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腾讯科技讯(雷建平)北京时间3?0日下?6?7分,人机大战五番棋大战第二场结束,谷?微博)人工智能AlphaGo再赢一局,在五局比赛中,暂时??领先世界围棋冠军李世石。双方的第三场比赛将于本周六中午12时举行。最终棋面从今日状况看,李世石初期下棋谨慎,选择相对经典和保守打法,一步一步稳打稳扎。相比李世石的保守,AlphaGo布局更有全局概念,AlphaGo今日表现更接近人的表现。李世石与AlphaGo的前3个小时,一直是相互僵持,但最终AlphaGo击败李世石,赢得第二场胜利。今天的比赛与昨天明显不同。昨日开局之初,AlphaGo领先,“开战?个小时后,李世石优势明显,但到下??0分,AlphaGo优势扩大最终获胜。在首次比赛中,李世石的失利很重要原因是,采取了新战法。李世石说,“我没想到过我会输。我觉得我一开始犯的那个失误一直伴随到了最后,成了我失利最主要的原因”。创新工场CEO李开?微博)在首场比赛棋至中盘时就点出李世石的问题:李世石在尝试新打法,这非常不明智。比较好的打法是按照经典标准,以过去专家打法来,会比铤而走险更稳当。围棋九段、中国国家队著名国手江铸久指出,从李世石布局阶段就能看出来,他在心理上一开始就有波动,因为他采取的是非正常的布局。这也说明AlphaGo?个月进步很快。对于第二场比赛,古力九段做客腾讯专访间时表示,李世石和AlphaGo双方都下得慢得多。“今天AlphaGo下一个新的布局,特别是新的方法,这招也没有见过,双方都比较谨慎。”地平线创始人、深度学习专家余凯指出,机器有全局思考,终极目标是要赢,不会局限于细节的问题,同时机器不会形成自己的棋风。机器只是寻找能赢的最大概率方式。“AlphaGo会专注于自己的棋步,还会举一反三,具有泛化能力,当它反应时,会利用自己的深度数据选出最优解决方式。而人会纠结于细节是否会赢。人要赢时,要赢得优雅。”“李世石要谨慎避免陷入机器的套路。AlphaGo把围棋每一位高手都仔细学习过,且针对于李世石的棋风也是有相当了解。”余凯指出,李世石就像一个大脑跟背后2000个机器PK。据悉,这场人机大战备受关注,谷歌今日发布的消息称,首场比赛中,一共有1亿人观看了AlphaGo与李世石的对抗赛,其中,6000万人来自中国?[摘要]这些公交车将拥有Wifi覆盖、多?5个USB充电口以及可显示丰富互动公交、换乘信息的LCD显示屏幕?腾讯科技?3?0日,纽约州州长安德鲁-库默(Andrew Cuomo)曾在上月宣布,纽约大都市圈的公共交通系统将迎来一次重大更新,纽约政府将总计斥资13亿美元购?042辆全新的公交车来满足新时代的需求。不过从现在的情况来看,纽约市民或许很快便能体验到这一全新高科技公交车了,因为有消息称纽约大都会运输?Metropolitan Transportation Authority,MTA)有望在今年第二、第三季度就率先在纽约皇后区投入使用70辆全新公交车。据悉,这些公交车将拥有Wifi覆盖、多?5个USB充电口以及可显示丰富互动公交、换乘信息的LCD显示屏幕。其中,这一新型电子数字信息告示牌将会为乘客提供各种方便简洁的交通和生活信息,而单单是这项改造就为每部车增加?5000美元的成本。纽约大都会运输署的计划是,首先在皇后区投入70部高科技公交车,然后花费两年时间逐渐在布鲁克林区投放70辆、布朗克斯区投入209辆以及在曼哈顿地区投?8辆。最终,纽约大都会运输署将在全市范围内投?048辆全新公交车来取代现有公交系?0%的运力。与此同时,纽约大都会运输署还计划对现有公交车型进行升级,这一升级会为这些老式车型配备Wifi热点系统以及USB充电接口,并希望能在2017年底前完成这一工作。从目前媒体获悉的图片来看,这一全新公交车拥有欧洲风格外观设计,流线型设计就像是公交车中的法拉利。库默在上月的媒体发布会上透露,每部新型公交车成本高达75.5万美元,其中包括?000美元的WiFi服务费以?000美元的USB充电端口加装费用。纽约市长白思豪(Bill de Blasio)表示,市民们将因为新的公交系统受益,而紧跟时代科技需求的特性功能也将让市民们更愿意使用公交系统出行。值得一提的是,纽约州州长安德鲁-库默此前还表示今年年底前纽约州所有的地铁系统也都将实现WiFi全覆盖。同时到2018年,乘客将可以通过Apple Pay、AndroidPay等移动支付服务支付乘车费用。目前,纽约140个地铁站已经提供了蜂窝网络和WiFi信号支持。而在2016年底,总共?27个地铁站都将接入WiFi网络?017年初所有的地铁站都将提供蜂窝网络服务。应该说,近年来的纽约市一直都十分重视科技产业的发展,白思豪此前在参加纽约互联网周(Internet Week New York Festival)时就宣布拨?000万美元开展“高科技人才输送”项目(Tech Talent Pipeline),继续为纽约市培训高科技人才。而早?014?月,白思豪就签署了市民卡法案,同时继续施压要求联邦进行移民改革,这对许多大量依赖外国雇员的高科技公司来说是一大利好消息。白思豪还表示,纽约政府会同Verizon和时代华纳合作在曼哈顿地区覆盖公共免费无线网络。(汤姆)推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]Manz为太阳能产业提供装备,并为智能手机和平板电脑制造商提供设备?腾讯科技?2?9日消息,据外电报道,正在对业务进行重组、寻求募集资金的苹果产品设备供应商Manz周日宣布,该公司将向上海电气出售29.9%的股权。Manz将以“尽可能接近市场价的价格”发行新股,最高价为每?0欧元,从而让上海电气获得公司股权。除去向上海电气出售的新股外,依据德国证券市场的相关规定,此交易最终可能会引发强制要约收购。为太阳能产业提供装备,并为智能手机和平板电脑制造商提供设备的Manz在去?2月表示,该公司计划裁?74人,占员工总数?0%左右。此次裁员将有望让Manz每年削减700万欧元(约合765万美元)资金。Manz当时曾表示,迫于“订单延期或取消的压力,”削减支出已成为公司必须执行的举措。中国投资人当前正在全球市场展开积极收购。彭博社的统计数据显示,中国投资人在2016年累计宣布对海外公司投入?70亿美元,而且今年有望连续第三年打破这一纪录。国有控股的北京控股集团有限公司在今??日宣布斥?4亿欧元收购EQT Partners AB,这也是截至目前中国对德国企业最大的直接投资交易。一天之后,芝加哥证券交易所便宣布接受了来自中国财权的收购要约,这也让中国买家进入了竞争激烈的美国证券市场。上海电气此次提出的收购价格,较Manz上周?7.35欧元的收盘价溢价7.1%。今年以来,Manz股价累计上涨?.9%。Manz在本月中旬曾表示,正在进行的重组帮助公司提高了收益,且公司已经接到了新订单。Manz表示,公司目前的两大股东Dieter和Ulrike Manz不会参与公司本轮增发。公司现任首席执行官迪特?曼茨(Dieter Manz)仍将保留原职。曼茨承诺如果签署投票协议且强制性要约已实施,则其承诺出售上海电气下属子公司所需的Manz AG股份,使上海电气下属子公司持有Manz AG?0.1%股份。如果强制性要约未能于增资后一年内提出,则曼茨承诺出售上海电气下属子公司所需的Manz股份,使上海电气下属子公司持有Manz?9.9%股份。(明轩?

