphabet的其他业务,包括Access and Energy、生物科技公司Calico、智能家居公司Nest、生命科学公司Verily、Google Ventures(风投机构)、Google Capital(投资基金)和Google X。谷歌重组为Alphabet的主要目的,是为了让投资人更清楚的了解公司旗下网络业务的表现,以及向新项目投入资金的情况。Alphabet主营业务的健康表现,以及投资人对公司创新能力的信心,推动着该公司股价在过去三年中累计上涨了一倍以上。投资公司Edward Jones & Co.分析师约什 奥尔森(Josh Olson)表示,“Alphabet的业绩轻松超过了市场预期。该公司全新的财务透明将会对投资人有所帮助。Alphabet的核心业务依旧非常健康。这也让投资人对该公司投资的其他业务充满了信心。”Alphabet股价在周一上涨1.2%,报收于770.77美元,市值达?231美元,略低于苹果5347亿美元的市值。受业绩超市场预期的推动,Alphabet股价在周一的盘后交易中一度大?.4%。至收盘时,Alphabet股价上涨5.72%,报收于795.01美元。根据英国路透社的报道,Alphabet各类股票的市值总计,已经超过了5550亿美元,已经超过了苹果的市值。Alphabet的新企业架构,主要目的是为了给予新部门更多弹性的同时,让谷歌能够进入除在线广告市场外的其他市场。当然,Alphabet这一做法的代价也是高昂的:该公司其他业务2015年的运营亏损达到35.7亿美元,不及上年的运营亏?9.4亿美元;而营收仅?.48亿美元,较上年增长了37%。Alphabet的其他业务的营收主要来自于Nest智能恒温器、Fiber高速互联网接入服务以及生命科学技术。Alphabet首席财务官露?波拉?Ruth Porat)在电话会议中表示,公司对其他业务的支出“在短期内仍将会亏损”,强调金融界应当按照年度来评估这些业务,而不是按季度来评估。公司架构的重组,也让首席执行官桑德?皮查伊(Sundar Pichai)带领下的谷歌主营业务获得了更大的自治权。皮查伊已经投入资源强化公司的广告产品,并引入了新的广告格式。谷歌当前的主要挑战,是在提升流量的同时,严控新举措的支出。虽然谷歌网站第四季度的广告平均价格下滑?6%,但广告点击总量同比上涨?1%。波拉特称,“公司业绩的首要推动力是用户移动搜索量的增长。”此外,谷歌旗下视频网站YouTube和程序化广告,同样推动了公司广告业务的增长。严控支出在Alphabet第四季度运营支出同比增长14%,达?7.6亿美元的同时,其所占营收的比例降至36%,低于上年同期的37%。关于Alphabet开始严控支出的问题,波拉特在电话会议中还提到,公司第四季度资本支出降至21亿美元,低于上年同期?5.5亿美元,创出两年多以来的新低;净利润达到49.2亿美元,高于上年同期?6.8亿美元。不过波拉特表示,公司今年的支出将会高于2015年的99亿美元。与此同时,虽然Alphabet在第四季度的员工招募较上一季度有所放缓,但仍新增了超过1800名员工。分析师奥尔森称,“这是一个变更经营的故事。Alphabet开始关注严控支出和资本支出的问题。”Alphabet的其他业务涵盖了机器人、互联网气球、无人驾驶汽车、以及生命科学研究等等。投资公司Tigress Financial Partners首席投资官伊?费恩塞斯(Ivan Feinseth)表示,虽然这些业务目前仍主要受谷歌搜索广告业务的支持,但他们有潜力为母公司带来长期的增长。他说,“他们并未让谷歌分心。他们向谷歌提供了洞察力和机遇。”财务透明Alphabet的其他业务在去年亏损了近36亿美元。但是财报发布之后,Alphabet的市值在盘后交易中增长了?0十倍于其他业务的亏损额。自去年夏天以来,Alphabet股价的累计涨幅已超过?0%。该公司股价的持续上涨,部分的得益于在聘用波拉特出任首席执行官之后,Alphabet的财务变得更加透明?Alphabet的财报向外界证实,如果不是公司的许多项目导致支出增长,核心谷歌业务的盈利能力将会更强。谷歌去年的运营利润率为39%,高于Alphabet?2%。尽管规模已经相当庞大,但谷歌广告业务的增长依旧健康。排除流量获取成本,谷歌去年的营收达?02亿美元,较上年增长了15%。市场分析师对此表示,既然投资人已经清楚的掌握了谷歌核心业务的实力,这家公司未来将必须更严格的控制支出。(明轩?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]如果说把昨天吃剩的三明治和苏打水做成LED灯泡,你相信吗?近日,美国犹他大学的科研人员给出了肯定的回答?LED有什么不招人喜欢的地方吗?这种效率极高、寿命极长的光源正在稳步蚕食照明市场,让低效、高温的白炽灯泡成为过去。关于LED,只有两个真正令人不满的地方:它们价格过高,而且往往使用有毒物质制成。但现在,科技的进步似乎要解决这两个问题。犹他大学冶金工程研究专业的普拉桑特 萨斯瓦特(Prashant Sarswat)助理教授和迈克尔 弗雷(Michael Free)教授发现了一种利用食物残渣生产发光材料的方法,意味着未来的LED光源价格降大幅降低,毒性也将远低于目前的产品。真的能把昨天吃剩的三明治和苏打水做成灯泡吗?他们给出了肯定的回答。如今的LED包含量子点,这是一种微型发光晶体,通常由硒化镉制成,这种化合物包含两种有毒物质。不仅如此,硒化镉的价格也很贵,25毫升的价格就超过500美元。正因如此,研究人员才开始寻找替代物质。经过一番研究,他们想到了一种又好又老的材料:碳。为了开发“碳量子点”而不是“量子点”,犹他大学的团队使用了溶剂热合成法,将食物残渣倒入溶剂中,在高温高压环境中持续90分钟,直到生成碳量子点。研究人员在犹他大学的新闻稿中解释道,他们在这次实验中使用了软饮料和几片面包及玉米饼,结果显示,在生成碳量子点的过程中,溶解在软饮料中的蔗糖和果糖都是效果很好的来源。一旦生成了碳量子点,便可将其放入清澈的树脂中,制成拥有多项不同光学特性的发光物体。“从食物残渣中合成并塑造碳量子点是一项很有挑战的任务。从根本上讲,我们需要决定碳量子点的尺寸,它的直径只?0纳米甚至更小,所以我们必须通过多次测试来确保碳量子点能够呈现出来,并决定它所具备的光学特性。”“最终的目标是实现大规模生产,在日常设备中使用这些LED。成功利用已经存在的废物是我们的终极目标。”萨斯沃特说。(长歌?[摘要]对苹果来说,现在可谓是流年不利,财报显示,其季度销售额已呈现出放缓趋势?BI中文?2?日报道在大型购物中心,苹果零售店因其时尚的全玻璃设计而成为了识别度最高的地方。但是,该公司作为购物中心最闪亮明星的地位可能正在动摇。美国第二大购物中心运营商General Growth Properties(简称GGP)的首席执行官桑迪普 马斯拉尼(Sandeep Mathrani)在周二的财报电话会议上称,在美国很多购物中心,苹果零售店的销售额实际上已开始放缓。GGP运营着全美?7家高档购物中心;苹果在美国总共开设了268家零售店,其中就?6家零售店位于GGP管理的购物中心。对于苹果来说,现在可谓是流年不利。它刚刚发布的财报显示,它的季度销售额已呈现出了放缓的趋势,这让很多分析师感到失望。马斯拉尼称,除了电子产品外,所有GGP购物中心中的其他类别产品的销售额均出现了增长。“几乎每个主要的零售产品类别都出现了增长,只有电子产品类除外。这主要是因为苹果零售店销售情况不佳的缘故。”他说。事实上,如果你不算苹果公司,所有GGP购物中心中租用面积不超过1万平方英尺的小租户的总销售额增长?.5%。如果算上苹果公司的销售额,那么这个数字将会下跌到3%。但是,我们还有很多未知的因素。例如,这个数据中涉及到的苹果零售店数量仅占该公司在美国开设的零售店总数的不?0%。而且,我们也不知道苹果零售店的销售额增长速度放缓对该公司的季度财报有多大影响,因为该公司并没有披露零售额数字。在以前,苹果零售店的牌子是很有吸引力的。很多较小的购物中心运营商会给苹果提供租金方面的优惠,因为他们相信苹果零售店可以给其他店面带来更多的人气。如果购物中心运营商发现苹果零售店的风光不再,那么他们也就不会再相信它能够招来更多消费者了。因此,苹果也就不能再想当然地认为所有购物中心都希望苹果零售店入驻了。果真如此,那么苹果将会面临新的商业困境。此外,马斯拉尼还爆料称,亚马逊计划在全美国开设数百家实体书店。(乐学?[摘要]Gmail跟雅虎邮箱、Outlook邮箱以及各种门户网站邮箱、教育网邮箱平分了市场?TNW中文?2?日报道谷?微博)最老的产品之一 Gmail 刚刚达到了一个新的里程碑?0亿月活跃用户。谷歌CEO桑达?皮查伊在谷歌母公司Alphabet的财报电话会议上宣布了这一消息。Gmail在谷歌搜索、Chrome浏览器、Google Play应用商店、YouTube、安卓和谷歌地图之后成为10亿人同时使用的产品。Gmail比除了谷歌搜索之外上述产品推出都要早,其用户数量现在才突?0亿,其主要原因是,Gmail不像谷歌搜索和YouTube那样拥有巨大的领先优势。Gmail跟雅虎邮箱、Outlook邮箱以及各种门户网站邮箱、教育网邮箱平分了市场。Gmail不是最近突?0亿这个数字的唯一产品。Facebook首席执行官马?扎克伯格(Mark Zuckerberg)周一宣布,WhatsApp的用户数已经突破10亿。(翼飞)点击此处查看英文原文【美国The Next Web作品的中文相关权益归腾讯公司独家所有。未经授权,不得转载、摘编等。?正在观看:第一只上太空的黑猩猩宇航员汉?2 分享给你的微信好友或者朋友圈