腾讯科技讯(孙宏超)3?0日消息,今天中辰远见科技发展有限公司旗下B2B电子票务交易平台板凳会宣布,全资收购互联网线下活动服务平台懒汉互联,共同致力于打造集在线购票、内容分享、会议IP及场景社交等服务的一站式会议活动综合服务平台。板凳会方面并未透露收购具体金额。板凳会创始人兼CEO刘利勇对腾讯科技表示:“票务电子化、移动化正日益成为主流售票模式,板凳会以此切入市场并迅速成为覆盖多个行业的会展活动综合服务平台,而创办?年的懒汉互联则始终专注于互联网领域的会议宣传与推广,并积聚了一定的知名度与影响力。”据介绍,板凳会可提供在线购票、会议策划、营销推广、场景社交等多项会议活动服务,服务的会议活动超过6000场、参会人数达450万,合作方包括长江商学院、中欧商学院、长城会等众多机构,覆盖互联网、财经金融、能源环保、工业制造等多个行业。数据显示,随着票务市场电子化、移动化的不断加深,会展票务正成为电影票、演出票和赛事票之后的在线票务领域最大市场,拥有高达千亿元市场空间,会展票务涉及展览会、会议论坛、培训讲座、发布会等多个领域。自2015?月获得天使投资至今,板凳会已先后与全能名片王完成技术对接并同步发布会议,与京东商旅签署合作协议,并与微信微票达成独家深度战略合作。据刘利勇介绍,板凳会目前正积极为与会者与组织者开发包括金融服务在内的多个创新产品,如致力于为中小型活动组织者缓解前期资金压力的板凳小贷,最大化刺激用户参与度的C2B活动众筹,以及提供“先参会,后付款”信用赊购服务的板凳白条等?[摘要]迅雷第四季度总营收为3510万美元,比上一季度?.8%,比上年同期下滑1.1%?腾讯科技 雷建?3?1日报道迅雷(Nasdaq:XNET)今天公布财报。报告显示,迅雷第四季度总营收为3510万美元,比上一季度增长4.8%,比上年同期下滑1.1%;来自于持续运营业务的净亏损?60万美元,与上一季度来自于持续运营业务的净亏损330万美元相比有所扩大。截止目前,迅雷的市值为4亿美元,已低于其所持的现金及等价物。截?015?2?1日,迅雷所持有的现金、现金等价物和短期投资总额?.321亿美元。迅雷Q4营收3510万美?同比下降1%迅雷第四季度总营收为3510万美元,比上一季度增长4.8%,比上年同期下滑1.1%。迅雷第四季度总营收环比增长,主要由于来自云计算业务和迅雷移动广告业务的营收增长。迅雷Q4订阅营收1980万美?占比56%迅雷第四季度订阅营收?980万美元,比上一季度下滑2.8%,比上年同期下滑14.6%。迅雷订阅营收的环比和同比下滑,主要是由于每订户平均收入下降,但订户人数则从截至2015??0日的494万人增加至截?015?2?1日的502万人。迅雷第四季度在线广告营收(包含来自于移动广告的营收)为170万美元,比上一季度增长62.2%,比上年同期增长23.9%。迅雷在线广告营收的增长,主要由于来自移动互联网业务的营收增长,这是该业务首次带来广告收入。迅雷、其他互联网增值服务营收为1360万美元,比上一季度?2.5%,比上年同期?4.3%。迅雷其他互联网增值服务营收环比增长,由于来自云计算业务营收增长,增幅?3.9%。迅雷Q4成本1780万美?同比?2%迅雷第四季度营收成本?780万美元,较上年同期增?2%,较上一季度增长13%,成本在总营收中所占比例为50.8%。迅雷第四季度带宽成本为1090万美元,在总营收中所占比例为31.1%,相比下上一季度所占比例为28.4%。迅雷带宽成本在总营收中所占比例的上升,主要是由于公司继续进行投资以及云计算业务的增长。迅雷Q4毛利1710万美?毛利?8.8%迅雷第四季度毛利润为1710万美元,比上一季度下滑3.0%。迅雷第四季度毛利率?8.8%,低于上一季度?2.7%。迅雷毛利率的下降,主要是由于公司进行了云计算相关投资。公司继续进行的投资活动是导致贷款成本上升的部分原因。迅雷Q4费用2300万美?同比?2%迅雷第四季度总运营支出为2300万美元,在总营收中占比65.6%,相比上一季度占比?8.5%。迅雷运营支出在总营收中所占比例上升,部分与云计算有关的营销和促销支出有关。迅雷第四季度研发支出为1000万美元,在总营收中所占比例为28.4%,高于上一季度?7.6%。迅雷第四季度销售和营销支出?80万美元,在总营收中占比16.5%,高于上一?1.5%。迅雷销售和营销支出在总营收中占比上升,主要与云计算相关营销和促销支出增长有关。迅雷第四季度总务和行政支?30万美元,在营收中占比20.7%,高于上一季度?9.5%。迅雷Q4运营亏损590万美?运营利润?17%迅雷第四季度运营亏损?90万美元,相比之下上一季度运营亏损?00万美元。迅雷正在继续对一系列新技术和服务进行投资,如云计算等,而云计算业务仍处于亏损状态。迅雷第四季度运营利润率?17%,第四季度来自于非持续运营业务的亏损?0万美元,上一季度来自于非持续运营业务的亏损为50万美元。迅雷Q4净?60万美?上年同期为正迅雷第四季度来自于持续运营业务的净亏损?60万美元,与上一季度来自于持续运营业务的净亏损330万美元相比扩?9%,上年同期则为盈?20万美元。不按照美国通用会计准则,迅雷第四季度来自于持续运营业务的净亏损?20万美元,相比之下上一季度来自于持续运营业务的净亏损?0万美元?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?²Ʊ²:²ӹܰɽؼܵ[摘要]俞斌认为今天这盘棋和昨天非常不一样,更讲究中国文化里比较虚的东西?腾讯科技?3?0日中?2点,迎来李世石的“雪耻之战”,AlphaGO能否让李世石如愿?腾讯科技全程直播报道,今日于11点半开始直播,嘉宾是地平线创始人、深度学习专家余凯,国家围棋队总教练俞斌九段、世界冠军古力九段和美女棋手唐奕。第二场挂盘讲解,精彩不容错过!棋局正在焦灼中,AlphaGO的水平令嘉宾产生怀疑。一步棋只有两到三种选择,现在这种格局有一百多个点都可以选,这种棋是人类不会下的。国家围棋队总教练俞斌九段认为今天这盘棋和昨天的格局非常不一样,今天更讲究中国文化里面比较虚的东西。李世石实际上昨天是受情绪影响,有感情因素在里面,因为不了解对方,所以有过试探。昨天看起来他认为电脑的臭棋他就认为是臭棋,他今天看电脑的臭棋会再琢磨琢磨,整体来讲不会给对方机会。今天这种下法,如果输了之后,AlphaGO可谓是本质大暴露。机器的做法没什么逻辑性,不容易理解。人的做法是比较有礼有节。昨天进行对杀,机器是知道人的走法的;今天这样,李世石最好就不要像昨天,就满盘布局就好,今天这局已经摸出对方的底?

[摘要]腾讯创业曾报道过的一站式创业法律服务平台快法务宣布获得千万美金B轮投资?简介腾讯创业曾报道过的一站式创业法律服务平台快法务宣布获得雷军顺为资本的千万美金B轮投资,A轮策源创投本轮跟投。据悉B轮投资完成时间为2015?0月。快法务为创业及中小企业提供从公司注册、财税代理、商标专利、专业法律、社保人事等综合在线法律服务。快法务创始人、CEO夏文奇表示:“本轮融资时间正好处在去年资本市场寒冬阶段,能够很快确定融资合作,取决于用户对快法务用心做好服务的认可;同时快法务业务快速增长,确定了法律服务行业领先者的地位。接下来我们将继续构建打磨平台服务体系,给更多用户带去有价值的服务体验。”产品名称是什么?快法务(kuaifawu.com?一站式创业法律服务平台快法务目前市场规模:综合法律服务领域的领先者快法务2014?月网站上线,目前?73个产品与服务,主要覆盖工商、财税、知识产权、人事社保、法律五大领域,从创业初期到发展的中后期,快法务都能帮助企业更低成本、更高效的解决法律问题。目前服务覆盖北京、上海、深圳、广州、杭州、成都、南京、苏州、厦门、宁波、重庆、天津等12个城市,注册企业客户?0万,订单及营收增速保持迅猛。在创业公司群体中有着广泛知名度和良好的服务口碑,这些都成为快法务与新浪创业、银行、保险行业等知名品牌战略合作的根基和良好的背书。快法务一直致力于专注差异化服务、打造品牌核心竞争力,力践对客户的服务承诺和愿景。快法务的优势:共享经济模式的创新快法务利用互联网技术开创全新在线法律服务模式,搭建一个以法律服务为入口的“一站式”企业服务平台,倡导整合共享律师、会计、工商代理人等服务者的去中介化模式;平台模式创新优化匹配’供’和’需’,信息化对接客户需求,通过直接对接的高效匹配降低整个服务的成本;同时快法务对各产品的标准化服务质量控制体系也很有优势,合作服务者通过WEB+APP来完成整个服务过程,用户对整个服务流程进度和节点都可视化,这个是对传统服务的体验改善和提升?获取融资的关键因素据悉,本轮融资谈判非常顺利,在向顺为资本介绍快法务时雷?微博)当时比较激动,说起他自己就创立注册过几十家公司,在公司注册、法律、商标等创业企业服务方面就遇到很多痛点。他是全国人大代表,深圳、广州等各地的工商注册流程简化有他提议参与的功劳。同时雷总对快法务项目也提了很多针对性建议。夏文奇总结快法务能够在寒冬时期获得B轮融资的原因:踏踏实实把业务做到了行业领先,用心做好服务口碑;同时对未来更广阔商业模式的延展也具有想象空间。作为创业公司,不管处在什么环境下只需沉心静气,为用户解决问题,聚焦业务核心,努力提供有价值高品质服务。