[摘要]HTC表示今年机型数量会比去年少一半,并且明年会再减少一半?腾讯科技?2?日下午消息,据台媒报道,HTC在今天公布了2015?月的相关财务数据?015?月,HTC营收64.8亿元新台??2.7亿人民币),同比下?7.23%,环比下?.2%,创10年新低?015年第四季度,HTC单季营收257亿元新台?约为50.35元人民币),毛利率?3.9%,营业损?1亿元新台??亿元人民?,营业利益率?16.1%,税后净?4亿元新台?约为6.66亿元人民?。HTC表示,今年的旗舰机型将不会在MWC(世界通讯大会)上发布,具体发货时间预计要到?季度,HTC称今年要力争智能机业务能获利,除此之外,HTC表示今年机型数量会比去年少一半,并且明年会再减少一半?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]雅虎将通过新战略简化公司、收缩专注领域,推动公司未来的营收增长和实现效率提升?腾讯科技?2?日消息,美联社周二报道称,借助裁员?700人,以及砍掉部分亏损的包袱,雅虎首席执行官玛丽莎 梅耶尔(Marissa Mayer)正试图通过最新的重组计划来保留自己的职位。雅虎在周二宣布,将通过新战略简化公司、收缩专注领域,更好的推动公司未来的营收增长和效率实现提升。雅虎称,将在全公司范围裁员15%。此外,雅虎还将关闭或出售一些梅耶尔认为不值得再注入时间和资金的业务。雅虎的这一重组方案,能够为该公司每年节省约4亿美元的支出,从而有效的抑制公司净营收的下滑给业绩构成的影响。梅耶尔同时还希望出售部分的雅虎专利、房地产和其它资产,给公司换?0亿美元至30亿美元的现金。雅虎放弃的产品包括雅虎游戏、雅虎电视以及梅耶尔出任首席执行官后推出的一些数字杂志。雅虎还将关闭位于迪拜、墨西哥城、布宜诺斯艾利斯、马德里和米兰的五个办事处。为向受挫的投资人做出明显的让步,梅耶尔同时还表示,雅虎董事会还将探索其它的战略选择,符合公司股东的最佳利益。这个战略选择可能包括出售所有的公司互联网业务。尽管雅虎的主营业务多年来一直在不断的恶化,但市场分析师依然猜测,包括电信巨头Verizon和AT&T,以及有线电视网络运营商康卡斯特可能会出手收购上述资产。梅耶尔对自己把雅虎变身成为一家规模更小、更专注的公司充满信心,称这家公司“将点亮我们的未来,改进我们的竞争力,改进对用户、广告主和合作伙伴的吸引力。”在出任雅虎首席执行官三年半之后,雅虎股东已对梅耶尔是否有能力让陷入困境的这家互联网巨头恢复增长产生了质疑。在梅耶尔周二详细阐述了雅虎最新的重组方案之后,雅虎股价在当日的盘后交易中下跌0.78美元,跌幅为2%,报收于28.28美元。自2014年年底至今,由于投资人对梅耶尔的信任逐渐消失,雅虎股价的累计跌幅已超过了40%。顾问公司Bulger Partners总经理道格拉?梅尔桑(Douglas Melsheimer)表示,“投资界已不再把此看作是复兴的故事。从这一点来讲,雅虎需要维持现状或保持适度的增长。梅耶尔是一位有愿景的企业家,更适合制定雄心勃勃的战略。我不认为她适合领导公司进行裁员或者是重组。”包括SpringOwl资产管理公司在内的一些心直口快的雅虎机构投资人,早已阐明了梅耶尔应当被罢免的立场。带着曾帮助谷?微博)让雅虎黯然失色的光环,梅耶尔的到来曾被雅虎股东给予了厚望,希望让公司能够重塑辉煌。她本人也在为自己上任以来的表现进行辩护。梅耶尔在视频称述中称,“与15年前相比,目前的雅虎是一家更强大、更现代化的企业。”她同时还批评了去年12月媒体关于雅虎斥?00万美元大搞假日派对的报道,称这一数据“严重不实”,要比活动的实际支出高出三倍以上。即便是在今?月底完成裁员的大部分工作之后,雅虎仍将有?000名员工。SpringOwl资产管理公司就认为,考虑到雅虎营收的持续下滑,这家公司应当只聘用?000名员工。SpringOwl资产管理公司总经理埃里克 杰克森(Eric Jackson)表示,“我们想要看到更高的股价,我们认为梅耶尔和她现任的管理团队已成为实现这一点的障碍。”杰克森并未透露该资产管理公司当前持有雅虎股份的数量。营收持续下滑在梅耶尔的执政期内,虽然她带领雅虎斥资超30亿美元收购了40多家公司,开发移动应用和其他服务来吸引更多的流量和广告主,但是雅虎的营收却始终处于下滑之中。在雅虎营收不断下滑的同时,广告主却一直在稳步的增加他们的数字营销活动。在广告主投入的数字营销预算当中,绝大多数都流向了谷歌和Facebook。曾几何时,上述两家公司的规模都要比如今已成?0年的雅虎小许多。雅虎第四季度的财务数据为该公司业务的持续恶化提供了最新的证据。在剔除广告佣金之后,雅虎的营收同比下滑15%,降?0亿美元,这也是梅耶尔?012?月出任雅虎首席执行官以来公司营收单季下滑最大的一个季度。雅虎同时还预计,公司今年第一季度的净营收将同比下?2%?7%。雅虎财报显示,在截?015?2?1日的第四季度,公司营收为12.26亿美元,比上年同期的11.48亿美元增?%。其中,Mavens业务(移动、视频、本地和社交服务)营收为4.72亿美元,高于上年同期?.75亿美元;非Mavens业务营收?.50亿美元,低于上年同期?.51亿美元。雅虎在第四季度财报中计?4.61亿美元非现金商誉减损支出,原因是公司在第四季度完成了年度商誉减损测试。受此影响,该公司第四季度净亏损?4.35亿美元,每股摊薄亏损4.70美元。不按照美国通用会计准则,雅虎第四季度每股摊薄收益为0.13美元,低于上年同期的0.30美元。在雅虎进行现金商誉减损支出的资产当中,包括了与她带领雅虎进行收购产生的12亿美元商誉减损。