如何树立壁垒,以后是否会有自己律师我们的壁垒:1、服务运营系统的打磨,运营效率的提升打磨?、市场规模、速度及产?服务的广度;3、品牌的服务口碑。未来会不会有自营的业务,这个应该会有的。目前我们的商标申请就是部分自营,至于其他业务在什么阶段去考虑,应该会根据不同客户需求及毛利等因素综合考量。有些服务也许会考虑自己律师,比方说个性化强的、客单价高的服务。对行业趋势怎么看行业技术与产品的推动、经济环境不好及人力成本的上升等因素会让企业对互联网综合法律服务的需求更强烈,提高效率及降低成本是每一家企业保持竞争力的核心需求,这是市场经济发展的必然趋势?B这块市场会更依赖外包服务,同时竞争加剧对服务要求也会更高。快法务将一如既往的对技术与服务整合创新、用心投入,接下来我们将探索更好的商业模式、构建一站式平台生态体系、拓展服务城市区域。但这一切都基于”服务质量品控“这一核心要素,也只有把服务做到极致,快法务才能给客户带来差异化价值,才能给合作伙伴带去利润,最终也才能实现快法务的品牌价值。文章来源:腾讯创业[摘要]还由于印度人对互联网认识不足,此外,印度只有17%的女性可以上网?腾讯科技?3?0日消息,据外电报道,印度号称拥有很多世界一流的IT公司、科技企业家和数字初创公司。然而,这个国家却有将近9亿人无法访问互联网。据皮尤研究中心(Pew Research Center)的统计数据显示,在2015年,印度只有22%的成年人可以上网,远远落在中国和巴西等发展中国家后面。中国和巴西这两个国家的成年人上网率分别达到?5%?0%?为了弄清楚为什么这么多印度人无法上网,交流与发展研究中心(Centre for Communication and Development Studies,简称CCDS)最近在印度普纳市进行了专门的调查研究。该市拥?00多万人口,是生产和IT中心。下面是研究人员发现的四个原因:1. 落后的基础架构印度缺少普及互联网所需要的路由器、光纤链路和服务器。这里的公共场合很少有Wi-Fi热点。高速宽带连接所需要的基础架构在低收入城区都很难见到,更别说在农村地区了。移动互联网连接也好不到哪里去。“在整个印度,网络连接很不稳定。”印度互联网和移动协会的发言人尼洛特帕尔-查克拉瓦提(Nilotpal Chakravarti)说,?G网络往往?G网络的速度。”在印度,不同地区的网络覆盖率也不尽相同。例如,居住在贫民窟的人,“经常要下到山下的主干道上,才能访问网络。”CCDS的负责人胡托克什-多克托尔(Hutokshi Doctor)说?. 性别差异大在印度,在互联网使用方面也存在较大的性别差异。据皮尤数据显示,在印度?7%的男性可以访问互联网,但是只?7%的女性可以上网。CCDS的研究人员发现,在印度,很多女性只能呆在家里,而且在家里没有财权。在女性上网的时候,往往会有男性家庭成员在一旁监督。在CCDS做调研的时候,一名接受采访的女性表示,在她们所居住的地方,人们并不愿意看到女孩子们使用手机,因为这样做“并不雅观”。“我们那里的人对女孩子存在各种偏见。他们认为,如果女孩子使用手机,她们就违背了传统文化。”因此,很多女性只能依赖于拥有智能手机的男性亲属来上网。“这里有一种观点认为,互联网对于女性来说很不安全,因为她们可能会被带入歧途或被骗。”多克托尔说?. 买不起上网手机在印度?5%的人口每个月只能赚将?000卢比(约?4美元)。因此,大多数印度人买不起连接互联网的智能手机。多克托尔说,一些印度人转而选择购买二手智能手机,因为这种手机往往便宜一些。但是,便宜的手机内存也小一些。而且,手机高昂的数据资费也让很多人望而却步。“它们都?8卢比的数据套餐或5卢比的数据套餐。”她说,“你可以想象那种数据传输速度有多慢。”在这样的低速连接状态下,通过流媒体播放视频或音频就很困难了?. 认识不足调查显示,很多印度人对互联网缺少最基本的认识。据印度互联网与移动协会(Internet and Mobile Association of India)在2015年所做的一项调查显示,在印度,20%的城市居民和75%的农村居民表示,他们不知道互联网为何物,而且从来没有用过这种东西。多克托尔称,互联网访问还与教育程度与关。“你往往会向周围的人来学习如何使用互联网。”她说,“如果你的朋友只访问社交网络Facebook、视频网站YouTube和通讯应用程序Whatsapp,那么你也可能会只会使用它们。”(乐学?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]在第19手时,AlphaGo将黑棋落在了棋盘右侧的空白区域,这招令李世石震惊无比?腾讯科技?3?2日,据《连线》杂志报道,本周四,在长?个多小时的鏖战之后,谷歌(微博)的人工智能围棋系统AlphaGo赢得了对李世石的第二盘胜利,在五番棋棋战中取得了2:0的领先。目前,AlphaGo只需再赢一盘就能取得历史性胜利,而李世石必须连赢三盘才能获胜。此前,人工智能系统曾在国际象棋、奥赛罗棋,以及“危险边缘”智力竞赛中赢得对人类选手的胜利,但从未在围棋比赛中胜过人类顶尖高手。第三盘比赛将于本周六下午,在首尔四季酒店举行。这场五番棋比赛将帮助我们了解,人工智能的发展速度究竟有多快。AlphaGo的核心技术之一已被谷歌和其他互联网巨头所使用,加强在线服务,例如提供图片识别、语音识别等功能,以及优化搜索结果。与此同时,AlphaGo的另一项技术目前也被谷歌和加州大学伯克利分校用于机器人研究。本周的比赛将展示,这些技术已有多大程度的发展,以及未来将走向何方。围棋诞生自亚洲,已有超?500年历史,比任何其他棋类游戏都要更复杂。人类棋手常常依靠“直觉”去下棋,而李世石被认为是过去10年最优秀的职业棋手之一,获得的头衔数排名第二。目前,李世石的全球排名第五。AlphaGo开发者、谷歌人工智能实验室DeepMind负责人德米斯 哈萨比斯(Demis Hassabis)表示,他的团队选择在韩国比赛是因为,他们希望AlphaGo的对手是一名可以被载入史册的棋手。本周三下午,AlphaGo在第一盘比赛中击败了李世石,但第二盘比赛的结果仍很难预料。在1996年与IBM超级计算机“深蓝”的比赛中,国际象棋大师卡斯帕罗夫输掉了第一盘,但随后扳回了第二盘,并最终赢得了整个系列赛。直到第二年,“深蓝”才?盘棋比赛中击败了卡斯帕罗夫。一些业内人士认为,在周三的第一盘棋之后,李世石将会?996年的卡斯帕罗夫一样调整策略。AlphaGo则无法这样做,因为这一人工智能系统依靠的是机器学习技术,而DeepMind团队需??周时间才能训练系统形成新风格。这也意味着,在为期8天的比赛中,AlphaGo不会有太大的改变。哈萨比斯在第二盘比赛前表示:“这关于教和学。对机器来说,一盘棋无法产生用于学习的足够多数据,而训练需要大量时间。”“令人震惊”在第一盘比赛之后,李世石承认,AlphaGo的水平令他“震惊”。此外,他在布局阶段犯了一个严重错误,直接导致了最终败北。他表示:“我在布局之初的失误一直影响到比赛结束。我没有想到,AlphaGo的棋会如此完美。”目前尚不清楚,李世石所说的布局之初失误具体是哪一手。比赛的英文解说员并未看到这样的问题。不过,观赛的职业选手普遍认为,李世石在中盘时出错,而AlphaGo随后的应对非常巧妙。因此,李世石应当在第二盘比赛中调整策略。与第一盘不同,第二盘比赛李世石将执白。这意味着AlphaGo将获得先手。在第一盘比赛后的新闻发布会上,李世石认为,第二盘比赛的输赢将为五五开。这与他早先的态度有着明显不同。在与AlphaGo实际交手前,李世石曾信心满满地表示,有能力击败这一人工智能系统。然而在第一盘比赛后,李世石表示:“我很震惊,我承认这一点。但结束的就已经结束了。”在第一盘比赛中,AlphaGo表现出了力战的棋风,与去?0月呈现的风格有很大不同。当时在DeepMind总部,AlphaGo在非公开比赛中击败了三度欧洲围棋冠军樊麾。对于第二盘比赛,外界关注的一个重点在于,在执黑先行的情况下,AlphaGo是否仍会表现出类似棋风。速战vs谨慎AlphaGo确实再次展开了攻击。评论员迈克 雷蒙德(Michael Redmond)九段表示,AlphaGo在开局阶段下得很快。在第七手时,AlphaGo选择了雷蒙德所说的“不太常见”的下法。他没有明确表示,这是一着好棋还是坏棋,但AlphaGo确实非常激进,似乎想要挑起战斗。李世石则没有采取类似策略。雷蒙德表示,在这盘比赛中,他在布局阶段进行了长考,并选择了相对谨慎的下法。整体而言,第二盘比赛的进程比第一盘要慢。雷蒙德表示,李世石的白棋“下得很保守”。李世石或许考虑到了AlphaGo在第一盘的表现,因此选择了一定程度的谨慎。不过这也与李世石执白有关。不过AlphaGo的表现再次表明,相对于去?0月击败樊麾时,其围棋技巧进一步纯熟。当时,樊麾的全球排名为633。雷蒙德认为,当前的AlphaGo不仅棋风更积极,犯错也更少。“创新的下法”在?9手时,AlphaGo选择了更令人惊讶的下法,将黑棋落在了棋盘右侧的空白区域。李世石似乎也和其他人一样惊讶。他暂时离开了座位并休息,而计时器仍在继续走动。雷蒙德表示:“这是一手创新的下法。在顶级高手对弈时,我不会看到这样的下法。”