在这当中,雅虎?013年斥?1亿美元收购轻博客Tumblr进行?.3亿美元的商誉减损。潜在的收购方数家公司已对同雅虎进行交易表达出浓厚的兴趣。Verizon通讯的高管已公开表示,他们会考虑与雅虎进行交易。消息人士则透露,私募公司德州太平洋集团和贝恩资本当前也在考虑收购雅虎的问题。Verizon通讯首席执行官首席执行官罗威?迈克亚当(Lowell McAdam)和首席财务官弗?桑默(Fran Shammo)去?2月均已同样的口吻表示,如果雅虎董事会考虑出售公司网络业务,那么Verizon通讯就会考虑收购该项资产?Verizon通讯在去年斥?4亿美元收购了AOL。雅虎的电子邮件、金融、体育和视频网站当前吸引着超过10亿用户,能够扩大Verizon通讯当前的大?.7亿网络用户数量。上述资产的流量,再加上独家内容,对需要保留手机用户的Verizon通讯而言非常具有吸引力。不过消息人士称,尽管Verizon通讯对雅虎非常感兴趣,但两家公司并未就收购问题展开谈判。关闭办事处作为重组计划的一部分,雅虎计划在今年年底把公司的支出砍掉4亿多美元,并计划在今年让Mavens业务的营收达?8亿美元。雅虎削减支出的举措,涵盖了把部分数字媒体杂志整合到核心垂直平台当中,并关闭部分的数字媒体杂志。雅虎还将会放弃雅虎游戏、雅虎电视等未达到公司增长预期的老产品。彭博情报分析师保罗 斯维尼(Paul Sweeney)表示,“削减成本和专注营收增长业务,能够让雅虎的运营业务对潜在买家更具吸引力。”截至去??0日拥?.07万名员工的雅虎,此前已宣布了将关闭墨西哥和阿根廷办事处的计划。雅虎当前的市值仅?70亿美元左右,尚不足该公司2005年时市值的一般。在过去的十年间,雅虎经历了7位常任或临时首席执行官的领导。雅虎过去一直是激进投资人发难的对象,其中就包括了Third Point的丹尼尔 勒布(Daniel Loeb),卡尔 伊坎(Carl Icahn),并在2008年回绝了微软的收购要约。在梅耶尔又一次为公司瘦身并寻求获得投资人信任的同时,已有多位高管近期在雅虎离职。最新一位离职的高管是雅虎企业战略高级总监施维?沃赫拉(Shweta Vohra),他已加盟由Twitter联合创始人埃?威廉姆斯(Ev Williams)创办的博客平台Medium担任主编。去?2月曾有两位雅虎高级副总裁离职。此外,消息人士称还有两位雅虎高管正准备在近期内离职。(明轩?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]联想在收购整合、品牌战略上已经想明白?016年,应该是联想发力的一年了?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。(微信公众号:邻章?015年,联想智能手机从国产第一变为国产第三,市场份额暴?.5%,跌幅超过一年未发旗舰的WP系统,原因何在?抛开联想的人事动荡,更有联想在这两年累计的五大失误。根据市场调研机构TrendForce公布?015年全球智能手机出货量数据显示:国产智能手?015年在整体出货量上又有了长足的进步,国产品牌的增长势头迅猛,可以说又是大获丰收的一年。但若将这一数据?014年末该机构公布的数据相比,我们又可以发现其中的一些显著变化,比如联想智能手机业务?015年的黯淡表现。对比发现:2015年,联想市场份额的不增反降,其市场份额从2014年占?.9%的国产第一掉队?015年占?.4%的国产第三,短短一年时间市场份额暴?.5%,跌幅甚至超过了一年未发新机的Windows Phone阵营。而回望年初联想的雄心壮志,各方评论对其今年销量破亿的厚望,联想这一年剧情的的反转无疑让人咋舌。毕竟从整体而言,联想应该是握着一把好牌的:收购Moto,是联想拥有了品牌的厚重度、专利、技术、工业设计能力;而其自身2014年智能手机出货量的全球第三、供应链优势更是其更进一步的保证。按理说,联想应该更进一步才对,但是现实总是不按照常规发展。联想究竟怎么了?这让很多人想不通。但若回望联想剧情反转的这两年,抛开联想的人事动荡,我们依旧能够发现联想这两年至少在以下五个方面犯下了错误。一、忽略对手机业务品牌知名度的打造虽然联想一直顶着“中华酷联”的头衔,但谈及联想,实际上很多人第一时间想到的还是他雄踞全球的PC业务,在智能手机领域,其品牌声量与其实力是远不匹配的,导致的一个尴尬现实是联想智能手机有销量无品牌。而究其原因则是联想在智能手机业务品牌建设上的断断续续。也许现在我们能够记得的一次品牌广告还是联想K900的科比代言。而这样的断断续续导致其错过了2014年这个本属于联想的最佳品牌建设期?014年,当时联想有两大利好,一是其出货量位列全球第三、国产厂商份额第一;二是成功收购了摩托罗拉。若当时联想一股劲的加强品牌建设,联想也不至于在其后落得品牌知名度远输给销量在其之后的华为、小米。错过这一机会,导致联想智能手机业务虽然在2014年创造了联想的历史,但是却并未带来品牌知名度。并且还导致了一个更为严重的问题是:在Moto被收购之后,出现了一部分用户对其品牌情感的快速转变。