在重新入座后,李世石再次开始了长考。他的计时器显示剩余时间?小时19分钟,比AlphaGo的用时整整多?0分钟。“对于从未见过的下法,李世石在处理时遇到了困难。”雷蒙德表示。不过他也怀疑,对AlphaGo选择的这种下法,李世石会感到“有趣”。雷蒙德表示:“这是一种独特的新下法,而他需要进行思考。这也是棋手成为大师的原因。?997年,在与卡斯帕罗夫的第二次比赛中,“深蓝”也在第二盘中做出了类似的举动。斯帕罗夫对此并不感到愉快。他似乎惊慌失措,而令整个国际象棋界感到惊讶的是,他很快选择了认输。这表明,计算机在这类比赛中具备一定的优势。计算机的情绪不会波动,或是做出在人类选手中不可能出现的选择。“深蓝”开发团队的穆雷 坎贝尔(Murray Campbell)观看了本周的比赛。他指出:“计算机有可能做出一些人类意料之外的举动。”全新的自主能力就AlphaGo而言,这一说法完全正确。AlphaGo由机器学习技术驱动,从而能够自主学习。哈萨比斯及其团队利用深度神经网络技术开发了AlphaGo。深度神经网络是一种庞大的硬件和软件网络,模仿了人脑的神经元网络。通过向神经网络提供大量的高手棋谱,研究人员教会了AlphaGo下围棋。随后,利用被称作强化学习的技术,研究者让AlphaGo与自己对弈。通过不断的自我练习,这一系统可以达到更高的水平,甚至超越人类的顶尖高手。这也是AlphaGo能下出出人意料的着法的原因。在第一盘棋中,评论员雷蒙德和克里斯 加洛克(Chris Garlock)似乎并没有理解AlphaGo的机制。雷蒙德多次谈到,AlphaGo的棋谱“数据库”,但实际上AlphaGo根本没有这样的数据库。在利用机器学习技术进行训练之后,系统完全依靠自身。在接受了DeepMind团队的科普之后,雷蒙德和加洛克也已理解了这一点。在比赛中,评论员甚至邀请到DeepMind研究科学家索?格雷佩尔(Thore Graepel)上台解释AlphaGo的自主能力。“尽管我们对计算机进行了编程,但我们并不清楚计算机会选择什么样的下法。”格雷佩尔表示,“AlphaGo的行为是在接受训练后表现出的结果。我们只创建了数据集和训练算法,而最终AlphaGo的下法不在我们的控制中,也比我们可能选择的下法更优。”取胜可能性的最大化在出人意料的?9手之后,AlphaGo变得更具攻击性。随后,局面开始胶着,而李世石占据了一大片实地。评论员很难判断,哪一方正处于领先。这反映了AlphaGo所采用的机器学习技术的另一个方面。格雷佩尔解释称,AlphaGo并没有尝试让自己的优势最大化,或是以最悬殊的差距赢棋,而是试图使获胜的可能性最大化。因此,如果说AlphaGo有两种选择,一种是?0目,但取胜可能性只?0%,而另一种是1目小胜,取胜可能性高?9%,那么AlphaGo会选择后者。因此,在第一盘比赛的后半段,AlphaGo的一手棋被雷蒙德认为是失误。用他的术语来说,这手棋太“缓”。这导致AlphaGo损失了几目的优势,但格雷佩尔认为,这使得AlphaGo最终取胜的可能性增大。在第二盘比赛进行到2小时后,李世石在左上角打入AlphaGo的黑棋。雷蒙德表示:“情况正变得更有趣。”李世石重新展开攻击,而雷蒙德预计这是一场势均力敌的比赛。在第一盘棋中,他也多次发表这样的观点。他随后表示:“随着每一手的落子,我的估计一直在变。”超时后的节奏加速在第一盘比赛中,李世石?个半小时左右推枰认输,而第二盘比赛则坚持到4小时。在3个半小时左右时,雷蒙德认为,李世石仍有小幅优势。然而不久后,李世石的时间耗尽,开始读秒。这意味着他必须在60秒内下完一步。不过雷蒙德认为,李世石已经做出了大部分决策,而他有能力以这样的速度完成比赛。因此,在这盘棋的末段,双方落子如飞。在第一?0秒超时时,李世石坐在椅子上前后摇晃身体,在落子后也没有停止。从盘面上来看,李世石似乎守住了自己的实地,但时间确实带来了问题。他有两次耗尽?0秒时间(如果发生第三次超时,那么他的每一步用时将减少?0秒),这也使外界很不确定,比赛最终会是什么结果。雷蒙德表示:“我的感觉是黑棋领先,李世石的感觉或许也是如此。”李世石随后又开始摇晃身体,而加洛克表示,他看见李世石额头上在冒汗。随后,李世石似乎失望地摇了摇头。随着比赛进入第四个小时,AlphaGo的时间也已耗尽,开?0秒的读秒。比赛的节奏再次提速。然而在几分钟之后,李世石就宣布认输。本周五是双方的休息日。这有利于李世石。本周六,双方将展开第三盘较量,而李世石将再次执黑先行。(李玮?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]施密特表示,94%的道路交通故事是由于人为错误造成的?腾讯科技?3?0日消息,据外电报道,谷歌(微博)母公司Alphabet的执行董事长埃里?施密特(Eric Schmidt)称,该公司正考虑在英国道路上测试其无人驾驶汽车。施密特称,英国政府官员建议谷歌先在英国一个城市试驾无人驾驶汽车,然后再推广到其他城市,“最终让我们都坐上无人驾驶汽车”。“英国一位领导建议我们挑选一个城市,先在那里试驾,并进行相应的评估。”施密特在该公司于首尔举行的一次活动中说,“我们必须得到政府的准许,让无人驾驶汽车与普通汽车一同上路。我们必须从美国一个州一个州,从全世界一个国家一个国家逐步来推广我们的无人驾驶汽车。我们正在不断地向前推进。这需要耗费漫长的时间。”谷歌打造无人驾驶汽车已有六年多了,它的无人驾驶汽车已行驶了140多万英里。迄今为止,谷歌仅在美国进行了试驾,主要是在加利福尼亚州、德克萨斯州和华盛顿特区的一些城市进行试驾活动。英国将成为谷歌在国际上试驾的首站。在过去两年中,谷歌已就无人驾驶汽车项目与英国交通部门举行了五次面对面的会晤。谷歌实验室Google X的政策主管莎?亨特(Sarah Hunter)在其中一次会晤中称,谷歌“对英国政府机构采取的非管制手段很有信心。这种非管制手段让英国成为了我们在国际上试驾的理想之地,它也可能会为其他国家中的无人驾驶汽车试驾活动树立榜样。”施密特曾是谷歌首席执行官,现在则担任谷歌母公司Alphabet的执行董事长。他表示?4%的道路交通故事是由于人为错误造成的。而无人驾驶汽车作为人工智能将能有效地避免人类的错误操作。“最终,人们都会坐上无人驾驶汽车。这种技术是在不断发展完善的,因此相关管理制度也要与时俱进,进行更新和完善。”他说,“我从没遇到过后脑勺长眼睛的人,但是无人驾驶汽车却有后眼睛来观看车后的事物。无人驾驶汽车比人类的视线更好,它能够看到周?60度的事物,而且它不会醉酒驾驶。因此,这是一种进步。”只要上了保险,无人驾驶汽车可以在英国任何地方的公共道路上合法行驶。去?月,英国财务大臣乔治 奥斯本(George Osborne)称,在未来五年内,随着无人驾驶汽车相继在米尔顿 .凯恩斯、格林威治、布里斯托尔和考文垂开始试驾活动,英国政府将会投入1亿英镑到无人驾驶汽车项目中。在下周的财务预算中,该财务大臣有望确认一轮针对无人驾驶货车的融资活动。(乐学?
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[摘要]美团的这一动作可谓隐蔽,但其实早有痕迹?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/牛老师商业评论(微信号:niubsir)前日,美团支付服务在美团App里悄然上线,与Apple Pay、支付宝、微信支付并列,如果用户使用美团支付付款,还可享受额外的补贴。如此看来,美团是做支付工具可谓已成定势,在移动支付大战已经持续数年的今天,美团作为O2O消费排头兵,仍然没有放弃打造自己的金融服务。美团的这一动作可谓隐蔽,但其实早有痕迹,去年美团在招聘网站上就挂出了钱包产品招聘启示,而且一度对支付宝比较排斥,众人以为它会因此投靠微信支付,但现在看来,王?微博)的野心远不是阿里巴巴、腾讯能装得下的,他不仅想摆脱阿里巴巴,也不想背靠腾讯,而是想打造自己的帝国。从交易额上来看,合并后的美团和大众点评确实有资格成为新的巨头,美团?015年上半年交易?70亿元,全年交易额突破千亿,大众点评全年在700亿元左右,双方占据了团购市场80%以上的份额,并且扩展至酒店、机票、电影等全品类O2O消费市场。最近一次的融资额为33亿美元,估值达?50-200亿美元之间。为什么一定要做支付?美团做支付很重要的一个原因就是:庞大的线下消费市场是巨大的金矿,消费额可以以万亿为单位计算,美团在其中占据了较大的领先优势,以此来开展自己的金融业务,拥有巨大的想象空间,支付就是其中的王牌,手握这张王牌才能支撑起更多消费场景。简单说来,支付就是一个连接器,有了它可以扩展丰富的移动消费生态,同时在多个平台上连接到消费者。目前美团的优势仅仅限于电影、酒店、餐饮和外卖,消费场景比较单薄,反观支付宝和微信支付,单单前者就支撑起蚂蚁金服这个小金融巨头,以及现在的口碑网,微信支付凭借红包逆袭之后,也在线上消费、金融服务以及O2O领域让腾讯得以和阿里巴巴抗衡。美团支付同样拥有钱包功能,可以沉淀资金,一旦用户习惯了美团钱包,将会成为又一个移动消费的入口,成为美团对抗阿里巴巴、腾讯、百度的护城河。美团做支付软肋:没有独特使用价值美团做支付的榜样就是京东,2011年京东摒弃支付宝,开始做自己的支付工具,借助消费者对京东平台的依赖,渐渐开展了京东白条、众筹等服务,京东金融做的有声有色。但美团做支付并不容易,因为在目前可设想的功能之内,美团支付无法和支付宝、微信支付做出差异化,O2O服务使用现成的支付工具已经足够,用户并不需要多一样支付工具。美团支付做补贴,这是支付宝、微信支付早就玩透了的营销手段,拼钱谁不会,百度钱包还长年返现呢。而且仔细分析支付宝和微信支付的崛起路程,它并不是依靠拥有巨大的消费群体,对已有的产品进行替代而流行,而是发挥了别人做不到的功能?003年阿里巴巴推支付宝,是面向淘宝用户做购物担保,与商家进行结算,虚拟货币在支付宝体系内流动,随着电子商务不断壮大,慢慢进入公共事业性缴费和其他产品,让用户无需通过网银实现支付交易。腾讯最初的财付通模仿微信的思路并未成功,直到微信支付利用社交属性玩红包功能,经过了春晚推广、打车补贴等场景,才实现了占据用户移动钱包的野望。无论是支付宝还是微信支付的成功,都不是简单的对已有产品进行替代,而是满足了用户独特的需求,培养了用户忠诚度之后才站稳脚跟,继而拓展全品类服务,成为大众支付工具。京东支付的崛起也是如此,在购买大件商品的时候,通过白条分期付款,满足了用户中间额度商品的贷款需求。在加上众筹、充值卡等玩法,大大的扩展了京东支付的功能。从目前来看,美团并不具备区别于支付宝、微信支付的功能,且小额支付没有京东用户那样的贷款需求,它只是一个可替代的支付工具而已。参照百度钱包的发展近况,虽然百度有糯米的支撑,也有钱去补贴和返现,但是对独特价值的缺失,会让它变得可有可无?[摘要]Vive在中国大陆售?888元,在台湾地区售?547元,在美国售?232元?腾讯科技?2016年上半年,索尼、Oculus和HTC三大企业的虚拟现实头盔将陆续上市,日前,中国台湾的HTC公布了Vive头盔的全球售价,其中欧洲地区的售价为899欧元,另外中国大陆市场的定价成为全球最高。在HTC官方网站,腾讯科技看到该公司已经在2?8日(周日)公布了虚拟现实头盔的全球各地区定价。该公司表示,从美国东部时间2?9日早上十点开始,将提供虚拟现实头盔的预定,美国地区的售价?99美元(约合人民币5232元),每一个消费者只能预订一套设备。HTC表示,从4?日开始,将陆续向预定的消费者发出头盔。腾讯科技也在HTC官方网站看到了全球主要市场的头盔定价。欧洲市场的定价?99欧元,相当于6421元人民币。澳大利亚的售价?99澳元,加拿大地区定价?149加元,日本市场定价大约为11万日元(相当?451元人民币),在英国的定价?89英镑。该头盔在中国市场的定价?888元人民币,在中国台湾地区的定价为28288新台币(5547元人民币)。据货币换算的不完全统计,中国市场的Vive头盔定价,可能是全球最高,超过了日本的6451元和欧洲?421元。不过需要指出的是,各国进口关税不同、消费电子产品政策不同,同一个电子产品在不同市场存在不同定价,实属正常。外媒指出,Vive头盔在美国的定价明显低于其他市场,这主要是零售价中不含税,另外美元走势目前比较强劲。在此之前,Facebook旗下的Oculus公司也公布了599美元的头盔零售价,由于产品中不包括游戏控制器,价格略低于HTC。不过科技媒体指出,无论是Oculus还是HTC,两家公司的头盔价格均超出了消费者的预期,将会影响虚拟现实市场的培育,如果囊括高端游戏电脑,整个虚拟现实的套装产品成本超过了1500美元。索尼预计将会在上半年发布虚拟现实头盔,由于搭配使用的PS4游戏机价格远低于游戏电脑,因此索尼的产品套装,将是三家竞争者中最便宜的,这也被视为索尼的一大竞争优势。Oculus高管曾表示,599美元的定价仍然没有利润,未来随着销售量扩大、技术进步,虚拟现实头盔的价格还会继续下滑,从而能让更多消费者获得浸入式体验。(晨曦?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]电子商务立法已列入十二届全国人大常委会五年立法规划,目前已形成法律草案稿?新华社北??0日电(记者杨丁淼、许晓青)全国人大财经委副主任委员乌日图10日表示,电子商务立法已经列入了十二届全国人大常委会五年立法规划,目前已形成法律草案稿。乌日图在当日举行的十二届全国人大四次会议记者会上表示,电子商务对发展经济、改善流通,特别是方便人民群众生活发挥了非常重要的作用,然而也存在不少问题。他认为,不仅是电子商务经营的合法性、市场秩序等问题亟待立法规范,传统经营模式中的假冒伪劣、欺诈侵权等侵犯消费者权益的问题在电子商务中同样存在,新产生的电商平台责任问题、数据信息保护等问题,都需要通过法律加以规范。据介绍,电子商务立法已经列入了十二届全国人大常委会五年立法规划,由全国人大财经委牵头组织起草,目前已经形成了法律草案稿?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]王小川提到,如果AlphaGo再赢一场,把第三场胜利当天定为“狗胜节”?王小川腾讯科技?3?1日,搜狗CEO王小川一份内部邮件今日曝光,王小川称,如果AlphaGo再赢一场,把第三场胜利当天定为“狗胜节”,“狗胜节”之后的第一个工作日放假一天。搜狗内部人士对腾讯科技确认了这份邮件的真实性。早前王小川曾发文预测,谷歌人工智能AlphaGo将完胜职业围棋手李世石。王小川也在邮件中提到,AlphaGo目前距离自己的预言又近了一天??2日中午,人机大战迎来第三场比赛,腾讯网将继续全程视频、图文直播,王小川也将作为特约嘉宾,亲自解说这场比赛。AlphaGo能否提前在五局比赛中获胜,李世石又能否挽回尊严,赢下一盘,都将成为本场比赛的看点。以下为王小川邮件全文:各位搜狗同学,Google的阿法狗与围棋冠军李世石之战已经2?领先,与之前我的断言“谷?微博)人工智能将完胜李世石”又近了一步。搜狗公司作为国内深度研发与应用人工智能的技术公司,我们每个人都最应该关注此次世纪大战。阿法狗的胜利,代表着“程序狗”的胜利,同为“狗族”的搜狗更该被激发起信念与热情,在这场人工智能的启蒙运动后,更理解自己的历史机遇与历史使命,参与到“智?”的建设中,将搜狗打造成人类聪明的好助手。在此我宣布,在五局比赛中,阿法狗获得第三场胜利的当天定为搜狗“狗胜节”,狗胜节之后的第一个工作日放假一天。必要工作的同学,另行安排。搜狗CEO 王小?016/3/11王小川简介现任搜狗CEO?994年,16岁的王小川参加“几何定理机器证明”课题研究组,首次在微型机下完成初等几何命题的全部证明?996年,王小川代表中国参加第8届国际信息学奥林匹克竞赛(IOI),并获得金牌?[摘要]事实上视频付费业务在去年已迎来元年,而业界普遍认为今年的付费势头更猛?腾讯科技讯(刘亚澜)3?0日,优酷公布了其2016年的会员战略方向:继续加大投入,?00亿资源打造付费内容,推出超过50部的定制剧目。优酷土豆BG联席总裁兼阿里数娱总经理魏明表示:?0后是正版意识觉醒的一代,有强烈的付费意愿、付费能力和付费习惯,他们已渐渐成为文化娱乐消费的主流。”事实上,视频付费业务在去年已迎来元年,而业界普遍认为今年的付费势头更猛。视频行业一直“烧钱”而缺乏盈利动力,会员付费业务被寄予希望,或将是视频网站盈利的重要因素?016年优酷会员在内容上将看到《任意依恋》、《步步惊心:丽》等与韩国无时差播出的韩剧,以及《寻秦记》等网络剧。会员权益方面,会员将有机会参与到一些粉丝活动中。同时,优酷会员与院线、餐饮、旅行社等生活类机构达成合作。此外,优酷还宣布与阿里多条业务线协同发展。电影方面,阿里影业的多部大电影都将在优酷会员频道上线,双方还将联手开发新IP;体育方面,阿里体育将在NFL、世俱杯等赛事上与优酷会员合作,引进比赛内容和俱乐部TV入驻,并将联合提供欧洲杯和奥运会票务、体育主题旅游和体育衍生品服务。据了解,优酷总裁魏明兼任阿里数娱总经理后,优酷会员还与天猫魔盒开展互动活动,有超?000万人参与。据其称,优酷会员新春季活动,与支付宝合作登上春晚,活动收获700万新会员。魏明提出,优酷会员与阿里的“三通”战略,即用户、数据、服务全方位打通。用户方面,已实现淘宝、支付宝账号登录优酷会员,未来双方相互全面打通;服务方面,将以优酷会员为核心,串联各行业合作伙伴的服务;数据方面,把视频数据连接消费数据,得到更清晰的用户画像,量身定做服务和产品?[摘要]韩国IT专家称,AlphaGo并非真正意义上的人工智能?中新??1日电 据韩联社报道,对于韩国顶尖棋手李世石在围棋人机大战中连输两局一事,韩国IT专家田石镇批评称,谷?微博)需要对李世石和整个围棋界道歉,因为此次人机博弈本身就不公平。据悉,在围棋人机大战启动前的一个月,他曾在自己的社交网站上发文,称谷歌推进的这场博弈系骗局,李世石五盘全输已成定局。他表示,谷歌人工智能“阿尔法围棋(AlphaGo)”通过网络可随时无限收集和利用相关信息,这意味着它拥有无数的“指教者”。他指出,“阿尔法围棋”动用数百台电脑对李世石的行棋进行实时运算后再下子,换而言之,“AlphaGo”非按已获取的信息行招,而是先看对方的招数并对其进行缜密分析后拆招,这并非真正意义上的人工智能?