在他们看来,Moto已由国际品牌降级为国产品牌,其原本的高大上已不复存在,取而代之的是用户对国产的一贯态度。二、缺乏能够树立品牌形象的产品,旗舰机型关键功能缺失,创新剑走偏锋联想品牌建设不力的另一大原因则是这两年来,联想一直缺乏一款能够征服消费者、树立品牌形象的旗舰产品。这两年来,原本被联想寄予厚望,用来打造高端品牌的Moto X系列,其市场表现并不给力,Moto系列的销量现实是Moto 产品线中买得最好的是Moto E系列这样的廉价机型,而非定位高端的Moto X系列。原因在于虽然Moto X系列在工业设计、人性化操作、个性化定制方面有所建树,但是却在核心体验上栽跟头,在关键功能上一次次的缺失,在创新上剑走偏锋。诸如在2014年引入的Moto X上,其拍照、续航、屏幕严重的不合格,被诸多媒体吐槽;而在其后的X系列中,诸如Moto X Style,这些问题虽然有所改善,但是却又遗失了2015年的标准配置 指纹识别,直至今日,Moto的旗舰产品中指纹识别依旧缺失;而在最新的Moto X极上面,Moto又展现出了在创新上的剑走偏锋且自我感觉良好的狂妄。此次Moto X极主打功能是其所谓独创的 Moto ShatterShield 极御技术,主要特点就是抗摔防碎屏。也正因为这一技术的加持,联想将其定?388一举超越iPhone基础版。虽然我并不否认这一历经多年研发而成的技术对于防摔所带来的积极意义,但是对于消费者而言,定价高昂且以防摔为主打,其价值感观必然会不明显。而这样的剑走偏锋是难以成为成为主流的,诚如Moto的忠实粉丝@猴大?所言:我怎么和朋友证明我的Moto X极和iPhone一样贵?可能需要在他面前摔几下才行。如果非要摔几次才能体现出他不菲的价值,那我觉得这种“价值”可能走了弯路。手机真正的价值是优秀的用户体验,无论是眼上看的还是手上摸的,而我并不认为过分的“耐摔”是种必要的用户体验,更不能为了耐摔牺牲美的外观。三、产品线的双手互博,多品牌同室操戈在2015年下半年联想对智能手机产品业务线进行调整之前,联想智能手机业务线可以说是颇为混乱的。当时,联想智能手机拥有摩托罗拉和联想这两个品牌,打的如意算盘是摩托主攻高端,联想主打性价比,两大品牌的多条手机线形成有机互补。然而现实总是残酷,联想这一策略导致的后果是联想在智能手机市场上,特别是在国内市场,存在着诸如联想的VIBE 系列、K系列、P系列与Moto X系列的诸多重合。而这样的重合使得联想内部品牌太多、产品型号太多,导致精力分散,无法集中研制一款能够带给行业震撼的机型,使得联想自家产品之间双手互搏,无法形成合力。并且在产品命名上也是奇葩,什么黄金圣斗士、倚天屠龙、职场超能战士等等,以至于至今没能有一款机型让人记得住。四、营销始终不在调子上联想在营销上似乎一直没有跟上调子,在小米等大玩儿新媒体社交网络营销时,联想慢人一步。而在后知后觉之后,联?014年以来对新媒体社交网络开始突然积极拥抱,但是联想似乎又没有吸取小米们的前车之鉴,踏入了一种过犹不及。在2015年的联想誓师大会上,杨元庆在新媒体社交网络营销上对公司管理层下达了大跃进式的命令指标,谈到“内部高管达成共识,不问年龄,不问颜值,不要求你能做一个段子手,但需要冲到社交平台上发声,倾听用户的声音“,要求公司高管五一开张迎客。的确,在移动互联网时代,新媒体具备更快的传播随度,更为精准的传播数据反馈以及更为低廉的营销成本和全员传播更能形成指数级的传播影响力量。全员传播有利于改变此前联想低调形象,增加品牌、产品曝光度。但贸然要求全员在社交平台上发声,冲锋陷阵,进行大跃进,更可能的是弊大于利。此前联想就已经吃过了社交媒体胡乱发声的亏。联想移动业务掌门刘军在对其拍照产品Vibe Shot进行微博宣传时。称其”具备完整的DC式工业设计,16?全幅感光原件”就引得诸多称其缺乏常识的吐槽。而作为联想的新媒体营销先锋,杨元庆本人在微博上可谓活跃,其自2014?1?日发布第一条微博以来,几乎是保持了平均日更4条的频率,并且在微博上造型百变,自拍卖萌借势营销悉数精通,但无奈的是其微博营销似乎并不太成功。从其粉丝的互动可见一斑,虽然其当前已经拥有超一千万的粉丝,但是每一条微博下面评论、点赞者却是寥寥无几,而反观同量级的雷?微博)、贾跃亭、罗永浩、周?(微博)这些人,每一条微博的评论点赞却是大不相同,也许是杨元庆的粉丝信奉沉默是金吧。五、联想的UI系统与小米、魅族相比差距较大、Moto原生化在国内遭遇水土不服严格来说,系统体验才是一款手机最为核心的竞争力所在。但遗憾的是,联想的UI系统在四叶草初期的惊艳之后,就从来不是谈资而是槽点了。当前联想虽然新推出了据称是改动巨大的新UI系统,宣称理念特点是:“直观明确、操作便捷、简约现代、亲切亲和、轻盈灵动”。但是整体而言它并算不上优秀之列,与小米MIUI、魅族Flyme相比,在观感、体验上还是存在差距。而对于主打原生的Moto系列而言,问题则更为复杂,由于国内你我都懂的原因,Moto系统的原生支持是很不到位的,造就的是体验的割裂。虽然联想在新战略中表示:在国内市场,联想会在Moto产品中逐渐加入联想Vibe UI元素,加强界面和软件本地化,以增加用户体验。