[摘要]一群人坐在一起带着 VR 设备感受一个虚拟出的世界,虽然这未来感稍有些“廉价”,但想想还的确蛮带感的??/ 莫辰提到VR,或许你大脑中第一时间浮现出的会是这张图片。自带热门话题属性的小扎和一群“活在自己的世界里”的记者,让VR头盔披上了未来式大片即时感。不过,在荷兰阿姆斯特丹,有这样一个地方让VR瞬间接了地气。一支来自荷兰的创业团队Samhoud Media,利用Gear VR开了世界上第一家VR电影院。没有红色联排座椅和白色的荧幕,取而代之的是三星Gear VR加Galaxy S6手机,还有单独的森海塞尔HD 201耳机。那么VR影院,到底有什么值得期待?传统的大沙发换成了转椅。因为VR电影会有全景的画面,固定式座位已经不适合,换成了支持360度旋转的转椅。你从选电影换成了选时间。VR Cinema的营业时间从周三至周日,你可以在官网上选择观影时间,票价统一?2.5欧元(折合人民币90元)。由于影院使用的都是VR片源,所以别期望看到什么最新上映的大片了。VR影院提供的片源片长只?5分钟左右。包括U2乐队现场演出、恐怖短片,还有直升机视角下的纽约城。蛮简陋的不是吗?如果从一个局外人的角度看,你会发现观众在观影过程中会不停地旋转座椅,抬头、低头、转头,并不时发出尖叫。好处也显而易见,“我们保证,你在这里绝不会得颈椎病。”当然,在VR影院里你也会缺失一些普通观影的乐趣。你没办法在看完后和别人讨论剧情,也没办法在观影过程中相互感染情绪。除了电影院,你很久都没去过的网吧也要换脸了。HTC去年和国内最大的网吧娱乐管理平台运营商顺网科技达成了合作,计划把VR引入网吧?月份,HTC Vive消费者版本就要发货了,或许很快你就能体验VR网吧。推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]腾讯创业曾报道过的一站式创业法律服务平台快法务宣布获得千万美金B轮投资?简介腾讯创业曾报道过的一站式创业法律服务平台快法务宣布获得雷军顺为资本的千万美金B轮投资,A轮策源创投本轮跟投。据悉B轮投资完成时间为2015?0月。快法务为创业及中小企业提供从公司注册、财税代理、商标专利、专业法律、社保人事等综合在线法律服务。快法务创始人、CEO夏文奇表示:“本轮融资时间正好处在去年资本市场寒冬阶段,能够很快确定融资合作,取决于用户对快法务用心做好服务的认可;同时快法务业务快速增长,确定了法律服务行业领先者的地位。接下来我们将继续构建打磨平台服务体系,给更多用户带去有价值的服务体验。”产品名称是什么?快法务(kuaifawu.com?一站式创业法律服务平台快法务目前市场规模:综合法律服务领域的领先者快法务2014?月网站上线,目前?73个产品与服务,主要覆盖工商、财税、知识产权、人事社保、法律五大领域,从创业初期到发展的中后期,快法务都能帮助企业更低成本、更高效的解决法律问题。目前服务覆盖北京、上海、深圳、广州、杭州、成都、南京、苏州、厦门、宁波、重庆、天津等12个城市,注册企业客户?0万,订单及营收增速保持迅猛。在创业公司群体中有着广泛知名度和良好的服务口碑,这些都成为快法务与新浪创业、银行、保险行业等知名品牌战略合作的根基和良好的背书。快法务一直致力于专注差异化服务、打造品牌核心竞争力,力践对客户的服务承诺和愿景。快法务的优势:共享经济模式的创新快法务利用互联网技术开创全新在线法律服务模式,搭建一个以法律服务为入口的“一站式”企业服务平台,倡导整合共享律师、会计、工商代理人等服务者的去中介化模式;平台模式创新优化匹配’供’和’需’,信息化对接客户需求,通过直接对接的高效匹配降低整个服务的成本;同时快法务对各产品的标准化服务质量控制体系也很有优势,合作服务者通过WEB+APP来完成整个服务过程,用户对整个服务流程进度和节点都可视化,这个是对传统服务的体验改善和提升?获取融资的关键因素据悉,本轮融资谈判非常顺利,在向顺为资本介绍快法务时雷?微博)当时比较激动,说起他自己就创立注册过几十家公司,在公司注册、法律、商标等创业企业服务方面就遇到很多痛点。他是全国人大代表,深圳、广州等各地的工商注册流程简化有他提议参与的功劳。同时雷总对快法务项目也提了很多针对性建议。夏文奇总结快法务能够在寒冬时期获得B轮融资的原因:踏踏实实把业务做到了行业领先,用心做好服务口碑;同时对未来更广阔商业模式的延展也具有想象空间。作为创业公司,不管处在什么环境下只需沉心静气,为用户解决问题,聚焦业务核心,努力提供有价值高品质服务。如何树立壁垒,以后是否会有自己律师我们的壁垒:1、服务运营系统的打磨,运营效率的提升打磨?、市场规模、速度及产?服务的广度;3、品牌的服务口碑。未来会不会有自营的业务,这个应该会有的。目前我们的商标申请就是部分自营,至于其他业务在什么阶段去考虑,应该会根据不同客户需求及毛利等因素综合考量。有些服务也许会考虑自己律师,比方说个性化强的、客单价高的服务。对行业趋势怎么看行业技术与产品的推动、经济环境不好及人力成本的上升等因素会让企业对互联网综合法律服务的需求更强烈,提高效率及降低成本是每一家企业保持竞争力的核心需求,这是市场经济发展的必然趋势?B这块市场会更依赖外包服务,同时竞争加剧对服务要求也会更高。快法务将一如既往的对技术与服务整合创新、用心投入,接下来我们将探索更好的商业模式、构建一站式平台生态体系、拓展服务城市区域。但这一切都基于”服务质量品控“这一核心要素,也只有把服务做到极致,快法务才能给客户带来差异化价值,才能给合作伙伴带去利润,最终也才能实现快法务的品牌价值。文章来源:腾讯创业[摘要]一周两次推迟发射火箭后,航空公司SpaceX宣布准备??8日再次尝试发射?BI中文?2?9?报道在过去一周两次推迟发射火箭后,航空公司SpaceX宣布它准备在2?8日(周日)美国东部时间下??6再次尝试发射。在火箭发射行业,取消发射并不鲜见,这未必是火箭或货物出了什么问题。在发射火箭的时候,有很多因素需要考虑,包括天气、燃料温度以及离发射台太近的船只。在周四晚,火箭状态据说很正常。那么,该公司为何会取消发射呢?SpaceX公司原计划在2?4日(周三)从其位于佛罗里达州卡纳维拉尔角市的发射场,发射重达1.175万吨SES-9通讯卫星。但是,由于受恶劣天气的影响,SpaceX公司的发射团队在距离原计划发射时间几个小时前决定推迟发射这枚火箭。该公司后来还补充称,推迟火箭发射的另外一个原因与火箭的燃料有关。“为了慎重,该团队今天决定推迟发射,以尽可能确保液态氧的温度降到最低程度,从而最大化提高火箭的性能。”SpaceX公司在其网络广播中说。在去年12月,SpaceX公司开始在其升级后的Falcon 9火箭中采用了新型燃料,即深度冷冻制液态氧。这种燃料的好处是比其他火箭推进剂的密度更高,因而能在燃料罐中装入更多的液态氧,从而增强它的动力。但是,它的要求是你必须将它冷冻到华氏零?40度。周四,该公司准备第二次发射。一切看起来似乎都很正常。然而,在距离发射时间仅1?0秒的时候,该公司的发射团队又突然宣布再次推迟发射火箭。SpaceX公司现在还没有宣布再次推迟发射火箭的原因。我们只知道该发射团队是在深度冷冻制液态氧被泵入火箭燃料罐中的时候宣布取消发射的。“我们正在观看倒计时上还剩下多少时间来完成液态氧输送,突然,发射团队决定停止进行倒计时。”SpaceX公司的实况播报员约翰-因斯布鲁克(John Insprucker)在直播网络广播节目中说。现在,任何持续关注SpaceX公司火箭发射的人都知道,类似的取消发射火箭的情况其实很常见。说到底,推迟发射要比发射失败后后悔来得更明智,也更经济。原计划周日的火箭发射将会在美国东部时间下午6:46举行,随后将会进行令人兴奋的、可能具有历史意义的火箭着陆过程。在火箭发射升空10分钟后就会开始着陆过程。SpaceX公司的发射台是海面上一个浮动的平台,名为“我当然还爱着你”(Of Course I Still Love You)。这个浮动平台将会漂浮在距离佛罗里达州海岸线大约400英里的地方。如果SpaceX公司的火箭成功着陆,那么这将是它的火箭首次在海上平台成功着陆。这将是SpaceX公司的第四次尝试。虽然该公司声称它对于成功着陆并没有抱太大的期望,但是火箭着陆技术是21世纪航天领域的创新之举,值得我们充满兴奋地期待。(乐学?精彩视频推荐?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]根据汪峰工作室说法,今天上线的电台节目imixdio只是iwini平台计划第一步?腾讯科技?(韩依民?2?9日,汪峰亲自策划并参与打造的互联网音乐平台iwini今天正式上线第一个子平台imixdio,imixdio为一个电台节目,目前可以在网易云音乐收听。根据imixdio第一期节目的介绍,这个节目将音视频、社交互动以及音乐衍生品等结合起来,是一个“全新数字平台”??5日,汪峰在微博宣布,将要推出一个“全新的”互联网音乐平台?7日,汪峰工作室公布这个互联网音乐平台的名字,为“iwini”。在2?5日的微博中,汪峰介绍已推出了“X”计划,该计划“是一个凭借情感而建立起来的开放式音乐艺术交互平台。让音乐、影像和资讯回到情感的原点。”而iwini是“X”计划的一个重要部分。汪峰工作室介绍,iwini这个名字的创意来自winning,体现的是一种持续共赢的态度??9日,iwini平台计划第一?播客产品imixdio将上线。imixdio“将用声音和影像记录不同音乐人和爱乐者真实有趣的生活,以平实的态度展示和思考当下音乐现状,继而探索让音乐回归艺术本真的路径。”尽管没有具体说明“X”计划的产品、规划以及目标,但从描述中可以看出,“X”计划的核心是扶持音乐原创。更值得注意的是,汪峰在去年推出了Fill耳机,在采访中汪峰曾谈到了未来在内容端的一种新颖商业模式,“这种商业模式将解决目前音乐人的收益、版权的归属以及终端用户的体验。”毕竟目前我国音乐人的整体收入太低了,行业内急需一种商业模型来改变现状。尽管汪峰并未详细阐述这个模式是什么,但很有可能是一种基于开放平台,音乐人、唱片公司、硬件厂商、用户终端四方的多点分成模式。用户买到的音频产品会包含整个产业链的利润,如果真正实现,Fill耳机会加入到其中。在这个模式中,硬件与平台缺一不可。Fill已经上市,而互联网音乐平台iwini也已推出,硬件与平台都准备好了,未来的想象空间变得足够大。可以看出,尽管在抢头条上不尽如人意,但汪峰在商业布局上一点都不含糊。根据汪峰工作室的说法,今天上线的电台节目imixdio只是iwini平台计划第一步,这意味着iwini还将承载更多产品。虽然直到现在,汪峰对于自己在在线音乐上的规划依然是一遮半掩的状态,但从已有动作来看,他的野心不小。汪峰的设想能成功吗?最后还得靠行动和结果说话。不过不管结果如何,从开头来看,这位被戏称为“汪半壁”的摇滚歌手,至少选择了一个好时机。推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?

[摘要]美国宇航局太空发射系统?018年升空时会携带微型卫星进入太空,其主要用于研究行星际磁场和来自太阳风中的高能粒子?探索任务1提供了二级有效载荷进入太空的机会,美国宇航局目前将数个立方体卫星部署在第二级中,在进入轨道后释放。腾讯太空讯 据国外媒体报道,美国宇航局太空发射系统预计?018年升空,这是历史性的第一次试飞,除此之外将搭载微型卫星进入太空,研究行星际磁场和来自太阳风中的高能粒子。探索任?是太空发射系统的首次飞行,该火箭将把猎户座飞船送至环月轨道。探索任?提供了二级有效载荷进入太空的机会,美国宇航局目前将数个立方体卫星部署在第二级中,在进入轨道后释放。位于圣安东尼奥的西南研究所科学家米希尔-德萨认为我们很高兴能够获得美国宇航局下一代发射系统的载荷分配。西南研究所研制了鞋盒大小的立方体卫星,这是一种超级迷你卫星,6单元的迷你卫星用于构成一个航天器编队。部署在轨道上可用于对星际空间的太阳风进行测量,目前该卫星仍然在设计阶段。预计在2017?月开始交付并测试。迷你卫星携带了三大科学仪器,如超热离子传感器、小型化电子和质子望远镜和矢量氦磁力装置,后者由美国宇航局喷气推进实验室研发,将主要研究星际磁场的强度和方向。超热离子传感器可用于探测太阳耀斑和日冕物质抛射,其携带的带电粒子抵达地球后与地球磁场相互作用,产生地磁暴。因此迷你卫星的任务是对空间天气进行多点观测,类似空间信标。最初该卫星被设计成在低地球轨道飞行研究,对这里的太阳风粒子进行探测,但随着美国宇航局公布太空发射系统的飞行计划,团队意识到他们有机会借此对行星际空间天气进行研究。(罗辑/编译?编者按:在刚刚结束的MWC展会上,VR抢走了不少风头,除了众多VR产品问世外,很多公司的发布会上都采用了VR直播的方式,尤其是Facebook CEO扎克伯格亲临现场,直言“VR就是下一个平台”,更是让全世界的目光都聚焦到VR身上。无独有偶,老牌科技媒体ZDNet的英国总编辑Steve Ranger近日也撰文表示,VR就是下一个浪潮。下面就来跟着VR次元一起看下这位科技媒体人是如何看待VR的。全文:我第一次使用虚拟现实头盔已经是大约十年前了。那确实是一次难忘的体验:就像喝醉之后戴上古董式铜制潜水头盔,爬上旋转中的旋转木马,试图玩一场Commodore 64游戏。然而,那时的虚拟现实头盔远不如打游戏有趣。虚拟现实已经不同往昔:最新出的头盔重量更轻,处理器处理能力的飞跃增长使得图像更清晰,且不怎么会引起头晕。在经历过多次虚假春天之后,虚拟现实技术终于准备好推向大众市场。游戏和(成人)娱乐将跟以往一样走在最前面,当然也会有很多其他用途。再给十年时间,你将会使用虚拟现实(Virtual Reality,简称VR)设备,而不是在电话里向上司或者父母汇报一周情况了。然而,虚拟现实技术不是没有争议。上周,一个扎克伯格从一排排戴着虚拟头盔的记者身边大踏步走过的搞?恐怖照片让人们纷纷发挥想象力,对这位未来的虚拟现实最高领袖进行p图,大家反而不怎么关注他在MWC大会讲话的内容了。扎克伯格的论点是:虚拟现实不会像某些人担心的那样,让人们变得孤立,预示着人类文明的终结,实际上是一种社交途径。他说,我们从十多年前开始可以在网络上进行文字聊天,分享照片和视频。“很快,你就可以跟他人分享和一起体验发生在你面前的整个场景了。”“虚拟现实将成为最社交化的平台,”他说道,并称他女儿学走第一步的时候,他希望他可以?60VR视频记录下来。Facebook刚刚组建了一个团队专门研究社交VR。大部分新技术都被指让我们减少了社会交往(想一下每天早上坐在地铁里埋头玩手机的人们),但这种指责经常是不公正的(地铁上的那些人可能就是在进行社交活?发短信和推文、玩Facebook或者聊?只是不是跟你)。虚拟现实可能会遭受同样的指责,因此,扎克伯格试图说服人们VR并不是那样的,尽管不完全成功。是的,VR可能会被用于社交活动,但是,从谁的角度来看是这样的?让虚拟现实不一样且让人感觉可怕的是其沉浸式体验:你不能像使用耳机那样将视线投向别处,这种只能沉浸完全看不到外界的体验方式正是让扎克伯格的照片变得搞笑的原因。虚拟现实技术一直以来都没有得到严肃对待,以致我们从未认真考虑过它的影响。我们现在应该开始考虑如何正确使用它,以及其对消费者、企业和社会的意义了。但我认为扎克伯格是对的 VR是下一个大平台,现在我们必须了解这个平台对我们意味着什么。(翼飞?²Ʊ²:²ӹܰɽؼܵ[摘要]迅雷第四季度总营收为3510万美元,比上一季度?.8%,比上年同期下滑1.1%?腾讯科技 雷建?3?1日报道迅雷(Nasdaq:XNET)今天公布财报。报告显示,迅雷第四季度总营收为3510万美元,比上一季度增长4.8%,比上年同期下滑1.1%;来自于持续运营业务的净亏损?60万美元,与上一季度来自于持续运营业务的净亏损330万美元相比有所扩大。截止目前,迅雷的市值为4亿美元,已低于其所持的现金及等价物。截?015?2?1日,迅雷所持有的现金、现金等价物和短期投资总额?.321亿美元。迅雷Q4营收3510万美?同比下降1%迅雷第四季度总营收为3510万美元,比上一季度增长4.8%,比上年同期下滑1.1%。迅雷第四季度总营收环比增长,主要由于来自云计算业务和迅雷移动广告业务的营收增长。迅雷Q4订阅营收1980万美?占比56%迅雷第四季度订阅营收?980万美元,比上一季度下滑2.8%,比上年同期下滑14.6%。迅雷订阅营收的环比和同比下滑,主要是由于每订户平均收入下降,但订户人数则从截至2015??0日的494万人增加至截?015?2?1日的502万人。迅雷第四季度在线广告营收(包含来自于移动广告的营收)为170万美元,比上一季度增长62.2%,比上年同期增长23.9%。迅雷在线广告营收的增长,主要由于来自移动互联网业务的营收增长,这是该业务首次带来广告收入。迅雷、其他互联网增值服务营收为1360万美元,比上一季度?2.5%,比上年同期?4.3%。迅雷其他互联网增值服务营收环比增长,由于来自云计算业务营收增长,增幅?3.9%。迅雷Q4成本1780万美?同比?2%迅雷第四季度营收成本?780万美元,较上年同期增?2%,较上一季度增长13%,成本在总营收中所占比例为50.8%。迅雷第四季度带宽成本为1090万美元,在总营收中所占比例为31.1%,相比下上一季度所占比例为28.4%。迅雷带宽成本在总营收中所占比例的上升,主要是由于公司继续进行投资以及云计算业务的增长。迅雷Q4毛利1710万美?毛利?8.8%迅雷第四季度毛利润为1710万美元,比上一季度下滑3.0%。迅雷第四季度毛利率?8.8%,低于上一季度?2.7%。迅雷毛利率的下降,主要是由于公司进行了云计算相关投资。公司继续进行的投资活动是导致贷款成本上升的部分原因。迅雷Q4费用2300万美?同比?2%迅雷第四季度总运营支出为2300万美元,在总营收中占比65.6%,相比上一季度占比?8.5%。迅雷运营支出在总营收中所占比例上升,部分与云计算有关的营销和促销支出有关。迅雷第四季度研发支出为1000万美元,在总营收中所占比例为28.4%,高于上一季度?7.6%。迅雷第四季度销售和营销支出?80万美元,在总营收中占比16.5%,高于上一?1.5%。迅雷销售和营销支出在总营收中占比上升,主要与云计算相关营销和促销支出增长有关。迅雷第四季度总务和行政支?30万美元,在营收中占比20.7%,高于上一季度?9.5%。迅雷Q4运营亏损590万美?运营利润?17%迅雷第四季度运营亏损?90万美元,相比之下上一季度运营亏损?00万美元。迅雷正在继续对一系列新技术和服务进行投资,如云计算等,而云计算业务仍处于亏损状态。迅雷第四季度运营利润率?17%,第四季度来自于非持续运营业务的亏损?0万美元,上一季度来自于非持续运营业务的亏损为50万美元。迅雷Q4净?60万美?上年同期为正迅雷第四季度来自于持续运营业务的净亏损?60万美元,与上一季度来自于持续运营业务的净亏损330万美元相比扩?9%,上年同期则为盈?20万美元。不按照美国通用会计准则,迅雷第四季度来自于持续运营业务的净亏损?20万美元,相比之下上一季度来自于持续运营业务的净亏损?0万美元?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]美团的这一动作可谓隐蔽,但其实早有痕迹?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/牛老师商业评论(微信号:niubsir)前日,美团支付服务在美团App里悄然上线,与Apple Pay、支付宝、微信支付并列,如果用户使用美团支付付款,还可享受额外的补贴。如此看来,美团是做支付工具可谓已成定势,在移动支付大战已经持续数年的今天,美团作为O2O消费排头兵,仍然没有放弃打造自己的金融服务。美团的这一动作可谓隐蔽,但其实早有痕迹,去年美团在招聘网站上就挂出了钱包产品招聘启示,而且一度对支付宝比较排斥,众人以为它会因此投靠微信支付,但现在看来,王?微博)的野心远不是阿里巴巴、腾讯能装得下的,他不仅想摆脱阿里巴巴,也不想背靠腾讯,而是想打造自己的帝国。从交易额上来看,合并后的美团和大众点评确实有资格成为新的巨头,美团?015年上半年交易?70亿元,全年交易额突破千亿,大众点评全年在700亿元左右,双方占据了团购市场80%以上的份额,并且扩展至酒店、机票、电影等全品类O2O消费市场。最近一次的融资额为33亿美元,估值达?50-200亿美元之间。为什么一定要做支付?美团做支付很重要的一个原因就是:庞大的线下消费市场是巨大的金矿,消费额可以以万亿为单位计算,美团在其中占据了较大的领先优势,以此来开展自己的金融业务,拥有巨大的想象空间,支付就是其中的王牌,手握这张王牌才能支撑起更多消费场景。