但如前所述,由于Vibe UI自身都还存在一些问题,这样的加入,也许并不会起到多大的作用,联想在这方面需要做的工作还有很多。结语:联想这两年犯下的这些错误,是导致?015年智能手机业绩让业界大跌眼镜、大失所望的原因所在。当前的这些分析,更像是一种事后诸葛亮,之所以写出来,更多的是希望联想吸取过去的教训,在2016年能够扬帆起航,在次登上国产厂商市场份额领头羊的地位。但对于?015年遭遇销量滑铁卢的联想来说:2016还能扬帆起航,来一次形势逆转吗?个人认为机会还是很大的。本文中所言的诸如关键技术缺失、产品美观度不足、产品线混乱、品牌繁多等联想在过去两年里犯的错误,在2015年的下半年,联想已经在着手改进。陈旭东的带领下,联想已经大幅精简了产品线,重新调整了品牌布局,确立双品牌策略,并且以Moto的研发团队主导整个智能手机的研发。而从当前曝光的信息来看,2016年联想将会补足Moto产品线指纹识别缺失这一关键要素,带来重量级产品。综合来看,联想在收购整合、品牌战略上已经想明白?016年,应该是联想发力的一年了?[摘要]4英寸iPhone 5se及iPad Air 3平板电脑将在此次发布会上亮相?腾讯数码讯(编译:郑双艳)关于苹果在2016年上半年发布会的传闻已经有一点时间了,大家都知道大概的时间会?月中旬。而现在确切的日期已经来了,根据国外媒体报道,苹果将在3?5日举办发布会,发布全新的4英寸iPhone 5se及iPad Air 3平板电脑。根?to5mac的消息称,苹果已经表示会??5日举办发布会,同时外媒预测苹果将在本次发布会发布iPhone 5se、iPad Air 3已经全新的Apple Watch智能手表表带。其中iPad Air 3基本上会延续iPad Air 2的设计风格,并且升级?K分辨率屏幕,同时Apple Watch表带也不会有太大的惊喜,至少不如Apple Watch 2如此让人期待。目前最大的关注点来自于iPhone 5se,根据之前的传闻,苹果将会针对中低端市场发布一?英寸的入门级iPhone,而这款iPhone 5se将满足那些喜欢小尺寸屏幕用户的需求,并且进入苹果一直不太愿意涉足的中低端市场。精彩视频推荐:


推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]近年来,印度无人探测器出尽风头,其中火星探测器是亚洲首个成功的。相比较无人探测,印度载人航天则没什么消息,印度媒体日前报道称,印度已搁置载人航天计划?腾讯太空精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯太空立场。文/ 微航天(微信公众号:张雪松)印度媒体日前报道称,印度空间研究组织已经暂时搁置了载人航天计划,将精力集中于机器人执行的无人太空计划。不过据打探,在2015年,印度空间研究组织主席拉达克里希南接受采访时曾表示,印度首次载人飞行有望在2021年进行。那么,按照目前的情况,印度能在2021年实现载人航天飞行吗?图为溅落入孟加拉湾海面的“大气再入试验载人舱”(CARE)“底子薄”却依然不忘“高大上”印度媒体一向喜欢将中国和印度进行对比,无论是同步开展月球探测时的对比,还是火星探测时的宣扬,都证明了这一点。在中国载人航天工程稳步推进的同时,印度也启动了载人航天的研究,不过当时印度载人航天的短板太多,“高大上”的载人航天只能敬陪末座?003年,印度开始发展载人航天,但技术基础可以说是一穷二白。以最基本的运载火箭来说,他们当时只有极地轨道运载火箭(PSLV)可堪一用,而新研制的地球同步轨道运载火箭(GSLV)并不成熟,PSLV火箭运载能力有限,无法发射较大的实用型载人飞船,当时上马载人航天工程不具备可行性。图为GSLV MK3火箭是印度实现载人航天的基础经过10余年的努力,印度的GSLV火箭使用国产上面级发动机连续发射成功,验证了火箭的可靠性。同时,印度的载人航天计划也得到更多的关注,印度空间研究组织提交的载人航天计划中,就打算使用GSLV MK2型火箭发射载人飞船?009年,《印度时报》等媒体报道了印度的载人飞船,从公开图片看它是一种典型的两舱式飞船,返回舱为锥形而不是联盟号载人飞船的钟形,整体设计上带有浓厚的美国色彩。印度载人飞船的返回舱从外形上看明显是SRE的衍生发展,重约3吨,可以支持3人进?天的独立飞行。工程上马有困难虽然,印度空间研究组织做了这么多准备工作,但2015年实现载人航天目标的计划实属一厢情愿。在印度“十一五”计划期间,印度政府仅拨付了2000万美元用于载人航天的预研,?012年公布的“十二五”计划干脆排除了载人航天项目后,意味着载人航天工程只能?017年以后再上马。即便如此,印度空间研究组织始终不放弃载人航天的梦想。印度政府“十二五”计划只为载人航天工程拨付约?.45亿人民币的资金,只能继续进行预研,但他们仍努力推动研制工作。不容乐?2021年任务恐落空当然,印度航天遇到的最大问题依然来自政府层面。印度空间研究组织在过去10余年的时间里陆续解决了火箭飞船等一系列瓶颈,但载人航天工程目前仍没有得到印度政府的正式支持。更糟糕的是,目前印度经济仍未摆脱全球经济危机的影响,工程庞大的印度载人航天计划获得政府立项的前景不容乐观??9日,印度空间研究组织已向政府提交申请,希望批准实施无人太空任务。印度专家表示,如果实施开支相对低廉的无人太空任务,那么,载人航天计划立项的可能性开始变低。这样看来,印度在“十三五”计划中上马载人航天的可能性不大,印度2021年进行首次载人任务恐怕会再次落空?ƴˮ̳20654:μ 񼾸ͯӦý