简单说来,支付就是一个连接器,有了它可以扩展丰富的移动消费生态,同时在多个平台上连接到消费者。目前美团的优势仅仅限于电影、酒店、餐饮和外卖,消费场景比较单薄,反观支付宝和微信支付,单单前者就支撑起蚂蚁金服这个小金融巨头,以及现在的口碑网,微信支付凭借红包逆袭之后,也在线上消费、金融服务以及O2O领域让腾讯得以和阿里巴巴抗衡。美团支付同样拥有钱包功能,可以沉淀资金,一旦用户习惯了美团钱包,将会成为又一个移动消费的入口,成为美团对抗阿里巴巴、腾讯、百度的护城河。美团做支付软肋:没有独特使用价值美团做支付的榜样就是京东,2011年京东摒弃支付宝,开始做自己的支付工具,借助消费者对京东平台的依赖,渐渐开展了京东白条、众筹等服务,京东金融做的有声有色。但美团做支付并不容易,因为在目前可设想的功能之内,美团支付无法和支付宝、微信支付做出差异化,O2O服务使用现成的支付工具已经足够,用户并不需要多一样支付工具。美团支付做补贴,这是支付宝、微信支付早就玩透了的营销手段,拼钱谁不会,百度钱包还长年返现呢。而且仔细分析支付宝和微信支付的崛起路程,它并不是依靠拥有巨大的消费群体,对已有的产品进行替代而流行,而是发挥了别人做不到的功能?003年阿里巴巴推支付宝,是面向淘宝用户做购物担保,与商家进行结算,虚拟货币在支付宝体系内流动,随着电子商务不断壮大,慢慢进入公共事业性缴费和其他产品,让用户无需通过网银实现支付交易。腾讯最初的财付通模仿微信的思路并未成功,直到微信支付利用社交属性玩红包功能,经过了春晚推广、打车补贴等场景,才实现了占据用户移动钱包的野望。无论是支付宝还是微信支付的成功,都不是简单的对已有产品进行替代,而是满足了用户独特的需求,培养了用户忠诚度之后才站稳脚跟,继而拓展全品类服务,成为大众支付工具。京东支付的崛起也是如此,在购买大件商品的时候,通过白条分期付款,满足了用户中间额度商品的贷款需求。在加上众筹、充值卡等玩法,大大的扩展了京东支付的功能。从目前来看,美团并不具备区别于支付宝、微信支付的功能,且小额支付没有京东用户那样的贷款需求,它只是一个可替代的支付工具而已。参照百度钱包的发展近况,虽然百度有糯米的支撑,也有钱去补贴和返现,但是对独特价值的缺失,会让它变得可有可无?[摘要]一群人坐在一起带着 VR 设备感受一个虚拟出的世界,虽然这未来感稍有些“廉价”,但想想还的确蛮带感的??/ 莫辰提到VR,或许你大脑中第一时间浮现出的会是这张图片。自带热门话题属性的小扎和一群“活在自己的世界里”的记者,让VR头盔披上了未来式大片即时感。不过,在荷兰阿姆斯特丹,有这样一个地方让VR瞬间接了地气。一支来自荷兰的创业团队Samhoud Media,利用Gear VR开了世界上第一家VR电影院。没有红色联排座椅和白色的荧幕,取而代之的是三星Gear VR加Galaxy S6手机,还有单独的森海塞尔HD 201耳机。那么VR影院,到底有什么值得期待?传统的大沙发换成了转椅。因为VR电影会有全景的画面,固定式座位已经不适合,换成了支持360度旋转的转椅。你从选电影换成了选时间。VR Cinema的营业时间从周三至周日,你可以在官网上选择观影时间,票价统一?2.5欧元(折合人民币90元)。由于影院使用的都是VR片源,所以别期望看到什么最新上映的大片了。VR影院提供的片源片长只?5分钟左右。包括U2乐队现场演出、恐怖短片,还有直升机视角下的纽约城。蛮简陋的不是吗?如果从一个局外人的角度看,你会发现观众在观影过程中会不停地旋转座椅,抬头、低头、转头,并不时发出尖叫。好处也显而易见,“我们保证,你在这里绝不会得颈椎病。”当然,在VR影院里你也会缺失一些普通观影的乐趣。你没办法在看完后和别人讨论剧情,也没办法在观影过程中相互感染情绪。除了电影院,你很久都没去过的网吧也要换脸了。HTC去年和国内最大的网吧娱乐管理平台运营商顺网科技达成了合作,计划把VR引入网吧?月份,HTC Vive消费者版本就要发货了,或许很快你就能体验VR网吧。推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?

²Ʊ²:²ӹܰɽؼܵ[摘要]机器赢的关键在于对风险的控制,人更多关心赢的机会,而不是对风险控制?腾讯科技?3?0日中?2点,迎来李世石的“雪耻之战”,Alphago能否让李世石如愿?腾讯科技全程直播报道,今日将?1点半开始直播,嘉宾是地平线创始人、深度学习专家余凯,国家围棋队总教练俞斌九段、世界冠军古力九段和美女棋手唐奕。第二场挂盘讲解,精彩不容错过!人机世纪大战第二场开局AlphaGo依然是不太寻常的走法,地平线创始人、深度学习专家余凯讲到机器有全局的思考,不会局限于细节的问题,机器是要赢,而人是会纠结于细节是否会赢。机器的终极目标是要赢。同时机器不会形成自己的棋风,这也是机器下棋比较无聊的地方,它们寻找最优解,寻找能赢的最大概率方式。这个算法能足够逼近最优棋手水平,但是它没有性格。AlphaGo会专注于自己的棋步,用围棋的思维。它还会举一反三,具有泛化能力,当它反应的时候,会利用自己的深度数据选出最优解决方式。余凯还说,人要赢的时候,要赢得优雅。但是机器不一样。李世石谨慎避免陷入机器的套路。但是AlphaGo把围棋每一位高手都仔细地学习过,而且针对于李世石的棋风也是有相当了解。就像一个大脑跟背后2000个机器PK,所以这个比赛很难说是真正意义上均衡的比赛。机器赢的关键在于对风险的控制。人更多关心的是赢的机会。而不是对风险的控制,所以机器不会做昏招,人一旦做一个昏招,就会被机器抓住?[摘要]三星和苹果都摆在那,谁要是超过了这两巨头,那才是真正的成功?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/马继华(微信公众号:北国骑士)如果一家企业老是纠结是否是市场第一,那么已经离衰落一步之遥。如果一家企业还在纠结是否在某个特定市场上销量第一,那么就已经走上了衰落之路。最近几天,有关小米还是华为在国内智能手机市场上销售量第一的争论很大,连雷布斯都没忍住,陷入到了斗嘴陷阱之中。全球出货量排名没有分歧,国内销售数字有争论其实,华为成?015年智能手机领域成长最快的厂商,第四季度曾经同比增长超?0%,就全球市场来说,华为超过小米是整个业内没有任何疑问的。华?015年的手机出货量超?亿台,是目前国内首家年度出货量超?亿台的手机厂商,而小米则表示?015年的手机销量超?000万台,两家相差近三分之一。全球知名调研公司Gartner发布最新报告显示,2015年全球智能手机销量达14亿部,较2014年增长超?4%,三星、苹果、华为、联想和小米位列当年全球智能手机厂商销量的前五名,三星、苹果、华为、联想和小米的智能手机销量分别为3.2亿部?.2亿部?亿部?274万部?561万部,市场占有率分别?2.5%?5.9%?.3%?.1%?.6%。不过,在中国大陆市场的销售数量上,不同的来源显示的数字有些争论。小米说自己是中国内地市场的销售量第一。小米联合创始人、总裁林斌在不久前的小米年会上宣布?015年小米手机销量超7000万台,依然全国第一!当然,也有第三方数据表明,即便是在国内市场,华为的出货量也是超越了小米。其实,不管谁在国内市场销售量第一,意义也并不大,反正三星和苹果都摆在那,谁要是超过了这两巨头,那才是真正的成功。小米过于看重销售量,不如将着眼点移到价位上去在任何时候,销售量都是企业最为关注的指标之一,因为销售量代表了企业的经营活跃程度,也代表了产品受消费者欢迎的热度。对于智能手机来说,销售量不仅仅代表现实的销售收入,还因为智能手机会成为用户接触互联网的终端平台,会给企业带来可持续的相关业务增长甚至是未来业务大发展的机会。小米对于销售量第一这个名次非常的看重,除了表面上的“面子”好看以外,更主要的是这会为小米带来更多的社会关注度,还会因此让小米的其他智能硬件设备有更好的销售牵引力,更是小米以智能手机为平台发展移动互联网业务的基础。但是,从长远的企业发展来看,销售量(出货量)只是评价企业经营好坏的一个维度,利润率、市场份额、用户口碑等等也非常关键。这些年的科技领域,厂商兴衰风云变幻,很多企业从巅峰到低谷只是短短几年的事情,销售量不可一世的诺基亚就是活生生的例子,而接下来的HTC也深陷漩涡,不管是小米还是华为,都应该引以为戒。现在来看,小米最大的问题并不是销售量,而是售价持续不能升级,在智能手机发展向上抬升的阶段遇到了阻力,如果突破价格瓶颈才是最需要解决的问题。没有价格提升就难以获得高附加值,就缺乏足够的资金用在研发和新的布局,未来会与对手造成更大的差距。此外,即便是在销售量上,小米的线下渠道也到了必须上位的时候,没有线下的销售提升,仅仅依靠线上,天花板已经到来。当然,小米早就意识到了这一点,但线下不比线上,一个是自身不熟悉,二是建设的难度非常大,也不是一朝一夕之功。最近两年,华为?015年智能手机销量约?.08亿部,在实现了数量提升的基础上,利润增长率更是高?9%,这才是小米最需要借鉴和超越的部分。智能手机市场正在经历大的洗牌,一些中小企业将逐渐退出市场,行业集中度越来越高,小米和华为应该都不会缺席,但两家公司各有各的难处,都需要着力去克服困难,迎接新的挑战。在这个时刻,老是纠缠于谁是中国国内市场销量的第一,就显得毫无意义,风物长宜放眼量,牢骚太盛防肠断,还是走自己的路,让别人说去吧!

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社交媒体加剧了“沉默的螺旋”理论?
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