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]iPhone 7机身后的白色天线恐怕并不会就此凭空消失,很有可能是被涂漆所覆盖而已?腾讯科技?2?日,根据国外媒体获悉的最新消息显示,苹果下一代旗舰机型iPhone 7将采用全新外观设计方案。其中,最大的变化就是将取消此前被吐槽无数的凸出摄像头,同时将iPhone 6s和iPhone 6s Plus背面的白带设计取消。据悉,iPhone 7将取消背部分割线的设计,而摄像头也终于将跟手机后盖齐平,不再凸起。应该说,早在iPhone 6系列?014年发布的时候就有无数消费者和评测媒体对这一代机型所采用的凸出摄像头设计进行了无数的吐槽,他们认为这样的设计不仅十分丑陋,同时还让设备无法在平整表面上完全“躺平”。不过,在随后发布的iPhone6s和iPhone 6s Plus中,苹果依旧一意孤行的采用了这一设计。在另一方面,有消息称iPhone 7将会移除手机后背的白色天线,这样手机的金属机身也就能够变得更为一致,但手机侧边及顶端、底端的天线则依旧会被保留下来。需要指出的是,机身后的白色天线恐怕并不会就此凭空消失,而是很有可能是被涂漆所覆盖而已。从目前的消息来看,下一代iPhone 7的其他设计将会继续沿用前作的风格,我们也尚不清楚这一代机型的机身厚度是否会有所减少。事实上,此前就曾有报道指出苹果正在考虑移除iPhone 7?.5mm耳机接口,并通过Lighting接口或者蓝牙输出音频,同时增强设备防水特性的消息。近期,还有报道称苹果会正式在这代设备中推出无线充电功能以及为Plus机型配备双摄像头的消息。据来自上游供应链的消息指出,台湾大立光电(Largan)和中国内地、日本的镜头厂商已经开始向苹果提供双摄像头的样品供其进行测试。其中,大立光电极有可能成为苹果双摄像头的最主要供应商。当然,苹果也会寻找其他供应商以避免出现零部件供应不足的情况。目前,我们尚不清楚这一机型的具体发布时间。但根据苹果以往的做法来看,该公司极有可能选择在今?月正式发布iPhone 7系列。(瑞杰)精彩视频推荐:[摘要]Magic Leap研发的技术依然处于半透明状态,没有任何产品出现,我们目前只知道它主要研发方向就是将三维图像投射到人的视野中?VR次元 孙实 2?日报道昨日,VR次元独家发布了高盛VR/AR报告,在满朋友圈都在转载这份报告的时候,AR领域一场重磅交易也来了。AR创业公司Magic Leap在新一轮融资中获得7.935亿美元的投资,阿里、谷?微博)都参与了本轮融资。据外媒估测,完成C轮融资后,Magic Leap的估值至少达?5亿美元?5亿美元是什么概念?两年前Facebook收购Oculus的时候,出价也不过是20亿美元,也就是说Magic Leap堪比当年两个Oculus的价值。那么问题来了,名不见经传的AR创业公司Magic Leap有哪些特质,竟然能吸引巨头为它投资?而且价值还比VR鼻祖Oculus高出了两倍!首先,要跟你再明确一遍的是:Magic Leap是一家AR(增强现实)公司,并非VR(虚拟现实)公司。按照高盛报告的解释,VR让用户置身于一个想象出来或者重新复制的世界(如游戏、电影或航班模拟),抑或是模拟真实的世?如观看体育直?。VR领域主要的硬件厂商有Oculus、索?PlayStation VR)、HTC(Vive)和三?Gear VR)。AR是把数字想象世界加在真实世界之上,主要硬件包括微?HoloLens)、谷?微博)(Google Glass)和Magic Leap。区分VR和AR的一个简单的方法是:VR需要用一个不透明的头戴设备完成虚拟世界里的沉浸体验,而AR需要清晰的头戴设备看清真实世界和重叠在上面的信息和图像。搞清楚了VR和AR的差异,我们再把目光拉回到Magic Leap。不一样的虚拟现实技术Magic Leap研发的技术依然处于半透明状态,没有任何产品出现,我们目前只知道它主要研发方向就是将三维图像投射到人的视野中。但我们打开Magic Leap这家公司的官方主页时,一幅神奇的画面将展现在你面前:一双儿童的双手慢慢打开,里面竟藏着一只微型大象,摇晃着鼻子慢慢站起身,提起前腿仿佛在迎接你。在这里还能看到一些令人惊叹的图景:巨大的鲸鱼腾出海面,跃向海滩上的人群、天空中飞龙与鸟群在夕阳的辉映下齐飞、小朋友们围坐在一群色彩斑斓的悬浮在半空中的海马周围。去?0月,Magic Leap发布了首段视频,演示其正在研发的技术,让用户们能够在不戴特殊眼镜的情况下在现实世界中看到全息图像并且与其中的虚拟对象互动?
Magic Leap CEO鲁尼 阿伯维兹曾公开表达过自己公司的定位:“你可以将我们看作是科技生物学(Techno-biology),我们认为它是计算机的未来。”从目前来看,Magic Leap和Oculus Rift?三星Gear VR的区别是,后两者运用立?D技术,通过向双眼不同角度投射不同的影像,“欺骗”使用者所看到的物体产生三维效果。阿伯维兹对这种虚拟现实技术大加抨击,称将造成“暂时性甚至永久性的神经功能缺损”。Magic Leap则运用小型投影仪向使用者眼睛投射光线和图像。由于大脑无法区别环境光和投影仪投射光的区别,结果就是光线和物体的结合就形成逼真的现实立体影像。炫酷的工作原理在昨天Magic Leap宣布本轮融资后,就有国外媒体发表文章,认为Magic Leap遥遥领先Oculus Rift。约?赫斯切提克(Jon Hirschtick)是CAD软件公司Onshape的创始人,也是Magic Leap的一名顾问。他认为Magic Leap是一种不同于Oculus和其他增强现实和虚拟现实平台的全新理念。“当大家说‘Magic Leap?D画面优于其他产品时’,他们其实认为Magic Leap的画面分辨率更高。这就像新款iPhone的画面优于老款iPhone一样。事实并非如此。Magic Leap没有更高的分辨率,它只是用不同的方式来制?D画面。”赫斯切提克说道。具体来说,Magic Leap制作图像的方法与人眼的工作方式相同。Magic Leap利用弯曲的光场制作图像,而不像其他平台那样利用立体图像欺骗眼球。利用其?D图像投影方式,如果用户闭上一只眼睛,3D图像就会消失。在现实生活中,用户即使闭上一只眼睛,依然能够看到3D图像。Magic Leap便采用这种更为实用的图像制作方式。赫斯切提克表示:“它浑然天成,工作方式与我们日常看东西的方式一样。如果你使用Magic Leap设备,闭上一只眼睛,而一只电脑合成的怪兽向你走来,你会看到它?D模型行走。画面效果非常酷,很难用语言描述。”Magic Leap不仅仅采用了3D图像投影技术,但赫斯切提克只能用宽泛的词语介绍相关技术。他表示:“为了将富有冲击力和吸引力的技术全部整合到一款系统中,他们还开发了很多其他技术。Magic Leap在一些方面遥遥领先,Oculus同样优秀,但这是我的不同看法。”Magic Leap总是秘密开发产品,它甚至尚未公布首款产品的发布时间。赫斯切提克表示,Magic Leap的技术开发“已经取得巨大进展”。会应用到哪些领域?与传统的VR/AR公司一样,Magic Leap也不例外,借助AR/VR技术将虚拟影像和现实结合,甚至创建出完全的虚拟环境,将游戏者提供更为独特的游戏体验。但除了游戏之外,Magic Leap或许还有更大的野心,那便是运用于电影娱乐领域,因为无论是其早期投资者还是员工,都与电影行业有着千丝万缕的关联。除了谷歌外,Magic Leap的另一位早期投资者是传奇娱乐公司,该公司是热门影片《哥斯拉》和《星际旅行》的工作室。Magic Leap的首席创意官格雷?德威因曾为卢卡斯电影工作室和苹果公司都工作过,他的加入将增强该公司在电影领域的应用。此外,该公司还与Weta工作室合作,后者是电影界大名鼎鼎的工作室,曾经为指环王、霍比特人和阿凡达等系列电影做特效。因此,不要惊讶未来有一天,Magic Leap将给你带来不一样的观影体验。(纪振宇、熠辉亦对本文有所贡献?

ƴˮ̳20654:μ 񼾸ͯӦý[摘要]只要?.3.5以上版本的微信,就可以看得到WeChat Out,但不包括中国内地?腾讯科技?(韩依民?2?日,针对媒体报道微信即将上线“微信电话”的传闻,以及部分用户微信界面出现“微信电话”功能的情况,微信团队向腾讯科技回应,WeChat Out从来没有想过要在中国内地推出。微信方面表示,部分用户会看到“微信电话”的原因,源于美国、印度、香港地区用户,以及一些其他地区测试的部分用户,只要使用的?.3.5以上版本的微信,就可以看得到WeChat Out,这些地区不包括中国内地。由于其他地区的用户(不同地区版本微信以注册时电话号码所在地区为准)可以设置为简体中文,而用iOS充值会根据用户在App Store注册时的国家货币支付(比如用户在国外但使用的是中国大陆App Store的账号,结算时会显示用人民币支付)。所以让部分用户产生了微信在中国内地上线微信电话的误会?015年年底,微信推出了允许用户拨打手机和固话的新功能WeChat Out,目前该功能仅对香港、美国、印度用户开放。微信团队表示,会在近期向更多国家和地区开放。有媒体测试过美国微信用户打向中国,每分钟为0.9美分,不到人民币6分钱,最低充?.99美元可以往中国打大?10分钟的电话。有分析认为,微信在海外市场推出WeChat Out,意在与Line等国外市场的即时通信APP竞争。此前,微信团队曾于2014?1?1日上线了用于免费通话的微信电话本,在WeChat Out上线后,外界也曾猜测微信是否会在中国内地版本上线该功能,不过微信团队表示,从未想过在中国内地推出WeChat Out?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]基里门柯称,在法律面前外国互联网公司需要被平等对待,同样缴?8%的增值税?俄罗斯总统普京互联网顾问基里门柯腾讯科技?2?日,据国外媒体报道,俄罗斯总统普京的互联网顾问基里门柯(German Klimenko)日前警告称,俄罗斯新税法可能开征“科技税”,以便为俄罗斯国内IT企业创造更加平等的工作环境,但此举或对谷歌(微博)、苹果以及Facebook等美国硅谷科技巨头造成重创?基里门柯表示,在法律面前,外国互联网公司需要被平等对待,同样缴?8%的增值税。他说:“毫无疑问,在法律面前,俄罗斯公司与外国公司都是平等的。我想要知道谷歌在俄罗斯境内赚了多少钱,并在此基础上征?8%增值税。我对这些数字非常感兴趣。当我们了解后,我们会给出结论。”在与俄罗斯对手竞争中,Netflix等全球视频流媒体网站已经占据上风,因为他们可以获得更多内容,也可以享受免税优惠。俄罗斯总统普京已经于上周签署行政令,加强对外国互联网公司监管。基里门柯还发出警告称,按照去年8月份通过的立法规定,如果外国互联网公司不将俄罗斯数据储存在俄罗斯境内,它们早晚会受到封杀。俄罗斯立法者此前曾提议对外国公司征收增值税,他们还建议向通过网络从外国公司购买的商品征收“销售税”。基里门柯去?2月份被普京任命为互联网顾问,他似乎毫不担心美国行业领袖退出俄罗斯的后果。基里门柯宣称,“俄罗斯版谷歌”、搜索引擎Yandex将因此受益良多,占据更多市场份额。他称:“当前,谷歌和Facebook都拒绝与俄罗斯执法机构配合。无需多说,这些公司早晚会出问题,他们最终要么选择遵从我们的法律,要么必须退出俄罗斯联邦领土。”(风帆?
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